par ALTEN (EPA:ATE)
ALTEN : Activité du 1er semestre 2026
COMMUNIQUÉ DE PRESSE
Paris le 24/09/2026
17H40
Ingénierie et Conseil en Technologies
RÉSULTATS SEMESTRIELS 2026
- Retour de la croissance organique
- Forte progression des résultats et du free cash-flow
- Objectifs revus à la hausse pour 2026
| En Millions d’Euros | Juin 2025 | Juin 2026 | Var. |
|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires | 2 084,1 | 2 109,2 | +1,2% |
| France | 718,3 | 749,6 | +4,4% |
| International | 1 365,8 | 1 359,5 | -0,5% |
| Résultat Opérationnel d’Activité | 152,1 | 187,3 | +23,2% |
| En % du chiffre d’affaires | 7,3% | 8,9% | |
| Résultat Opérationnel | 124,7 | 158,3 | +26,9% |
| En % du chiffre d’affaires | 6,0% | 7,5% | |
| Résultat net part du Groupe | 82,6 | 113,8 | +37,8% |
| En % du chiffre d’affaires | 4,0% | 5,4% | |
| Free Cash flow | 78,4 | 104,3 | +33,0% |
| En % du chiffre d’affaires | 3,8% | 4,9% | |
| Effectif | 57 900 | 58 700 |
ACTIVITÉ A FIN JUIN 2026 : + 1,2%
Au premier semestre la croissance de l’activité s’établit à + 1,2% : + 4,4% en France, - 0,5% hors de France.
À périmètre et change constants, la croissance est de + 1,6% (+ 3,3% en France et + 0,8% hors de France).
Alten a renoué avec la croissance organique dès le second trimestre 2026 grâce à une activité plus dynamique qu'anticipé.
L'activité s'améliore dans l'ensemble des géographies, la plupart en progression organique, y compris l'Allemagne.
Seuls le Benelux et les Nordics sont toujours en recul de plus de 5%.
La croissance de l'activité a accéléré dans les secteurs de l’Aérospatial, de la Défense / Sécurité / Naval, du Ferroviaire et dans une moindre mesure de l’Energie. La décroissance ralentit dans les autres secteurs.
MARGE OPERATIONNELLE D’ACTIVITE : 8,9% DU CA
Le résultat opérationnel d’activité s’établit à 187,3 M€, en hausse de 23% par rapport à juin 2025.
La marge opérationnelle d’activité progresse donc fortement, de 7,3% du CA en juin 2025 à 8,9% du CA en juin 2026. Elle augmente tant en France qu’à l’international.
L’amélioration de la marge dans plusieurs géographies en difficulté l’an passé, des gains de productivité sur projets, ainsi que la baisse sensible des SG&A engagée depuis plusieurs semestres ont permis à la marge opérationnelle d’activité du Groupe de progresser fortement.
RESULTAT OPERATIONNEL : 7,5% DU CA
Le résultat opérationnel s’élève à 158,3 M€, en hausse de 27% par rapport au premier semestre 2025 (124,7 M€).
Il comprend 12,3 M€ de paiements en actions, 6,7 M€ de dotations aux amortissements d’actifs incorporels d’acquisitions, 12,5 M€ de coûts non récurrents (principalement constitués de coûts de restructuration et d’honoraires sur acquisition), et 2,6 M€ de plus-value de cession.
RESULTAT NET PART DU GROUPE : 5,4% DU CA
Après la prise en compte du résultat financier (+3,2 M€), de la charge d’impôts (47,7 M€), et de la quote-part des sociétés mises en équivalence (-0,1 M€), le résultat net part du Groupe s’élève à 113,8 M€ et représentent 5,4 % du chiffre d’affaires), en hausse de 38% par rapport à juin 2025.
TRESORERIE NETTE : 313 M€ / GEARING : - 14%
La marge brute d’autofinancement (hors IFRS16) s’est établie à 180,7 M€ (8,6% du CA). Le besoin en fonds de roulement augmente de 31,6 M€ conséquence de la croissance organique et de l’augmentation saisonnière du DSO.
L’impôt payé est de 36,8 M€, les Capex restent faibles (8,1 M€ soit 0,4% du CA).
En conséquence, le free-cashflow s’élève à 104,3 M€ soit 4,9% du CA en hausse sensible de 33%. Après prise en compte des investissements financiers nets (73 M€), des dividendes payés (51,5 M€), du programme de rachat d’actions (65 M€) et des autres flux de financement (+ 7,9 M€), la trésorerie nette s’établit à + 313 M€ à fin juin 2026.
ALTEN dispose donc d’une capacité d’investissement significative (gearing : - 14,0%).
CROISSANCE EXTERNE :
2 acquisitions
- Une société spécialisée dans les IT Services en France (90% du CA) - (CA : 68 M€, 470 consultants).
- Une société spécialisée dans l’automobile (design mécanique & software defined) en Allemagne (CA : 22 M€, 230 consultants).
1 cession
- Une société spécialisée dans les Sciences de la Vie à l’international – (CA 11,5M€, 61 consultants).
PERSPECTIVES 2026 :
Ce semestre a confirmé l’amélioration de l’activité constatée depuis le dernier trimestre 2025, en particulier dans les secteurs Aérospatial & Défense, en forte progression.
Même si l’environnement macroéconomique et géopolitique reste incertain, à contexte inchangé, ALTEN revoit à nouveau à la hausse ses perspectives pour l’année 2026. La croissance organique, à données constantes, devrait être comprise entre 1,7% et 1,9%.
La marge opérationnelle d’activité sera supérieure à celle de 2025 et devrait s’établir à 9,2% environ en 2026.
Prochaine publication : 27 octobre après Bourse : Activité du 3ème trimestre 2026
À propos d’ALTEN
Pour toutes informations: www.alten.com/investisseurs / Contact journalistes : alten@hopscotch.fr
Leader Européen de l’Ingénierie et du Conseil en Technologies (ICT), ALTEN réalise des projets de conception et d’études pour les Directions Techniques et DSI des grands comptes industriels, télécoms et tertiaires. Le titre ALTEN est coté au compartiment A du marché d’Euronext Paris (ISIN FR0000071946), fait partie du SBF 120, de l’indice IT CAC 50 et du MIDCAP 100, et est éligible au SRD
ANNEXE AU COMMUNIQUE DE PRESSE :
Définitions et rapprochement des indicateurs alternatifs de performance avec les indicateurs IFRS
Le Groupe ALTEN utilise des indicateurs alternatifs de performance choisis pour le suivi de ses activités opérationnelles. Le Groupe estime que ces indicateurs fournissent des renseignements supplémentaires permettant aux utilisateurs de l’information financière périodique d’apprécier de manière plus complète la performance du Groupe. Ces indicateurs alternatifs de performance doivent être considérés comme complémentaires aux indicateurs IFRS.
Croissance du chiffre d’affaires à données constantes (ou croissance organique)
La croissance à données constantes (périmètre et change constants) est calculée en excluant les impacts de l’évolution des taux de change et de l’évolution du périmètre de consolidation sur la période.
L’impact de l’effet de change est déterminé par conversion du chiffre d’affaires de la période au taux de change moyen de l’exercice précédent.
L’impact du périmètre est déterminé en excluant pour les acquisitions, le chiffre d’affaires de la période et pour les cessions, le chiffre d’affaires de la période précédente, afin de rendre le périmètre de la période identique à celui de la période précédente.
Cet indicateur permet d’identifier la performance intrinsèque du Groupe en termes d’activité sur la période.
Evolution de l’activité S1 2026
| En M€ | Chiffre d’affaires S1 2025 | Chiffre d’affaires S1 2026 | Variation % |
|---|---|---|---|
| Chiffre d’affaires à données constantes | 2 081,3 | 2 115,5 | + 1,6% |
| France | 718,3 | 742,2 | 3,3% |
| International | 1 363,0 | 1 373,3 | 0,8% |
| Variation de périmètre | 2,8 | 22,8 | +1,0% |
| France | - | 7,4 | 1,0% |
| International | 2,8 | 15,4 | 0,9% |
| Effet de change | - | -29,1 | - 1,4% |
| France | - | - | - |
| International | - | - 29,1 | - 2,2% |
| Chiffre d’affaires Groupe | 2 084,1 | 2 109,2 | + 1,2% |
| France | 718,3 | 749,7 | 4,4% |
| International | 1 365,8 | 1 359,5 | - 0,5% |
Résultat opérationnel d’activité
Le résultat opérationnel d’activité est le résultat opérationnel avant prise en compte des charges sur paiements en action, résultats de cession d’actifs significatifs, dépréciations des goodwill, et autres éléments significatifs et inhabituels enregistrés en autres charges et produits opérationnels.
La rémunération fondée sur le paiement en actions présentant des variations annuelles sensiblement disparates, cet agrégat, présenté dans les états financiers, permet de visualiser directement la performance opérationnelle du Groupe et en la rendant comparable d’une période à une autre.
Trésorerie nette (ou Endettement net)
La trésorerie nette telle que définie et utilisée par le Groupe correspond à la trésorerie et équivalents de trésorerie diminuée de l’endettement financier brut (concours bancaires, emprunts bancaires et autres dettes financières assimilées). Cet indicateur prend la dénomination de « trésorerie nette » dès lors que le montant de la trésorerie et équivalents de trésorerie est supérieur à l’endettement financier brut et de « Dette nette » dans la situation inverse.
Free Cash-Flow
Le Free Cash-flow correspond aux flux générés par l’activité diminués des investissements d’exploitation nets et des flux de financement liés aux remboursements des dettes de location.
BILAN
| (en milliers d'euro) | Décembre 2025 | Juin 2026 |
|---|---|---|
| Goodwill | 1 237 182 | 1 298 567 |
| Droits d'utilisation | 205 800 | 192 963 |
| Immobilisations incorporelles | 150 472 | 144 494 |
| Immobilisations corporelles | 47 613 | 46 978 |
| Participations dans les entreprises associées | 1 074 | 1 011 |
| Actifs financiers non courants | 71 222 | 119 867 |
| Actifs d'impôt différé | 28 440 | 26 094 |
| ACTIFS NON COURANTS | 1 741 804 | 1 829 974 |
| Clients | 1 000 754 | 924 098 |
| Actifs liés à des contrats clients | 261 744 | 383 560 |
| Autres actifs courants | 242 153 | 208 658 |
| Actifs d'impôt exigible | 42 007 | 40 655 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 348 293 | 266 728 |
| ACTIFS COURANTS | 1 894 951 | 1 823 699 |
| (en milliers d'euro) | Décembre 2025 | Juin 2026 |
|---|---|---|
| Capital | 37 110 | 37 234 |
| Primes | 60 250 | 60 250 |
| Réserves Consolidées | 2 019 110 | 2 029 222 |
| Résultat Consolidé part du Groupe | 106 915 | 113 770 |
| CAPITAUX PROPRES | 2 223 386 | 2 240 477 |
| PARTICIPATIONS NE DONNANT PAS LE CONTRÔLE | 0 | 0 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | 32 913 | 36 013 |
| Provisions | 11 185 | 11 411 |
| Passifs Financiers non courants | 8 705 | 1 872 |
| Dettes de location non courantes | 159 909 | 146 075 |
| Autres passifs non courants | 4 874 | 4 601 |
| Passifs d'impôt différé | 31 872 | 31 438 |
| PASSIFS NON COURANTS | 249 458 | 231 409 |
| Provisions | 19 155 | 20 895 |
| Passifs financiers courants | 58 738 | 63 240 |
| Dettes de location courantes | 62 184 | 62 312 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 163 938 | 187 346 |
| Autres passifs courants | 550 338 | 578 739 |
| Passifs liés à des contrats clients | 275 622 | 229 836 |
| Passifs d'impôt exigible | 33 936 | 39 417 |
| PASSIFS COURANTS | 1 163 911 | 1 181 787 |
| TOTAL PASSIF | 3 636 755 | 3 653 673 |
Compte de résultat
| (en milliers d'euro) | S1 2025 | S1 2026 |
|---|---|---|
| CHIFFFRE D'AFFAIRES | 2 084 083 | 2 109 172 |
| Achats consommés | -238 945 | -241 406 |
| Charges de personnel | -1 503 703 | -1 504 378 |
| Charges externes | -131 369 | -125 270 |
| Impôts et taxes et versements assimilés | -8 220 | -8 490 |
| Dotations aux amortissements | -46 254 | -42 876 |
| Autres charges d'activité | -6 721 | -6 170 |
| Autres produits d'activité | 3 206 | 6 714 |
| RESULTAT OPERATIONNEL D'ACTIVITE | 152 078 | 187 297 |
| Paiements en actions | -11 370 | -12 337 |
| Amortissements des actifs incorporels liés aux acquisitio | -6 088 | -6 739 |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | 134 621 | 168 220 |
| Autres charges opérationnelles | -9 996 | -12 876 |
| Autres produits opérationnels | 113 | 374 |
| Résultat de cession | 0 | 2 608 |
| RESULTAT OPERATIONNEL | 124 739 | 158 326 |
| Coût financier de l'endettement et de location | 480 | 2 903 |
| Autres charges financières | -18 972 | -17 760 |
| Autres produits financiers | 13 424 | 18 032 |
| Charge d'impôt | -37 104 | -47 669 |
| RESULTAT DES SOCIETES INTEGREES | 82 567 | 113 833 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | -12 | -62 |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE | 82 556 | 113 771 |
| PART DES INTERETS MINORITAIRES | 0 | 0 |
| PART REVENANT AU GROUPE | 82 556 | 113 771 |
Tableau de variation de la Trésorerie
| (en milliers d'euro) | S1 2025 | S1 2026 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 82 556 | 113 771 |
| Quote-part dans les résultats des entreprises associées | 12 | 62 |
| Amortissements, provisions et autres charges/produits calculés | 53 383 | 47 434 |
| Paiements fondés sur des actions | 11 370 | 12 337 |
| Charge d'impôt | 37 104 | 47 669 |
| Plus-ou-moins values de cessions | 76 | -2 145 |
| Coût financier de l'endettement net et de location | -480 | -2 903 |
| Coût financier sur actualisation et provisions | 275 | 951 |
| CAF avant coût de l'endettement financier et impôt | 184 294 | 217 175 |
| Impôt société payé | -49 094 | -36 768 |
| Variation du Besoin en Fonds de Roulement | -8 984 | -30 687 |
| FLUX NETS DE TRESORERIE GENERES PAR L'ACTIVITE (I) | 126 216 | 149 720 |
| Acquisitions / cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | -7 650 | -8 052 |
| Acquisitions / cessions d'immobilisations financières | -882 | -1 357 |
| Incidences des variations de périmètre et compléments de prix | -15 133 | -71 823 |
| FLUX NETS DE TRESORERIE SUR OPERATIONS D'INVESTISSEMENTS | -23 665 | -81 232 |
| Intérêts financiers nets versés | 2 370 | 2 297 |
| Dividendes versés aux actionnaires | -52 191 | -51 465 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 |
| Acquisitions et cessions d'actions propres | -30 | -64 976 |
| Variation des passifs financiers non courants | 6 | -6 352 |
| Variation des passifs financiers courants | -18 803 | 4 005 |
| Variation des dettes de location | -37 624 | -34 629 |
| FLUX NETS DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEME | -106 272 | -151 120 |
| Effet de la variation des cours de change sur la trésorerie (IV) | -7 463 | 1 067 |
| VARIATION DE TRESORERIE (I / II / III / IV) | -11 184 | -81 565 |
| Trésorerie à l'ouverture | 288 098 | 348 293 |
| Trésorerie à la clôture | 276 914 | 266 728 |
| Placements supérieurs à 3 mois | 77 292 | 110 963 |
| Emprunts bancaires | -76 939 | -63 185 |
| Concours bancaires | -1 372 | -1 535 |
| Trésorerie nette à la clôture | 275 894 | 312 970 |