par ANTEVENIO (EPA:ALANT)
ISPD : Rapport Financier Semestriel 2025
ISPD NETWORK S.A. ET SOCIÉTÉS
DÉPENDANTES
États financiers intermédiaires consolidés au 30 juin 2025
ISPD NETWORK, S.A. ET SOCIÉTÉS
DÉPENDANTES
États financiers intermédiaires consolidés au 30 juin 2025
ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2025 :
État consolidé de la situation financière au 30 juin 2025
Compte de résultat consolidé au 30 juin 2025
État du résultat global consolidé au 30 juin 2025
État consolidé des variations des capitaux propres au 30 juin 2025
Tableau des flux de trésorerie consolidés au 30 juin 2025
Rapport consolidé au 30 juin 2025
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE
AU 30 JUIN 2025
(Exprimé en euros)
ACTIF | Note | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
Immobilisations corporelles | 6 | 1 204 724 | 1 369 814 | 1 378 291 | |
Fonds commercial de consolidation intégrale | 5 | 7 809 514 | 8 085 976 | 10 754 813 | |
Fonds de commerce | 7 | 1 572 417 | 1 776 566 | 245 998 | |
Immobilisations incorporelles | 7 | 2 734 639 | 3 058 550 | 1 901 593 | |
Immobilisations en cours | 7 | 797 378 | 563 508 | 1 320 552 | |
Actifs financiers non courants | 9 | 166 971 | 135 474 | 156 589 - | |
Actifs financiers non courants société du groupe Actifs d'impôts différés | 9 et 23 15 | 2 037 600 4 638 588 | 1 451 600 4 958 084 | ||
5 653 345 | |||||
Actifs non courants |
| 20 961 831 | 21 399 572 | 21 411 181 | |
Créances commerciales et autres créances | 9 | 26 475 203 | 41 397 190 | 33 139 180 | |
Clients entreprises du groupe | 9 et 23 | 414 286 | 251 733 | 251 513 | |
Autres actifs courants | 9 | 1 920 615 | 494 621 | 327 934 | |
Autres actifs courants de la société du groupe | 9 et 23 | 3 304 | 6 000 | 583 786 | |
Créances sur les administrations publiques | 15 | 7 777 116 | 7 938 041 | 8 202 991 | |
Actif d'impôt courant | 15 | 223 348 | 234 444 | 384 | |
Charges constatées d'avance | 441 829 | 369 352 | 548 075 | ||
Trésorerie et moyens liquides | 9 | 5 196 141 | 6 531 325 | 6 354 932 | |
Actifs courants |
| 42 451 843 | 57 222 706 | 49 408 796 | |
Total des actifs |
| 63 413 674 | 78 622 279 | 70 819 977 |
ÉTAT DE LA SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE
AU 30 JUIN 2025
(Exprimé en euros)
CAPITAUX PROPRES ET PASSIF |
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Capital social | 12 | 819 019 | 819 019 | 819 099 |
Actions propres | (665 000) | (665 000) | (665 000) | |
Réserve légale | 46 282 | 46 282 | 46 282 | |
Réserves dans les sociétés à intégration globale | 6 226 506 | 5 482 002 | 7 613 434 | |
Résultats négatifs des exercices précédents | (2 152 655) | - | - | |
Résultat de l'exercice attribué à la société mère | (2 134 466) | (472 798) | (3 888 252) | |
Associés externes | (79 418) | 6 985 | (186 086) | |
Écarts de conversion Capitaux propres attribués à la société mère Patrimoine attribué aux associés externes | 13 12 | (756 687) 1 382 999 (79 418) | (409 523) 4 799 982 6 985 | (371 920) |
3 553 643 | ||||
(186 086) | ||||
Capitaux propres | 12 | 1 303 581 | 4 806 967 | 3 367 557 |
Dettes à long terme auprès d'établissements de crédit | 10 | 2 243 439 | 2 704 954 | 3 413 825 |
Dettes à long terme envers des entreprises du groupe | 10 et 23 | 7 388 480 | 7 726 852 | 7 726 852 |
Autres dettes à long terme | 10 | 1 995 192 | 2 582 099 | 1 885 798 |
Fournisseurs d'immobilisations non courantes | - | 1 797 | 4 657 | |
Provisions | 10 et 17 | 337 513 | 364 428 | 283 841 |
Passif d'impôt différé | 15 | 30 502 | 31 949 | 78 563 |
Passifs non courants Dettes auprès d'établissements de crédit à court terme | 10 | 11 995 125 10 957 483 | 13 412 078 9 847 791 | 13 393 536 |
9 760 429 | ||||
Autres dettes à court terme | 10 | 1 693 494 | 860 270 | 2 518 502 |
Dettes à court terme envers des entreprises du groupe | 10 et 23 | 2 089 194 | 1 446 798 | 1 106 273 |
Créanciers commerciaux et autres comptes à payer | 10 | 26 527 325 | 36 791 309 | 32 058 208 |
Fournisseurs des entreprises du groupe | 10 et 23 | 1 859 514 | 1 869 123 | 1 846 758 |
Fournisseurs d'immobilisations | 35 492 | 39 372 | 40 149 | |
Personnel à payer | 10 | 2 173 649 | 2 057 607 | 1 796 925 |
Administrations publiques à payer | 15 | 3 932 129 | 5 421 308 | 3 884 814 |
Passif pour impôt courant | 15 | 137 229 | 145 176 | (77 091) |
Produits constatés d'avance | 622 249 | 1 696 482 | 911 715 | |
Autres passifs courants Passifs courants | 10 | 87 210 50 114 968 | 227 997 60 403 233 | 212 202 |
54 058 883 | ||||
Total des capitaux propres et des passifs |
| 63 413 674 | 78 622 279 | 70 819 977 |
ISPD NETWORK S.A. ET SOCIÉTÉS DÉPENDANTES
COMPTE DE RÉSULTATS CONSOLIDÉ
AU 30 JUIN 2025
(Exprimé en euros)
PERTES ET GAINS | Note | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
60 817 398 79 396 316 250 256 090 | |||||
Chiffre d'affaires net | 16.a
| 156 089 185 452 620 | 68 508 876 297 399 | ||
Autres revenus Travaux réalisés par l'entreprise dans son actif Imputation des subventions | |||||
| 158 654 | 301 706 | |||
| 112 583 | 81 585 | |||
TOTAL DES RECETTES D'EXPLOITATION |
| 61 469 135 | 156 813 043 | 69 189 566 | |
Approvisionnements | 16.b | (39 520 043) | (107 023 902) | (47 411 527) | |
Frais de personnel | 16.c | (18 400 911) (15 052 820) | (38 906 988) | (19 827 735) | |
Salaires, traitements et assimilés | (32 171 220) | (16 261 126) | |||
Charges sociales | (3 348 091) (983 120) (311 095) | (6 735 768) | (3 566 609) | ||
Provisions pour amortissements d'immobilisations |
| (1 691 780) | (807 988) | ||
Provision pour immobilisations corporelles | 6 | (620 165) | (319 686) | ||
Dotation immobilisations incorporelles | 7 | (672 025) | (1 071 616) | (488 302) | |
Autres charges d'exploitation |
| (5 229 511) | (8 773 519) | (4 679 208) | |
Services externes | 16.d | (4 942 871) | (8 183 651) | (4 279 971) | |
Dépréciation de la valeur des actifs courants | 16.g | (286 640) | (590 236) | (399 237) | |
Dépréciation et résultats liés à la cession d'immobilisations | 53 981 1 074 904 | 368 | |||
Autres résultats | 290 145 | 241 041 | |||
Résultat lié à la perte de contrôle des participations consolidées | 2 | 1 403 759 | 12 892 | ||
TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION |
| (63 004 700) | (154 702 285) | (72 472 525) | |
|
|
| |||
RÉSULTAT D'EXPLOITATION |
| (1 535 565) | 2 110 758 | (3 282 959) | |
Revenus financiers de tiers | 16.e | 78 623 | 36 684 | ||
119 246 | |||||
Revenus financiers du groupe | 118 524 | 39 795 | 11 213 | ||
Différences de change positives |
16.f
| 193 423 431 193 (630 662) (99 417) | 460 738 579 156 (693 459) (439 903) | 193 287 241 184 (337 256) (230 455) | |
TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS | |||||
| |||||
Frais financiers tiers | |||||
Charges financières du groupe | |||||
Différences de change négatives |
| (213 549) (943 628) | (679 315) (1 812 677) | (199 161) (766 872) | |
TOTAL DES CHARGES FINANCIÈRES | |||||
RÉSULTAT FINANCIER |
| (512 436) | (1 233 521) | (525 688) | |
|
|
| |||
RÉSULTAT DES ACTIVITÉS POURSUIVIES |
| (2 048 001) | 877 237 | (3 808 647) | |
|
|
| |||
RÉSULTAT CONSOLIDÉ AVANT IMPÔTS |
| (2 048 001) | 877 237 | (3 808 647) | |
Impôt sur les sociétés | 15 | (1 134 470) | (153 067) | ||
(49 392) (15 139) | |||||
Impôts et autres | (128 698) | (32 743) | |||
RÉSULTAT CONSOLIDÉ DE L'EXERCICE |
| (2 112 531) | (385 932) | (3 994 457) | |
Résultat attribué aux associés intérêts minoritaires | 86 867 | (106 204) | |||
21 935 | |||||
RÉSULTAT ATTRIBUÉ AUX DÉTENTEURS D'INSTRUMENTS DE CAPITAUX PROPRES DE LA SOCIÉTÉ MÈRE |
| (2 134 466) | (472 798) | (3 888 252) | |
Bénéfice par action : | (0,14) | ||||
De base | (0,03) | (0,26) | |||
Dilué | (0,15) | (0,03) | (0,26) |
ISPD NETWORK, S.A. ET SOCIÉTÉS DÉPENDANTES
ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL CONSOLIDÉ
AU 30 JUIN 2025
(Exprimé en euros)
| 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2024 | ||
|
| ||
RÉSULTAT DU COMPTE DE RÉSULTAT | (2 134 466) (472 798) (3 994 457) | ||
|
| ||
Produits et charges directement imputés au patrimoine net : Écarts de conversion Intérêts minoritaires | - (347 164) 21 935 | - (436 079) 86 867 | - |
398 476 | |||
(106 204) | |||
Subventions, dons et legs | - | - | - |
Effet fiscal
| - | - | - |
TOTAL DES PRODUITS ET CHARGES IMPUTÉS DIRECTEMENT SUR LES CAPITAUX PROPRES | (325 229) | (349 212) | 292 271 |
|
|
|
|
Transferts au compte de pertes et profits : Ajustement pour variations de valeur Subventions, dons et legs Effet fiscal
| - | - | - |
TOTAL DES TRANSFERTS AU COMPTE DE RÉSULTATS | - - - | ||
| |||
TOTAL DES PRODUITS ET CHARGES COMPTABILISÉS | (2 459 697) (822 011) (3 702 186) | ||
Attribuables à la société mère | (1 025 126) (472 798) (3 888 252) | ||
Attribuables aux intérêts minoritaires | 21 935 86 867 106 204 | ||
États financiers intermédiaires consolidés d'ISPD Network, S.A. et de ses filiales au 30 juin 2025
ISPD NETWORK, S.A. ET SOCIÉTÉS DÉPENDANTES ÉTAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
CONSOLIDÉS AU 30 JUIN 2025 (Exprimé en euros)
Capital souscrit | Prime d'émission | Réserves et résultat de l'exercice | Autres (Actions de la instruments de société mère) capitaux propres | Écarts de conversion | Associés externes | Total | ||
Solde au 01/01/2024 | 819 099 | - | 7 695 047 | (665 000) | - | 26 556 | (112 314) | 7 763 389 |
Produits et charges comptabilisés | - (80) | - - | (472 798) (1 245 035) | - - | - - | (436 078) - | 86 867 32 432 | (822 010) (1 212 683) |
Autres opérations | ||||||||
Sortie du périmètre de consolidation | - | - | (921 728) | - | - | - | - | (921 728) |
Solde au 31/12/2024 | 819 019 | - | 5 055 486 | (665 000) | - | (409 522) | 6 985 | 4 806 968 |
Ajustements pour correction d'erreurs |
|
|
|
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|
|
|
Solde au 31/12/2024 | 819 019 | - | 5 055 486 | (665 000) | - | (409 522) | 6 985 | 4 806 968 |
Produits et charges comptabilisés | - | - | (2 134 466) | - | - | (347 165) | 21 935 | (2 459 697) |
Autres opérations | - | - | (935 352) | - | - | (108 338) | (1 043 690) | |
Augmentations de capital et autres distributions | - | - | - | - | - | - | - | |
Sortie périmètre de consolidation | - - - | - - - | - - - | - - - | - - - | - - - | - - - | - - - |
Opérations sur les actions de la société mère | ||||||||
Dividende | ||||||||
Solde au 30/06/2025 | 819 019 | - | 1 985 667 | (665 000) | - | (756 687) | (79 418) | 1 303 581 |
ISPD NETWORK, S.A. ET SOCIÉTÉS DÉPENDANTES ÉTAT DES FLUX
DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
AU 30 JUIN 2025
(Exprimé en euros)
ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE | Note annexe | 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 |
FLUX DE TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS ORDINAIRES (A) |
| (76 909) | (4 832 658) | (6 868 642) |
Bénéfice avant impôts | (2 048 001) | 877 237 | (3 808 647) | |
Ajustement des postes n'impliquant pas de mouvements de trésorerie : | 6 et 7 10,2 | 983 120 241 630 (114 097) | 1 252 238 517 740 - | |
+ Amortissements | 582 669 | |||
+/- Corrections de valeur pour dépréciation | (343 173) | |||
+/- Subventions transférées au compte de résultat | 23 170 | |||
- Produits financiers | 16 | (237 769) | (118 418) | (47 897) |
+ Charges financières | 16 11 | 730 079 20 126 (370 231) | 1 133 362 218 577 (449 166) | 567 711 |
+/- Différences de change | (5 874) | |||
+/- Autres produits et charges | (555 639) | |||
+/- Produits et charges comptabilisés pour perte de contrôle | 2
| (1 074 904) - 14 905 416 (10 273 594) | (1 403 759) (128 698) 5 156 656 (5 946 679) | - |
+/- Autres impôts | - | |||
Ajustement des variations du fonds de roulement : | ||||
Variation des créances | 13 414 886 | |||
Variation du solde des créanciers | (9 494 999) | |||
Variation des autres actifs courants | (1 363 462) 160 841 (1 021 855) (31 497) (88 950) | (1 348 759) 412 859 (3 706 648) 49 462 (773 619) | (3 542 966) | |
Variation des autres passifs non courants | (33 994) | |||
Variation des autres passifs courants | (2 062 967) | |||
Autres actifs non courants | 269 868 | |||
- Paiement de l'impôt sur les bénéfices | (1 578 430) | |||
Remboursements d'impôts | - (630 662) 136 902 | - (693 459) 118 418 | 37 000 | |
Paiements d'intérêts (-) | (337 256) | |||
Encaissements d'intérêts (+) | 47 897 | |||
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT (B) |
| (864 000) | (1 917 534) | (907 015) |
Acquisition d'immobilisations incorporelles | 7 | (829 000) | (1 347 425) | (527 156) |
Acquisition d'immobilisations corporelles | 6 | (35 000) - | (193 109) - | (6 299) |
Actions propres | - | |||
Regroupement d'entreprises | - | (377 000) | (377 000) | |
Sorties d'immobilisations | - | - | 3 440 | |
FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT (C) |
| (47 635) | 1 996 691 | 2 808 161 |
Variation de la dette du groupe | (586 000) | (1 048 723) | (200 000) | |
Variation des dettes envers d'autres entités |
| 648 176 - | 3 045 415 - | 3 008 161 |
Subventions reçues | ||||
Distribution de dividendes | - | |||
Rémunération d'autres instruments de capitaux propres (-) | - | - | - | |
Variation des autres dettes | (109 812) | - | ||
EFFET DES VARIATIONS DES TAUX DE CHANGE (D) |
| (347 164) | (436 079) | (398 476) |
Variation nette de la trésorerie et autres moyens liquides (E=A+B+C+D) |
| (1 335 709) | (5 189 579) | (5 365 972) |
Trésorerie et autres moyens liquides au début de la période (F) |
| 6 531 325 | 11 720 904 | 11 720 904 |
Ajouts liés aux regroupements d'entreprises à la date de transaction |
| - | - | - |
Trésorerie et autres liquidités à la fin de la période (G=E+F) |
| 5 195 616 | 6 531 325 | 6 354 932 |
Index
NOTE 1. SOCIÉTÉS DU GROUPE, MULTIGROUPE ET ASSOCIÉES 11
NOTE 2. BASE DE PRÉSENTATION DES ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES
CONSOLIDÉS 16
NOTE 3. BÉNÉFICE PAR ACTION 20
NOTE 4. PRINCIPALES POLITIQUES COMPTABLES 21
NOTE 5. FONDS DE COMMERCE DE CONSOLIDATION 39
NOTE 6. IMMOBILISATIONS CORPORELLES 42
NOTE 7. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 44
NOTE 8. S LOCATIONS 45
NOTE 9. ACTIFS FINANCIERS À LONG TERME ET À COURT TERME 47
NOTE 10. PASSIFS FINANCIERS À LONG TERME ET À COURT TERME 51
NOTE 11. INFORMATIONS SUR LA NATURE ET LE NIVEAU DE RISQUE LIÉ AUX
INSTRUMENTS FINANCIERS 54
NOTE 12. FONDS PROPRES 58
NOTE 13. T ÉCARTS DE CONVERSION 60
NOTE 14. PROJETS R&D&I 60
NOTE 15. SITUATION FISCALE 62
NOTE 16. RECETTES ET DÉPENSES 67
NOTE 17. PROVISIONS ET CONTINGENCES 70
NOTE 18. INFORMATIONS SUR L'ENVIRONNEMENT 70
NOTE 19. ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE 70
NOTE 20. RÉMUNÉRATIONS, PARTICIPATIONS ET SOLDES MAINTENUS AVEC LE
CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA SOCIÉTÉ MÈRE 71
NOTE 21. AUTRES INFORMATIONS 72
NOTE 22. INFORMATIONS SECTORIELLES 74
NOTE 23. OPÉRATIONS AVEC DES PARTIES LIÉES 79
NOTE 24. REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES 81
NOTE 25. ÉVALUATION DE LA JUSTE 85
ISPD NETWORK, S.A. ET SOCIÉTÉS DÉPENDANTES
NOTES EXPLICATIVES DES ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS
CORRESPONDANT À LA PÉRIODE CLOSE AU 30 JUIN 2025
NOTE 1. SOCIÉTÉS DU GROUPE, MULTIGROUPE ET S ASSOCIÉES
1.1) Société mère ; informations générales et activité.
a. Constitution et siège social
ISPD Network, S.A. (ci-après la société mère), anciennement dénommée Antevenio, S.A., a été constituée le 20 novembre 1997 sous le nom d'« Interactive Network, S.L. » en Espagne, puis transformée en société anonyme et renommée I-Network Publicidad, S.A. le 22 janvier 2001. Auparavant, le 7 avril 2005, l'assemblée générale des actionnaires avait décidé de modifier la dénomination sociale de la société mère en Antevenio S.A. Le 25 novembre 2021, l'assemblée générale des actionnaires a décidé de changer la dénomination en ISPD Network S.A.
Son siège social est situé C/Apolonio Morales 13C, Madrid.
La société, dont les principaux actionnaires sont détaillés dans la note 12, est contrôlée par ISP Digital, S.L.U., qui est la société mère ultime du groupe.
b. Informations générales
Les états financiers consolidés intermédiaires du groupe ISPD Network ont été préparés et formulés par le conseil d'administration de la société mère.
Les états financiers intermédiaires consolidés sont présentés en euros sans décimales. Les chiffres sont présentés en euros, sauf indication contraire.
c. Activité
Son activité consiste à réaliser les activités qui, selon les dispositions en vigueur en matière de publicité, sont propres aux agences de publicité générale, pouvant réaliser tout type d'actes, de contrats et d'opérations et, en général, adopter toutes les mesures qui conduisent directement ou indirectement ou sont jugées nécessaires ou opportunes pour la réalisation de l'objet social susmentionné. Les activités relevant de son objet social peuvent être exercées en tout ou en partie par la société mère, soit directement, soit indirectement par le biais de sa participation dans d'autres sociétés ayant un objet identique ou analogue.
Les actions d'ISPD Network, S.A. sont admises à la cotation sur le marché alternatif français Euronext Growth. La cotation sur ce marché a débuté en 2007.
d. Exercice financier
L'exercice social de la société mère couvre la période comprise entre le 1er janvier et le 31 décembre de chaque année.
1.2) Filiales
Le détail des sociétés dépendantes incluses dans le périmètre de consolidation est le suivant :
Société | Pourcentage de participation au 30/06/2025 | Pourcentage de participation au 31/12/2024 | ||
Mamvo Performance, S.L.U. | 100% | 100% | ||
Marketing Manager Servicios de Marketing S.L.U. (j) | - | 100% | ||
ISPD Italia S.R.L | 100% | 100% | ||
Rebold Marketing S.L | 100% | 100% | ||
Antevenio France S.R.L. (e) | - | - | ||
Antevenio Argentina S.R.L. (a) | 100% | 100% | ||
Antevenio México S.A de C.V | 100% | 100% | ||
Antevenio Publicité, S.A.S.U. (h) | - | - | ||
Antevenio Media S.L.U. | 100% | 100% | ||
B2Marketplace Ecommerce Consulting Group, S.L. (f) | 100% | 100% | ||
Rebold Communication S.L.U. | 100% | 100% | ||
Happyfication, Inc. | 100% | 100% | ||
Accès Content in Context, S.A. de C.V. | 100% | 100% | ||
Acceso Colombia, S.A.S | 100% | 100% | ||
Digilant Colombie, S.A.S. | 100% | 100% | ||
Digilant INC | 100% | 100% | ||
Digilant Perú S.A.C. | 100% | 100% | ||
Dglnt S.A. de C.V. | 100% | 100% | ||
Filipides S.A. de C.V.(b) | 100% | 100% | ||
B2Marketplace México, S.A. de C.V. (f) | 100% | 100% | ||
Blue Digital Servicios de Marketing S.A. | 65% | 65% | ||
Digilant Chile, S.p.a.(c) | 100% | 100% | ||
Blue Media, S.p.A. (c) | 100% | 100% | ||
Rebold Panama, S.A. | 100% | 100% | ||
Rocket PPC SRL (d) | - | - | ||
ISPD Iberia SL(g) | 100% | 100% | ||
B2Marketplace Holding SL(g) | 100% | 100% | ||
B2Marketplace USA, Inc. (f) (g) | 100% | 100% | ||
UTE senasa (i) | 100% | - | ||
UTE Drassanes (i) | 100% | - | ||
B2Marketplace Italy SRL (i) | 100% | - | ||
Le pourcentage de participation correspond au pourcentage des droits de vote.
La participation dans le capital de ces filiales est détenue par la société mère, sauf dans le cas suivant :
(a) Participation détenue par Mamvo Performance, S.L.U. et Rebold Marketing, S.L.U. (anciennement Antevenio España, S.L.U.) (75 % et 25 % respectivement).
(b) Participation détenue par Digilant SA de CV
(c) Participations détenues par Blue Digital
(d) Le 10 octobre 2023, ISPD Italia (anciennement Rebold Italia) a acquis la société Rocket PPC. Cette société a été intégrée globalement dans le périmètre de consolidation à compter du 1er septembre 2023, date à laquelle elle a pris le contrôle de la société. Au cours de l'exercice 2024, ISPD Italia a absorbé Rocket PPC (voir note 24).
(e) Le 30 avril 2024, Antevenio France, S.R.L. a été dissoute dans son intégralité. Cette opération a généré un bénéfice consolidé de 38 753 euros, enregistré dans le compte de résultat sous la rubrique « Résultat de la perte de contrôle des participations consolidées ».
(f) Sociétés dépendantes de B2Marketplace Holding SL.
(g) En 2024, trois nouvelles sociétés ont été créées : ISPD Iberia, création et réalisation de campagnes publicitaires dans divers médias, ainsi que gestion de stratégies marketing ; B2Marketplace Holding, conseil technique, conseil en innovation et autres services professionnels ; et enfin, B2Marketplace USA, Inc, conseil technique, conseil en innovation et autres services professionnels.
(h) Le 15 décembre 2024, ISPD Network SA, en sa qualité d'actionnaire unique, a approuvé la dissolution anticipée d'Antevenio Publicité, avec effet au 15 décembre 2024. À cette même date, Antevenio Publicité a officialisé sa dissolution, ce qui a entraîné la cessation de son activité. Cette dissolution a représenté un revenu pour le groupe, enregistré dans le compte de résultat sous la rubrique « Résultat de la perte de contrôle des participations consolidées » pour un montant de 1 365 006 euros.
(i) En 2025, une nouvelle société a été constituée, B2Marketplace Italy SRL, spécialisée dans le conseil technique, le conseil en innovation et d'autres services professionnels. Deux UTE (unions temporaires d'entreprises) ont également été constituées, UTE Senasa et UTE Drassanes, spécialisées dans le conseil technique et les activités de communication.
(j) Le 30 juin 2025, ISPD Network SA, en sa qualité d'actionnaire unique, a approuvé la vente de Marketing Manager Servicios de Marketing S.L. (voir note 24).
Les sociétés dépendantes ont été incluses dans la consolidation en appliquant la méthode de l'intégration globale, qui a été déterminée par l'hypothèse de la détention de la majorité des droits de vote. De même, elles clôturent leurs comptes annuels le 31 décembre de chaque exercice.
Aucune filiale n'est exclue du processus de consolidation.
Les principales caractéristiques des sociétés dépendantes sont les suivantes :
Société | Année de constitution/prise de contrôle | Siège social | Objet social |
Mamvo Performance, S.L.U. | 1996 | C/ Apolonio Morales 13C 28036 Madrid | Publicité en ligne et marketing direct pour la génération de contacts utiles. |
ISPD Italia S.R.L. | 2004 | Via Dei Piatti 11 CP 20123 Milan | Publicité et marketing sur Internet |
Rebold Marketing S.L.U. | 2009 | C/ Apolonio Morales 13C 28036 Madrid | Prestation de services publicitaires et exploitation publicitaire en ligne et commerce électronique par le biais de moyens télématiques |
Antevenio Argentina S.R.L. | 2010 | Esmeralda 1376, 2e étage Buenos Aires, Argentine | Prestation de services d'intermédiation commerciale, de marketing et de publicité. |
Antevenio México, S.A. de CV | 2007 | Goldsmith 352, Miguel Hidalgo Polanco III Sección CP 11540 Mexico | Autres services de publicité |
B2Marketplace Ecommerce Consulting Group, S.L | 2017 | C/ Apolonio Morales 13C 28036 Madrid | Entreprise spécialisée dans l'optimisation et l'amélioration de la présence des marques, des fabricants et des distributeurs sur les plateformes numériques |
Rebold Communication, S.L.U. | 1986 | Rambla Catalunya, 123, Entlo. 08008 Barcelone | Prestation de services d'accès à Internet. Création, gestion et développement de portails Internet |
Happyfication Inc | 2011 | 68 Harrison Avenue #605 PMB 14953 Boston, MA 02111 (ÉtatsUnis) États-Unis | Entreprise indépendante spécialisée dans les technologies publicitaires qui fournit à ses partenaires et clients des outils et des services permettant de planifier, mesurer et distribuer plus efficacement les médias numériques. |
Accès Content in Context S.A. de C.V. | 2014 | Goldsmith 352, Miguel Hidalgo Polanco III Sección CP 11540 Mexico | Prestation de services d'accès à Internet. Création, gestion et développement de portails Internet |
Acceso Colombia, S.A.S | 2013 | carrera 10 #97A-13 bureau 408 tour A Bogotá DC | Prestation de services de suivi et d'analyse de contenus informatifs dans les médias |
Digilant Colombia, S.A.S. | 2013 | carrière 10 #97A-13 bureau 408 tour A Bogotá DC | Évaluation et négociation d'espaces publicitaires et achat-vente, prestation de services de conseil, marketing, communication et conseil général |
Digilant Inc | 2009 | 68 Harrison Avenue #605 PMB 14953 Boston, MA 02111 (ÉtatsUnis) | Entreprise indépendante spécialisée dans les technologies publicitaires qui fournit à ses partenaires et clients des outils et des services pour planifier, acheter, mesurer et distribuer plus efficacement les médias numériques. |
Dglnt, SA de CV | 2010 | Goldsmith 352, Miguel Hidalgo Polanco III Sección CP 11540 Mexico | Achat, vente, échange, commercialisation et autres transactions commerciales concernant tous types d'espaces publicitaires |
Filipides, S.A. de C.V. | 2008 | Goldsmith 352, Miguel Hidalgo Polanco III Sección CP 11540 Mexico | Sélectionner et recruter du personnel pour occuper tout type de poste et fournir des éléments personnels à tout tiers |
B2Marketplace México, S.A. de C.V. | 2018 | Goldsmith 352, Miguel Hidalgo Polanco III Sección CP 11540 Mexico | Prestation de services administratifs, gestion du personnel, conseil, marketing, communication et conseil général. |
Société | Année de constitution/prise de contrôle | Siège social | Objet social |
Digilant Perú, S.A.C. | 2017 | Calle los forestales 573 – résidentiel Los ingenieros – district de la molina – province et département de Lima | Évaluation et négociation d'espaces publicitaires et achat-vente, prestation de services de conseil, marketing, communication et conseil général |
Blue Digital Servicios de Marketing, S.A. | 2011 | Av Apoquindo 5950 – étage
Condes – Région métropolitaine de Santiago du Chili | Publicité, propagande, marketing |
Digilant Chile, S.p.a. | 2017 | General del Canto 50 – bureau 301 PROVIDENCIA / SANTIAGO | Évaluation et négociation d'espaces publicitaires, prestation de services de conseil, marketing communication et conseil général |
Rebold Panamá, S.A. | 2020 | OBARRIO, AVENIDA SAMUEL LEWIS ET CALLE 53, BÂTIMENT OMEGA, 6E ÉTAGE, BUREAU N° 6B-861 PANAMA, | Exercer des activités commerciales de toute nature, à l'intérieur ou à l'extérieur de la République du Panama |
Blue Media S.P.A | 2015 | Av Apoquindo 5950 – étage 20- Las Condes – région métropolitaine | Publicité, propagande, marketing |
Santiago du Chili | |||
Antevenio Media SLU | 2023 | C/ Apolonio Morales 13C 28036 Madrid | Prestation de services publicitaires et exploitation publicitaire en ligne et commerce électronique par le biais de moyens télématiques |
ISPD Iberia SL | 2024 | C/ Apolonio Morales 13C 28036 Madrid | Création et réalisation de campagnes publicitaires dans divers médias, ainsi que gestion de stratégies marketing |
B2Marketplace Holding SL | 2024 | C/ Apolonio Morales 13C 28036 Madrid | Entreprise spécialisée dans l'optimisation et l'amélioration de la présence des marques, des fabricants et des distributeurs sur les plateformes numériques |
B2Marketplace USA, Inc. | 2024 | 68 Harrison Avenue #605
14953 Boston, MA 02111 (États-Unis) États-Unis | Entreprise spécialisée dans l'optimisation et l'amélioration de la présence des marques, des fabricants et des distributeurs sur les plateformes numériques |
UTE Senasa | 2025 | C/ Apolonio Morales 13C 28036 Madrid | Conseil et activités de communication pour le programme « Chèque de formation numérique dans le transport » pour le Conseil d'administration des services et études pour la navigation aérienne et la sécurité aéronautique S.M.E. |
UTE Drassanes | 2025 | Rambla Catalunya, 123, Entlo. 08008 Barcelone | Conseil et activités de communication pour le programme « Service de traduction et de correction des textes de divers documents du consortium des Drassanes Reials et des Musées maritimes de Barcelone » |
B2Marketplace Italy SRL (i) | 2025 | Via dei Piatti 11 CP 20123 Milan | Entreprise spécialisée dans l'optimisation et l'amélioration de la présence des marques, des fabricants et des distributeurs sur les plateformes numériques |
NOTE 2. CONDITIONS DE PRÉSENTATION DES ÉTATS FINANCIERS
INTERMÉDIAIRES CONSOLIDÉS
a) Application des normes internationales d'information financière (IFRS)
Les états financiers intermédiaires consolidés ont été élaborés conformément aux dispositions des normes internationales d'information financière (IFRS), telles qu'adoptées par l'Union européenne, conformément au règlement (CE) n° 1606/2002 du Parlement européen et du Conseil, en tenant compte de l'ensemble des principes et normes comptables et des critères d'évaluation obligatoires qui ont un effet significatif. Les états financiers intermédiaires consolidés ont été établis selon les normes internationales d'information financière (IFRS-UE) depuis 2006, date à laquelle le groupe est entré sur le marché alternatif français Euronext Growth (voir note 1) au cours de l'exercice 2007.
La note 4 résume les principes comptables et les critères d'évaluation les plus significatifs appliqués dans la préparation de ces états financiers intermédiaires consolidés élaborés par les administrateurs. Les informations contenues dans ces états financiers intermédiaires consolidés relèvent de la responsabilité des administrateurs de la société mère.
Conformément aux dispositions des normes IFRS, les états financiers consolidés intermédiaires comprennent les états consolidés suivants pour l'exercice clos le 30 juin 2025
:
• État consolidé de la situation financière.
• Compte de résultat consolidé.
• État du résultat global consolidé.
• État consolidé des variations des capitaux propres.
• Tableau des flux de trésorerie consolidés.
• Note consolidée.
Au cours de l'exercice 2025, de nouvelles normes comptables et/ou modifications sont entrées en vigueur et ont donc été prises en compte dans l'élaboration des présents états financiers consolidés intermédiaires. Il s'agit des normes suivantes :
1) Normes et interprétations approuvées par l'Union européenne, applicables pour la première fois dans les comptes annuels consolidés de l'exercice 2025.
Normes et modifications apportées aux normes
| Date d'entrée en vigueur UE | |
IAS 21 | Effets des variations des taux de change des monnaies étrangères : absence d'interchangeabilité (publiée le 15 août 2023) | 1er janvier 2025 |
2) Autres normes, modifications et interprétations émises par l'IASB en attente d'approbation par l'Union européenne :
Normes et modifications de normes | Date d'entrée en vigueur IASB | Date d'entrée en vigueur UE | |
IFRS 19 | Modifications apportées à la classification et à l'évaluation des instruments financiers (modifications apportées à l'IFRS 9 et à l'IFRS 7) (publiées le 30 mai 2024) Contrats faisant référence à l'électricité dépendante de la nature Modifications de l'IFRS 9 et de l'IFRS 7 (publiées le 18 décembre 2024) | 1er janvier 2026 | 1er janvier 2026 |
IFRS 10, IFRS 9, IFRS 1, IAS 7, IFRS 7 | Améliorations annuelles des normes comptables IFRS — Volume 11 (publié le 18 juillet 2024) | 1er janvier 2026 | 1er janvier 2026 |
IFRS 9 et IFRS 7 | Modifications apportées à l'IFRS 9 et à l'IFRS 7 : « Modifications apportées au classement et à l'évaluation des instruments financiers » | 1er janvier 2026 | 1er janvier 2026 |
IFRS 18 | Présentation et informations à fournir dans les états financiers (publiée le 9 avril 2024) | 1er janvier 2027 | 1er janvier 2027 |
Aucune de ces normes n'a été adoptée par anticipation par le Groupe. Les administrateurs ont évalué les impacts potentiels de l'application future de ces normes et considèrent que leur entrée en vigueur n'aura pas d'effet significatif sur les états financiers consolidés intermédiaires.
b) Image fidèle
Les états financiers consolidés intermédiaires ci-joints pour l'exercice clos le 30 juin 2025 ont été préparés à partir des registres comptables des différentes sociétés qui composent le Groupe et sont présentés conformément aux dispositions des normes IFRS-UE et de la législation espagnole applicable en matière comptable, de manière à donner une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, des résultats, des variations du patrimoine et des flux de trésorerie du Groupe au cours de l'exercice clos le 30 juin 2025.
Les états financiers consolidés intermédiaires établis par les administrateurs de la société mère seront soumis à l'approbation de l'assemblée générale des actionnaires de la société mère, et devraient être approuvés sans modification.
c) Aspects critiques de l'évaluation et estimation de l'incertitude
Lors de l'élaboration des états financiers consolidés intermédiaires ci-joints, conformément aux normes IFRS-UE, des estimations et des hypothèses ont été utilisées par les administrateurs de la société mère pour évaluer certains des actifs, passifs, produits, charges et engagements qui y sont enregistrés. Ceux qui ont l'impact le plus significatif sur les états financiers consolidés intermédiaires sont traités dans les différentes sections du présent document :
- La durée de vie utile des actifs corporels et incorporels (notes 4f et 4g). La détermination de la durée de vie utile nécessite des estimations concernant l'évolution technologique attendue et les utilisations alternatives des actifs. Les hypothèses relatives au cadre technologique et à son évolution future impliquent un degré important de jugement, dans la mesure où le moment et la nature des changements technologiques futurs sont difficiles à prévoir.
- L'évaluation des pertes éventuelles liées à la dépréciation du fonds de commerce (notes 4h et 4i). La détermination de la nécessité d'enregistrer une perte de valeur implique la réalisation d'estimations qui comprennent, entre autres, l'analyse des causes de la perte de valeur potentielle, ainsi que le moment et le montant attendu de celle-ci. Des tests de dépréciation annuels sont effectués sur les unités génératrices de trésorerie pertinentes, sur la base des flux de trésorerie futurs ajustés au risque et actualisés aux taux d'intérêt appropriés. Les hypothèses clés utilisées sont précisées dans la note 5. Les hypothèses relatives aux flux de trésorerie futurs ajustés au risque et aux taux d'actualisation sont basées sur les prévisions commerciales et sont donc intrinsèquement subjectives. Des événements futurs pourraient entraîner une modification des estimations réalisées par la direction, avec pour conséquence un effet défavorable sur les résultats futurs du groupe. Dans la mesure où cela a été jugé significatif, une analyse de sensibilité a été présentée pour l'effet des changements dans ces hypothèses et l'effet sur la valeur recouvrable de l'unité génératrice de trésorerie (UGT).
- La juste valeur de certains instruments financiers et leur éventuelle dépréciation (notes 4k et 4w).
- Le calcul des provisions, ainsi que la probabilité de survenance et le montant des passifs indéterminés ou éventuels (note 4).
- Les prévisions de bénéfices fiscaux futurs qui rendent probable la récupération des actifs d'impôts différés (note 4m). Le Groupe évalue la recouvrabilité des actifs d'impôts différés sur la base d'estimations des résultats futurs du groupe fiscal. Cette recouvrabilité dépend en dernier ressort de la capacité du groupe fiscal à générer des bénéfices imposables au cours de la période pendant laquelle les actifs d'impôts différés sont déductibles. Des événements futurs pourraient entraîner une modification des estimations réalisées par la direction, avec pour conséquence un effet défavorable sur les bénéfices imposables futurs du Groupe. L'analyse tient compte du calendrier prévu de reprise des passifs d'impôts différés.
- Détermination de la juste valeur à la date d'acquisition des actifs, passifs et passifs éventuels acquis dans le cadre de regroupements d'entreprises (note 4u).
- L'évaluation de l'estimation des pertes de crédit attendues sur les créances commerciales et les actifs du contrat : hypothèses clés pour déterminer le taux de perte moyen pondéré.
- La détermination du taux d'intérêt marginal à appliquer au modèle de calcul des contrats de location.
Ces estimations ont été réalisées sur la base des meilleures informations disponibles à la date d'établissement des présents états financiers consolidés intermédiaires, de l'expérience historique et d'autres facteurs divers jugés pertinents à ce moment-là. Toutefois, les résultats finaux pourraient différer de ces estimations. Tout événement futur inconnu à la date d'élaboration de ces estimations pourrait donner lieu à des modifications (à la hausse ou à la baisse), qui seraient alors effectuées de manière prospective.
Le Groupe est parvenu à la conclusion qu'il n'existe aucune incertitude importante susceptible de remettre en cause sa capacité à poursuivre son activité.
d) Classification des postes courants et non courants
Pour le classement des postes courants, un délai maximal d'un an à compter de la date des présents états financiers consolidés intermédiaires a été pris en considération.
e) Correction d'erreurs
Aucune correction d'erreurs n'a été effectuée au cours de l'exercice 2025.
f) Comparaison des informations
Les présents états financiers consolidés intermédiaires correspondant à la période de six mois close le 30 juin présentent, à titre comparatif, les chiffres de la période de six mois close le 30 juin 2025 et les chiffres de l'exercice 2024, qui faisaient partie des comptes annuels consolidés de l'exercice 2024 approuvés par l'assemblée générale des actionnaires de la société mère en date du 26 juin 2025, lesquels ont également été élaborés conformément aux normes internationales d'information financière adoptées par l'Union européenne.
g) Mention relative à l'état d'information non financière (EINF)
Le groupe ISPD Network, S.A. et ses filiales, conformément aux dispositions des articles 262.5 de la LSC et 49.6 du Code de commerce, bénéficie de l'exemption de présentation de l'état d'information non financière, car les informations relatives à ce groupe sont incluses dans l'état d'information non financière d'Inversiones y Servicios Publicitarios, S.L et ses filiales, qui fait partie de son rapport de gestion.
h) Entreprise en activité
Comme il ressort du bilan consolidé joint au 30 juin 2025, le groupe affiche un fonds de roulement négatif de 7,6 millions d'euros, contre un fonds de roulement négatif de 3,1 millions d'euros pour l'exercice 2024.
Bien que le fonds de roulement présente un solde négatif, le Groupe dispose de mécanismes financiers suffisants pour honorer ses obligations en temps voulu et couvrir tout besoin de liquidités qui pourrait survenir. La disponibilité de sources de financement et la solidité de la structure financière permettent de garantir la continuité normale des opérations sans affecter la stabilité du Groupe.
En conséquence, les administrateurs de la société mère ont établi les présents états financiers consolidés intermédiaires selon le principe de l'entreprise en activité.
NOTE 3. BÉNÉFICE PAR ACTION
Bénéfice par action
Le bénéfice par action de base est déterminé en divisant le résultat consolidé de l'exercice attribuable à la société mère par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice, à l'exclusion du nombre moyen d'actions propres détenues au cours de celui-ci.
Le calcul du bénéfice/perte par action est présenté ci-dessous :
| 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 |
Résultat net de l'exercice | (2 134 466) | (472 798) | (3 888 252) |
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 14 716 262 | 14 716 262 | 14 716 262 |
Bénéfice/perte de base par nombre moyen pondéré d'actions | (0,15) | (0,03) | (0,26) |
Il n'y a pas de différence entre les actions de base et les actions diluées.
Bénéfice dilué par action
Le bénéfice dilué par action est déterminé de la même manière que le bénéfice/perte de base par action, mais le nombre moyen pondéré d'actions en circulation est augmenté des options sur actions, des warrants et des dettes convertibles.
Au cours des périodes présentées, le Groupe n'a réalisé aucune opération entraînant une dilution, de sorte que le bénéfice/la perte de base par action correspond au bénéfice/à la perte dilué(e) par action.
Distribution de dividendes :
Au cours des exercices 2025 et 2024, aucun dividende n'a été distribué à des sociétés situées en dehors du périmètre de consolidation.
NOTE 4. PRINCIPALES POLITIQUES COMPTABLES
Les principales règles d'évaluation utilisées par le Groupe dans l'élaboration des états financiers consolidés intermédiaires pour l'exercice clos le 30 juin 2025 sont les suivantes :
a) Procédures de consolidation
Les états financiers consolidés intermédiaires comprennent la société mère et toutes les filiales. Les filiales sont les entités sur lesquelles la société mère ou l'une de ses filiales exerce un contrôle. Le contrôle est déterminé par :
- le pouvoir sur la société détenue,
- L'exposition à, ou l'existence de droits sur, des rendements variables résultant de sa relation avec l'entreprise participée, et
- La possibilité d'utiliser son pouvoir sur l'entreprise participée pour modifier le montant de ces rendements.
Les filiales sont consolidées même lorsqu'elles ont été acquises dans le but d'être cédées.
Les soldes, transactions et gains et pertes réalisés entre les sociétés du groupe qui font partie des activités poursuivies sont éliminés au cours du processus de consolidation. Les transactions entre les activités poursuivies et les activités abandonnées qui devraient se poursuivre après la vente ne sont pas éliminées des activités poursuivies afin de présenter les activités poursuivies d'une manière cohérente avec les activités commerciales qu'elles exercent.
Les entreprises associées, qui sont les sociétés sur lesquelles le Groupe exerce une influence notable, mais sur lesquelles il n'exerce pas de contrôle, et les entités contrôlées
conjointement (« coentreprises »), pour lesquelles les entreprises ont droit aux actifs nets de l'accord contractuel, ont été consolidées selon la méthode de la mise en équivalence, sauf lorsque ces investissements remplissent les conditions pour être classés comme détenus en vue de la vente. Les bénéfices ou pertes résultant de transactions entre des entreprises du Groupe et des entreprises associées ou des entités contrôlées conjointement ont été éliminés en fonction du pourcentage de participation du Groupe dans ces sociétés. Si la participation du Groupe dans les pertes d'une entité comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence est supérieure à son investissement dans l'entité, le Groupe comptabilise une provision pour sa part dans les pertes excédant cet investissement. L'investissement dans une société comptabilisée selon la méthode de la mise en équivalence correspond à la valeur comptable de l'investissement dans le patrimoine, ainsi qu'aux autres intérêts non courants qui, en substance, font partie de l'investissement net dans cette société.
Les états financiers des filiales, des sociétés associées et des entités contrôlées conjointement se rapportent à l'exercice clos à la même date que les états financiers individuels de la société mère et ont été préparés en appliquant des méthodes comptables (IFRS-UE) homogènes.
Perte de contrôle (IFRS 10)
Une société mère peut perdre le contrôle d'une filiale dans le cadre de deux ou plusieurs accords (transactions). Cependant, certaines circonstances indiquent parfois que les accords multiples doivent être comptabilisés comme une seule transaction. Pour déterminer si les accords doivent être comptabilisés comme une seule transaction, une société mère tiendra compte de toutes les conditions des accords et de leurs effets économiques. La présence d'un ou plusieurs des facteurs suivants indique qu'une société mère devrait comptabiliser les accords multiples comme une seule transaction :
(a) Ils sont conclus au même moment ou l'un en fonction de l'autre.
(b) Ils font partie d'une transaction unique visant à obtenir un effet commercial global.
(c) La réalisation d'un accord dépend de la réalisation d'au moins un des autres accords. (d) Un accord considéré isolément n'est pas économiquement justifié, mais il l'est lorsqu'il est considéré conjointement avec d'autres.
Si une société mère perd le contrôle d'une filiale :
a) Elle doit comptabiliser la sortie :
- Les actifs (y compris le fonds commercial) et les passifs de la filiale à leur valeur comptable à la date à laquelle le contrôle est perdu.
- La valeur comptable de toutes les participations non dominantes dans l'ancienne filiale à la date à laquelle le contrôle est perdu (y compris toutes les composantes d'autres éléments du résultat global qui leur sont attribuables).
b) Elle comptabilisera :
- La juste valeur de la contrepartie reçue, le cas échéant, pour la transaction, l'événement ou les circonstances ayant entraîné la perte de contrôle.
- Si la transaction, l'événement ou les circonstances ayant entraîné la perte de contrôle impliquent une distribution d'actions de la filiale aux propriétaires en leur qualité de tels, cette distribution ; et
- Il comptabilisera l'investissement conservé dans l'entité qui était auparavant une filiale à sa juste valeur à la date de la perte de contrôle.
c) Il reclassera en résultat, ou transférera directement aux réserves pour bénéfices accumulés si d'autres IFRS l'exigent, les montants comptabilisés dans les autres éléments du résultat global liés à la filiale.
Si une société mère perd le contrôle d'une filiale, elle comptabilisera tous les montants comptabilisés dans les autres éléments du résultat global liés à cette filiale sur la même base que celle qui aurait été requise si la société mère avait cédé ou disposé d'une autre manière des actifs ou passifs concernés. Par conséquent, lorsque le contrôle d'une filiale est perdu, si un gain ou une perte précédemment comptabilisé dans les autres éléments du résultat global a été reclassé en résultat au moment de la cession ou de la sortie des actifs ou passifs concernés, la société mère reclassera le gain ou la perte de capitaux propres en résultat (en tant qu'ajustement de reclassement). Si une réserve de réévaluation précédemment comptabilisée dans les autres éléments du résultat global a été transférée directement aux réserves pour bénéfices accumulés lors de la cession ou de la disposition par un autre moyen de l'actif, la société mère transfère la réserve de réévaluation directement aux réserves pour bénéfices accumulés lorsque le contrôle de la filiale est perdu.
b) Homogénéisation des postes
Les différents postes des comptes annuels individuels de chacune des sociétés du groupe ont fait l'objet d'une harmonisation comptable, en adaptant les critères appliqués à ceux utilisés par la société mère pour ses propres comptes annuels ou états financiers, dans la mesure où ils ont un effet significatif.
Pour les filiales intégrées dans les comptes annuels ou les états financiers du groupe ISPD Network, aucune homogénéisation temporaire n'a été nécessaire, car toutes les sociétés ont pour date de clôture pour l'élaboration de leurs comptes annuels ou états financiers le 31 décembre de chaque exercice.
c) Différence de première consolidation
La différence de première consolidation a été calculée comme la différence entre la valeur comptable de la participation dans le capital des filiales et la valeur de la part proportionnelle des fonds propres consolidés de celles-ci à la date de la première consolidation.
Dans le cas d'une différence de consolidation positive, correspondant à l'excédent entre le coût de l'investissement et la valeur comptable théorique attribuable à la société participée à la date de son incorporation au groupe, celle-ci est imputée directement et dans la mesure du possible aux éléments patrimoniaux de la société dépendante, sans dépasser la juste valeur de ceux-ci. Si elle ne peut être affectée à des éléments patrimoniaux, elle est considérée comme un fonds de commerce de consolidation, et le test de dépréciation correspondant est effectué chaque année (voir note 4i).
La différence négative de consolidation est enregistrée dans le compte de résultat consolidé et correspond à la différence négative entre la valeur comptable de la participation directe de la société mère dans le capital de la filiale et la valeur de la part proportionnelle des capitaux propres de celle-ci, attribuable à cette participation à la date de la première consolidation.
d) Écarts de conversion
Les postes du bilan consolidé et du compte de résultat consolidé des sociétés incluses dans la consolidation dont la monnaie fonctionnelle est différente de l'euro ont été convertis en euros en appliquant les critères suivants :
• Les actifs, passifs, produits et charges (à l'exception des fonds propres) au taux de change de clôture de chaque exercice.
• Les postes du compte de résultat consolidé au taux de change moyen de l'exercice.
• Les capitaux propres au taux de change historique.
Les différences résultant de l'application de taux de change différents, selon les critères cidessus, sont présentées dans la rubrique « Écarts de conversion » de l'état consolidé de la situation financière.
Économies hyperinflationnistes :
Conformément à la norme comptable internationale (IAS) n° 21, les résultats et la situation financière d'une entité dont la monnaie fonctionnelle est celle d'une économie hyperinflationniste sont convertis dans une monnaie de présentation différente en utilisant les procédures suivantes :
(a) tous les montants (c'est-à-dire les actifs, les passifs, les éléments de capitaux propres, les charges et les produits, y compris les chiffres comparatifs correspondants) sont convertis au taux de change de clôture à la date du dernier état de la situation consolidée, sauf lorsque les montants sont convertis dans la monnaie d'une économie non hyperinflationniste, auquel cas les chiffres comparatifs seront ceux qui ont été présentés comme montants courants pour l'exercice concerné dans les états financiers de l'exercice précédent (c'est-à-dire que ces montants ne seront pas ajustés pour tenir compte des variations ultérieures du niveau des prix ou des taux de change).
Lorsque la monnaie fonctionnelle de l'entité est celle d'une économie hyperinflationniste, celleci retraite ses états financiers avant d'appliquer la méthode de conversion établie dans les paragraphes précédents, à l'exception des chiffres comparatifs, dans le cas d'une conversion dans la monnaie d'une économie non hyperinflationniste. Lorsque l'économie en question cesse d'être hyperinflationniste et que l'entité cesse de retraiter ses états financiers, elle utilisera comme coûts historiques, pour les convertir dans la monnaie de présentation, les montants retraités en fonction du niveau des prix à la date à laquelle l'entité a cessé d'effectuer ledit retraitement.
e) Transactions entre sociétés incluses dans le périmètre de consolidation
Avant l'élaboration des états financiers consolidés intermédiaires, tous les soldes et transactions entre les sociétés du groupe ont été éliminés, ainsi que les résultats générés entre ces sociétés à la suite des transactions mentionnées.
f) Immobilisations incorporelles
En règle générale, les immobilisations incorporelles sont comptabilisées dès lors qu'elles répondent au critère d'identifiabilité et sont initialement évaluées à leur prix d'acquisition ou à leur coût de production, puis diminuées de l'amortissement cumulé correspondant et, le cas échéant, des pertes de valeur qu'elles ont subies. Les critères suivants s'appliquent en particulier
:
Propriété industrielle
Il s'agit des frais de développement capitalisés pour lesquels le brevet ou équivalent correspondant a été obtenu, et comprend les frais d'enregistrement et de formalisation de la propriété industrielle, ainsi que les frais d'acquisition auprès de tiers des droits correspondants. Il est amorti linéairement sur sa durée de vie utile, à raison de 20 % par an. Cet amortissement est enregistré sous la rubrique « Dotations aux amortissements des immobilisations » du compte de résultat consolidé.
Applications informatiques
Les licences pour les applications informatiques acquises auprès de tiers ou les programmes informatiques développés en interne sont enregistrés comme immobilisations incorporelles sur la base des coûts engagés pour les acquérir ou les développer et les préparer à l'utilisation.
Les applications informatiques sont amorties linéairement sur leur durée de vie utile, à raison de 25 % par an. Cet amortissement est enregistré dans la rubrique « Dotations aux amortissements des immobilisations » du compte de résultat consolidé.
Les frais de maintenance des applications informatiques engagés au cours de l'exercice sont enregistrés dans la rubrique « Dotations aux amortissements des immobilisations » du compte de résultat consolidé.
g) Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur prix d'acquisition ou à leur coût de production, diminué de l'amortissement cumulé correspondant et, le cas échéant, des pertes de valeur subies.
Les impôts indirects qui grèvent les éléments des immobilisations corporelles ne sont inclus dans le prix d'acquisition ou le coût de production que lorsqu'ils ne sont pas directement récupérables auprès du Trésor public.
Les coûts d'agrandissement, de modernisation ou d'amélioration qui représentent une augmentation de la productivité, de la capacité ou de l'efficacité, ou un allongement de la durée de vie utile des biens, sont comptabilisés comme une augmentation de leur coût. Les frais d'entretien et de maintenance sont imputés au compte de résultat consolidé de l'exercice au cours duquel ils sont engagés.
Pourcentage annuel | Durée de vie utile estimée |
Autres installations | 8-30 | 12-3 |
Installations techniques | 20 | 5 |
Mobilier | 10-17 | 10-6 |
Équipements informatiques | 20-44 | 5-2 |
Éléments de transport | 17-20 | 6-5 |
Machines | 20-33 | 5-3 |
Autres immobilisations corporelles | 10-30 | 10-3 |
Le Groupe amortit ses immobilisations corporelles selon la méthode linéaire. Les années de durée de vie utile et les taux d'amortissement appliqués sont les suivants :
h) Fonds commercial
Le fonds de commerce n'est comptabilisé que lorsque sa valeur est mise en évidence à la suite d'une acquisition à titre onéreux, dans le cadre d'un regroupement d'entreprises.
Le fonds de commerce est affecté à chacune des unités génératrices de trésorerie sur lesquelles les bénéfices du regroupement d'entreprises devraient se répercuter et, le cas échéant, la correction de valeur correspondante est comptabilisée (voir note 4 i).
Si une perte pour dépréciation doit être comptabilisée pour une unité génératrice de trésorerie à laquelle tout ou partie d'un fonds de commerce a été affecté, la valeur comptable du fonds de commerce correspondant à cette unité est d'abord réduite. Si la dépréciation dépasse le montant de celui-ci, la valeur comptable des autres actifs de l'unité génératrice de trésorerie est ensuite réduite proportionnellement, dans la limite de la plus élevée des valeurs suivantes : sa juste valeur moins les coûts de vente, sa valeur d'utilité et zéro. La perte pour dépréciation est comptabilisée en charges de l'exercice.
i) Dépréciation de la valeur des immobilisations incorporelles et corporelles et du fonds de commerce de consolidation.
Une perte de valeur d'un élément des immobilisations corporelles ou incorporelles survient lorsque sa valeur comptable dépasse sa valeur recouvrable, celle-ci étant comprise comme le montant le plus élevé entre sa juste valeur diminuée des coûts de vente et sa valeur d'utilité. Pour calculer la valeur recouvrable des immobilisations corporelles et incorporelles, le Groupe utilise le critère de la valeur d'utilité.
À cette fin, au moins à la clôture de l'exercice, le Groupe évalue, au moyen du « test de dépréciation », s'il existe des indices laissant supposer qu'une immobilisation corporelle ou incorporelle à durée de vie indéfinie, ou le cas échéant, une unité génératrice de trésorerie, pourrait être dépréciée, auquel cas il procède à l'estimation de sa valeur recouvrable en effectuant les corrections de valeur correspondantes. On entend par unité génératrice de trésorerie le plus petit groupe identifiable d'actifs qui génère des flux de trésorerie largement indépendants de ceux provenant d'autres actifs ou groupes d'actifs.
Les calculs de dépréciation des éléments des immobilisations corporelles sont effectués individuellement. Toutefois, lorsqu'il n'est pas possible de déterminer la valeur recouvrable de chaque bien individuel, la valeur recouvrable de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle appartient chaque élément de l'immobilisation est déterminée.
La procédure mise en place par la direction du groupe pour déterminer la dépréciation est la suivante :
Pour estimer la valeur d'utilité, la direction du groupe prépare chaque année pour chaque unité génératrice de trésorerie son plan d'affaires par marchés et activités, couvrant généralement une période de cinq exercices. Les principales composantes de ce plan sont les projections de résultats et de flux de trésorerie.
Les autres variables qui influencent le calcul de la valeur recouvrable sont les suivantes :
• Le taux d'actualisation à appliquer, calculé entre 9 % et 14 % selon la zone géographique, les principales variables qui influencent son calcul étant le coût des passifs et les risques spécifiques des actifs.
• Le taux de croissance des flux de trésorerie utilisé a été calculé en fonction de chaque entreprise et de chaque marché géographique, et s'établit à environ 2,50 %.
Les projections sont établies sur la base de l'expérience passée et des meilleures estimations disponibles, celles-ci étant cohérentes avec les informations provenant de l'extérieur.
Le plan stratégique quinquennal des sociétés du Groupe est approuvé par la Direction financière et sera soumis au Conseil d'administration de la société mère pour approbation.
Dans le cas où une perte pour dépréciation d'une unité génératrice de trésorerie à laquelle tout ou partie d'un fonds de commerce aurait été affecté doit être comptabilisée, la valeur comptable du fonds de commerce correspondant à cette unité est d'abord réduite. Si la dépréciation dépasse le montant de celui-ci, la valeur comptable des autres actifs de l'unité génératrice de trésorerie est ensuite réduite proportionnellement, dans la limite de la plus élevée des valeurs suivantes : sa juste valeur moins les coûts de vente, sa valeur d'utilité et zéro. La perte pour dépréciation doit être comptabilisée en résultat de l'exercice.
Lorsqu'une perte de valeur est ensuite reprise (ce qui n'est pas autorisé dans le cas spécifique du fonds de commerce), la valeur comptable de l'actif ou de l'unité génératrice de trésorerie est augmentée de l'estimation révisée de sa valeur recouvrable, mais de telle sorte que la valeur comptable augmentée ne dépasse pas la valeur comptable qui aurait été déterminée si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée au cours des exercices précédents. Cette reprise d'une perte de valeur est comptabilisée en tant que produit dans le compte de résultat consolidé.
j) Contrats de location et autres opérations similaires
Le Groupe en tant que preneur
Un contrat de location est défini comme « un contrat, ou une partie d'un contrat, qui confère le droit d'utiliser un actif (l'actif sous-jacent) pendant une période donnée en échange d'une contrepartie ». Pour appliquer cette définition, le Groupe évalue si le contrat répond à trois critères clés, à savoir :
• le contrat contient un actif identifié, qui est explicitement identifié dans le contrat ou implicitement spécifié en étant identifié au moment où l'actif est mis à la disposition du Groupe.
• le Groupe a le droit d'obtenir la quasi-totalité des avantages économiques découlant de l'utilisation de l'actif identifié pendant la période d'utilisation, compte tenu de ses droits dans le cadre défini par le contrat.
• le Groupe a le droit de diriger l'utilisation de l'actif identifié pendant la période d'utilisation. Le Groupe évaluera s'il a le droit de diriger « comment et à quelles fins » l'actif est utilisé pendant la période d'utilisation.
Évaluation et comptabilisation des contrats de location en tant que preneur
À la date de début du contrat de location, le Groupe comptabilise un actif au titre du droit d'utilisation et un passif au titre du contrat de location dans son bilan. L'actif au titre du droit d'utilisation est évalué au coût, qui comprend la valeur d'acquisition initiale de l'évaluation du passif au titre du contrat de location, les coûts directs initiaux engagés par le Groupe, une estimation des coûts de démantèlement et d'élimination de l'actif à la fin du contrat de location, ainsi que les paiements effectués avant la date de début du contrat (nets de toute incitation reçue).
Le Groupe amortit les actifs à droit d'utilisation à partir de la date de début du contrat de location jusqu'à la fin de la durée de vie utile de l'actif à droit d'utilisation ou jusqu'à la fin du contrat de location, selon la première éventualité. Le Groupe évalue également la dépréciation de la valeur de l'actif à droit d'utilisation lorsque de tels indicateurs existent.
À la date de début, le Groupe évalue le passif à la valeur actuelle des paiements restant dus à cette date, actualisés à l'aide du taux d'intérêt implicite dans le contrat de location si ce taux est facilement disponible ou du taux débiteur marginal du Groupe.
Les paiements inclus dans l'évaluation du passif locatif se composent de paiements fixes (et compris, en substance, les paiements fixes), de paiements variables basés sur un indice ou un taux d'intérêt, de montants attendus, etc. à payer au titre d'une garantie de valeur résiduelle et de paiements découlant d'options dont l'exercice est raisonnablement certain.
Après l'évaluation initiale, le passif sera réduit pour les paiements effectués et augmenté pour les intérêts. Il est réévalué pour refléter toute réévaluation ou modification, ou s'il et a des changements dans les paiements fixes en substance.
Lorsque le passif lié au contrat de location est réévalué, l'ajustement correspondant est reflété dans l'actif au titre du droit d'utilisation, ou dans le résultat de l'exercice si l'actif au titre du droit d'utilisation a déjà été ramené à zéro.
Le Groupe a choisi de comptabiliser les contrats de location à court terme et les contrats de location d'actifs de faible valeur en utilisant les méthodes pratiques. Au lieu de comptabiliser un actif au titre des droits d'utilisation et un passif au titre des contrats de location-financement, les paiements qui y sont liés sont comptabilisés en charges dans le résultat de l'exercice de manière linéaire sur la durée du contrat de location.
Dans l'état de la situation financière, les actifs liés aux droits d'utilisation ont été inclus dans les immobilisations corporelles et les passifs liés aux contrats de location ont été inclus dans les autres dettes à court et à long terme.
k) Instruments financiers
k.1) Comptabilisation et décomptabilisation
Les actifs et passifs financiers sont comptabilisés lorsque le Groupe devient partie aux dispositions contractuelles de l'instrument financier.
Les actifs financiers sont décomptabilisés lorsque les droits contractuels sur les flux de trésorerie de l'actif financier expirent ou lorsque l'actif financier et la quasi-totalité des risques et avantages sont transférés. Un passif financier est décomptabilisé lorsqu'il est éteint, réglé, annulé ou arrive à échéance.
k.2) Classification et évaluation initiale des actifs financiers
À l'exception des créances qui ne comportent pas de composante de financement significative et qui sont évaluées au prix de transaction conformément à la norme IFRS 15, tous les
actifs financiers sont initialement évalués à leur juste valeur ajustée des coûts de transaction (le cas échéant).
Les actifs financiers, autres que ceux désignés et effectifs comme instruments de couverture, sont classés dans les catégories suivantes :
- Coût amorti.
- Juste valeur par le biais du résultat net (FVTPL).
- Juste valeur par le biais des autres éléments du résultat global (FVOCI).
Au cours des périodes présentées, le Groupe ne détient aucun actif financier classé comme FVOCI.
La classification est déterminée par les deux éléments suivants :
- Le modèle économique de l'entité pour la gestion de l'actif financier.
- Les caractéristiques des flux de trésorerie contractuels de l'actif financier.
Tous les produits et charges liés aux actifs financiers qui sont comptabilisés dans le résultat de l'exercice sont présentés dans les charges financières, les produits financiers ou d'autres postes financiers, à l'exception de la dépréciation des créances, qui est présentée dans les autres charges.
k.3) Évaluation ultérieure des actifs financiers
Actifs financiers au coût amorti
Les actifs financiers sont évalués au coût amorti s'ils remplissent les conditions suivantes (et ne sont pas désignés comme FVTPL) :
- Ils sont détenus dans le cadre d'un modèle économique dont l'objectif est de conserver les actifs financiers et d'en percevoir les flux de trésorerie contractuels.
- Les conditions contractuelles des actifs financiers donnent lieu à des flux de trésorerie qui sont uniquement des paiements de principal et d'intérêts sur le principal restant dû.
Après leur comptabilisation initiale, ils sont évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif. L'actualisation est omise lorsque son effet est négligeable. La trésorerie et les équivalents de trésorerie, les cautions, les créances commerciales et la plupart des autres créances du Groupe sont inclus dans cette catégorie d'instruments financiers, ainsi que les obligations cotées.
k.4) Dépréciation des actifs financiers
Les exigences en matière de dépréciation de l'IFRS 9 utilisent davantage d'informations prospectives pour comptabiliser les pertes de crédit attendues - le modèle de perte de crédit attendue (ECL).
Les instruments concernés par ces exigences comprenaient les prêts et autres actifs financiers de type dette évalués au coût amorti et à la juste valeur par le biais du résultat net, les créances commerciales, les actifs contractuels comptabilisés et évalués selon la norme IFRS 15, les engagements de prêt et certains contrats de garantie financière (pour l'émetteur) qui ne sont pas évalués à la juste valeur par le biais du résultat net. La comptabilisation des pertes sur créances ne dépend plus de l'identification préalable d'un événement de perte sur créances par le Groupe. Au lieu de cela, le Groupe prend en compte un éventail plus large d'informations lorsqu'il évalue le risque de crédit et mesure les pertes de crédit attendues, y compris les événements passés, les conditions actuelles et les prévisions raisonnables et justifiables qui affectent la recouvrabilité attendue des flux de trésorerie futurs de l'instrument.
Dans le cadre de cette approche prospective, une distinction est opérée entre :
- les instruments financiers dont la qualité de crédit ne s'est pas détériorée de manière significative depuis leur comptabilisation initiale ou qui présentent un faible risque de crédit (« première phase »)
- les instruments financiers dont la qualité de crédit s'est détériorée de manière significative depuis leur comptabilisation initiale et dont le risque de crédit n'est pas faible (« deuxième phase »).
La phase 3 couvrirait les actifs financiers pour lesquels il existe des indications objectives de dépréciation à la date de présentation.
Les « pertes de crédit attendues à 12 mois » sont comptabilisées pour la première catégorie, tandis que les « pertes attendues sur la durée de vie » sont comptabilisées pour la seconde. Les « pertes sur créances » sont comptabilisées pour la seconde catégorie.
La mesure des pertes de crédit attendues est déterminée par une estimation pondérée en fonction de la probabilité des pertes de crédit sur la durée de vie prévue de l'instrument financier.
Créances commerciales et autres créances et actifs contractuels
Le Groupe utilise une approche simplifiée pour la comptabilisation des comptes clients et autres créances, ainsi que des actifs contractuels, et enregistre la provision pour pertes comme des pertes de crédit attendues sur la durée de vie. Il s'agit des déficits attendus dans les flux de trésorerie contractuels, compte tenu du risque de défaut à tout moment pendant la durée de vie de l'instrument financier. Pour le calcul, le Groupe utilise son expérience historique, des indicateurs externes et des informations prospectives afin de calculer les pertes de crédit attendues à l'aide d'une matrice de provisions.
Le Groupe évalue collectivement la dépréciation des créances commerciales, car elles présentent des caractéristiques de risque de crédit partagé et ont été regroupées en fonction du nombre de jours de retard.
k.5) Classification et évaluation des passifs financiers
Les passifs financiers du Groupe comprennent les dettes financières, les créanciers commerciaux et les autres comptes à payer.
Les passifs financiers sont initialement évalués à leur juste valeur et, le cas échéant, ajustés en fonction des coûts de transaction, sauf si le Groupe a désigné un passif financier à sa juste valeur par le biais du compte de résultat.
Par la suite, les passifs financiers sont évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif, à l'exception des dérivés et des passifs financiers désignés comme FVTPL, qui sont ensuite comptabilisés à leur juste valeur, les pertes ou gains étant comptabilisés dans le résultat de l'exercice.
Toutes les charges liées aux intérêts et, le cas échéant, les variations de la juste valeur d'un instrument qui sont comptabilisées dans le résultat de l'exercice sont incluses dans les charges ou produits financiers.
Il n'y a pas de passifs évalués ultérieurement à leur juste valeur avec variation du résultat.
l) Devises étrangères
Les postes inclus dans les états financiers de chacune des sociétés du Groupe sont évalués dans leurs monnaies fonctionnelles respectives. Les états financiers consolidés intermédiaires sont présentés en euros, qui est la monnaie fonctionnelle et de présentation de la société mère.
La conversion en monnaie fonctionnelle des montants exprimés en monnaie étrangère est effectuée en appliquant le taux de change en vigueur au moment de l'opération correspondante, et évaluée à la clôture de l'exercice selon le taux de change en vigueur à ce moment-là.
Les sociétés qui composent le Groupe enregistrent dans leurs états financiers individuels :
• Les transactions en devises autres que la devise fonctionnelle réalisées au cours de l'exercice selon les taux de change en vigueur aux dates des opérations.
• Les soldes des actifs et passifs monétaires dans une devise autre que la devise fonctionnelle (trésorerie et les postes sans perte de valeur lorsqu'ils sont liquidés) selon les taux de change en vigueur à la clôture de l'exercice.
• Les soldes des actifs et passifs non monétaires dans une devise autre que la devise fonctionnelle, selon les taux de change historiques.
Les gains et pertes résultant de ces enregistrements sont inclus dans le compte de résultat consolidé.
m) Impôt sur les bénéfices
Les sociétés du Groupe domiciliées en Espagne étaient imposées jusqu'à l'exercice 2016 dans le cadre du régime spécial de consolidation fiscale, au sein du groupe dirigé par la société mère.
Le 30 décembre 2016, une réunion du conseil d'administration a été tenue, au cours de laquelle il a été annoncé que la société Inversiones y Servicios Publicitarios, S.L. ( « ISP ») détenait 83,09 % du capital social de la société mère (voir note 12) et que, conformément aux dispositions de l'article 61.3 de la loi 27/2014 du 27 novembre relative à l'impôt sur les sociétés, et du fait que la société mère avait perdu son statut d'entité dominante du groupe fiscal numéro 0212/2013, ISP ayant acquis une participation dans celle-ci supérieure à 75 % de son capital social et de ses droits de vote, il a été décidé d'intégrer les sociétés du groupe ISPD Network auxquelles cela s'appliquait, avec effet à compter de la période fiscale débutant le 1er janvier 2017, en tant que sociétés dépendantes du groupe fiscal numéro 265/10, dont l'entité dominante est ISP.
La charge d'impôt sur les bénéfices de l'exercice est calculée en additionnant l'impôt courant, qui résulte de l'application du taux d'imposition correspondant à la base imposable de l'exercice, moins les abattements et déductions existants, et les variations survenues au cours de cet exercice dans les actifs et passifs d'impôts différés enregistrés. Elle est comptabilisée dans le compte de résultat consolidé, sauf lorsqu'elle correspond à des transactions enregistrées directement dans les capitaux propres, auquel cas l'impôt correspondant est également enregistré dans les capitaux propres.
Les impôts différés sont comptabilisés pour les différences temporaires existant à la date de l'état de la situation financière consolidée entre la base fiscale des actifs et passifs et leurs valeurs comptables. La base fiscale d'un élément patrimonial est considérée comme le montant qui lui est attribué à des fins fiscales. L'effet fiscal des différences temporaires est inclus dans les rubriques correspondantes « Actifs d'impôts différés » et « Passifs d'impôts différés » de l'état de la situation financière consolidée.
Le Groupe comptabilise un passif d'impôt différé pour toutes les différences temporaires imposables, sauf, le cas échéant, pour les exceptions prévues par la réglementation en vigueur.
Le Groupe comptabilise les actifs d'impôt différé pour toutes les différences temporaires déductibles dans la mesure où il est probable que le groupe fiscal disposera de bénéfices fiscaux futurs permettant la récupération de ces actifs, sauf, le cas échéant, pour les exceptions prévues par la réglementation en vigueur.
À la date de clôture de chaque exercice, le groupe évalue les actifs d'impôts différés comptabilisés et ceux qui n'ont pas été comptabilisés précédemment. Sur la base de cette évaluation, il procède à la décomptabilisation d'un actif précédemment comptabilisé s'il n'est plus probable qu'il soit récupéré, ou à la comptabilisation de tout actif d'impôt différé non comptabilisé précédemment, à condition qu'il soit probable que la société dispose de bénéfices fiscaux futurs permettant son application.
Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués aux taux d'imposition attendus au moment de leur reprise, conformément à la réglementation en vigueur approuvée et selon la manière dont il est raisonnablement prévu de récupérer ou de payer l'actif ou le passif d'impôts différés.
Les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés et sont classés comme actifs et passifs non courants, quelle que soit la date prévue de réalisation ou de règlement.
Les montants à payer/recevoir au titre de l'impôt sur les sociétés de l'exercice, le groupe consolidé appartenant à un groupe fiscal, ne seront pas réglés auprès des administrations publiques, mais auprès de la société mère du groupe fiscal auquel il appartient.
n) Produits et charges
La norme IFRS 15 stipule que les produits sont comptabilisés de manière à refléter le transfert de biens et de services engagés envers les clients pour un montant qui reflète la contrepartie à laquelle le groupe s'attend à avoir droit en échange de ces biens et services. Les produits sont comptabilisés lorsque le client obtient le contrôle des biens ou des services.
Conformément aux nouveaux critères, la comptabilisation des produits doit suivre un modèle en cinq étapes afin de déterminer le moment où ils doivent être comptabilisés, ainsi que leur montant :
• Étape 1 : Identifier le contrat
• Étape 2 : identifier les obligations d'exécution dans le contrat
• Étape 3 : Déterminer le prix de la transaction
• Étape 4 : Répartir le prix de la transaction entre les obligations du contrat
• Étape 5 : Comptabiliser les produits à mesure que les obligations contractuelles sont remplies
Ce modèle précise que les produits doivent être comptabilisés lorsque (ou au fur et à mesure que) l'entité transfère le contrôle des biens ou des services à un client, et pour le montant que l'entité s'attend à avoir le droit de recevoir. Selon que certains critères sont remplis ou non, les produits sont comptabilisés soit sur une période donnée, de manière à refléter la réalisation par l'entité de l'obligation contractuelle, soit à un moment donné, lorsque le client obtient le contrôle des biens ou des services.
Le prix total de la transaction d'un contrat est réparti entre les différentes obligations d'exécution sur la base de leurs prix de vente indépendants relatifs. Le prix de la transaction d'un contrat exclut tout montant perçu pour le compte de tiers.
Les produits ordinaires sont comptabilisés à un moment donné ou sur une période donnée, lorsque (ou à mesure que) la Société remplit ses obligations de performance en transférant les biens ou services promis à ses clients.
Le Groupe comptabilise les passifs liés aux contrats reçus en rapport avec les obligations de performance non satisfaites et présente ces montants comme d'autres passifs dans l'état de la situation financière. De même, si le Groupe satisfait à une obligation de performance avant de recevoir la contrepartie, il comptabilise un actif contractuel ou une créance dans son état de la situation financière, selon qu'il faut plus que le simple écoulement du temps avant que la contrepartie ne soit exigible.
D'autre part, la norme IFRS 15 exige la comptabilisation d'un actif pour les coûts supplémentaires engagés pour obtenir des contrats avec des clients, et qui devraient être récupérés, en les amortissant systématiquement dans le compte de résultat consolidé dans la même mesure que les produits liés à cet actif sont comptabilisés.
Les charges d'exploitation sont comptabilisées dans le résultat de l'exercice au moment de l'utilisation du service ou lorsqu'elles sont engagées.
Le groupe ISPD Network se consacre principalement au commerce des médias numériques, plus précisément au marketing de performance et de marque. Le groupe a identifié les obligations de performance de cette activité principale, qui consiste à atteindre les indicateurs clés de performance (KPI) fixés par le client, qui peuvent être mesurés en termes de prospects, de clics, de visualisations, etc. dans les différents médias utilisés. Le Groupe détermine le prix de ces obligations au moment où il définit les caractéristiques contractuelles de chaque contrat avec chaque client spécifique, en attribuant le prix aux obligations de performance décrites cidessus. De même, le Groupe comptabilise le revenu de chaque contrat au moment où ces obligations de performance sont remplies et où l'acceptation du client est obtenue, moment auquel le paiement est généralement exigible. Il n'existe pas d'obligations d'exécution en cours significatives, car la plupart des contrats avec les clients ont une durée initiale prévue d'un an ou moins. En outre, le crédit accordé par le Groupe à ses clients est fonction des caractéristiques et de la solvabilité spécifiques de ceux-ci.
o) Provisions et éventualités
Les administrateurs de la société mère, lors de l'élaboration des états financiers consolidés intermédiaires, font la distinction entre :
1) Provisions : soldes créditeurs couvrant des obligations actuelles découlant d'événements passés, dont le règlement est susceptible d'entraîner une sortie de ressources, mais dont le montant et/ou la date de règlement sont indéterminés.
2) Passifs éventuels : obligations éventuelles résultant d'événements passés, dont la réalisation future dépend de la survenance ou non d'un ou plusieurs événements futurs indépendants de la volonté du Groupe.
Les états financiers consolidés intermédiaires reflètent toutes les provisions pour lesquelles il est estimé que la probabilité de devoir honorer l'obligation est plus grande que le contraire, et sont enregistrées à la valeur actuelle de la meilleure estimation possible du montant nécessaire pour régler ou transférer à un tiers l'obligation. Les passifs éventuels ne sont pas comptabilisés dans les états financiers consolidés intermédiaires, mais sont mentionnés dans l'annexe.
Les provisions sont évaluées à la date de clôture de l'exercice à la valeur actuelle de la meilleure estimation possible du montant nécessaire pour éteindre ou transférer à un tiers l'obligation, les ajustements résultant de l'actualisation de ces provisions étant comptabilisés comme une charge financière au fur et à mesure qu'ils sont encourus. Lorsqu'il s'agit de provisions dont l'échéance est inférieure ou égale à un an et que l'effet financier n'est pas significatif, aucun escompte n'est appliqué.
La compensation à recevoir d'un tiers au moment du règlement de l'obligation n'est pas déduite du montant de la dette, mais est comptabilisée comme un actif, s'il ne fait aucun doute que ce remboursement sera perçu.
p) Produits différés
Les subventions en capital non remboursables, ainsi que les dons et legs, sont évalués à la juste valeur du montant accordé ou du bien reçu. Ils sont initialement enregistrés sous la rubrique « Produits différés » du passif du bilan consolidé et sont comptabilisés dans le compte de résultat consolidé proportionnellement à la dépréciation subie au cours de la période par les actifs financés par ces subventions, sauf s'il s'agit d'actifs non amortissables, auquel cas ils sont imputés au résultat de l'exercice au cours duquel leur cession ou leur sortie a lieu.
Les subventions remboursables sont enregistrées comme des dettes à long ou à court terme (en fonction du délai de remboursement) transformables en subventions jusqu'à ce qu'elles acquièrent le statut de non remboursables.
Les subventions d'exploitation sont portées au crédit du résultat de l'exercice au moment de leur comptabilisation.
q) Éléments patrimoniaux de nature environnementale
En raison de son activité, le Groupe ne possède pas d'actifs significatifs inclus dans les immobilisations corporelles, destinés à minimiser l'impact environnemental et à protéger et améliorer l'environnement, et n'a pas reçu de subventions ni engagé de dépenses au cours de l'exercice dans le but de protéger et d'améliorer l'environnement. De même, le Groupe n'a pas constitué de provisions pour couvrir les risques et les dépenses liés aux actions environnementales, estimant qu'il n'existe pas de contingences liées à la protection et à l'amélioration de l'environnement.
r) Transactions entre parties liées
Les opérations entre parties liées, quel que soit leur degré de lien, sont comptabilisées conformément aux règles générales. Par conséquent, en règle générale, les éléments faisant l'objet d'une transaction sont comptabilisés initialement à leur juste valeur. Si le prix convenu dans une transaction diffère de sa juste valeur, la différence est enregistrée en fonction de la réalité économique de la transaction. L'évaluation ultérieure est effectuée conformément aux dispositions des normes correspondantes.
s) Paiements fondés sur des instruments de capitaux propres
Les biens ou services reçus dans le cadre de ces opérations sont comptabilisés comme des actifs ou des charges en fonction de leur nature, au moment de leur obtention, et l'augmentation correspondante des capitaux propres, si la transaction est réglée avec des instruments de capitaux propres, ou le passif correspondant, si la transaction est réglée avec un montant basé sur la valeur de ceux-ci.
Les transactions avec les employés réglées avec des instruments de capitaux propres, tant les services rendus que l'augmentation des capitaux propres à comptabiliser, sont évaluées à la juste valeur des instruments de capitaux propres cédés, à la date de l'accord d'attribution.
Les plans d'options sur actions sont évalués à leur juste valeur (voir note 4w) au moment initial où ils sont accordés, à l'aide d'une méthode de calcul financier généralement acceptée qui tient compte, entre autres, du prix d'exercice de l'option, de la volatilité, de la durée d'exercice, des dividendes attendus et du taux d'intérêt sans risque.
t) Tableau des flux de trésorerie
Le tableau des flux de trésorerie consolidés a été établi selon la méthode indirecte et utilise les expressions suivantes dans le sens indiqué ci-dessous :
• Activités d'exploitation : activités qui constituent les revenus ordinaires du Groupe, ainsi que d'autres activités qui ne peuvent être qualifiées d'investissement ou de financement.
• Activités d'investissement : activités d'acquisition, de cession ou de disposition par d'autres moyens d'actifs à long terme et autres investissements non inclus dans la trésorerie et ses équivalents.
• Activités de financement : activités qui entraînent des changements dans la taille et la composition des capitaux propres et des passifs qui ne font pas partie des activités d'exploitation.
u) Regroupements d'entreprises
À la date d'acquisition, les actifs identifiables acquis et les passifs assumés sont comptabilisés à leur juste valeur, à condition que cette juste valeur ait pu être évaluée de manière suffisamment fiable, avec les exceptions suivantes :
- Actifs non courants classés comme détenus en vue de la vente : ils sont comptabilisés à leur juste valeur diminuée des coûts de vente.
- Actifs et passifs d'impôts différés : ils sont évalués au montant que l'on s'attend à récupérer ou à payer, selon les taux d'imposition qui seront applicables au cours des exercices au cours desquels on s'attend à réaliser les actifs ou à payer les passifs, sur la base de la réglementation en vigueur ou approuvée mais en attente de publication, à la date d'acquisition. Les actifs et passifs d'impôts différés ne sont pas actualisés.
- Actifs et passifs liés aux régimes de retraite à prestations définies : ils sont comptabilisés, à la date d'acquisition, à la valeur actuelle des rémunérations engagées, déduction faite de la juste valeur des actifs affectés aux engagements qui serviront à régler les obligations.
- Immobilisations incorporelles dont la valorisation ne peut être effectuée par référence à un marché actif et qui impliqueraient la comptabilisation d'un produit dans le compte de résultat : elles ont été déduites de la différence négative calculée.
- Actifs reçus à titre d'indemnisation pour des contingences et des incertitudes : ils sont comptabilisés et évalués de manière cohérente avec l'élément qui génère la contingence ou l'incertitude.
- Droits réacquis comptabilisés comme immobilisations incorporelles : ils sont évalués et amortis sur la base de la durée contractuelle restante jusqu'à leur expiration.
- Obligations qualifiées de contingences : elles sont comptabilisées comme un passif à la juste valeur de la prise en charge de ces obligations, à condition que ce passif soit une obligation actuelle résultant d'événements passés et que sa juste valeur puisse être évaluée de manière suffisamment fiable, même s'il n'est pas probable que le règlement de l'obligation entraîne une sortie de ressources économiques.
L'excédent, à la date d'acquisition, du coût du regroupement d'entreprises sur la valeur correspondante des actifs identifiables acquis moins celle des passifs assumés est comptabilisé comme un fonds de commerce.
Si le montant des actifs identifiables acquis moins celui des passifs pris en charge a été supérieur au coût du regroupement d'entreprises, cet excédent a été comptabilisé dans le compte de résultat en tant que produit. Avant de comptabiliser ce produit, il a été réévalué si les actifs identifiables acquis et les passifs pris en charge ainsi que le coût du regroupement d'entreprises ont été identifiés et évalués.
Par la suite, les passifs et les instruments de capitaux propres émis en tant que coût du regroupement, ainsi que les actifs identifiables acquis et les passifs pris en charge, sont comptabilisés conformément aux règles d'enregistrement et d'évaluation applicables en fonction de la nature de la transaction ou de l'élément patrimonial.
v) Instruments de capitaux propres (actions propres)
Les actions propres acquises par le groupe de la société mère sont comptabilisées, en tant que valeur inférieure à la valeur nette, à la valeur de la contrepartie versée en échange. Les résultats découlant de l'achat, de la vente, de l'émission ou du remboursement des instruments de capitaux propres sont directement comptabilisés dans les capitaux propres, sans qu'aucun résultat ne soit comptabilisé dans le compte de résultat consolidé.
w) Évaluation de la juste valeur des instruments financiers
Les actifs et passifs financiers évalués à leur juste valeur dans l'état de la situation financière sont regroupés en trois niveaux d'une hiérarchie de juste valeur. Les trois niveaux sont définis sur la base de l'observabilité des contributions significatives à l'évaluation, comme indiqué cidessous :
- Niveau 1 : prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques
- Niveau 2 : données autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1 qui sont observables pour l'actif ou le passif, directement ou indirectement.
- Niveau 3 : données non observables pour l'actif ou le passif.
Il n'y a pas eu de transferts entre le niveau 1 et le niveau 2 en 2025 ou 2024.
NOTE 5. FONDS DE COMMERCE D' T DE CONSOLIDATION
Le détail du fonds de commerce de consolidation est le suivant :
Société | 31/12/2024 | (Dépréciation)/plusvalue | Regroupement d'entreprises (*) | 30/6/2025 |
Responsable marketing Servicios de Marketing, S.L. | 276 461 | 276 461 | - | |
Rebold Italia SRL. | 3 686 847 | 3 686 847 | ||
Rebold Marketing S.L.U. | 81 027 | 81 027 | ||
B2Marketplace Ecommerce Consulting Group, S.L (voir note 24) | 1 811 125 | 1 811 125 | ||
Blue Digital | 472 563 | 472 563 | ||
Happyfication (voir note 24) | 1 757 952 | 1 757 952 | ||
Rocket PPC (voir note 24 | - | - | ||
Coût total | 8 085 976 |
|
| 7 809 514 |
Société | 31/12/2023 | (Dépréciation)/plusvalue | Regroupement d'entreprises (*) | 31/12/2024 |
Responsable marketing Servicios de Marketing, S.L. | 276 461 | 276 461 | ||
Rebold Italia SRL. | 3 686 847 | 3 686 847 | ||
Rebold Marketing S.L.U. | 81 027 | 81 027 | ||
Foreseen Media, S.L. (voir note 24) | 109 509 | (109 509) | - | |
B2Marketplace Ecommerce Consulting Group, S.L (voir note 24) | 1 811 125 | 1 811 125 | ||
Blue Digital | 472 563 | 472 563 | ||
Happyfication (voir note 24) | 1 757 952 | 1 757 952 | ||
Rocket PPC (voir note 24) | 2 559 328 | (2 559 328) | - | |
Coût total | 10 754 813 |
| (2 559 328) | 8 085 976 |
(*) Conformément aux dispositions de la norme IFRS 3 - Regroupements d'entreprises, la société dispose d'un délai maximal de 12 mois à compter de la date d'acquisition pour déterminer de manière définitive le montant du fonds de commerce de consolidation (FCC). Dans ce contexte, en 2023 et 2024, des corrections ont été apportées au FCC résultant de l'acquisition de Rocket, étant donné que, au cours de cette période de mesure, une acquisition complète des actions et une fusion entre Rocket et ISPD Italia ont eu lieu. En outre, au cours de l'exercice 2024, la société Rocket PPC a été absorbée par ISPD Italia SRL (voir note 24).
(**) La société Foreseen Media S.L. a fusionné au cours de l'exercice 2021 avec la filiale Rebold Marketing, S.L.U. Au cours de l'exercice 2024, le fonds de commerce résultant de l'acquisition de Foreseen Media S.L. a été décomptabilisé.
Chaque fonds de commerce est né de l'acquisition de chacune des sociétés du groupe. Les administrateurs ont défini chacune des sociétés comme une unité génératrice de trésorerie (UGE), comme détaillé dans la note 24.
Afin d'estimer la valeur recouvrable, la direction du groupe prépare chaque année pour chaque unité génératrice de trésorerie son plan d'affaires par marchés et activités, couvrant généralement une période de cinq exercices. Les principales composantes de ce plan sont les projections de résultats et de flux de trésorerie. La valeur recouvrable de chaque UGE a été déterminée sur la base de la valeur d'utilité.
La valeur recouvrable du fonds de commerce de chaque société a été déterminée sur la base d'estimations réalisées par la direction concernant la valeur d'utilité de celles-ci. Pour réaliser ces estimations, les flux de trésorerie de chaque société ont été projetés sur les cinq prochains exercices et extrapolés à l'aide d'un taux de croissance déterminé par la direction. La valeur actuelle des flux de trésorerie attendus de chaque société est déterminée en appliquant un taux WACC approprié qui reflète la situation actuelle de la valeur temporelle de l'argent et les risques spécifiques de chaque société. Les hypothèses clés retenues dans ces projections de résultats et de flux de trésorerie et qui influencent le calcul de la valeur recouvrable sont les suivantes :
• Taux d'actualisation à appliquer, calculé entre 9 % et 14 %, les principales variables qui influencent son calcul étant le coût des passifs et les risques spécifiques des actifs, ainsi que ceux liés au pays et à l'activité.
• Les estimations des flux de trésorerie ont été réalisées sur la base des rendements passés, en tenant compte des tendances du secteur décrites ci-dessous.
• Un taux de perpétuité d'environ 2,5 % qui reflète la croissance moyenne à long terme du secteur.
Les projections sont établies sur la base de l'expérience passée et des meilleures estimations disponibles, celles-ci étant cohérentes avec les informations provenant de l'extérieur.
Lors de l'élaboration des estimations réalisées pour analyser les hypothèses clés utilisées dans les calculs de la valeur d'usage et la sensibilité aux changements d'hypothèses, l'impact des nouvelles technologies en matière d'IA sur la croissance des marchés, l'augmentation du ticket moyen de nos clients, les synergies découlant des différentes unités commerciales, la tendance à la hausse des prix, les hausses des taux d'intérêt et les conjonctures chaotiques dans chacun des pays qui ont pu avoir une incidence sur les principales hypothèses. Plus précisément :
1. Marges brutes : les marges brutes prévues ont été réduites, car il a été tenu compte de la baisse de la marge des clients ayant un ticket moyen plus élevé, de l'effet de l'augmentation de la concurrence, de l'augmentation des prix des fournisseurs non répercutée sur les prix de vente et de la diminution du revenu disponible des familles, en tant qu'utilisateurs finaux.
2. Taux de croissance : en ce qui concerne cette variable, l'impact des nouvelles technologies en matière d'IA sur la croissance des marchés, l'augmentation du ticket moyen par client, les synergies dérivées des différentes unités commerciales, la tendance à la hausse des prix, les hausses des taux d'intérêt et les situations imprévisibles dans chacun des pays, susceptibles d'affecter l'évolution de la demande finale, ont été pris en compte.
Le plan stratégique quinquennal des sociétés du Groupe est approuvé par la direction financière et sera soumis au conseil d'administration de la société mère pour approbation.
Le Groupe a réalisé une analyse de sensibilité des hypothèses utilisées dans l'estimation de la juste valeur de ces actifs, en modifiant ces estimations (taux d'actualisation et taux de croissance) de +/-2 %. Cette analyse de sensibilité donnerait lieu à une variation non significative de la juste valeur de ces actifs qui ne modifierait pas les conclusions auxquelles est parvenu le Groupe.
Au cours de l'exercice 2025, la société Marketing Manager Servicios de Marketing S.L. a été vendue, ce qui a entraîné la sortie de ce fonds de commerce de consolidation. (voir note 24).
Au cours de l'exercice 2024, à la suite de la fusion entre ISPD Italia et Rocket PPC, ce fonds de commerce de consolidation a été décomptabilisé.
Au cours de l'exercice 2023, un nouveau fonds de commerce de 2 559 328 euros a été mis en évidence à la suite de l'acquisition de la société Rocket PPC domiciliée en Italie, sur la base de la meilleure estimation possible de la direction de la société mère. Au cours de l'exercice 2024, à la suite de la fusion entre ISPD Italia et Rocket PPC, ce fonds de commerce de consolidation a été décomptabilisé (voir note 24).
NOTE 6. IMMOBILISATIONS S MATÉRIELS
Les soldes et variations au cours des six premiers mois de l'exercice 2025 et de l'exercice 2024 des valeurs brutes, de l'amortissement cumulé et de la correction de valeur sont les suivants :
31/12/2024 | Entrées | Sorties | Diff. Changement | Transfert | 30/06/2025 | |
Coût : Installations techniques, machines, outillage, mobilier et autres immobilisations corporelles | 2 858 104 | 119 004 | (263 840) | (16 884) | 2 696 384 | |
Droit d'utilisation | 1 871 812 | 42 597 | - | (17 365) | 1 897 045 | |
4 729 917 | 161 602 | (263 840) | (34 249) |
| 4 593 429 | |
Amortissement cumulé : Installations techniques, machines, outillage, mobilier et autres immobilisations corporelles | (2 528 528) | (79 079) | 252 202 | 14 108 | (2 341 297) | |
Droit d'utilisation | (831 575) | (227 021) | 2 127 | 9 062 | (1 047 408) | |
(3 360 103) | (306 100) | 254 329 | 23 169 |
| (3 388 705) | |
| ||||||
Immobilisations corporelles, nettes | 1 369 814 | (144 498) | (9 511) | (11 080) | - | 1 204 724 |
31/12/2023 | Entrées | Sorties | Différence de change | Transfert | 31/12/2024 | |
Coût : Installations techniques, machines, outillage, mobilier et autres immobilisations corporelles | 2 845 326 | 196 549 | (171 257) | (12 513) | 2 858 104 | |
Droit d'utilisation | 2 039 193 | 279 445 | (446 461) | (365) | 1 871 812 | |
4 884 519 | 475 994 | (617 717) | (12 878) | - | 4 729 917 | |
Amortissement cumulé :
Installations techniques,
machines, outillage, mobilier (2 421 449) (202 704) 85 301 10 324 (2 528 528) et autres immobilisations corporelles
Droit d'utilisation (797 489) (439 543) 404 185 1 271,56 (831 575)
(3 218 938) | (642 247) | 489 486 | 11 595 |
| (3 360 103) | |
Immobilisations corporelles, nettes | 1 665 581 | (166 253) | (128 231) | (1 283) | - | 1 369 814 |
Le montant de l'actif pour le droit d'utilisation au 30 juin 2025 s'élève à 1 897 045 euros (1 871 812 euros en 2024), avec une charge d'amortissement de cet actif d'un montant de 227 021 euros (439 543 euros en 2024). Le solde enregistré fait référence aux baux de bureaux conclus par le Groupe et qui, conformément à la norme IFRS 16, doivent être activés (voir note 8).
Les tests de dépréciation relatifs à ce droit d'utilisation n'ont pas donné lieu à des dépréciations au sein du groupe.
La valeur brute des éléments en service qui sont entièrement amortis est la suivante :
30/06/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Installations techniques, machines, outillage, mobilier et autres immobilisations corporelles | 1 998 622 | 2 160 205 | 2 140 121 |
1 998 622 | 2 160 205 | 2 140 121 |
La totalité des immobilisations corporelles du Groupe est affectée à l'exploitation, dûment assurée et non soumise à aucune charge.
La valeur nette comptable des immobilisations corporelles situées hors du territoire espagnol s'élève à 165 717 euros au 30 juin 2025 (153 026 euros au 31 décembre 2024).
Au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, il n'existe aucun engagement ferme d'achat pour l'acquisition d'immobilisations corporelles.
La politique du Groupe consiste à souscrire des polices d'assurance pour couvrir les risques éventuels auxquels sont exposés les différents éléments de ses immobilisations corporelles. Au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, les biens du Groupe sont assurés par une police d'assurance. Les administrateurs du Groupe considèrent que cette police couvre suffisamment les risques liés aux immobilisations corporelles.
NOTE 7. IMMOBILISATIONS S ET INCORPORELLES
Les soldes et variations au cours des six premiers mois de l'exercice 2025 et de l'exercice 2024 des valeurs brutes, de l'amortissement cumulé et de la correction de valeur sont les suivants :
31/12/2023 | Entrées | Sorties | Fluctuatio n des taux de change | Transferts | 31/12/2024 | Entrées | Sorties | Fluctuation des taux de change | Transferts | 30/06/2025 | |
Coût :
Propriété industrielle | 273 934 | 6 503 | (79 448) | - | - | 200 989 | 19 731 | (49 000) | - | - | 171 720 |
Applications informatiques | 4 283 994 | 765 296 | (101 327) | (6 019) | 1 273 488 | 6 215 432 | (22 320) | (822 281) | (75 410) | 299 832 | 5 595 252 |
Immobilisations en cours | 976 132 | 861 228 | (364) | - | (1 273 488) | 563 508 | 564 644 | (30 942) | - | (299 832) | 797 378 |
Fonds de commerce | 1 037 509 | 1 582 194 | (2 981) | 33 642 | - | 2 650 365 | - | - | (66 381) | - | 2 583 984 |
Actifs développés en interne* | 594 534 | 303 333 | (248 463) | - | - | 649 404 | - | - | - | - | 649 404 |
Autres immobilisations incorporelles | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
7 166 103 | 3 518 554 | (432 583) | 27 623 | - | 10 279 697 | 562 054 | (902 223) | (141 791) | - | 9 797 737 | |
Amortissement cumulé : Propriété industrielle | (191 902) | (34 039) | - | - | - | (225 940) | (33 694) | 96 076 | 3 044 | - | (160 515) |
Applications informatiques | (2 956 317) | (1 016 786) | 184 649 | 7 121 | - | (3 781 334) | (476 291) | 736 225 | 179 | - | (3 521 221) |
Amortissement Immobilisations en cours | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Fonds de commerce | (342 285) | (49 986) | - | - | - | (392 270) | (165 308) | - | - | - | (557 578) |
Autres immobilisations incorporelles | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(3 490 503) | (1 100 811) | 184 649 | 7 121 | - | (4 399 544) | (675 294) | 832 300 | 3 223 | - | (4 239 314) | |
| - | - | - | ||||||||
Dépréciation : | - | - | - | ||||||||
Fonds de commerce | (399 446) | (58 274) | - | (23 808) | - | (481 528) | (25 903) | - | 53 442 | - | (453 989) |
Dépréciation des applications informatiques | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
(399 446) | (58 274) | - | (23 808) | - | (481 528) | (25 903) | - | 53 442 | - | (453 989) | |
Immobilisations incorporelles, nettes | 3 276 154 | 2 359 469 | (247 934) | 10 936 | - | 5 398 625 | (139 142) | (69 923) | (85 125) | - | 5 104 434 |
*Le montant des actifs développés en interne correspond à ceux développés en Espagne pour un montant de 649 404 euros.
La valeur nette comptable des immobilisations incorporelles (y compris le fonds de commerce) situées hors du territoire espagnol s'élève à 2 022 038 euros au 30 juin 2025 (2 336 198 au 31 décembre 2024).
L'inscription du fonds de commerce résulte du regroupement d'entreprises issu de la fusion entre ISPD Italia et Rocket (voir note 24).
L'amortissement cumulé du fonds de commerce correspond principalement au portefeuille de clients de Presstraking dans Rebold Communication.
La valeur brute des éléments en service qui sont entièrement amortis est la suivante :
30/06/2025 | 31/12/2024 | 31/12/2023 | |
Propriété industrielle | 47 943 | 47 943 | 47 273 |
Applications informatiques | 2 178 716 | 2 849 723 | 2 025 344 |
2 226 659 | 2 897 666 | 2 072 617 |
NOTE 8. LOCATIONS
La charge comptabilisée dans les résultats des six premiers mois de l'exercice 2025 et au cours de l'exercice 2024 au titre des contrats de location s'élève respectivement à 457 491 euros et 908 468 euros (voir note 16 d).
Les engagements de paiements futurs minimaux correspondant à des baux non résiliables ont été comptabilisés par le Groupe sur la base de l'adoption de la norme IFRS 16, comme détaillé dans la note 2 (voir notes 7 et 10.1).
Les principaux loyers correspondent aux bureaux en Espagne et aux États-Unis et, dans une moindre mesure, aux loyers des bureaux situés en Italie et au Mexique.
Au 30 juin 2025, la ventilation des baux comptabilisés selon la norme IFRS 16 est la suivante
:
| Actif | Amortissement 2025 | Amortissement cumulé 2025 | Passif financier | Charges d'intérêts | Frais de location |
Rebold Italia SRL | 200 905 | 17 383 | (82 534) | (118 372) | 2 525 | (19 907) |
ISPD Network SA (Madrid 2) | 125 860 | 16 950 | (75 988) | (49 871) | 1 174 | (18 125) |
ISPD Network SA (Madrid 1) | 571 098 | 69 333 | (329 917) | (241 181) | 5 534 | (74 867) |
Antevenio Mexique | 171 705 | 30 286 | (119 890) | (51 815) | 1 366 | (31 651) |
ISPD Network SA (Barcelone) | 827 478 | 93 070 | (439 079) | (388 399) | 8 712 | (101 782) |
1 897 046 | 227 021 | (1 047 409) | (849 637) | 19 311 | (246 332) |
Au 31 décembre 2024, la ventilation des contrats de location enregistrés selon la norme IFRS 16 est la suivante :
| Amortissement Amortissement 2024
| Passif Financier | Dépenses Intérêts | Dépenses loyer |
ISPD Italia S.R.L. 199 875 33 483 (65 231) (134 644) (6 006) (39 489)
ISPD Network SA (Madrid 2) | 93 394 | 33 434 | (61 572) | (31 822) | (1 966) | (35 400) |
ISPD Network SA (Madrid 1) | 568 827 | 133 294 | (259 563) | (309 263) | (15 619) | (148 914) |
Antevenio Mexique | 189 068 | 63 763 | (98 665) | (90 403) | (4 930) | (68 693) |
ISPD Network SA (Barcelone) | 820 648 | 175 568 | (346 543) | (474 105) | (22 367) | (197 935) |
1 871 812 | 439 543 | (831 575) | (1 040 236) | (50 888) | (490 431) |
Le classement par échéance de la dette associée à ces actifs est le suivant :
Passif financier | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | Total |
Rebold Italia SRL | 17 727 | 36 514 | 37 974 | 26 156 | 118 372 |
ISPD Network SA (Madrid 2) | 17 286 | 32 585 | - | - | 49 871 |
ISPD Network SA (Madrid 1) | 70 706 | 145 641 | 24 833,67 | - | 241 181 |
Antevenio Mexique | 30 885 | 20 929 | - | - | 51 815 |
ISPD Network SA (Barcelone) | 98 524 | 202 940 | 86 936 | - | 388 399 |
235 128 | 438 609 | 149 744 | 26 156 | 849 637 |
Passif financier | 2025 | 2026 | 2027 | 2028 2029 | Total |
ISPD Italia S.R.L. | 34 822 | 36 215 | 37 664 |
25 942 - | 134 644 |
ISPD Network SA (Madrid 2) 31 821 | - | - | - - | 31 821 | |
ISPD Network SA (Madrid 1) 139 475 | 145 054 | 24 734 | - - | 309 263 | |
Antevenio Mexique | 67 357 | 23 046 | - | - - | 90 403 |
ISPD Network SA (Barcelone) 190 747 | 198 377 | 84 981 | - - | 474 105 | |
464 223 | 402 692 | 147 378 | 25 942 - | 1 040 236 |
Ces échéances sont reprises dans les échéances décrites dans la note 10.2 sous la rubrique Autres dettes à long et court terme.
NOTE 9. ACTIFS FINANCIERS À LONG TERME ET À COURT TERME
Les actifs financiers sont comptabilisés à leur coût amorti, sans qu'il existe d'actifs financiers enregistrés à leur juste valeur avec des variations dans les résultats ou dans d'autres résultats globaux, comme lors de l'exercice précédent.
Le détail des actifs financiers à long terme est le suivant :
Crédits et autres | Total | |||
30/6/2025 31/12/2024 30/6/2024 | 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 | |
166 971 | 156 589 | |||
Prêts et créances (Note 9.2) | 166 971 135 474 156 589 | 135 474 | ||
Prêts et créances auprès du groupe
| 2 037 600 1 451 600 - | 2 037 600 | 1 451 600 | - |
Total | 2 204 571 1 587 074 156 589 | 2 204 571 | 1 587 074 | 156 589 |
Le détail des actifs financiers à court terme est le suivant :
Court terme | Total | |||||
| 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 | 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie (Note 9.1) | 5 196 141 | 6 531 325 | 6 354 932 | 5 196 141 | 6 531 325 | 6 354 932 |
Prêts et créances (Note 9.2) | 28 813 408 | 42 149 544 | 34 302 413 | 28 813 408 | 42 149 544 | 34 302 413 |
Total | 34 009 549 | 48 680 869 | 40 657 346 | 34 009 549 | 48 680 869 | 40 657 346 |
La valeur comptable des prêts et créances est considérée comme une approximation raisonnable de leur juste valeur.
9.1) Trésorerie et autres actifs liquides équivalents
Ce poste comprend la partie entièrement liquide du patrimoine du Groupe et se compose des soldes de trésorerie en caisse et en banque, ainsi que des dépôts bancaires à court terme d'une durée initiale inférieure ou égale à trois mois. Ces soldes ne sont soumis à aucune restriction de disponibilité ni à aucun risque de variation de valeur.
Le détail de ces actifs est le suivant :
30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 | |
Comptes courants | 5 186 818 | 6 504 253 | 6 353 282 |
Caisse | 9 323 | 27 072 | 1 650 |
Total | 5 196 141 | 6 531 325 | 6 354 932 |
La trésorerie des sociétés étrangères au 30 juin 2025 s'élève à 5 196 141 euros (6 276 757 euros au 31 décembre 2024).
9.2) Prêts et créances
La composition de ce poste est la suivante, en euros :
30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 | |
Long Court terme terme | Long Court terme terme | Long Court terme terme | |
Crédits pour opérations commerciales |
|
|
|
Clients tiers 26 475 203 41 397 190 33 139 180
Total Clients pour opérations commerciales | 26 475 203 |
| 41 397 190 |
| 33 139 180 | ||
Clients entreprises du groupe | 414 286 | 251 733 | 251 513 |
Autres actifs courants des entreprises 3 304 6 000 583 786
du groupe
Total Montants avec les entreprises du groupe Crédits pour opérations non commerciales |
| 417 590
|
| 257 733
|
| 835 299
| |
Cautionnements et dépôts | 166 971 | 135 474 | 156 589 |
Autres actifs 1 920 615 494 621 327 934
Total des crédits pour opérations non commerciales | 166 971 | 1 920 615 | 135 474 | 494 621 | 156 589 | 327 934 | |
Total | 166 971 | 28 813 408 | 135 474 | 42 149 544 | 156 589 | 34 302 413 |
Le détail du poste Clients est le suivant :
Description | 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 |
Clients pour ventes et prestations de services Soldes commerciaux | 21 680 341 | 39 736 251 | 30 274 222 |
Rappels accordés en attente de liquidation | (877 000) | (1 271 019) | (1 216 716) |
Soldes commerciaux en attente d'émission | 5 670 863 | 2 931 958 | 7 562 778 |
Total | 26 474 204 | 41 397 190 | 36 620 284 |
La quasi-totalité des soldes détenus par les clients pour des opérations commerciales correspond à des créances résultant de contrats exécutés avec des clients.
Les variations résultant des pertes pour dépréciation liées au risque de crédit par catégorie d'actifs financiers sont les suivantes :
Correction Reprise de de valeur Dépréciations 31/12/2023 la pour dépréciation dépréciation | Éliminati ons et différence s de change | Application | 31/12/2024 | Correction de valeur pour dépréciatio n | Reprise de la dépréciation | Éliminations et différences de change | Applicat ion | 30/6/2025 |
| ||||||||
Crédits pour opérations commerciales | ||||||||
Clients (3 263 502) (818 730) 417 208 365 708 113 362 (3 185 953) (211 244) 4 174 (101 707) 34 559 (3 460 171)
Total | (3 263 502) | (818 730) | 417 208 | 365 708 | 113 362 | (3 185 953) | (211 244) | 4 174 | (101 707) | 34 559 | (3 460 171) |
Le Groupe enregistre les mouvements de ces corrections sous la rubrique « Dépréciation des actifs courants » dans le compte de résultat consolidé. Au cours du premier semestre de l'exercice 2025, une dépréciation pour opérations commerciales de 211 244 euros a été comptabilisée, conformément à la politique de gestion des risques de la société (818 730 euros pour l'exercice 2024).
9.3) Classification par échéance
La plupart des différents actifs financiers à long terme ont une échéance inférieure à cinq ans.
NOTE 10. PASSIFS FINANCIERS À LONG TERME ET À COURT
Le détail des passifs financiers à long terme au coût amorti classés par catégorie est le suivant
:
Dettes à long terme auprès d'établissements de crédit | Autres | Total | |||||
30/6/2025 31/12/2024 | 30/6/2024 | 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 | 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 |
Dettes et comptes à payer (Note 2 243 439 2 704 954 10.1) | 3 413 825 | 9 721 185 | 10 675 175 | 9 901 148 | 11 964 623 | 13 380 129 | 13 314 973 |
Total 2 243 439 2 704 954 | 3 413 825 | 9 721 185 | 10 675 175 | 9 901 148 | 11 964 623 | 13 380 129 | 13 314 973 |
Le détail des passifs financiers à court terme au coût amorti classés par catégories est le suivant :
| Dettes à court terme auprès d'établissements de crédit | Autres | Total | ||||
| 30/6/2025 31/12/2024 30/6/2024 | 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 | 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 |
Dettes et comptes à payer (Note 10.1) | 10 957 483 9 847 791 9 760 429 | 34 465 878 | 43 292 476 | 39 579 016 | 45 423 360 | 53 140 267 | 49 339 445 |
Total | 10 957 483 9 847 791 9 760 429 | 34 465 878 | 43 292 476 | 39 579 016 | 45 423 360 | 53 140 267 | 49 339 445 |
Le montant des passifs financiers comptabilisés au coût amorti est similaire à leur juste valeur.
10.1) Dettes et comptes à payer
Le détail au 30 juin 2025, au 31 décembre 2024 et au 30 juin 2024 est indiqué ci-dessous :
| Solde au 30/06/2025 Solde au 31/12/2024 | Solde au 30/06/2024 | |
| Court Long terme Long terme Court terme terme | Court Long terme terme | |
| |||
Pour les opérations commerciales : | |||
Fournisseurs | 14 990 894 21 734 176 | 21 880 560 | |
Fournisseurs des entreprises du 1 859 514 1 869 123 1 846 758 groupe
Fournisseurs d'immobilisations 35 492 1 797 39 372 4 657 40 149
Créanciers 11 536 431 15 057 132 10 177 649
Total des soldes pour opérations commerciales |
| 28 422 330 | 1 797 | 38 699 803 | 4 657 33 945 114 | |||||
Pour les opérations non commerciales : | ||||||||||
Dettes auprès d'établissements de crédit (2) | 2 243 439 | 10 957 483 | 2 704 954 | 9 847 791 | 3 413 825 9 760 429 | |||||
Autres dettes (1) | 1 995 192 | 1 693 494 | 2 582 099 | 860 270 | 1 885 798 | 2 518 502 | ||||
Provisions | 337 513 | 364 428 | 283 841 | |||||||
Prêts et autres dettes | 4 576 144 | 12 650 977 | 5 651 481 | 10 708 061 | 5 583 465 | 12 278 931 | ||||
Dettes envers des sociétés du groupe (note 23) | 7 388 480 | 2 089 194 | 7 726 852 | 1 446 798 | 7 726 852 | 1 106 273 | ||||
Personnel (rémunérations en attente de paiement) | 2 173 649 | 2 057 607 | 1 796 925 | |||||||
Total des soldes pour opérations non commerciales | 7 388 480 | 4 262 843 | 7 726 852 | 3 504 405 | 7 726 852 | 2 903 198 | ||||
Avances de clients 87 210 227 997 212 202
Autres passifs courants |
| 87 210 | 227 997 | 212 202 | ||
Total dettes et comptes à payer | 11 964 623 | 45 423 360 | 13 380 130 | 53 140 266 | 13 314 973 | 49 339 445 |
(1) Le poste « Autres dettes » fait référence aux dettes à long terme auprès du Centre de développement technologique industriel (CDTI) et à l'impact de la norme IFRS 16. Voir note 14. Il reflète également un montant de 825 931 euros à court terme correspondant au passif financier généré par les regroupements d'entreprises.
(2) Le montant figurant sous la rubrique « Dettes auprès d'établissements de crédit » correspond principalement à des prêts ICO, à des polices de crédit et à d'autres sources de financement à court terme.
Les charges financières associées aux passifs enregistrés au 30 juin 2025 s'élèvent à 630 662 euros (671 226 euros en 2024).
10.2) Classification par échéance
Le détail par échéance des différents passifs financiers à long terme, à échéance déterminée ou déterminable, au 30 juin 2025 est le suivant :
30/06/2025 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 et au-delà | Total |
Dettes à long terme Dettes auprès d'établissements de crédit | 556 300 | 1 297 896 | 154 043 | 235 200 | 2 243 439 |
Autres dettes | 365 100 | 429 006 | 267 534 | 933 551 | 1 995 192 |
Total | 1 458 983 | 1 668 820 | 776 956 | 290 801 | 5 299 623 |
Le détail par échéance des différents passifs financiers à long terme (dettes auprès d'établissements de crédit et autres dettes), à échéance déterminée ou déterminable, à la clôture de l'exercice 2024 est le suivant :
31/12/2024 2026 2027 | 2028 2029 et au-delà | Total | ||||||
Dettes à long terme Dettes auprès d'établissements de crédit |
1 027 329 | 1 288 382 | 154 043 | 235 200 | 2 704 954 | |||
Autres dettes | 1 451 194 | 405 171 | 267 321 | 458 413 | 2 582 099 | |||
Total | 2 478 523 | 1 693 553 | 421 364 | 693 613 | 5 287 053 | |||
30/06/2024 | 2025 | 2026 2027 | 2028 | 2029 et au-delà | Total | |||
Dettes à long terme Dettes auprès d'établissements de crédit |
789 864 1 012 082 1 288 382 | 323 497 | 3 413 825 | |||||
Autres dettes | 314 199 446 901 380 437 | 453 459 | 290 801 | 1 885 798 | ||||
Total | 1 104 063 1 458 983 1 668 820 | 776 956 | 290 801 | 5 299 623 | ||||
NOTE 11. INFORMATIONS SUR LA NATURE ET LE NIVEAU DE RISQUE LIÉ AUX INSTRUMENTS FINANCIERS D'
Les activités du Groupe sont exposées à différents types de risques financiers, notamment les risques de crédit, de liquidité et les risques de marché (taux de change, taux d'intérêt et autres risques de prix).
Risque de taux d'intérêt
Le financement de la société est assuré par des prêts du CDTI (Centre pour le développement technologique industriel) dont la partie non remboursable est assortie de taux fixes très modérés, par un financement interne dont les taux d'intérêt ont été fixés, par un financement au moyen de prêts ICOS dont la plupart ont été fixés à des taux d'intérêt fixes et ne sont donc pas soumis à la volatilité haussière du marché, et par des polices courantes dont l'utilisation est limitée au court terme, et donc peu exposées à la variabilité de l'Euribor.
Risque de change
Le financement des actifs à long terme libellés dans des devises autres que l'euro est effectué dans la même devise que celle dans laquelle l'actif est libellé. Cela est particulièrement vrai dans le cas d'acquisitions d'entreprises dont les actifs sont libellés dans des devises autres que l'euro.
Le risque de change provient essentiellement des ventes en devises étrangères, principalement en dollars américains et en pesos mexicains. Le résultat net des différences de change affiche une perte nette de 20 126 euros au 30 juin 2025 et une perte nette de 218 577 euros au 31 décembre 2024.
Risque de liquidité
La situation économique mondiale reste confrontée à des défis importants, qui pourraient avoir un impact sur la liquidité de l'entreprise. Des facteurs tels que le resserrement des politiques monétaires dans diverses régions et les pressions inflationnistes généralisées affectent à la fois les marchés financiers et la disponibilité du crédit. Ces éléments, combinés à la volatilité des prix des matières premières et aux tensions géopolitiques, pourraient entraîner une augmentation des coûts de financement ou des difficultés d'accès aux sources de liquidités à court et à long terme. Dans ce contexte, le groupe continue de gérer sa trésorerie avec prudence et a pris des mesures d'atténuation afin de garantir un flux de trésorerie suffisant pour lui permettre de remplir ses obligations financières dans des scénarios défavorables.
Nous pouvons notamment résumer les points auxquels nous accordons une attention particulière :
Liquidité des actifs monétaires : le placement des excédents se fait toujours à très court terme et avec une grande disponibilité. Au 30 juin 2025, le montant des espèces et des équivalents de trésorerie s'élève à 5 196 141 euros (6 531 325 euros au 31 décembre 2024).
À la fin de l'année 2023, dans le but de financer des projets d'investissement au sein du groupe ISPD, des options de financement ont été conclues avec Cofides, qui a accordé à la société en 2024 un prêt de 588 000 euros à la charge du Fonds pour les investissements à l'étranger afin de financer l'acquisition de 51 % de Rocket PPC, une société italienne spécialisée dans la publicité numérique et l'analyse web.
Le fonds de roulement est négatif au 30 juin 2025 pour un montant de 7 663 125 euros et négatif pour un montant de 3 180 527 euros au 31 décembre 2024.
Bien que le fonds de roulement présente un solde négatif, la société dispose de mécanismes financiers suffisants pour honorer ses obligations en temps voulu et couvrir tout besoin de liquidités qui pourrait survenir. La disponibilité de sources de financement et la solidité de la structure financière permettent de garantir la continuité normale des opérations sans affecter la stabilité de la société.
Endettement : Conformément à l'évolution du fonds de roulement, l'augmentation du financement externe a été une décision stratégique visant à renforcer notre position financière et à tirer parti des opportunités de croissance. L'accès à des sources de financement externes, à des conditions favorables, a permis de maintenir la flexibilité opérationnelle nécessaire sans compromettre la liquidité de l'entreprise. Cette approche a facilité l'obtention de ressources pour les réinvestir dans des projets clés, stimulant ainsi notre capacité d'innovation et d'expansion. L'augmentation du financement externe s'est faite dans le cadre de paramètres d'endettement contrôlés, garantissant ainsi un équilibre qui soutient nos ambitions de croissance à long terme.
Risque de crédit
Le Groupe ne présente pas de concentration significative du risque de crédit, son exposition étant répartie entre un grand nombre de contreparties et de clients.
Les principaux actifs financiers du Groupe sont les soldes de trésorerie et les liquidités, les créances commerciales et autres créances, ainsi que les investissements, qui représentent l'exposition maximale du Groupe au risque de crédit en relation avec les actifs financiers.
Le Groupe surveille en permanence la qualité de crédit de ses clients en mesurant leur notation de crédit. Dans la mesure du possible, des notations de crédit et/ou des rapports externes sur les clients sont obtenus et utilisés. La politique du Groupe est de ne traiter qu'avec des contreparties solvables. Les délais de crédit varient entre 30 et 90 jours. Les conditions de crédit négociées avec les clients sont soumises à un processus d'approbation interne qui tient compte de la notation de crédit. Le risque de crédit en cours est géré par un examen périodique de l'analyse du vieillissement, ainsi que par des limites de crédit par client.
Les créances commerciales proviennent d'un grand nombre de clients dans divers secteurs et zones géographiques.
L'exposition maximale au risque de crédit du Groupe est égale à la valeur comptable des actifs financiers comptabilisés au bilan consolidé (voir note 9) à la date de clôture, moins la dépréciation cumulée à la date de clôture sur ces actifs. Les pertes pour dépréciation des actifs financiers et des actifs contractuels comptabilisées dans les résultats de l'exercice sont décrites dans la note correspondante.
Risque de concurrence
Le groupe ISPD Network évolue dans un marché en constante évolution et à forte croissance. Malgré l'arrivée de nouveaux concurrents sur le marché, le groupe s'appuie sur son expérience de plus de vingt ans, ainsi que sur sa position et sa notoriété établies, pour conserver sa position de leader.
De même, le Groupe a élargi ses services au fil des ans grâce à des acquisitions et à l'intégration d'autres entreprises, telles que Rebold. Cela lui a permis de diversifier son offre et d'améliorer la qualité de ses services. En conséquence, le Groupe est convaincu qu'il continuera à occuper une position de premier plan sur le marché.
Le groupe ISPD Network s'appuie sur son expérience, sa réputation, l'élargissement de ses services et la qualité de ceux-ci pour conserver sa position de leader malgré la concurrence sur un marché en constante évolution et en pleine croissance.
Risque de dépendance vis-à-vis des clients et des fournisseurs
Le risque de dépendance vis-à-vis des clients et des fournisseurs est limité, car aucun d'entre eux n'a un poids significatif dans le chiffre d'affaires et les contrats ne sont pas à très long terme.
Parmi les clients figurent des agences médias qui travaillent à leur tour avec de nombreux annonceurs, ce qui dilue encore davantage le risque de dépendance vis-à-vis des clients.
En ce qui concerne les fournisseurs technologiques, le risque est faible, car les services fournis par ces sociétés sont également proposés par d'autres acteurs qui leur font concurrence et qui pourraient donc offrir les mêmes services à ISPD Network.
Risque lié aux personnes clés
L'un des principaux atouts du groupe ISPD Network est d'avoir su réunir une équipe de personnes et de cadres clés à des postes stratégiques du groupe.
Risque lié au traitement des données à caractère personnel
Le groupe ISPD Network effectue des activités de traitement de données à caractère personnel dans le cadre de l'ex e exécution de ses activités, tant en tant que responsable du traitement qu'en tant que sous-traitant.
Le groupe ISPD Network est profondément conscient de l'importance de la réglementation relative aux données à caractère personnel, à la vie privée et aux communications commerciales, et consacre d'importantes ressources et efforts à atteindre un niveau de conformité maximal.
Le cadre réglementaire qui régit l'activité sociale et son fonctionnement est constitué des normes suivantes :
• Règlement (UE) 2017/679 du Parlement européen et du Conseil du 27 avril 2017 relatif à la protection des personnes physiques à l'égard du traitement des données à caractère personnel et à la libre circulation de ces données, et abrogeant la directive 95/46/CE (règlement général sur la protection des données).
• Loi organique 3/2018 du 5 décembre sur la protection des données à caractère personnel et la garantie des droits numériques et décret législatif n° 196 du 30 juin 2003, mis à jour sous le nom de « Codice in materia di protezione dei dati personali » en Italie.
• Loi 34/2002 du 11 juillet relative aux services de la société de l'information et au commerce électronique.
• Guides, directives et autres documents pertinents publiés par l'Agence espagnole de protection des données (AEPD), la CNIL, le Garante della Privacy et le Comité européen de protection des données (EDPB).
• Loi 34/1988 du 11 novembre sur la publicité.
• Dispositions réglementaires et normatives spécifiques applicables à la publicité (telles que celles de la circulaire 1/2022, du 10 janvier, de la Commission nationale du marché des valeurs mobilières, relative à la publicité sur les crypto-actifs présentés comme objet d'investissement, ou la circulaire 1/2023 sur la protection des données personnelles et la vie privée en matière de communications non sollicitées, y compris le droit de ne pas recevoir d'appels indésirables de l'AEPD, entre autres).
• Législation applicable aux États-Unis (telle que la California Consumer Privacy Act – CCPA– ) et dans divers pays d'Amérique latine où le groupe est présent.
Le groupe ISPD Network a mis en place des processus et déployé des procédures pour se conformer à la réglementation en vigueur et applicable, en tenant également compte des normes dont l'adoption pourrait être imminente, grâce à la création et à la mise en œuvre d'un système de gestion de la confidentialité (SGP) et à son contrôle et sa gestion continus par l'équipe juridique et de confidentialité.
Le groupe ISPD Network a nommé un DPD interne pour ses sociétés européennes, qui exerce ses activités conformément à la réglementation, fournit des conseils à ce sujet et encourage et gère les activités de conformité.
Le groupe ISPD Network est conscient de la réglementation croissante qui affecte le secteur du marketing numérique. C'est pourquoi il fait appel aux conseils externes du cabinet Deloyers afin de promouvoir la conformité réglementaire, de développer des projets tels que la confidentialité dès la conception ou les évaluations d'impact sur la confidentialité, d'aider à la gestion des droits des personnes concernées et de collaborer en cas d'incident, entre autres tâches, dans le cadre des sociétés européennes du groupe. Les filiales américaines et latinoaméricaines bénéficient également du soutien de conseillers externes en la matière, en plus du soutien de l'équipe juridique et de confidentialité du groupe ISPD.
Le système de gestion de la confidentialité s'articule autour d'un ensemble de règles, d'une équipe consolidée, de systèmes de signalement régulier des risques et de l'utilisation d'une plateforme technologique de gestion de la confidentialité de renom, OneTrust.
NOTE 12. FONDS PROPRES
La ventilation des fonds propres consolidés est la suivante :
30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 | |
Capital social souscrit de la société mère : | 819 019 | 819 019 | 819 099 |
Réserves : | 6 272 789 | 5 528 284 | 7 659 716 |
De la société mère | 46 282 | 46 282 | 46 282 |
Des sociétés consolidées par intégration globale et mise en équivalence | 6 226 506 | 5 482 002 | 7 613 434 |
Contributions des membres (Actions propres) | (665 000) | (665 000) | (665 000) |
Résultats négatifs des exercices précédents | (2 152 655) | - | - |
Résultat de l'exercice attribué à la société mère | (2 134 466) | (472 798) | (3 888 252) |
Écarts de conversion | (756 687) | (409 523) | (371 920) |
Partenaires externes | (79 418) | 6 985 | (186 086) |
| 1 303 581 | 4 806 967 | 3 367 557 |
12.1) Capital social
Jusqu'au 4 septembre 2020, le capital social de la société mère était représenté par 4 207 495 actions d'une valeur nominale de 0,055 euro chacune, entièrement souscrites et libérées. À cette date, l'augmentation du capital social de la société mère a été réalisée par des apports non monétaires d'un montant de 587 607 euros, correspondant à la totalité des parts sociales dans lesquelles est divisé le capital social de Rebold Communication, S.L.U., réalisée par son propriétaire ISP Digital, S.L.U. par l'émission et la mise en circulation de 10 683 767 nouvelles actions, représentées par des inscriptions en compte d'une valeur nominale de 0,055 euro, qui ont été créées avec une prime d'émission de 1,2902184 euro par action, le montant total de la prime s'élevant à 13 784 393 euros.
En conséquence, le montant total versé s'est élevé à 14 372 000 euros.
Le capital social au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 d' est représenté par 14 891 262 actions d'une valeur nominale de 0,055 euro chacune.
Les actionnaires détenant une participation directe ou indirecte dans le capital social au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 sont les suivants :
Nombre d'actions | % de participation | |
ISP Digital, S.L.U. | 14 407 750 | 96,75 |
Flottant | 308 512 | 2,07 |
Actions propres | 175 000 | 1,18 |
Total | 14 891 262 | 100,00 |
12.2) Réserves de la société mère
L'utilisation de la réserve légale est soumise à des restrictions, qui sont déterminées par diverses dispositions légales. Conformément à la loi sur les sociétés de capitaux, les sociétés commerciales qui, sous cette forme juridique, réalisent des bénéfices sont tenues d'y affecter 10 % de ceux-ci, jusqu'à ce que le fonds de réserve constitué atteigne un cinquième du capital social souscrit. La réserve légale est destinée à compenser les pertes ou à augmenter le capital au-delà de 10 % du capital déjà augmenté, ainsi qu'à être distribuée aux actionnaires en cas de liquidation. Au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, la réserve légale n'est pas entièrement constituée.
12.4) Réserves volontaires
Il s'agit de réserves librement disponibles générées par la société mère à la suite de résultats non distribués des exercices précédents.
12.5) Distribution de dividendes
Au cours des six premiers mois de l'exercice 2025 et de l'exercice 2024, aucun dividende n'a été distribué à des sociétés situées en dehors du périmètre de consolidation.
12.6) Gestion du capital
L'objectif du Groupe en matière de gestion du capital est de maintenir une structure financière optimale permettant de réduire le coût du capital, tout en garantissant la capacité de continuer à gérer ses opérations, toujours dans un objectif de croissance et de création de valeur. Cet objectif du Groupe n'est pas officiellement formalisé et aucun paramètre n'a été fixé par le Conseil d'administration à cet effet.
Les principales sources utilisées par le Groupe pour financer sa croissance sont les suivantes :
- Le cash-flow généré par le Groupe.
- La trésorerie disponible à la clôture de l'exercice. - La disponibilité du levier financier.
La structure du capital est contrôlée par le ratio d'endettement, calculé comme le rapport entre l'endettement financier net et les capitaux propres. Le Groupe a contracté des emprunts et d'autres produits auprès d'établissements financiers pour un montant de 12,6 millions.
12.7) Actions propres
Le 23 décembre 2021, la société mère du groupe a acquis un total de
150 000 actions propres au prix de 3,80 euros, pour un montant total de 570 000 euros. Au 22 janvier 2022, un nouvel achat de 25 000 actions supplémentaires a été effectué, au même prix, pour un montant total de 95 000 euros, portant le montant total des actions propres au 31 décembre 2022 à 665 000 euros, montant qui est resté inchangé depuis lors.
NOTE 13. ÉCARTS DE CONVERSION
Le mouvement du solde de ce poste entre le 31 décembre 2024 et le 30 juin 2025 a été le suivant
:
30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 | |
Solde initial | (409 523) | 26 555 | 26 555 |
Variation nette de la période | (347 164) | (436 078) | (398 476) |
Solde final | (756 687) | (409 523) | (371 921) |
Les écarts de conversion sont générés par les sociétés domiciliées à l'étranger dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'euro. Il s'agit principalement du peso argentin, du dollar américain, du peso colombien et du peso mexicain.
NOTE 14. PROJETS R&D&I
Mamvo Performance S.L. Projet Plataforma Oliva
Au cours de l'année 2022, la société a présenté au Centre pour le développement technologique industriel (CDTI) une demande d'aide pour collaborer au développement de ce projet de recherche et développement. L'objectif du projet est de concevoir et de développer une architecture d'acquisition et d'enrichissement des données, permettant d'intégrer les modules actuels de valeur disponibles dans MAMVO tout en développant d'autres modules nécessaires à la construction du prototype de plateforme avec l'extraction d'informations à partir des données. Cette solution permettra de répondre rapidement et de manière flexible aux besoins du marché, de résoudre des problèmes qui nécessitent actuellement un travail artisanal, ainsi que d'aborder des questions qui ne sont actuellement pas résolues en raison de la complexité de l'extraction des informations.
Le montant total de l'aide accordée s'élève à 719 347 euros, soit 69,53 % du budget du projet, dont une tranche de 158 256 euros non remboursable et une autre tranche de 561 091 euros remboursable sous forme de prêt à un taux d'intérêt annuel de 3,337 %.
Le premier versement a été reçu le 28/06/2023 pour un montant total de 250 000 euros, dont 55 000 euros ont été comptabilisés comme subvention et 195 000 euros comme prêt.
Au cours de l'exercice 2024, un deuxième versement a été reçu le 14/06/2024 pour un montant total de 210 633 euros, dont 46 339 euros ont été comptabilisés comme subvention et 164 294 euros comme prêt.
Le 19 juin 2025, l'acte de modification du prêt a été signé, modifiant l'aide perçue qui s'élève à 770 898 euros, dont 601 300 correspondent à la tranche remboursable et 169 597 à la tranche non remboursable.
ISPD Network S.A. Projet Luciérnaga
ISPD Network SA a développé, pour un montant de 698 500 euros, une plateforme de livraison de données qui permet d'optimiser l'organisation et les structures des audiences et des médias sur une plateforme à 360 degrés. Tout au long de l'année 2024, la société a poursuivi le développement et l'amélioration de la plateforme, atteignant un investissement supplémentaire de 1 531 938 euros (voir note 7).
ISPD Network S.A. Projet Future Tools
En 2023, elle a fait appel aux services de Tagsonomy S.L. (DIVE) pour le développement d'un produit numérique basé sur l'IA, le projet « Future Tools ». Il s'agit d'un projet clé en main composé de quatre simulateurs qui permettront de mesurer l'impact de la proposition de valeur d'ISPD sur le P&L de ses clients actuels et futurs. Ce produit donnera un avantage concurrentiel évident aux cadres du groupe lors des actions commerciales. La dépense finale en 2023 pour ce projet s'est élevée à 400 000 euros et son activation a eu lieu en 2024.
Mamvo Performance S.L. Projet AV
En 2025, la société a présenté au Centre pour le développement technologique industriel (CDTI) une demande d'aide pour collaborer au développement de ce projet de recherche et développement. L'objectif du projet est la recherche de nouvelles technologies d'analyse de contenu audiovisuel pour l'interprétation d'informations complexes.
Le montant du prêt accordé par le CDTI s'élève à un maximum de 674 941 euros, soit 53,17 % du budget du projet, dont une tranche de 222 730 euros non remboursable et une autre tranche de 452 210 euros remboursable sous forme de prêt à un taux d'intérêt annuel de 2,398 %.
Le premier versement a été reçu le 14/05/2025 pour un montant total de 300 000 euros, soit 44,45 % de l'aide accordée, dont 98 042 euros ont été imputés comme subvention et 201 958 euros comme prêt.
B2Marketplace Ecommerce Consulting Group, S.L. Projet OPEN ADS
Au cours de l'année 2025, la société a travaillé sur le projet OPEN ADS : Optimisation stratégique de l'investissement dans Amazon sponsored ADS et DSP, pour lequel elle a sollicité une aide auprès du CDTI. Ce projet vise à développer une plateforme qui automatise l'attribution publicitaire, en utilisant des techniques de Machine Learning et d'intelligence artificielle.
Le budget total du projet s'élève à 539 551 euros, une aide de 51,49 % du budget a été approuvée, soit 277 815 euros, dont 186136 euros correspondent à la partie remboursable sous forme de prêt à un taux d'intérêt annuel de 2,143 % et 91 679 euros à la partie non remboursable.
NOTE 15. SITUATION FISCALE D'
Le détail des soldes détenus auprès des administrations publiques est le suivant :
| 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 | |||||
| À percevoir | À payer | À percevoir | À payer | À recevoir | À payer | ||
Taxe sur la valeur ajoutée | 3 954 998 | (3 078 967) | 3 996 209 | (4 480 006) | 3 784 532 | (2 908 639) | ||
Remboursement d'impôts | 223 348 | 384 | ||||||
Actifs pour différences temporaires déductibles (**) | 3 265 206 | 3 378 991 | 4 189 462 | |||||
Crédit pour pertes à compenser de l'exercice (**) | 1 373 383 | 1 579 094 | 1 463 883 | |||||
Passif d'impôt différé (**) | (30 502) | (31 949) | (78 563) | |||||
Retenues au titre de l'impôt sur le revenu des personnes physiques | (335 918) | (415 454) | (374 794) | |||||
Autres dettes envers les administrations publiques | 3 822 118 | (36 939) | 4 176 276 | (33 474) | 4 418 459 | (5 973) | ||
Impôt sur les sociétés | (137 229) | (145 176) | 77 091 | |||||
Organismes de sécurité sociale | (480 305) | (492 375) | (595 410) | |||||
12 639 053 | (4 099 859) | 13 130 570 | (5 598 434) | 13 933 811 | (3 963 378) | |||
(**) Montants enregistrés dans l'actif et le passif non courant de l'état consolidé.
Depuis 2017, le groupe fait partie du groupe fiscal 265/10, dont la société mère est Sociedad Inversiones y Servicios Publicitarios, S.L. (« ISP »).
La charge d'impôt sur les sociétés du groupe consolidé est obtenue en additionnant la charge d'impôt de chacune des sociétés. Les bases imposables sont calculées à partir du résultat de l'exercice, corrigé des différences temporaires, des différences permanentes et des bases imposables négatives des exercices précédents.
L'impôt sur les sociétés est calculé en appliquant les taux d'imposition en vigueur dans chacun des pays où le groupe opère. Les principaux taux sont les suivants :
Taux d'imposition | 30/06/2025 | 31/12/2024 | ||
Espagne | 25,00% | 25,00% | ||
Italie (*) | 27,90% | 27,90% | ||
France | 25,00% | 25,00% | ||
Mexique (****) | 30 %/10% | 30 %/10% | ||
Colombie (*****) | 35,00% | 35,00% | ||
Chili (***) | 12,50 %/27,00% | 10,00 %/27,00% | ||
États-Unis (**) | 7,68% | 7,68% | ||
Argentine | 25,00% | 25,00% | ||
Pérou | 29,50% | 29,50% | ||
(*) Moyenne des impôts dus en Italie
(**) Il n'existe pas de taux unique. Il s'agit de la somme des impôts fédéraux (***) 10 % PME 27 % Autres sociétés
(****) PTU 10 %, IS 30 %
(*****) Augmentation du taux d'imposition en 2024
La ventilation des dépenses liées à l'impôt sur les sociétés, en distinguant l'impôt courant et l'impôt différé, est la suivante :
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Impôt courant : | (49 392) | (614 947) | (153 067) |
Impôt différé : | (519 523) | ||
Total des charges fiscales : | (49 392) | (1 134 470) | (153 067) |
Conformément à la législation en vigueur, les bases imposables négatives peuvent être compensées par les bases imposables positives obtenues selon la législation de chaque pays.
Au 30 juin 2025, le groupe dispose des crédits d'impôt suivants reconnus pour compensation avec les résultats futurs :
30/06/2025 | Montant des crédits d'impôt | |
Entreprise | BINS DTD | Déductions IS |
ISPD Network SLU | 346 132 | 58 704 | (29 633) |
Mamvo Performance SLU | 206 213 | 1 442 | 127 248 |
Rebold Marketing SLU | 288 952 | 58 088 | 318 091 |
Rebold Comunication SLU | 470 620 | 297 843 | 656 580 |
B2Marketplace | - | 31 222 | - |
Antevenio Media | - | 3 993 | - |
ISPD Iberia | - | 6 711 | - |
ISPD Italie | - | 167 277 | - |
Rocket PPC | - | - | - |
Digilant inc | - | - | - |
Happyfication | - | - | - |
Antevenio Mexique | 61 466 | 628 309 | - |
Acceso Mexique | - | - | - |
Digilant Pérou | - | 279 275 | - |
Dglnt SA de CV | - | 418 125 | - |
Filipides Services | - | - | - |
B2Marketplace México, S.A. de C.V. | - | - | - |
Blue Digital | - | 141 804 | - |
Blue Media | - | 3 684 | - |
Digilant Chili | - | 469 | - |
Accès Colombie | - | 83 771 | - |
Digilant Colombie | - | (18 298) | - |
1 373 383 | 2 162 419 | 1 072 285 |
2024 | Montant des crédits d'impôt | ||
Entreprise | BINS | DTD | Déductions IS |
ISPD Network SLU | 346 132 | 29 071 | - |
Mamvo Performance SLU | 206 213 | 1 442 | 127 248 |
MMSM SLU | 91 244 | (2 899) | 192 982 |
Rebold Marketing SLU | 288 953 | 58 088 | 318 091 |
Rebold Comunication SLU | 470 620 | 297 843 | 656 580 |
B2Marketplace | - | 31 222 | - |
Antevenio Media | 3 993 | ||
ISPD Iberia | 6 711 | ||
ISPD Italie | 112 302 | 54 975 | - |
Rocket PPC | - | - | - |
Digilant inc | - | - | |
Happyfication | - | - | - |
Antevenio Mexique | 63 630 | 650 431 | - |
Acceso Mexique | - | - | - |
Digilant Pérou | - | 264 841 | - |
Dglnt SA de CV | - | 432 846 | - |
Filipides Services | - | - | - |
B2Marketplace México, S.A. de C.V. | - | - | - |
Blue Digital | - | 150 806 | - |
Blue Media | - | 3 917 | - |
Digilant Chili | - | 499 | - |
Accès Colombie | 87 459 | - | |
Digilant Colombie | (19 104) | ||
1 579 094 | 2 052 142 | 1 294 901 | |
Il n'y a pas de délai de prescription pour les crédits d'impôt.
Impôts différés
L'évolution au cours des six premiers mois de l'exercice 2025 et de l'exercice 2024 des actifs et passifs d'impôts différés a été la suivante :
30/6/2024 | Charge / crédit au résultat | 31/12/2024 | Charge / produit dans le compte de résultat | 30/6/2025 |
Crédits d'impôt 2 832 537 (1 253 443) 1 579 094 (205 711) 1 373 383
Différences temporaires actives 1 356 925 727 166 2 084 091 108 829 2 192 920
Droits pour déductions 1 463 883 (168 983) 1 294 900 (222 615) 1 072 285
Différences temporaires passives (78 563) 46 614 (31 949) 1 447 (30 502)
Total des actifs d'impôts différés | 5 574 781 | (648 645) | 4 926 136 | (318 050) | 4 608 086 |
Conformément aux politiques comptables, le Groupe ne comptabilise les actifs d'impôts différés dans l'état consolidé de la situation financière que s'ils sont recouvrables dans un délai raisonnable, en tenant également compte des limitations légales applicables. Plus précisément, les conditions requises par le cadre réglementaire applicable en matière d'information financière pour comptabiliser un crédit d'impôt sont les suivantes :
- Il est probable que le Groupe réalisera à l'avenir des bénéfices fiscaux suffisants pour pouvoir appliquer ces crédits d'impôt.
- Il n'est pas probable que des bénéfices fiscaux futurs suffisants soient réalisés lorsque :
• Leur recouvrement futur est prévu, quelle que soit la nature du crédit d'impôt.
• Il n'est pas probable que les exigences requises par la réglementation fiscale pour leur recouvrement soient remplies au moment où il est estimé qu'ils peuvent être recouvrés.
Afin de vérifier la recouvrabilité des crédits d'impôt en attente de compensation, le Groupe élabore un plan d'affaires pour chacune des sociétés bénéficiant de crédits d'impôt, sur lequel il effectue les ajustements nécessaires pour déterminer les bénéfices fiscaux futurs permettant de compenser ces crédits d'impôt. En outre, le Groupe tient compte des limitations à la compensation des bases imposables établies par les juridictions respectives. Le Groupe évalue également l'existence de passifs d'impôts différés permettant de compenser ces pertes fiscales à l'avenir. Lors de l'élaboration des projections dans les plans d'affaires, le Groupe tient compte des circonstances financières et macroéconomiques propres à l'environnement opérationnel de l'entité. Les paramètres tels que la croissance attendue, l'utilisation de la capacité de production installée, les prix, etc. sont projetés en tenant compte des prévisions et des rapports d'experts indépendants, ainsi que des données historiques et des objectifs fixés par la direction d' . Une estimation a été réalisée pour les crédits d'impôt de chaque juridiction séparément, en ajustant les paramètres de calcul à la réglementation fiscale de chaque juridiction applicable à chacun d'entre eux.
Les actifs d'impôts différés ont été enregistrés dans l'état consolidé de la situation financière, car les administrateurs estiment que, selon la meilleure estimation des résultats futurs des sociétés qui font partie du groupe, y compris certaines mesures de planification fiscale, il est probable que ces actifs soient récupérés.
Autres informations
Conformément à la législation en vigueur, les impôts ne peuvent être considérés comme définitivement acquittés tant que les déclarations présentées n'ont pas été contrôlées par les autorités fiscales ou que le délai de prescription de quatre ans n'a pas expiré. Au 30 juin 2025, les sociétés espagnoles du Groupe ont ouvert à l'inspection les exercices 2020 et suivants pour l'impôt sur les sociétés et les exercices 2021 et suivants pour les autres impôts qui leur sont applicables. Les sociétés domiciliées à l'étranger ont ouvert à l'inspection les exercices non prescrits conformément à la législation fiscale en vigueur dans chaque pays. Les administrateurs considèrent que les liquidations des impôts susmentionnés ont été effectuées de manière adéquate, de sorte que, même en cas de divergences dans l'interprétation de la réglementation en vigueur concernant le traitement fiscal accordé aux opérations, les éventuels passifs qui en résulteraient, s'ils se concrétisaient, n'auraient pas d'incidence significative sur les états financiers consolidés intermédiaires ci-joints.
NOTE 16. PRODUITS ET CHARGES
a) Montant net du chiffre d'affaires
La ventilation du chiffre d'affaires net par activité est la suivante :
Par contrats exécutés avec des clients | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Publicité en ligne | 53 112 686 | 136 152 888 | 60 931 154 |
Services technologiques | 7 704 712 | 19 936 298 | 7 577 717 |
Total du chiffre d'affaires net | 60 817 398 | 156 089 186 | 68 508 871 |
La totalité du montant figurant sous cette rubrique correspond aux consommations d'exploitation
c) Frais de personnel
La composition de ce poste du compte de résultat consolidé ci-joint est la suivante :
30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
Salaires et traitements | (14 587 621) | (31 174 993) | (15 661 421) |
Coûts de restructuration | (465 199) | (996 227) | (599 705) |
Sécurité sociale à la charge de l'entreprise | (2 355 686) | (4 666 502) | (2 459 973) |
Autres charges sociales | (992 406) | (2 069 266) | (1 106 636) |
Total des charges de personnel | (18 400 911) | (38 906 988) | (19 827 735) |
d) Services externes
La composition de ce poste du compte de résultat consolidé ci-joint est la suivante :
30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
Loyers et redevances (note 8) | (457 491) | (908 468) | (438 805) |
Réparations et entretien | (40 069) | (45 581) | (42 545) |
Services de professionnels indépendants | (2 281 270) | (3 894 803) | (2 019 842) |
Transports | (527 469) | (1 096 905) | (614 506) |
Primes d'assurance | (141 517) | (194 018) | (57 327) |
Services bancaires et assimilés | (72 086) | (153 829) | (72 872) |
Publicité, propagande et relations publiques | (570 538) | (1 014 806) | (487 040) |
Fournitures | (117 735) | (194 217) | (93 922) |
Autres services | (734 697) | (681 023) | (453 112) |
(4 942 871) | (8 183 651) | (4 279 971) |
e) Produits financiers
La ventilation de ce poste du compte de résultat consolidé est la suivante :
30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
Intérêts sur comptes et assimilés | 119 246 | 78 623 | 36 684 |
Intérêts financiers du groupe | 118 524 | 39 795 | 11 213 |
| 237 769 | 118 418 | 47 897 |
Au 30 juin 2025, des intérêts d'un montant de 119 246 euros ont été perçus et 78 623 euros en 2024, provenant principalement de la société Digilant SA de CV et Antevenio México, issus d'investissements à court terme.
f) Charges financières
La ventilation de ce poste du compte de résultat consolidé est la suivante :
30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
Dépenses liées aux dettes et assimilées | (630 662) | (693 459) | (337 256) |
Charges financières du groupe | (99 417) | (439 903) | (230 455) |
| (730 079) | (1 133 362) | (567 711) |
g) Dépréciation des actifs
30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
Correction de valeur pour dépréciation des créances commerciales | (245 803) | (943 854) | (628 877) |
Autres pertes courantes | (45 010) | (63 590) | (77 140) |
Reprise de la dépréciation | 4 174 | 417 208 | 183 470 |
(286 640) | (590 236) | (522 547) |
NOTE 17. PROVISIONS ET CONTINGENCES
Le mouvement des provisions est le suivant :
31/12/2024 | Dotation | Application/Reprise | 30/06/2025 | |
Provisions pour autres responsabilités | 364 428 | 42 524 | (69 439) | 337 513 |
364 428 | 42 524 | (69 439) | 337 513 |
30/06/2024 | Dotation | Application/Reprise | 31/12/2024 | |
Provisions pour autres responsabilités | 283 839 | 80 589 | - | 364 428 |
283 839 | 80 589 | - | 364 428 |
Ce poste comprend principalement des provisions pour rémunération du personnel provenant d'ISPD Italia S.R.L, conformément à la législation en vigueur en matière de travail en Italie, pour un montant de 337 513 euros (364 428 euros au 31 décembre 2024).
Au 30 juin 2025, le groupe ISPD Network détient un montant total de garanties s'élevant à 724 264 euros (669 264 euros au 31 décembre 2024).
NOTE 18. INFORMATIONS SUR L'ENVIRONNEMENT ET L
Dans le cadre de son engagement en faveur du développement durable, le Groupe a également adopté des politiques plus larges, notamment en collaborant avec un fournisseur d'électricité verte en Espagne. En outre, sa politique en matière de déplacements vise à réduire au minimum l'utilisation des vols, en privilégiant les trajets en train pour les trajets de moins de trois heures, ce qui contribue à une réduction significative des émissions de CO2 liées au transport. Dans ses bureaux de Barcelone, le Groupe a également mis en place un système de stationnement pour vélos, encourageant ainsi l'utilisation de moyens de transport écologiques parmi ses employés.
NOTE 19. FAITS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
L'Union temporaire d'entreprises (UTE) « SENASA » a été constituée en février 2025 à titre spécifique et temporaire, dans le seul but de participer et d'exécuter le projet intitulé « Concours de conseil pour le programme Chèque de formation numérique dans les transports ».
Une fois l'objet social pour lequel elle a été créée atteint, le projet mené à bien et les obligations découlant de sa participation remplies, l'UTE a été liquidée en juillet 2025, conformément aux procédures de liquidation prévues par la législation en vigueur.
Les administrateurs de la société mère considèrent qu'il n'existe aucun autre fait postérieur pertinent supplémentaire à ceux déjà décrits dans la présente note à la date de formulation dés présents états financiers intermédiaires consolidés.
NOTE 20. RÉMUNÉRATIONS, PARTICIPATIONS ET SOLDES DÉTENUS AUPRÈS
DU CONSEIL D'ADMINISTRATION DE LA SOCIÉTÉ MÈRE
Soldes et transactions avec les administrateurs et la haute direction
Les montants perçus par les membres du conseil d'administration ou de la haute direction, tous concepts confondus, sont les suivants :
Cadres supérieurs | ||
| 30/06/2025 31/12/2024 | 30/6/2024 |
Salaires et traitements * | 1 084 165 2 512 559 | 1 399 094 |
Total | 1 084 165 2 512 559 | 1 399 094 |
Au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, il n'existe aucun engagement au titre de compléments de retraite, de cautions ou de garanties accordées en faveur de l'organe d'administration, ni de crédits ou d'avances accordés à ceux-ci.
* Coût salarial accumulé au cours du premier semestre 2025
Autres informations concernant le Conseil d'administration
Les membres du Conseil d'administration de la Société et les personnes qui leur sont liées, visées à l'article 231 de la loi sur les sociétés de capitaux, n'ont été impliqués dans aucune situation de conflit conformément aux dispositions de l'article 229.
NOTE 21. AUTRES INFORMATIONS
Le nombre moyen de personnes employées par le Groupe, réparties par catégories, est le suivant :
30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 | |||
Hommes Femmes Autre Total | Hommes | Femmes Autre Total | Hommes Femmes Autre Total | ||
Adresse | 18,6 6,9 25,5 | 23,6 | 9,8 | 33,4 | 25,4 8,5 33,9 |
Administration | 19,6 32,8 52,4 | 18 | 34,1 | 52,1 | 22,2 39 61,2 |
Commercial | 31,4 65,1 1,0 97,4 | 36,8 | 80,9 | 117,7 | 34,6 82,7 0,8 118,1 |
Production | 108,6 189,6 298,2 | 117,9 | 173,9 | 0,8 292,6 | 131,9 179,6 311,5 |
Marketing | 1,0 7,7 8,6 | 3,8 | 10,3 | 14,1 | 2 9 11 |
Techniciens | 39,8 7,1 46,9 | 30,1 | 6,3 | 36,4 | 28,2 7 35,2 |
219,0 309,1 1,0 529,1 230,2 315,3 0,8 546,3 244,3 325,8 0,8 570,9 | |||||
Le nombre moyen de personnes employées au cours de l'exercice présentant un handicap supérieur ou égal à trente-trois pour cent, par catégorie, est le suivant :
30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 | |
Direction | 1 | 1 | 1 |
Administration | 1 | ||
Commercial Production Marketing Technique | 2 | 2 | 1 |
| 3 | 3 | 3 |
Le nombre de membres du Conseil d'administration, de cadres supérieurs et d'employés à la clôture des exercices, répartis par catégories professionnelles, est le suivant :
30/6/2025 Hommes Femmes |
Autres Total | 31/12/2024 | 30/6/2024 | |||||||||
Hommes Femmes | Autres Total | Hommes Femmes | Autres Total | |||||||||
Adresse | 18 | 6 | 24 | 22 | 8 | 30 | 27 | 12 | 39 | |||
Administration | 20 | 32 | 52 | 18 | 34 | 52 | 21 | 37 | 58 | |||
Commercial | 24 | 59 | 1 84 | 36 | 75 | 111 | 30 | 65 | 95 | |||
Production | 106 | 184 | 290 | 121 | 181 | 1 303 | 123 | 192 | 315 | |||
Marketing | 0 | 6 | 6 | 2 | 10 | 12 | 7 | 25 | 32 | |||
Techniciens | 45 | 12 | 57 | 30 | 6 | 36 | 33 | 7 | 40 | |||
213 | 299 | 1 513 | 229 | 314 | 1 544 | 241 | 338 | - 579 | ||||
Le conseil d'administration de la société mère est composé de 5 hommes et 1 femme.
Aux fins de la deuxième disposition additionnelle de la loi 31/2014 du 3 décembre modifiant la loi sur les sociétés de capitaux et conformément à la résolution du 29 février 2016 de l'Institut de comptabilité et d'audit des comptes, vous trouverez ci-dessous le détail de la durée moyenne de paiement des fournisseurs des sociétés espagnoles, le ratio des opérations payées, le ratio des opérations en attente de paiement, le total des paiements effectués et le total des paiements en attente :
30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
Jours | Jours | Jours | |
Délai moyen de paiement aux fournisseurs | 36,23 | 46,17 | 35,71 |
Ratio des opérations payées | 33,92 | 40,59 | 37,7 |
Ratio des opérations en attente de paiement | 42,14 | 64,45 | 47,73 |
Montant (euros) | Montant (euros) | Montant (euros) | |
Montant des paiements effectués | 11 723 553,42 | 18 423 692,10 | 9 045 776,89 |
Montant des paiements en attente | 2 538 858,91 | 2 992 056,95 | 3 129 121,63 |
30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
Volume des factures payées dans les délais légaux | 11 094 754,77 | 15 787 317,30 | 7 794 183,21 |
Nombre de factures payées dans les délais légaux | 4 120 | 8 604 | 4 369 |
Pourcentage du volume des factures payées dans les délais légaux par rapport au volume total des factures payées (%) | 97 | 90 | 91 |
Pourcentage du nombre de factures payées dans les délais légaux par rapport au nombre total de factures payées (%) | 95 | 94 | 93 |
Le délai légal de paiement de deux mois à compter de la validation des factures est respecté et nous nous alignons sur la date de paiement de l'entreprise pour calculer le pourcentage et le volume des factures payées dans les délais légaux par rapport au volume total des factures payées.
NOTE 22. INFORMATIONS SECTORIELLES
La répartition du chiffre d'affaires net correspondant aux activités ordinaires du Groupe, par catégorie d'activités et par marché géographique, est la suivante :
Par activité | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Publicité en ligne | 53 112 686 | 136 152 888 | 60 931 159 |
Services technologiques | 7 704 712 | 19 936 298 | 7 577 717 |
Total du chiffre d'affaires net | 60 817 398 | 156 089 185 | 68 508 876 |
• Les critères d'agrégation utilisés pour élaborer la segmentation présentée dans les tableaux précédents sont établis en fonction des types d'activités développées par les entreprises du groupe :
• Publicité en ligne : il s'agit de l'activité principale gérée par le groupe, qui regroupe les activités publicitaires fournies aux clients de la société.
• Services technologiques : cette activité concerne le service de notre plateforme d'emailing et de SMS, les médias et l'intelligence consommateur, ainsi que la plateforme de conseil pour le commerce électronique.
Les indicateurs économiques qui ont été évalués pour déterminer les segments sont la capacité de chacun d'entre eux à générer de la valeur et les caractéristiques techniques propres à chacun.
Distribution, ventes et coût des ventes par territoire
Répartition/ventes | Montant consolidé au 30/06/2025 | Montant consolidé au 31/12/2024 | Montant consolidé au 30/06/2024 |
Espagne | 12 771 654 48 045 744 | 23 898 305 132 190 880 | 10 276 331 58 232 545 |
Europe, Amérique latine et États-Unis | |||
Total Distribution Ventes | 60 817 398 | 156 089 185 | 68 508 876 |
Répartition Coût des ventes | Montant consolidé au 30/06/2025 | Montant consolidé au 31/12/2024 | Montant consolidé au 30/06/2024 |
Espagne | (5 874 961) | (16 503 086) | (9 536 262) |
Europe, Amérique latine et ÉtatsUnis | (33 645 082) | (90 520 816) | (38 145 048) |
Total Distribution coût des ventes | (39 520 043) | (107 023 902) | (47 681 309) |
Comptes de résultats consolidés par catégorie d'activité
| 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/6/2024 | ||||||||
Publicité en ligne | Prestation de services technologiques | Total | Publicité en ligne | Prestation de services technologiques | Total | Publicité en ligne | Prestation de services technologiques | Total | |||
Chiffre d'affaires net | 53 112 686 | 7 704 712 | 60 817 398 | 136 152 888 | 19 936 298 | 156 089 185 | 60 513 253 | 7 995 623 | 68 508 876 | ||
Autres produits d'exploitation | 195 521 | 456 216 | 651 736 | 217 157 | 506 700 | 723 857 | 204 207 | 476 483 | 680 690 | ||
Approvisionnements | (35 963 239) | (3 556 804) | (39 520 043) | (97 391 751) | (9 632 151) | (107 023 902) | (43 144 490) | (4 267 037) | (47 411 527) | ||
Autres charges d'exploitation | (4 340 494) | (889 017) | (5 229 511) | (7 282 021) | (1 491 498) | (8 773 519) | (3 883 743) | (795 465) | (4 679 208) | ||
Amortissement | (835 652) | (147 468) | (983 120) | (1 438 013) | (253 767) | (1 691 780) | (686 790) | (121 198) | (807 988) | ||
Frais de personnel | (15 640 775) | (2 760 137) | (18 400 911) | (33 070 940) | (5 836 048) | (38 906 988) | (16 853 575) | (2 974 160) | (19 827 735) | ||
Autres résultats | 1 128 886 | 1 128 886
| 1 693 904 | 1 693 904
| 253 933 | 253 933
| |||||
Résultat d'exploitation | (2 343 067) | 807 502 | (1 535 565)
|
| (1 118 775) | 3 229 533 | 2 110 758
|
| (3 597 204) | 314 245 | (3 282 959)
|
Rtdo Financiero | (512 436) | (512 436)
| (1 233 521) | (1 233 521)
| (525 688) | (525 688)
| |||||
Résultat avant impôts | (2 855 503) | 807 502 | (2 048 001)
|
| (2 352 296) | 3 229 533 | 877 237
|
| (4 122 892) | 314 245 | (3 808 647)
|
Impôt sur les sociétés | (41 489) | (7 903) | (49 392) | (952 955) | (181 515) | (1 134 470) | (128 576) | (24 491) | (153 067) | ||
Autres impôts | (15 139) | (15 139) | (128 698) | (128 698) | (32 743) | (32 743) | |||||
Résultat de l'exercice | (2 912 131) | 799 600 | (2 112 531) | (3 433 950) | 3 048 018 | (385 932) | (4 284 211) | 289 754 | (3 994 457) |
| 30/6/2025 |
| 31/12/2024 |
| 30/6/2024 | ||||||
Publicité en ligne | Prestation de services technologiques | Total | Publicité en ligne | Prestation de services technologiques | Total | Publicité en ligne | Prestation de services technologiques | Total | |||
ACTIF |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Immobilisations corporelles Fonds de commerce de consolidation globale ou proportionnelle | |||||||||||
1 048 109 | 156 614 | 1 204 724 | 1 191 738 | 178 076 | 1 369 814 | 1 199 113 | 179 177 | 1 378 290 | |||
6 794 277 | 1 015 237 | 7 809 514 | 7 034 799 | 1 051 177 | 8 085 976 | 9 356 687 | 1 398 126 | 10 754 813 | |||
Fonds de commerce de consolidation mise en équivalence Fonds de commerce | 1 368 003 | 204 414 | 1 572 417 | 1 545 613 | 230 954 | 1 776 566 | 214 019 | 31 980 | 245 998 | ||
Immobilisations incorporelles | 2 379 136 | 355 503 | 2 734 639 | 2 660 939 | 397 612 | 3 058 550 | 1 654 387 | 247 208 | 1 901 594 | ||
Investissements immobiliers | |||||||||||
Immobilisations en cours | 693 719 145 265 | 103 659 21 706 | 797 378 166 971 | 490 252 117 862 | 73 256 17 612 | 563 508 135 474 | 1 148 881 136 232 | 171 672 20 357 | 1 320 552 156 589 | ||
Actifs financiers non courants | |||||||||||
Actifs financiers non courants société du groupe | 1 772 712 | 264 888 | 2 037 600 | 1 262 892 | 188 708 | 1451600 | |||||
Participations mises en équivalence Actifs d'impôts différés | 4 035 572 | 603 016 | 4 638 588 | 4 313 533 | 644 551 | 4 958 084 | 4 918 410 | 734 934 | 5 653 345 | ||
Autres actifs non courants Actifs non courants | 18 236 793 | 2 725 038 | 20 961 831 |
| 18 617 628 | 2 781 944 | 21 399 572 |
| 18 627 728 | 2 783 453 | 21 411 181 |
Stocks Créances commerciales et autres créances | 23 033 427 | 3 441 777 | 26 475 203 | 36 015 555 | 5 381 635 | 41 397 190 | 28 831 087 | 4 308 094 | 33 139 180 | ||
Clients entreprises du groupe | 360 429 | 53 857 | 414 286 | 219 008 | 32 725 | 251 733 | 218 817 | 32 696 | 251 513 | ||
Autres actifs financiers courants Autres actifs courants | 1 670 935 | 249 680 | 1 920 615 | 430 321 | 64 301 | 494 621 | 285 303 | 42 631 | 327 934 | ||
Autres actifs courants de la société du groupe | 2 874 | 430 | 3 304 | 5 220 | 780 | 6 000 | 507 893 | 75 892 | 583 786 | ||
Personnel à recouvrer Administrations publiques à recouvrer Actif d'impôt courant Dépenses anticipées | 6 766 091 | 1 011 025 | 7 777 116 | 6 906 096 | 1 031 945 | 7 938 041 | 7 136 602 | 1 066 389 | 8 202 991 | ||
194 313 | 29 035 | 223 348 | 203 966 | 30 478 | 234 444 | 334 | 50 | 384 | |||
384 392 | 57 438 | 441 829 | 321 336 | 48 016 | 369 352 | 476 826 | 71 250 | 548 075 | |||
Liquidités et moyens liquides | 4 520 643 | 675 498 | 5 196 141 | 5 682 253 | 849 072 | 6 531 325 | 5 528 791 | 826 141 | 6 354 932 | ||
Actifs courants | 36 933 103 | 5 518 740 | 42 451 843 |
| 49 783 754 | 7 438 952 | 57 222 706 |
| 42 985 652 | 6 423 144 | 49 408 796 |
Total des actifs | 55 169 896 | 8 243 778 | 63 413 674 |
| 68 401 382 | 10 220 896 | 78 622 279 |
| 61 613 381 | 9 206 597 | 70 819 977 |
*État de la situation segmenté selon la répartition des ventes par catégorie d'activité
| 30/6/2025 |
| 31/12/2024 |
| 30/6/2024 | ||||||
Publicité en ligne | Prestation de services technologiques | Total | Publicité en ligne | Prestation de services technologiques | Total | Publicité en ligne | Prestation de services technologiques | Total | |||
CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS |
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Capital social | 709 919 | 109 100 | 819 019 | 709 988 | 109 111 | 819 099 | 709 988 | 109 111 | 819 099 | ||
Actions propres | (576 416) | (88 584) | (665 000) | (578 550) | (86 450) | (665 000) | (576 416) | (88 584) | (665 000) | ||
Réserve légale | 40 117 | 6 165 | 46 282 | 40 265 | 6 017 | 46 282 | 40 117 | 6 165 | 46 282 | ||
Réserves dans les sociétés à intégration globale | 5 418 763 | 807 743 | 6 226 506 | 4 770 771 | 711 151 | 5 481 922 | 6 625 769 | 987 665 | 7 613 434 | ||
Résultats négatifs des exercices précédents | (1 722 124) | (430 531) | (2 152 655) | ||||||||
Résultat de l'exercice attribué à la société mère | (2 293 528) | 159 061 | (2 134 467) | (3 520 816) | 3 048 018 | (472 797) | (4 178 007) | 289 754 | (3 888 252) | ||
Partenaires externes | (79 418) | 0 | (79 418) | 6 985 | 6 985 | (186 086) | 0 | (186 086) | |||
Écarts de conversion Capitaux propres attribués à la société mère | (658 318) | (98 369) | (756 687) |
| (356 285) | (53 238) | (409 523) |
| (323 571) | (48 350) | (371 920) |
1 106 399 | 276 600 | 1 382 999 | 3 839 986 | 959 996 | 4 799 982 | 2 842 915 | 710 729 | 3 553 643 | |||
Capitaux propres attribués aux associés externes | (79 418) |
| (79 418) |
| 6 985 |
| 6 985 |
| (186 086) |
| (186 086) |
Capitaux propres Dettes à long terme auprès d'établissements de crédit | 838 995 | 464 586 | 1 303 581 |
| 1 072 358 | 3 734 609 | 4 806 968 |
| 2 111 795 2 731 060 | 1 255 762 682 765 | 3 367 557 3 413 825 |
1 794 751 | 448 688 | 2 243 439 | 2 163 963 | 540 991 | 2 704 954 | ||||||
Dettes à long terme envers des entreprises du groupe | 5 910 784 | 1 477 696 | 7 388 480 | 6 181 482 | 1 545 370 | 7 726 852 | 6 181 481 | 1 545 370 | 7 726 852 | ||
Autres dettes à long terme | 1 596 154 | 399 039 | 1 995 192 | 2 065 679 | 516 420 | 2 582 099 | 1 508 639 | 377 160 | 1 885 798 | ||
Fournisseurs d'immobilisations non courantes | 1 437 | 359 | 1 797 | 3 725 | 931 | 4 657 | |||||
Provisions | 270 010 | 67 503 | 337 513 | 291 542 | 72 886 | 364 428 | 227 073 | 56 768 | 283 841 | ||
Passif d'impôt différé Passifs non courants | 24 401 | 6 100 | 30 502 |
| 25 559 | 6 390 | 31 949 |
| 62 851 10 714 829 | 15 713 2 678 707 | 78 563 13 393 536 |
9 596 100 | 2 399 025 | 11 995 125 | 10 729 663 | 2 682 416 | 13 412 078 | ||||||
Dettes à court terme auprès d'établissements de crédit | 9 533 010 | 1 424 473 | 10 957 483 | 8 567 578 | 1 280 213 | 9 847 791 | 8 491 573 | 1 268 856 | 9 760 429 | ||
Autres dettes à court terme | 1 473 340 | 220 154 | 1 693 494 | 748 435 | 111 835 | 860 270 | 2 191 097 | 327 405 | 2 518 502 | ||
Dettes à court terme envers des entreprises du groupe | 1 817 599 | 271 595 | 2 089 194 | 1 258 714 | 188 084 | 1 446 798 | 962 458 | 143 815 | 1 106 273 | ||
Créanciers commerciaux et autres comptes à payer | 23 078 772 | 3 448 552 | 26 527 325 | 32 008 439 | 4 782 870 | 36 791 309 | 27 890 641 | 4 167 567 | 32 058 208 | ||
Fournisseurs des entreprises du groupe | 1 617 777 | 241 737 | 1 859 514 | 1 626 137 | 242 986 | 1 869 123 | 1 606 679 | 240 079 | 1 846 758 | ||
Fournisseurs d'immobilisations | 30 878 | 4 614 | 35 492 | 34 254 | 5 118 | 39 372 | 34 929 | 5 219 | 40 149 | ||
Personnel à payer | 1 891 075 | 282 574 | 2 173 649 | 1 790 118 | 267 489 | 2 057 607 | 1 563 325 | 233 600 | 1 796 925 | ||
Administrations publiques à payer Passif d'impôt courant Produits constatés d'avance | 3 420 952 119 389 541 357 | 511 177 17 840 80 892 | 3 932 129 137 229 622 249 | 4 716 538 126 303 1 475 939 | 704 770 18 873 220 543 | 5 421 308 145 176 1 696 482 | 3 379 788 | 505 026 | 3 884 814 | ||
(67 069) | (10 022) | (77 091) | |||||||||
793 192 | 118 523 | 911 715 | |||||||||
Autres passifs courants | 75 873 | 11 337 | 87 210 | 198 357 | 29 640 | 227 997 | 184 615 | 27 586 | 212 202 | ||
Passifs courants | 43 600 022 | 6 514 946 | 50 114 968 |
| 52 550 813 | 7 852 420 | 60 403 233 |
| 47 031 228 | 7 027 655 - | 54 058 883 |
Total des capitaux propres et passifs | 54 035 117 | 9 378 557 | 63 413 674 |
| 64 352 833 | 14 269 445 | 78 622 279 |
| 59 857 852 | 10 962 124 | 70 819 977 |
Répartition des actifs non courants
Répartition des actifs non courants | Montant consolidé | Montant consolidé | Montant consolidé |
| 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Espagne | 3 209 398 | 3 276 417 | 3 278 196 |
Europe | 850 196 | 867 951 | 868 422 |
Amérique latine | 10 067 361 | 10 277 596 | 10 283 171 |
États-Unis | 6 834 876 | 6 977 608 | 6 981 393 |
Total actif non courant | 20 961 831 | 21 399 572 | 21 411 181 |
NOTE 23. OPÉRATIONS AVEC DES PARTIES S LIÉES
Les opérations avec des parties liées au cours de la période de six mois close au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 concernent les sociétés suivantes.
Société/Groupe | Lien |
Groupe ISP Digital Entreprise dominante
Groupe ISP Entreprise liée
Tagsonomy S.L Entreprise liée
Shape Communication, S.L Entreprise liée
Le détail des soldes avec les parties liées au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 est le suivant
:
PARTIE LIÉE (30 juin 2025) | SOLDE DÉBITEUR | SOLDE CRÉDITEUR |
Autres dettes |
|
ISP pour l'impôt sur les sociétés 294 300
ISP 208 886
ISP Digital 791 007
TAGSONOMY S.L. 3 304
Prêt à court terme ISP | 795 000 | |
Total autres dettes | 3 304 | 2 089 193 |
Soldes activité commerciale (client/fournisseur) ISP Digital |
44 218,24 | 1 560 050 |
ISP | 21 810 | 368 580 |
TAGSONOMY S.L. | 344 923 | (69 116) |
Shape Communication | 3 335 | |
Total activité commerciale | 414 286 | 1 859 514 |
Soldes Prêts |
| |
ISP Digital | 4 453 154 | |
ISP | 2 935 326 | |
TAGSONOMY S.L. | 2 037 600 | |
Total des prêts | 2 037 600 | 7 388 480 |
PARTIE LIÉE | SOLDE SOLDE | |
(31 décembre 2024) | DÉBITEUR CRÉDITEUR | |
Autres dettes ISP pour l'impôt sur les sociétés | 330 382 | |
ISP | 352 485 | |
ISP numérique | 618 931 | |
TAGSONOMY S.L. | 6 000 | |
ISP prêt à court terme | 145 000 | |
Total autres dettes | 6 000 | 1 446 798 |
Soldes activité commerciale (client/fournisseur) ISP Digital | 484 | 1 687 313 |
ISP | 44 218 | 485 878 |
TAGSONOMY S.L. | 203 696 | (304 068) |
Shape Communication | 3 335 | |
Total activité commerciale | 251 734 | 1 869 123 |
Soldes Prêts ISP Digital | 4 453 154 | |
ISP | 3 273 698 | |
TAGSONOMY S.L. | 1 451 600 | |
Total des prêts | 1 451 600 | 7 726 852 |
PARTIE LIÉE (30 juin 2024) | SOLDE DÉBITEUR | SOLDE CRÉDITEUR |
Autres dettes | ||
ISP pour l'impôt sur les sociétés | 257 074 | |
ISP | 143 063 | |
ISP Digital | 561 137 | |
TAGSONOMY S.L. | 583 786 | |
Prêt à court terme ISP | 145 000 | |
Total autres dettes | 583 786 | 1 106 273 |
Soldes activité commerciale (client/fournisseur) | ||
ISP Digital | 21 701 | 1 624 198 |
ISP | 15 633 | 630 491 |
TAGSONOMY S.L. | 210 845 | (407 931) |
Shape Communication | 3 335 | |
Total activité commerciale | 251 514 | 1 846 758 |
Soldes Prêts |
| |
ISP Digital | 4 453 154 | |
ISP | 3 273 698 | |
Total des prêts | 7 726 852 | |
Le détail des opérations avec des parties liées réalisées au cours des six premiers mois de l'exercice 2025 et au cours de l'exercice 2024 :
30/06/2025 | TAGSONOMY S.L.(*) | ISP(*) | ISP DIGITAL(*) |
Ventes de biens Prestation de services | 184 750 | 17 625 | |
Réception de services | (454 555) | ||
Revenus financiers | 17 656 | ||
Charges financières | (54 604) | (44 813) | |
Produits exceptionnels | 36 081 | ||
Total | (252 149) | (897) | (44 813) |
31/12/2024 | TAGSONOMY S.L.(*) | ISP(*) | ISP DIGITAL(*) |
Ventes de biens Prestation de services | 76 684 | 5 720 | 36 544 |
Réception de services | (311 130) | (1 367) | |
Revenus financiers | 39 795 | ||
Dépenses financières | (185 829) | (254 074) | |
Total | (194 651) | (181 476) | (217 530) |
30/06/2024 | TAGSONOMY S.L.(*) | ISP(*) | ISP DIGITAL(*) |
Ventes de biens Prestation de services | 45 805 | 1 320 | 21 613 |
Réception de services | (191 567) | ||
Revenus financiers | 11 213 | ||
Charges financières | (97 290) | (133 165) | |
Total | (134 549) | (95 970) | (111 552) |
Les transactions ont été réalisées dans des conditions équivalentes à celles des transactions avec des tiers.
NOTE 24. REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES
MARKETING MANAGER SERVICIOS DE MARKETING S.L.U. :
Le 30 juin 2025, ISPD Network SA, en sa qualité d'actionnaire unique, a vendu 100 % des parts sociales qu'elle détenait dans la société Marketing Manager Servicios de Marketing S.L.U à la société emBlue Software LLC, pour un prix de vente de base de 403 035 euros, qui pourra être ajusté pour chaque migration effectuée. Cette vente de participations a généré un bénéfice enregistré sous la rubrique « Résultat de la perte de contrôle des participations consolidées » d'un montant de 1 074 904 euros.
UNION TEMPORAIRE SENASA
Le 12 février 2025, les sociétés Rebold Marketing S.L. et Rebold Comunication S.L. ont créé une union temporaire d'entreprises, dénommée Senasa, dans le but de fournir des services de conseil technique et des activités de communication. Ces entreprises participeront à ses droits et obligations dans la même proportion que leur apport, soit 50 %.
UNION TEMPORAIRE DRASSANES
Le 7 mars 2025, les sociétés Rebold Marketing S.L. et Rebold Comunication S.L. ont créé une union temporaire d'entreprises, dénommée Drasaanes, dans le but de fournir des services de conseil technique et des activités de communication. Ces entreprises participeront à leurs droits et obligations dans la même proportion que leur apport, soit 50 %.
ANTEVENIO FRANCE SASU :
Le 30 avril 2024, ISPD Network SA, en sa qualité d'actionnaire unique, a approuvé la dissolution anticipée d'Antevenio France, avec effet au 30 avril 2024. À cette même date, Antevenio France a formalisé sa dissolution, ce qui a entraîné la cessation de son activité et le transfert de son patrimoine à son actionnaire unique.
La société a pour objet social la prestation de services de conseil et de consultation en matière de transformation numérique, d'études de marché, la prestation de services de gestion et d'administration de titres représentatifs de fonds propres d'entités résidentes et non résidentes sur le territoire espagnol et toute autre activité complémentaire aux précédentes.
B2MARKETPLACE MÉXICO, S.A. DE C.V :
Le 19 décembre 2024, la société mexicaine Digilant Services a été cédée à l'entité espagnole B2Marketplace Holding. L'opération a été formalisée à sa juste valeur, conformément aux conditions du marché en vigueur, avec un capital social de 2 356 euros et une participation de 40 000 euros.
Après l'acquisition, la dénomination sociale de l'entité a été modifiée pour devenir B2Marketplace México, S.A. de C.V.
ANTEVENIO PUBLICITÉ SASU :
Le 15 décembre 2024, ISPD Network SA, en sa qualité d'actionnaire unique, a approuvé la dissolution anticipée d'Antevenio Publicité, avec effet au 15 décembre 2024. À cette même date, Antevenio Publicité a officialisé sa dissolution, ce qui a entraîné la cessation de son activité et le transfert de son patrimoine à son actionnaire unique. Cette dissolution a généré un revenu pour le groupe, enregistré dans le compte de résultat sous la rubrique « Résultat de la perte de contrôle des participations consolidées » pour un montant de 1 365 006 euros.
ROCKET PPC :
Le 10 octobre 2023, la société ISPD Italia a enregistré l'acquisition de 51 % d' s actions avec droit de vote de la société Rocket PPC pour un prix de 840 245 euros, qui s'est concrétisée le 1er septembre 2023. En octobre 2023, elle a effectué un versement de
450 000 euros, laissant 90 245 euros en attente d'échéance en avril 2024 et 300 000 euros en juin 2024. Cette société a été intégrée, par intégration globale, dans le périmètre de consolidation à compter du 1er septembre, date à laquelle elle a pris le contrôle de la société.
Cette acquisition de la société italienne Rocket PPC, basée à Milan, spécialisée dans la publicité numérique et l'analyse web, renforce la présence sur le marché italien, avec un large portefeuille de clients, une gamme de solutions efficaces et une équipe expérimentée. Cette opération consolide une équipe dans des domaines tels que la publicité dans les médias, l'édition, l'analyse web, le contenu et les marchés. Son parcours dans la gestion des médias est très complémentaire à celui du Groupe et permettra d'accélérer le développement des activités d'échange de médias numériques au niveau international.
Le Groupe et les actionnaires vendeurs se sont mutuellement accordé des droits d'option d'achat et des droits d'option de vente inconditionnels sur les actions de la société représentant 49 % du capital social restant de ladite société. Les options détaillées ci-dessus sont basées sur un prix variable en fonction de paramètres liés aux résultats de ladite société pour les exercices 2024, 2025 et 2026. Le prix de vente est soumis au respect de certaines conditions de permanence par les vendeurs.
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 3 « Regroupements d'entreprises », le Groupe peut, pendant une période d'un exercice à compter de la date d'acquisition, réévaluer ce passif financier, en ajustant rétroactivement les montants provisoires comptabilisés à la date d'acquisition afin de refléter les nouvelles informations obtenues sur des faits et circonstances qui existaient à la date d'acquisition et qui, s'ils avaient été connus, auraient affecté l'évaluation des montants comptabilisés à cette date. Le montant que le Groupe a comptabilisé au 31 décembre 2023 en tant que passif financier constituait la meilleure estimation à cette date du montant que le Groupe s'attendait à payer, la juste valeur de ce passif financier s'élevant à un montant total de
1 847 430 euros, enregistrée sous la rubrique « Autres passifs non courants » (voir note 10).
Les produits des activités ordinaires et les résultats de la société acquise depuis la date d'acquisition inclus dans l'état consolidé du résultat de la période s'élèvent respectivement à 638 312 euros et 18 545 euros.
Le produit des activités ordinaires depuis le début de l'année jusqu'à la clôture de l'exercice s'élève à
1 431 162 euros.
Actifs nets identifiables acquis
Immobilisations incorporelles | 26 311 |
Immobilisations corporelles | 4 777 |
Créances commerciales et autres créances | 361 616 |
Trésorerie | 197 324 |
Créanciers commerciaux et autres comptes à payer (446 974)
Juste valeur des actifs nets identifiables
143 054 acquis
Juste valeur de la contrepartie versée
Contrepartie versée (actions de la société mère) 2 702 382
Total de la contrepartie versée à la date du regroupement d'entreprises 2 702 382
Fonds de commerce 2 559 328
Le 5 août 2024, le Groupe et les actionnaires vendeurs ont exercé leurs droits d'option d'achat et leurs droits d'option de vente inconditionnels sur les actions de la société Rocket PPC pour les 49 % restants du capital social de cette société. Les options détaillées ci-dessus sont basées sur un prix variable en fonction de paramètres liés aux résultats de cette société pour les exercices 2024, 2025 et 2026. Le prix de vente est soumis au respect de certaines conditions de permanence par les vendeurs.
Le 11 juillet 2024, les administrateurs des sociétés Rocket PPC ont présenté aux autorités italiennes le projet de fusion avec la société Rebold Italia, avec effet rétroactif au début de l'exercice 2024. Lors de cette même opération, la dénomination sociale a été modifiée en ISPD Italia, S.R.L.
Conformément aux dispositions de la norme IFRS 3 - Regroupements d'entreprises, et dans le délai d'un an à compter de la date d'acquisition autorisé par la réglementation pour procéder à des ajustements dans la comptabilisation provisoire du regroupement d'entreprises, la société a procédé à une révision et à une meilleure estimation des passifs éventuels pris en charge dans le cadre de la transaction.
À la suite de cette révision, il a été déterminé que ces passifs devaient être ajustés d'un montant de 977 134 euros. Cet ajustement reflète les meilleures informations disponibles sur les obligations assumées lors de l'acquisition et a été comptabilisé avec effet rétroactif à compter de la date d'acquisition, conformément aux dispositions de la norme.
NOTE 25. ÉVALUATION DE LA JUSTE VALEUR D
Les actifs et passifs financiers évalués à leur juste valeur dans l'état de la situation financière sont regroupés en trois niveaux d'une hiérarchie de juste valeur. Les trois niveaux sont définis sur la base de l'observabilité des contributions significatives à l'évaluation, comme indiqué cidessous :
• Niveau 1 : prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques
• Niveau 2 : données autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1 qui sont observables pour l'actif ou le passif, directement ou indirectement
• Niveau 3 : données non observables pour l'actif ou le passif.
Le tableau suivant présente les niveaux de la hiérarchie des actifs et passifs financiers évalués de manière récurrente à leur juste valeur :
30 juin 2025 | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
Passifs financiers Contrepartie éventuelle (voir note 24) | - | - | - | - |
Valeur totale des passifs financiers à leur juste valeur | - | - | - | - |
31 décembre 2024 | Niveau 1 | Niveau 2 | Niveau 3 | Total |
Passifs financiers Contrepartie éventuelle (voir note 24) | - | - | - | - |
Valeur totale des passifs financiers à leur juste valeur | - | - | - | - |
Aucun transfert entre niveaux n'a été effectué au cours des six premiers mois de l'exercice 2025 et de l'exercice clos le 31 décembre 2024.
Évaluation de la juste valeur des instruments financiers
Le Groupe procède à l'évaluation des éléments financiers à des fins d'information financière, y compris les justes valeurs de niveau 3. Les techniques d'évaluation sont sélectionnées en fonction des caractéristiques de chaque instrument, dans le but général de maximiser l'utilisation des informations du marché.
Pour les instruments classés aux niveaux 2 et 3, la technique d'évaluation de la valeur actuelle est utilisée. La juste valeur est estimée en pondérant la probabilité des sorties de trésorerie futures estimées, en tenant compte de leur rendement historique et attendu à l'avenir, et sur la base d'un facteur de croissance approprié pour une entité cotée similaire et d'un taux d'actualisation ajusté au risque, et en actualisant les flux sur la base des hypothèses et estimations indiquées dans les notes correspondantes de l'annexe (voir les informations détaillées dans la note 5).
Le Groupe a réalisé une analyse de sensibilité des hypothèses utilisées dans les estimations indiquées et aucun impact significatif n'a été révélé.
au 30 juin 2025
ISPD NETWORK, S.A.
États financiers intermédiaires au 30 juin 2025
au 30 juin 2025
ISPD NETWORK,
S.A.
Bilan intermédiaire au 30 juin 2025
(exprimé en euros)
ACTIF | Note | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 |
ACTIF NON COURANT |
6
5
| 21 149 981 | 21 964 662 | 20 136 050 |
Immobilisations incorporelles | 1 803 260 154 900 1 648 360 44 936 44 936 - | 2 149 668 485 674 1 663 994 55 369 55 369 - | 1 854 889 1 058 188 796 701 136 687 136 687 - | |
Actifs en cours | ||||
Applications informatiques | ||||
Immobilisations corporelles | ||||
Installations techniques et autres immobilisations corporelles | ||||
Immobilisations en cours et avances | ||||
Investissements dans des entreprises du groupe et associées à long terme |
| 18 923 972 | 19 381 812 | 17 725 862 |
Instruments de capitaux propres | 9 | 15 484 372 | 16 926 212 | 17 625 862 |
Crédits à long terme aux entreprises du groupe et aux entreprises associées | 8,1 et 18 | 3 439 600 | 2 455 600 | 100 000 |
Investissements financiers à long terme | 8.1 | 2 610 | 2 610 | 2 610 |
Crédits aux entreprises |
| 2 610 | 2 610 | 2 610 |
Actifs d'impôts différés
| 13
| 375 203 | 375 203 | 416 002 |
ACTIF COURANT | 5 999 904 | 5 208 090 | 9 153 442 | |
Stocks | - - | - - | - - | |
Acompte fournisseurs Entreprise du groupe | ||||
Créances commerciales et autres comptes à recevoir |
| 3 819 923 | 4 970 916 | 5 660 351 |
Clients pour ventes et prestations de services | 8,1 | 17 737 | 19 406 | 2 622 |
Clients, entreprises du groupe et associées | 8.1 et 18
13 | 2 772 656 - 1 029 530 | 3 980 799 - 970 711 | 4 866 206 10 136 781 387 |
Personnel | ||||
Autres crédits auprès des administrations publiques | ||||
Investissements dans des entreprises du groupe et associées à court terme | 8.1 et 18 | 718 690 | 6 031 | 1 937 028 |
Crédits aux entreprises |
| 718 690 | 6 031 | 1 937 028 |
Investissements financiers à court terme |
| 1 000 300 | - | - |
Crédits aux entreprises |
| 1 000 300 | - | - |
Comptes courants à court terme |
| 1 485 | 125 871 | 156 117 |
Trésorerie et autres actifs liquides équivalents | 8,1 | 459 506 | 105 272 | 1 399 946 |
Trésorerie |
| 459 506 | 105 272 | 1 399 946 |
TOTAL ACTIF |
| 27 149 885 27 172 752 | 29 289 492 | |
au 30 juin 2025
ISPD NETWORK, S.A.
Bilan intermédiaire au 30 juin 2025
(exprimé en euros)
CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | Note | 30.06.2025 31.12.2024 30.06.2024 | ||
CAPITAUX PROPRES |
11
| 3 875 441 4 459 055 5 616 465 | ||
Fonds propres | 3 875 441 4 459 055 5 616 465 819 019 819 019 819 099 | |||
Capital | ||||
Capital enregistré |
| 819 019 819 019 819 099 | ||
Réserves | 11,2 | 6 457 691 6 457 691 6 457 611 | ||
Légales et statutaires |
| 46 282 46 282 46 282 6 411 409 6 411 409 6 411 329 (665 000) (665 000) (665 000) | ||
Autres réserves | ||||
(Actions et participations propres) | ||||
Résultats négatifs des exercices précédents |
| (2 152 655) - - | ||
Résultat de l'exercice
PASSIF NON COURANT | 3
8 22
| (583 614) (2 152 655) (995 245)
| ||
4 644 123 | 4 730 455 | 5 603 240 | ||
Dettes à long terme | 190 969 190 969 | 277 301 277 301 | 425 992 | |
Dettes auprès d'établissements de crédit | 421 335 | |||
Autres passifs financiers | 8,2 | - | - | 4 657 |
Dettes à long terme envers des sociétés du groupe | 8,2 et 18
8,2
| 4 453 154 | 4 453 154 | 5 177 248 |
PASSIF COURANT Provisions à court terme | 18 630 321 | 17 983 243 | 18 069 786 | |
1 389 6 521 088 6 262 131 |
6 070 678 6 028 681 | 6 943 | ||
Dettes à court terme Dettes auprès d'établissements de crédit | 5 964 306 | |||
5 914 742 | ||||
Autres passifs financiers |
| 258 957 41 997 49 564 | ||
Dettes à court terme envers des entreprises du groupe et des entreprises associées | 8,2 et 18 | 10 413 999 9 210 518 9 232 162 | ||
Créanciers commerciaux et autres comptes à payer |
| 1 693 845 2 702 047 2 866 375 | ||
Fournisseurs | 8,2 | 321 109 851 504 630 616 | ||
Fournisseurs, entreprises du groupe et associées | 8.2 et 18 | 750 759 947 044 1 004 208 | ||
Créanciers divers | 8.2 | 372 679 580 650 663 842 | ||
Personnel (rémunérations en attente de paiement) | 8,2 | 88 640 155 338 356 185 | ||
Passifs d'impôts courants | 13 | 53 404 53 404 53 404 | ||
Autres dettes envers les administrations publiques | 13 | 107 254 114 107 158 120 | ||
TOTAL PATRIMOINE NET ET PASSIF |
| 27 149 885 27 172 752 29 289 492 | ||
au 30 juin 2025
ISPD NETWORK, S.A.
Compte de résultat intermédiaire pour la période close le 30 juin 2025
(exprimé en euros)
Note | 30.06.2025 | 31.12.2024 | 30.06.2024 | |
ACTIVITÉS POURSUIVIES |
14
|
2 516 950 7 188 975 99 705 27 955 2 417 245 7 161 020 - 72 462 (129 814) (79 630) (129 814) (79 630) - 8 852 | 3 840 218 6 500 3 833 718 - (6 426) (6 426) 1 776 | |
Chiffre d'affaires net : | ||||
Ventes | ||||
Prestations de services | ||||
Travaux réalisés par l'entreprise pour son actif | ||||
Approvisionnements : | ||||
Travaux réalisés par d'autres entreprises | ||||
Autres produits d'exploitation : | ||||
Revenus accessoires et autres revenus courants |
14 | - 8 852 - (1 444 667) (3 859 342) | - 1 776 (2 389 032) | |
Subventions d'exploitation incorporées au résultat de l'exercice | ||||
Frais de personnel : | ||||
Salaires, traitements et assimilés |
| (1 172 551) (3 203 131) | (2 022 788) | |
Charges sociales |
| (272 116) (656 211) | (366 244) | |
Autres charges d'exploitation |
| (1 344 980) (3 242 889) | (1 750 724) | |
Services externes |
| (1 313 561) (3 045 590) | (1 553 810) | |
Impôts |
| (1 250) | ||
Pertes, dépréciation et variation des provisions pour opérations commerciales | 8.1.1 | - (195 339) | (195 339) | |
Autres charges d'exploitation courantes |
| (30 169) (1 960) | (1 575) | |
Amortissement des immobilisations | 5 et 6 | (331 019) (467 070) | (206 341) | |
Dépréciation et résultat des cessions d'immobilisations | 5 | - (1 220) | - | |
Autres résultats |
| 3 458 71 641 | 79 642 | |
RÉSULTAT D'EXPLOITATION |
| (730 072) | (308 221) | (430 887) |
|
14 |
132 172 107 001 |
51 279 | |
Revenus financiers : | ||||
Provenant de participations dans des instruments de capitaux propres |
| 100 867 - | - | |
Dans des entreprises du groupe et associées |
| 100 867 - | - | |
De titres négociables et autres instruments financiers |
| 31 305 107 001 | 51 279 | |
Des entreprises du groupe et associées | 18 | 30 404 104 462 | 50 260 | |
De tiers |
14
| 901 2 539 (282 922) (953 192) (88 297) (727 950) | 1 020 (470 294) (104 062) | |
Charges financières : | ||||
Pour dettes envers des tiers | ||||
Pour dettes envers des entreprises du groupe et associées | 18 | (194 625) (225 242) | (366 231) | |
Différences de change | 12 | 566 675 (250 763) | (145 343) | |
Dépréciation et résultat des cessions d'instruments financiers |
| (269 467) (702 650) | - | |
RÉSULTAT FINANCIER |
| 146 458 | (1 799 604) | (564 358) |
RÉSULTAT AVANT IMPÔTS |
| (583 614) | (2 107 825) | (995 245) |
Impôts sur les bénéfices | 13
| - (40 799) | - | |
Autres impôts | - (4 032) | - | ||
RÉSULTAT DE L'EXERCICE |
| (583 614) | (2 152 656) | (995 245) |
États financiers intermédiaires d'ISPD Network, S.A. au 30 juin 2025
ISPD NETWORK, S.A.
État des variations des capitaux propres intermédiaires pour la période close le 30 juin 2025
A) ÉTAT DES PRODUITS ET CHARGES COMPTABILISÉS
| 30.06.2025 | 31.12.2023 | 30.06.2024 |
RÉSULTAT DU COMPTE DE RÉSULTAT Produits et charges imputés directement au patrimoine B) TOTAL DES PRODUITS ET CHARGES IMPUTÉS DIRECTEMENT SUR LES CAPITAUX PROPRES Transferts au compte de pertes et profits C) TOTAL DES TRANSFERTS AU COMPTE DE RÉSULTATS | (583 614)
| (2 152 655) | (995 242) |
TOTAL DES PRODUITS ET CHARGES
COMPTABILISÉS | (583 614) | (398 044) | (995 242) |
B) TOTAL DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES
Capital souscrit | Prime d'émission Réserves | (Actions et participations propres) | Résultats Autres Résultat de négatifs des instruments de Total l'exercice exercices capitaux propres précédents | ||
SOLDE AU 30 JUIN 2024 | 819 099 | - 6 457 611 | (665 000) | - (995 245) - 5 616 465 | |
Autres variations de la fortune nette Résultat de l'exercice | (80) | 80
|
| - | |
(1 157 410) | (1 157 410) | ||||
SOLDE AU 31 DÉCEMBRE 2024 | 819 019 | - 6 457 691 | (665 000) | - (2 152 655) - 4 459 055 | |
Résultat de l'exercice Répartition des résultats de l'exercice précédent. | (583 614) (583 614) | ||||
2 152 655 (2 152 655) | - | ||||
SOLDE AU 30 JUIN 2025 | 819 019 | - 6 457 691 | (665 000) | - (583 614) (2 152 655) 3 875 441 | |
États financiers intermédiaires d'ISPD Network, S.A. au 30 juin 2025
ISPD NETWORK, S.A.
ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE INTERMÉDIAIRE CORRESPONDANT À LA PÉRIODE CLOSE LE 30 JUIN 2025 (exprimé en euros)
FLUX DE TRÉSORERIE | Note | 30/06/2025 | 31/12/2024 30/06/2024 | |
A) FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D'EXPLOITATION |
| 127 220 (583 614) | (1 698 289) (2 544 445) | |
Résultat de l'exercice avant impôts | (2 107 825) | (995 245) | ||
Ajustements du résultat |
| (89 602) | 2 381 919 | 979 552 |
a) Amortissement des immobilisations | 5 et 6 | 331 019 269 467 - | 467 070 897 989 - | 206 341 |
b) Corrections de valeur pour dépréciation | - | |||
c) Variation des provisions | 195 339 | |||
d) Produits financiers | 14.b | (132 172) | (107 001) | (51 279) |
e) Charges financières | 14.b | 282 922 | 953 192 | 470 294 |
f) Différences de change | 12 | (566 675) | 250 763 | 145 343 |
g) Résultats liés aux sorties et cessions d'immobilisations (+/-) | - | 1 220 | - | |
h) Autres résultats |
| (274 163) 888 733 1 150 993 124 386 (386 646) - (88 297) | (81 314) (1 242 940) 2 480 (81 075) (1 164 345) - (729 443) | 13 514 |
Variations du capital circulant | (2 109 737) | |||
a) Débiteurs et autres comptes à recevoir | (882 293) | |||
b) Autres actifs courants | (111 321) | |||
c) Créanciers et autres comptes à payer | (1 111 466) | |||
d) Autres actifs et passifs non courants | (4 657) | |||
Autres flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation | (419 015) | |||
a) Paiement des intérêts | (88 297) | (727 950) | 51 279 | |
b) Encaissement d'intérêts | - | 2 539 | (470 294) | |
c) Recettes (paiements) au titre de l'impôt sur les bénéfices (-/+) |
6 5 | -
(97 927) (97 927) (500 000) - | (4 032)
(489 731) (489 731) (461 000) (25 731) | - |
|
| |||
B) FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | (565 361) | |||
Paiements pour investissements | (565 361) | |||
a) Entreprises du groupe et associées | ||||
b) Immobilisations incorporelles | (478 488) | |||
c) Immobilisations corporelles | (6 299) | |||
e) Entreprises du groupe et associées
|
| 402 073
| (3 000) | (80 574)
|
C) FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT |
| (241 735) | 2 133 722 | 4 495 526 |
Encaissements et décaissements liés aux instruments de passif financier |
| (241 735) | 2 384 485 | 4 495 526 |
a) Émission | (346 060) | 3 719 693 | 4 495 526 | |
1. Dettes auprès d'établissements de crédit | 147 118 (493 178) 104 325 | 3 465 693 254 000 (1 335 208) | 3 495 788 | |
2. Dettes envers des entreprises du groupe et des entreprises associées (+) | 999 738 | |||
3. Autres b) Remboursement et amortissement | - | |||
1. Dettes auprès d'établissements de crédit | - | - | - | |
2. Dettes envers des entreprises du groupe et des entreprises associées (+) | - | (1 286 600) | - | |
3. Autres | 3 458 | (48 608) | - | |
4. pour dividendes et rémunérations d'autres instruments de capitaux propres | 100 867 | - | - | |
D) EFFET DES VARIATIONS DES TAUX DE CHANGE
|
| 566 675
| (250 763)
| (145 343)
|
E) AUGMENTATION/DIMINUTION NETTE DE LA TRÉSORERIE OU DES ÉQUIVALENTS
|
| 354 234
| (54 298)
| 1 240 378
|
Trésorerie ou équivalents au début de l'exercice |
| 105 272 | 159 570 159 570 | |
Trésorerie ou équivalents à la fin de l'exercice |
| 459 506 | 105 272 1 399 946 | |
ISPD Network, S.A
RAPPORT CORRESPONDANT À LA PÉRIODE CLOSES LE 30 JUIN 2025
NOTE 1. CONSTITUTION, ACTIVITÉ ET RÉGIME JURIDIQUE DE LA SOCIÉTÉ
a) Constitution et régime juridique
ISPD Network, S.A. (ci-après dénommée « la Société ») a été constituée le 20 novembre 1997 sous le nom « Interactive Network, S.L. », puis transformée en société anonyme et renommée I –Network Publicidad, S.A. le 22 janvier 2001. Le 7 avril 2005, l'assemblée générale des actionnaires a décidé de modifier la dénomination sociale en Antevenio,
S.A. Le 25 novembre 2021, l'assemblée générale des actionnaires a décidé de changer la dénomination en ISPD Network, S.A.
b) Activité et siège social
Son objet social est la réalisation des activités qui, selon les dispositions en vigueur en matière de publicité, sont propres aux agences de publicité générale, pouvant réaliser tout type d'actes, de contrats et d'opérations et, en général, adopter toutes les mesures qui conduisent directement ou indirectement ou sont jugées nécessaires ou opportunes pour la réalisation dudit objet social. Les activités relevant de son objet social peuvent être exercées en tout ou en partie par la société, soit directement, soit indirectement par le biais de sa participation dans d'autres sociétés ayant un objet identique ou analogue.
Son siège social est situé C/Apolonio Morales 13C, Madrid.
La société est la société mère d'un groupe de sociétés dont l'activité consiste à réaliser des activités liées à la publicité sur Internet. Les comptes annuels d'ISPD Network, S.A. et de ses filiales pour l'exercice 2024 ont été approuvés par l'assemblée générale des actionnaires de la société mère le 26 juin 2025 et déposés au registre du commerce de Madrid.
La société est cotée sur le marché alternatif français Euronext Growth depuis l'exercice 2007.
La société maintient un volume important de soldes et de transactions avec les entreprises du groupe auquel elle appartient.
L'exercice social de la société commence le 1er janvier et se termine le 31 décembre de chaque année.
c) Régime juridique
La société est régie par ses statuts sociaux et par la loi en vigueur sur les sociétés de capitaux.
NOTE 2. BASES DE PRÉSENTATION DES ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES
a) Image fidèle
Les états financiers intermédiaires correspondant à la période close le 30 juin 2025 ont été obtenus à partir des registres comptables de la société et ont été élaborés conformément à la législation commerciale en vigueur et aux normes établies dans le Plan général comptable approuvé par le décret royal 1514/2007 du 16 novembre, en appliquant les modifications qui y ont été apportées par le décret royal 1159/2010 du 17 septembre et par le décret royal 602/2016 du 2 décembre , et par le décret royal 1/2021 du 12 janvier, afin de donner une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, des résultats, des variations du patrimoine net et des flux de trésorerie correspondant à l'exercice.
b) Principes comptables appliqués
Les états financiers intermédiaires ci-joints ont été élaborés en appliquant les principes comptables établis dans le Code de commerce et dans le Plan général comptable.
Aucun principe comptable ni critère d'évaluation obligatoire ayant un effet significatif n'a été écarté lors de leur élaboration.
c) Monnaie de présentation et monnaie fonctionnelle
Conformément à la réglementation comptable en vigueur, les états financiers intermédiaires sont présentés en euros, qui est la monnaie fonctionnelle de la société.
d) Comparaison des informations
Les présents états financiers intermédiaires correspondant à la période close le 30 juin 2025 présentent de manière comparative les chiffres de l'exercice 2024, qui faisaient partie des comptes annuels de l'exercice 2024 approuvés par l'assemblée générale des actionnaires du 26 juin 2025. Par conséquent, les postes des différentes périodes sont comparables et homogènes, à l'exception des chiffres de l'exercice clos le 31 décembre 2024, qui ne sont pas comparables car ils couvrent une période de 12 mois.
e) Regroupement des postes
Afin de faciliter la compréhension du bilan, du compte de résultat, de l'état des variations des capitaux propres et du tableau des flux de trésorerie, ces états sont présentés sous forme groupée, les analyses requises étant présentées dans les notes correspondantes de l'annexe.
f) Responsabilité de l'information et estimations réalisées
La préparation des états financiers intermédiaires ci-joints nécessite de porter des jugements, de faire des estimations et de formuler des hypothèses qui ont une incidence sur l'application des méthodes comptables et les soldes des actifs, des passifs, des produits et des charges. Les estimations et les hypothèses connexes sont fondées sur l'expérience historique et sur divers autres facteurs jugés raisonnables au vu des circonstances. Les estimations et hypothèses respectives sont révisées en permanence ; l' s effets des révisions des estimations comptables sont comptabilisés dans la période au cours de laquelle elles sont effectuées, si elles n'affectent que cette période, ou dans la période de la révision et les périodes futures, si la révision les affecte.
Lors de l'élaboration des états financiers intermédiaires au 30 juin 2025, des estimations ont été réalisées pour évaluer certains actifs, passifs, produits, charges et engagements qui y sont enregistrés. Ces estimations concernent essentiellement :
• Évaluation des pertes éventuelles liées à la dépréciation de certains actifs (note 4c)
• L'évaluation des pertes éventuelles dans la détermination de la valeur recouvrable des investissements dans le patrimoine des entreprises du groupe, multigroupes et associées, pour laquelle des projections de flux de trésorerie futurs ont été utilisées, avec des rendements, des taux d'actualisation et d'autres variables et hypothèses établies par la direction de la société qui justifient l'évaluation de cet investissement (note 4e)
• Durée de vie des actifs incorporels et corporels (notes 4a et 4b) • Montant de certaines provisions (note 4i)
Bien que ces estimations aient été réalisées sur la base des meilleures estimations disponibles au 30 juin 2025, il se pourrait que la mise à disposition d'informations supplémentaires ou de faits et circonstances externes oblige à modifier les hypothèses utilisées pour réaliser ces estimations comptables au cours des exercices à venir, ce qui serait fait de manière prospective, en reconnaissant les effets du changement d'estimation dans le compte de résultat correspondant.
Outre le processus d'estimations systématiques et leur révision périodique, certains jugements de valeur sont effectués, notamment ceux relatifs à l'évaluation de la dépréciation éventuelle des actifs, des provisions et des passifs éventuels.
g) Entreprise en activité
Comme le montre le bilan ci-joint au 30 juin 2025, la société dispose d'un fonds de roulement négatif de 12,6 millions d'euros, contre un fonds de roulement négatif de 12,8 millions d'euros au 31 décembre 2024.
Bien que le fonds de roulement présente un solde négatif, la Société dispose de mécanismes financiers suffisants pour honorer ses obligations en temps voulu et couvrir tout besoin de liquidités qui pourrait survenir. La disponibilité de sources de financement et la solidité de la structure financière permettent de garantir la continuité normale des opérations sans affecter la stabilité de la société.
En conséquence, les administrateurs de la société ont établi les présents états financiers intermédiaires selon le principe de l'entreprise en activité.
NOTE 3. DISTRIBUTION DU RÉSULTAT
La proposition de distribution du résultat obtenu par la société au cours de l'exercice 2024, formulée par le conseil d'administration de la société et approuvée par l'assemblée générale des actionnaires le 26 juin 2025, est la suivante :
|
|
Perte nette Total | (2 152 655) (2 152 655) |
Aux résultats négatifs des exercices précédents | (2 152 655) |
|
|
NOTE 4. RÈGLES D'ENREGISTREMENT ET D'ÉVALUATION
Les principales règles d'évaluation utilisées par la Société dans l'élaboration de ses états financiers intermédiaires au 30 juin 2025, conformément à celles établies par le Plan général comptable, sont les suivantes :
a) Immobilisations incorporelles
Les biens compris dans les immobilisations incorporelles sont évalués à leur coût, qu'il s'agisse du prix d'acquisition ou du coût de production, diminué de l'amortissement cumulé correspondant
(calculé en fonction de leur durée de vie utile) et des pertes de valeur qu'ils ont éventuellement subies.
Ils sont évalués à leur coût de production ou à leur prix d'acquisition, diminué de l'amortissement cumulé et du montant cumulé des pertes de valeur.
Applications informatiques
Les licences pour les applications informatiques acquises auprès de tiers ou les programmes informatiques développés en interne sont capitalisés sur la base des coûts engagés pour les acquérir ou les développer et les préparer à l'utilisation.
Les applications informatiques sont amorties linéairement sur leur durée de vie utile, à raison de 25 % par an.
Les frais de maintenance des applications informatiques engagés au cours de la période sont comptabilisés dans le compte de résultat.
b) Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur prix d'acquisition ou à leur coût de production, net de l'amortissement cumulé correspondant et, le cas échéant, du montant cumulé des corrections de valeur pour dépréciation comptabilisées.
Les frais d'entretien et de maintenance engagés au cours de la période sont imputés au compte de résultat. Les coûts de rénovation, d'agrandissement ou d'amélioration des immobilisations corporelles, qui représentent une augmentation de la capacité, de la productivité ou une prolongation de la durée de vie utile, sont capitalisés en tant que plus-value des biens correspondants, une fois que les valeurs comptables des éléments qui ont été remplacés ont été dépréciées.
Les impôts indirects qui grèvent les éléments des immobilisations corporelles ne sont inclus dans le prix d'acquisition ou le coût de production que lorsqu'ils ne sont pas directement récupérables auprès du Trésor public.
Les immobilisations corporelles, nettes, le cas échéant, de leur valeur résiduelle, sont amorties en répartissant linéairement le coût des différents éléments qui les composent sur la durée de vie utile estimée que constitue la période pendant laquelle la société prévoit de les utiliser, selon le tableau suivant :
- | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |||
- | Pourcentage annuel | Années de durée de vie estimées | Pourcentage annuel | Durée de vie utile estimée | Pourcentage annuel | Durée de vie utile estimée |
Autres installations | 20 | 5 | 20 | 5 | 20 | 5 |
Mobilier | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
Équipements informatiques | 25 | 4 | 25 | 4 | 25 | 4 |
Autres immobilisations corporelles | 20-10 | 5-10 | 20-10 | 5-10 | 20-10 | 5-10 |
La valeur comptable d'un élément d'immobilisation corporelle est décomptabilisée lors de sa cession ou de sa sortie d'une autre manière, ou lorsqu'il n'est pas prévu d'obtenir des bénéfices ou des rendements économiques futurs de son utilisation, de sa cession ou de sa sortie d'une autre manière.
La perte ou le gain résultant de la sortie d'un élément d'immobilisation corporelle est déterminé comme étant la différence entre le montant net, le cas échéant, du montant obtenu par sa cession ou sa disposition par un autre moyen, s'il existe, et la valeur comptable de l'élément, et est imputé au compte de résultat de l'exercice au cours duquel il est produit.
Les investissements réalisés par la société dans des locaux loués, qui ne sont pas séparables de l'actif loué, sont amortis en fonction de leur durée de vie utile, qui correspond à la durée la plus courte entre la durée du contrat de location, y compris la période de renouvellement lorsqu'il existe des preuves que celui-ci va se produire, et la durée de vie économique de l'actif.
c) Dépréciation de la valeur des immobilisations incorporelles et corporelles
Une perte de valeur d'un élément des immobilisations corporelles ou incorporelles est constatée lorsque sa valeur comptable dépasse sa valeur recouvrable, celle-ci étant comprise comme le montant le plus élevé entre son é u sa juste valeur diminuée des coûts de vente et sa valeur d'utilité.
À cette fin, au moins à la clôture de l'exercice, la société évalue, au moyen du « test de dépréciation », s'il existe des indices laissant supposer qu'une immobilisation corporelle ou incorporelle, dont la durée d'utilité est indéfinie, ou, le cas échéant, une unité génératrice de trésorerie, pourrait être dépréciée, auquel cas elle procède à l'estimation de sa valeur recouvrable en effectuant les corrections de valeur correspondantes.
Les calculs de dépréciation des éléments des immobilisations corporelles sont effectués individuellement. Toutefois, lorsqu'il n'est pas possible de déterminer la valeur recouvrable de chaque bien individuel, la valeur recouvrable de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle appartient chaque élément de l'immobilisation est déterminée.
Lorsqu'une perte de valeur est ensuite reprise (ce qui n'est pas autorisé dans le cas spécifique du fonds de commerce), la valeur comptable de l'actif ou de l'unité génératrice de trésorerie est augmentée de l'estimation révisée de sa valeur recouvrable, mais de telle sorte que la valeur comptable augmentée ne dépasse pas la valeur comptable qui aurait été déterminée si aucune perte de valeur n'avait été comptabilisée au cours des exercices précédents. Cette reprise d'une perte de valeur est comptabilisée en tant que produit dans le compte de résultat.
e) Contrats de location et autres opérations similaires
La Société classe un contrat de location comme un contrat de location-financement lorsque les conditions économiques du contrat de location indiquent que la quasi-totalité des risques et avantages inhérents à la propriété de l'actif faisant l'objet du contrat ont été transférés. Si les conditions du contrat de location pour être considéré comme un contrat de location-financement ne sont pas remplies, celui-ci sera considéré comme un contrat de location simple.
g.1) Contrat de location-financement
Dans les opérations de location-financement dans lesquelles la société agit en tant que locataire, celle-ci comptabilise un actif au bilan en fonction de la nature du bien faisant l'objet du contrat et un passif du même montant, qui correspond à la valeur la plus faible entre la juste valeur du bien loué et la valeur actuelle au début du contrat des montants minimaux convenus, y compris l'option d'achat. Les loyers conditionnels, le coût des services et les taxes répercutables par le bailleur ne sont pas inclus. La charge financière est imputée au compte de résultat de l'exercice au cours duquel elle est encourue, en appliquant la méthode du taux d'intérêt effectif. Les loyers conditionnels sont comptabilisés en charges de l'exercice au cours duquel ils sont encourus.
Les actifs enregistrés pour ce type d'opérations sont amortis selon les mêmes critères que ceux appliqués à l'ensemble des actifs corporels (ou incorporels), en fonction de leur nature.
g.2) Contrats de location simple
Les charges découlant des contrats de location simple sont comptabilisées dans le compte de résultat de l'exercice au cours duquel elles sont encourues.
e) Instruments financiers
Au moment de la comptabilisation initiale, la Société classe les instruments financiers comme un actif financier, un passif financier ou un instrument de capitaux propres, en fonction du fond économique de la transaction et en tenant compte des définitions des actifs financiers, des passifs financiers et des instruments de capitaux propres du cadre d'information financière qui lui est applicable, décrit à la note 2.
La comptabilisation d'un instrument financier intervient au moment où la Société devient partie obligée de celui-ci, soit en tant qu'acquéreur, soit en tant que détenteur, soit en tant qu'émetteur.
a.1) Actifs financiers
La Société classe ses actifs financiers en fonction du modèle économique qu'elle leur applique et des caractéristiques des flux de trésorerie de l'instrument.
Le modèle économique est déterminé par la direction de la société et reflète la manière dont chaque groupe d'actifs financiers est géré conjointement afin d'atteindre un objectif commercial spécifique. Le modèle économique que la société applique à chaque groupe d'actifs financiers correspond à la manière dont elle les gère dans le but d'obtenir des flux de trésorerie.
Lorsqu'elle classe ses actifs, la Société tient également compte des caractéristiques des flux de trésorerie qu'ils génèrent. Plus précisément, elle distingue les actifs financiers dont les conditions contractuelles donnent lieu, à des dates spécifiées, à des flux de trésorerie qui sont des encaissements de principal et d'intérêts sur le montant du principal restant dû (ci-après, les actifs qui répondent au critère UPPI), des autres actifs financiers (ci-après, les actifs qui ne répondent pas au critère UPPI).
Plus précisément, les actifs financiers de la Société sont classés dans les catégories suivantes :
a.1.1) Actifs financiers au coût amorti
Il s'agit d'actifs financiers auxquels la Société applique un modèle économique dont l'objectif est de percevoir les flux de trésorerie découlant de l'exécution du contrat, et dont les conditions contractuelles donnent lieu, à des dates spécifiées, à des flux de trésorerie qui sont uniquement des encaissements de principal et d'intérêts sur le montant du principal restant dû, même lorsque l'actif est admis à la négociation sur un marché organisé. Il s'agit donc d'actifs qui répondent au critère UPPI (actifs financiers dont les conditions contractuelles donnent lieu, à des dates spécifiées, à des flux de trésorerie qui sont des encaissements de principal et d'intérêts sur le montant du principal restant dû).
La Société considère que les flux de trésorerie contractuels d'un actif financier ne sont que des encaissements de principal et d'intérêts sur le montant du principal restant dû,
lorsqu'ils sont propres à un prêt ordinaire ou commun, sans préjudice du fait que l'opération soit conclue à un taux d'intérêt nul ou inférieur au taux du marché. La Société considère que les actifs financiers convertibles en instruments de capitaux propres de l'émetteur, les prêts à taux d'intérêt variable inversé (c'est-à-dire un taux qui a une relation inverse avec les taux d'intérêt du marché) ou ceux dans lesquels l'émetteur peut différer le paiement des intérêts si ce paiement affecte sa solvabilité, sans que les intérêts différés ne génèrent d'intérêts supplémentaires.
Lorsqu'elle évalue si elle applique le modèle économique consistant à percevoir les flux de trésorerie contractuels à un groupe d'actifs financiers ou si, au contraire, elle applique un autre modèle économique, la Société prend en considération le calendrier, la fréquence et la valeur des ventes qui sont réalisées et qui ont été réalisées dans le passé au sein de ce groupe d'actifs financiers. Les ventes en ellesmêmes ne déterminent pas le modèle économique et ne peuvent donc être considérées isolément. Par conséquent, l'existence de ventes ponctuelles au sein d'un même groupe d'actifs financiers ne détermine pas le changement de modèle économique pour les autres actifs financiers inclus dans ce groupe. Pour évaluer si ces ventes déterminent un changement dans le modèle économique, la Société tient compte des informations existantes sur les ventes passées et sur les ventes futures attendues pour un même groupe d'actifs financiers. La Société tient également compte des conditions qui existaient au moment où les ventes passées ont été réalisées et des conditions actuelles, lorsqu'elle évalue le modèle économique qu'elle applique à un groupe d'actifs financiers.
De manière générale, cette catégorie comprend les créances commerciales et les créances non commerciales :
- Crédits pour opérations commerciales : actifs financiers provenant de la vente de biens et de la prestation de services dans le cadre des opérations commerciales de l'entreprise pour le recouvrement différé.
- Crédits pour opérations non commerciales : actifs financiers qui, n'étant ni des instruments de capitaux propres ni des dérivés, n'ont pas d'origine commerciale et dont les recouvrements sont d'un montant déterminé ou déterminable, provenant d'opérations de prêt ou de crédit accordées par la société.
Ils sont initialement comptabilisés à la juste valeur de la contrepartie versée, majorée des coûts de transaction directement attribuables.
Toutefois, les créances pour opérations commerciales dont l'échéance n'excède pas un an et qui n'ont pas de taux d'intérêt contractuel sont initialement évaluées à leur valeur nominale, à condition que l'effet de la non-actualisation des flux de trésorerie ne soit pas significatif, auquel cas elles continueront à être évaluées ultérieurement à ce montant, sauf si elles ont subi une dépréciation.
Après leur comptabilisation initiale, ils sont évalués au coût amorti. Les intérêts courus sont comptabilisés dans le compte de résultat.
À la clôture de l'exercice, la société procède aux corrections de valeur pour dépréciation
lorsqu'il existe des indications objectives que la valeur d'un actif financier, ou d'un groupe d'actifs financiers présentant des caractéristiques de risque similaires évalués collectivement, s'est détériorée à la suite d'un ou plusieurs événements survenus après leur comptabilisation initiale, entraînant une réduction ou un retard dans le recouvrement des flux de trésorerie futurs estimés, qui peuvent être motivés par l'insolvabilité du débiteur.
Les corrections de valeur pour dépréciation sont comptabilisées en fonction de la différence entre leur valeur comptable et la valeur actuelle à la clôture de l'exercice des flux de trésorerie futurs qu'ils sont censés générer (y compris ceux provenant de la réalisation de garanties réelles et/ou personnelles), actualisés au taux d'intérêt effectif calculé au moment de leur comptabilisation initiale. Pour les actifs financiers à taux d'intérêt variable, la Société utilise le taux d'intérêt effectif qui, conformément aux conditions contractuelles de l'instrument, doit être appliqué à la date de clôture de l'exercice. Ces corrections sont comptabilisées dans le compte de résultat.
a.1.2) Actifs financiers au coût
Cette catégorie comprend les actifs financiers suivants :
- Les investissements dans le patrimoine des entreprises du groupe, des multigroupes et des entreprises associées.
- Les autres investissements dans des instruments de capitaux propres dont la juste valeur ne peut être déterminée par référence à un marché actif ou ne peut être estimée de manière fiable, et les dérivés dont ces types d'investissements constituent le sousjacent.
- Les actifs financiers hybrides dont la juste valeur ne peut être estimée de manière fiable, sauf s'ils remplissent les critères pour être classés comme actifs financiers au coût amorti.
- Les apports effectués à des comptes en participation et similaires.
- Les prêts participatifs dont les intérêts sont de nature contingente, soit parce qu'un taux d'intérêt fixe ou variable est convenu sous réserve de la réalisation d'un objectif par l'emprunteur (par exemple, la réalisation de bénéfices), soit parce qu'ils sont calculés en fonction de l'évolution de l'activité de celui-ci.
- Tout actif financier qui pourrait initialement être classé comme un actif financier à la juste valeur par le biais du compte de résultat, lorsqu'il n'est pas possible d'obtenir une estimation fiable de la juste valeur.
Ils sont initialement comptabilisés à la juste valeur de la contrepartie versée, majorée des coûts de transaction directement attribuables. Les honoraires versés aux conseillers juridiques ou autres professionnels intervenant dans l'acquisition de l'actif sont comptabilisés en charges dans le compte de résultat. Les frais générés en interne lors de l'acquisition de l'actif ne sont pas non plus comptabilisés comme une augmentation de la valeur de l'actif, mais sont enregistrés dans le compte de résultat.
Dans le cas d'investissements réalisés avant d'être considérés comme des investissements dans le patrimoine d'une entreprise du groupe, d'un groupe multiple ou d'une entreprise associée, la valeur comptable immédiatement avant que l'actif puisse être qualifié comme tel est considérée comme le coût de cet investissement.
Les instruments de capitaux propres classés dans cette catégorie sont évalués à leur coût, diminué, le cas échéant, du montant cumulé des corrections de valeur pour dépréciation.
Les apports réalisés dans le cadre d'un contrat de comptes en participation et similaires sont évalués au coût, augmenté ou diminué du bénéfice ou de la perte, respectivement, qui correspond à l'entreprise en tant que participant non gestionnaire, et moins, le cas échéant, le montant cumulé des corrections de valeur pour dépréciation.
Ce même critère s'applique aux prêts participatifs dont les intérêts sont de nature contingente, soit parce qu'un taux d'intérêt fixe ou variable est convenu sous réserve de la réalisation d'un objectif par l'entreprise emprunteuse, soit parce qu'ils sont calculés exclusivement en fonction de l'évolution de l'activité de ladite entreprise. Si, en plus d'un intérêt contingent, il comprend un intérêt fixe irrévocable, ce dernier est comptabilisé comme un produit financier en fonction de son échance. Les coûts de transaction sont imputés au compte de résultat de manière linéaire sur la durée du prêt participatif.
Au moins à la clôture de l'exercice, la Société procède aux corrections de valeur nécessaires dès lors qu'il existe des preuves objectives que la valeur comptable d'un investissement n'est pas recouvrable.
Le montant de la correction de valeur est calculé comme la différence entre sa valeur comptable et le montant recouvrable, celle-ci étant comprise comme le montant le plus élevé entre sa juste valeur diminuée des coûts de vente et la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs dérivés de l'investissement, qui, dans le cas des instruments de capitaux propres, est calculée soit en estimant ceux qui devraient être reçus à la suite de la distribution de dividendes effectuée par l'entité participée et de la cession ou de la sortie des comptes de l'investissement dans celle-ci, soit en estimant sa participation aux flux de trésorerie que l'entité détenue devrait générer, provenant à la fois de ses activités ordinaires et de sa cession ou de sa sortie des comptes.
La comptabilisation des corrections de valeur pour dépréciation et, le cas échéant, leur reprise, seront enregistrées respectivement comme une charge ou un produit dans le compte de résultat. La reprise de la dépréciation sera limitée à la valeur comptable de l'investissement qui serait comptabilisée à la date de la reprise si la dépréciation n'avait pas été enregistrée.
Toutefois, dans les cas où un investissement a été réalisé dans l'entreprise avant sa qualification en tant qu'entreprise du groupe, multigroupe ou associée, et avant cette qualification, et où des ajustements de valeur directement imputés aux capitaux propres ont été effectués à la suite de cet investissement, ces ajustements sont maintenus après la qualification jusqu'à la cession ou la sortie de l'investissement, moment auquel ils sont enregistrés dans le compte de résultat, ou jusqu'à ce que les circonstances suivantes se produisent :
- Dans le cas d'ajustements de valeur antérieurs liés à des réévaluations de l'actif, les corrections de valeur pour dépréciation sont enregistrées dans le poste des capitaux propres jusqu'à concurrence du montant des réévaluations précédemment comptabilisées, et l'excédent, le cas échéant, est enregistré dans le compte de résultat. La correction de valeur pour dépréciation imputée directement dans les capitaux propres ne fait pas l'objet d'une reprise.
- Dans le cas d'ajustements de valeur antérieurs pour dépréciation, lorsque le montant recouvrable est supérieur à la valeur comptable des investissements, cette dernière est augmentée, dans la limite de la dépréciation indiquée, dans le poste des capitaux propres qui a enregistré les ajustements de valeur antérieurs, et à partir de ce moment, le nouveau montant ainsi obtenu est considéré comme le coût de l'investissement. Toutefois, lorsqu'il existe une preuve objective de dépréciation de la valeur de l'investissement, les pertes cumulées directement dans les capitaux propres sont comptabilisées dans le compte de résultat.
Les critères d'évaluation des investissements dans le patrimoine des entreprises du groupe, des entreprises associées et des entreprises multigroupes sont détaillés dans la section suivante.
(a) Investissements dans le patrimoine des entreprises du groupe, des entreprises associées et des entreprises multigroupes
Sont considérées comme des entreprises du groupe celles qui sont liées à la Société par une relation de contrôle et comme des entreprises associées celles sur lesquelles la Société exerce une influence significative. En outre, la catégorie des entreprises multigroupes comprend les sociétés sur lesquelles, en vertu d'un accord, un contrôle conjoint est exercé avec un ou plusieurs partenaires. Ces participations sont initialement évaluées à leur coût, qui correspond à la juste valeur de la contrepartie versée, majorée des coûts de transaction qui leur sont directement attribuables. Dans les cas où la Société a acquis des participations dans des entreprises du groupe par le biais d'une fusion, d'une scission ou d'un apport non monétaire, si celles-ci lui confèrent le contrôle d'une entreprise, elle évalue la participation selon les critères établis par les règles particulières applicables aux transactions avec des parties liées, énoncées au paragraphe 2 de la NRV 21 « Opérations entre entreprises du groupe », en vertu desquelles celles-ci doivent être évaluées à la valeur qu'elles apportaient aux comptes annuels consolidés, établis selon les critères fixés par le Code de commerce, du groupe ou sous-groupe majoritaire dans lequel s'intègre la société acquise, dont la société dominante est espagnole. En l'absence de comptes annuels consolidés, établis selon les principes fixés par le Code de commerce, dans lesquels la société dominante est espagnole, elles seront intégrées à la valeur qu'elles apportaient aux comptes annuels individuels de la société contributrice.
Leur évaluation ultérieure est effectuée à leur coût, diminué, le cas échéant, du montant cumulé des corrections de valeur pour dépréciation. Ces corrections sont calculées comme la différence entre leur valeur comptable et le montant recouvrable, entendu comme le montant le plus élevé entre leur juste valeur diminuée des coûts de vente et la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs attendus de l'investissement. Sauf preuve contraire du montant recouvrable, il est tenu compte des capitaux propres de l'entité détenue, corrigés des plus-values latentes existant à la date de l'évaluation.
Dans le cas où l'entreprise participée détient elle-même une participation dans une autre entreprise, la valeur nette comptable qui ressort des comptes annuels consolidés est prise en considération.
Les variations de valeur dues à des corrections de valeur pour dépréciation et, le cas échéant, à leur reprise, sont comptabilisées respectivement en charges ou en produits dans le compte de résultat.
a.1.3) Sortie d'actifs financiers
Les actifs financiers sont décomptabilisés, conformément au cadre conceptuel de la comptabilité, du plan comptable général, approuvé par le décret royal 1514/2007 du 16 novembre, en tenant compte de la réalité économique des transactions et pas seulement de la forme juridique des contrats qui les régissent. Plus précisément, la sortie d'un actif financier est enregistrée, en totalité ou en partie, lorsque les droits contractuels sur les flux de trésorerie de l'actif financier ont expiré ou lorsqu'ils sont transférés, à condition que ce transfert transmette substantiellement les risques et avantages inhérents à sa propriété. La Société considère que les risques et avantages inhérents à la propriété de l'actif financier ont été substantiellement transférés lorsque son exposition à la variation des flux de trésorerie cesse d'être significative par rapport à la variation totale de la valeur actuelle des flux de trésorerie futurs nets associés à l'actif financier.
Si la Société n'a pas cédé ni conservé de manière substantielle les risques et avantages de l'actif financier, celui-ci est décomptabilisé lorsqu'elle n'en conserve pas le contrôle. Si la Société conserve le contrôle de l'actif, elle continue de le comptabiliser pour le montant auquel elle est exposée aux variations de valeur de l'actif cédé, c'està-dire en raison de son implication continue, en comptabilisant le passif associé.
La différence entre la contrepartie reçue nette des coûts de transaction attribuables, en tenant compte de tout nouvel actif obtenu moins tout passif assumé, et la valeur comptable de l'actif financier transféré, plus tout montant cumulé qui a été comptabilisé directement dans les capitaux propres, détermine le gain ou la perte résultant de la décomptabilisation de l'actif financier et fait partie du résultat de l'exercice au cours duquel elle est réalisée.
La Société ne décomptabilise pas les actifs financiers dans les cessions où elle conserve substantiellement les risques et avantages inhérents à leur propriété, tels que l'escompte d'effets, les opérations d'« affacturage avec recours », les ventes d'actifs financiers avec clause de rachat à un prix fixe ou au prix de vente majoré d'un intérêt et les titrisations d'actifs financiers dans lesquelles les sociétés conservent des financements subordonnés ou d'autres types de garanties qui absorbent substantiellement toutes les pertes attendues. Dans ces cas, les sociétés comptabilisent un passif financier d'un montant égal à la contrepartie reçue.
a.2) Passifs financiers
Les passifs financiers de la société comprennent les dettes financières, les créanciers commerciaux et les autres comptes à payer.
Les passifs financiers sont initialement évalués à leur juste valeur et, le cas échéant, ajustés des coûts de transaction, sauf si la société a désigné un passif financier à la juste valeur par le biais du compte de résultat.
Par la suite, les passifs financiers sont évalués au coût amorti selon la méthode du taux d'intérêt effectif, à l'exception des dérivés et des passifs financiers désignés en FVTPL, qui sont ensuite comptabilisés à leur juste valeur, les pertes ou gains étant comptabilisés dans le résultat de l'exercice.
Toutes les charges liées aux intérêts et, le cas échéant, les variations de la juste valeur d'un instrument qui sont comptabilisées dans le résultat de l'exercice sont incluses dans les charges ou produits financiers.
Il n'y a pas de passifs évalués ultérieurement à leur juste valeur avec variation du résultat.
f) Transactions, soldes et flux en devises étrangères
Les transactions en devises étrangères sont comptabilisées pour leur contre-valeur en euros, en utilisant les taux de change au comptant en vigueur à la date à laquelle elles sont effectuées.
À la clôture de chaque période, les actifs et passifs non monétaires évalués à leur juste valeur sont évalués en appliquant le taux de change en vigueur à la date de détermination de la juste valeur, c'està-dire à la clôture de l'exercice. Lorsque les pertes ou gains résultant des variations de valeur d'un élément non monétaire sont comptabilisés directement dans les capitaux propres, toute différence de change est également comptabilisée directement dans les capitaux propres. En revanche, lorsque les pertes ou gains résultant des variations de valeur d'un élément non monétaire sont comptabilisés dans le compte de résultat de l'exercice, toute différence de change est comptabilisée dans le résultat de l'exercice.
Les actifs et passifs monétaires libellés en devises étrangères ont été convertis en euros au taux en vigueur à la clôture de l'exercice, tandis que les actifs et passifs non monétaires évalués au coût historique ont été convertis au taux de change en vigueur à la date à laquelle les transactions ont eu lieu.
Les différences positives et négatives qui apparaissent lors du règlement des transactions en devises étrangères et lors de la conversion en euros des actifs et passifs monétaires libellés en devises étrangères sont comptabilisées dans les résultats.
g) Impôts sur les bénéfices
À partir de l'exercice 2013 et jusqu'à l'exercice 2016, les sociétés du groupe domiciliées en Espagne étaient imposées dans le cadre du régime spécial de consolidation fiscale, au sein du groupe dirigé par la société.
Le 30 décembre 2016, une réunion du conseil d'administration a été tenue, au cours de laquelle il a été annoncé que la société Inversiones y Servicios Publicitarios, S.L. ( « ISP ») détenait 83,09 % du capital social d'ISPD Network (voir note 11) et que, conformément aux dispositions de l'article 61.3 de la loi 27/2014 du 27 novembre relative à l'impôt sur les sociétés, et du fait que la société ISPD Network S.A. a perdu son statut d'entité du groupe fiscal numéro 0212/2013 après ISP ayant acquis une participation dans celle-ci supérieure à 75 % de son capital social et de ses droits de vote, il est convenu d'intégrer la société, avec effet à compter de la période fiscale débutant le 1er janvier 2017, en tant que société dépendante du groupe fiscal numéro 265/10, dont l'entité est ISP.
La charge ou le produit d'impôt sur les bénéfices est calculé en additionnant la charge ou le produit d'impôt courant et la partie correspondant à la charge ou au produit d'impôt différé.
L'impôt courant est le montant résultant de l'application du taux d'imposition à la base imposable de l'exercice. Les déductions et autres avantages fiscaux sur le montant de l'impôt, à l'exclusion des retenues et des acomptes provisionnels, ainsi que les pertes fiscales compensables des exercices précédents et effectivement appliquées au cours de l'exercice, donneront lieu à une réduction du montant de l'impôt courant.
Pour sa part, la charge ou le produit d'impôt différé correspond à la comptabilisation et à l'annulation des actifs d'impôt différé pour les différences temporaires déductibles, pour le droit de compenser les pertes fiscales dans les exercices ultérieurs et pour les déductions et autres avantages fiscaux non utilisés en attente d'application, ainsi que pour les passifs d'impôt différé pour les différences temporaires imposables.
Les actifs et passifs d'impôts différés sont évalués selon les taux d'imposition attendus au moment de leur reprise.
Les passifs d'impôts différés sont comptabilisés pour toutes les différences temporaires imposables, à l'exception de celles résultant de la comptabilisation initiale du goodwill ou d'autres actifs et passifs dans une opération qui n'affecte ni le résultat fiscal ni le résultat comptable et qui ne constitue pas un regroupement d'entreprises.
Conformément au principe de prudence, les actifs d'impôt différé ne sont comptabilisés que dans la mesure où il est probable que des bénéfices futurs permettant leur application seront réalisés. Sans préjudice de ce qui précède, les actifs d'impôt différé correspondant à des différences temporaires déductibles résultant de la comptabilisation initiale d'actifs et de passifs dans une opération qui n'affecte ni le résultat fiscal ni le résultat comptable et qui ne constitue pas un regroupement d'entreprises ne sont pas comptabilisés.
Les charges ou produits d'impôts courants et différés sont inscrits au compte de résultat. Toutefois, les actifs et passifs d'impôts courants et différés liés à une transaction ou à un événement comptabilisé directement dans un poste de capitaux propres sont comptabilisés en débit ou en crédit de ce poste.
À chaque clôture comptable, les impôts différés enregistrés sont revus afin de vérifier qu'ils sont toujours valables, et les corrections appropriées y sont apportées. De même, les actifs d'impôt différé comptabilisés et ceux qui n'ont pas été comptabilisés précédemment sont évalués, les actifs comptabilisés étant décomptabilisés s'il n'est plus probable qu'ils soient recouvrés, ou tout actif de cette nature non comptabilisé précédemment étant comptabilisé, dans la mesure où il devient probable qu'il sera recouvré avec des avantages fiscaux futurs.
h) Produits et charges
Conformément au décret royal 1/2021 du 12 janvier modifiant le Plan général comptable, la société comptabilise les produits liés à l'exercice normal de son activité lorsque le transfert de contrôle des biens ou services engagés auprès des clients a lieu. À ce moment-là, l'entreprise évalue le revenu à hauteur du montant correspondant à la contrepartie à laquelle elle espère avoir droit en échange de ces biens ou services. Les revenus sont comptabilisés lorsque le client obtient le contrôle des biens ou services.
Conformément aux nouveaux critères, la comptabilisation des revenus doit suivre un modèle en cinq étapes afin de déterminer le moment où ils doivent être comptabilisés, ainsi que leur montant :
• Étape 1 : Identifier le contrat
• Étape 2 : identifier les obligations d'exécution dans le contrat
• Étape 3 : Déterminer le prix de la transaction
• Étape 4 : Répartir le prix de la transaction entre les obligations du contrat
• Étape 5 : Comptabiliser les produits à mesure que les obligations contractuelles sont remplies
Ce modèle précise que les produits doivent être comptabilisés lorsque (ou au fur et à mesure que) l'entité transfère le contrôle des biens ou des services à un client, et pour le montant que l'entité s'attend à avoir le droit de recevoir. Selon que certains critères sont remplis ou non, les produits sont comptabilisés soit sur une période donnée, de manière à refléter la réalisation par l'entité de l'obligation contractuelle, soit à un moment donné, lorsque le client obtient le contrôle des biens ou des services.
Le prix total de transaction d'un contrat est réparti entre les différentes obligations d'exécution sur la base de leurs prix de vente indépendants relatifs. Le prix de transaction d'un contrat exclut tout montant perçu pour le compte de tiers.
Les produits ordinaires sont comptabilisés à un moment donné ou sur une période donnée, lorsque (ou à mesure que) la Société remplit ses obligations de performance en transférant les biens ou services promis à ses clients.
La Société comptabilise les passifs liés aux contrats reçus en rapport avec les obligations de performance non satisfaites et présente ces montants comme d'autres passifs dans l'état de la situation financière. De même, si la Société satisfait à une obligation de performance avant de recevoir la contrepartie, elle comptabilise un actif contractuel ou une créance dans son état de la situation financière, selon qu'il faut plus que le simple écoulement du temps avant que la contrepartie ne soit exigible.
Les coûts supplémentaires engagés pour obtenir des contrats avec des clients et dont le recouvrement est attendu sont comptabilisés en tant qu'actif et amortis de manière systématique dans le compte de résultat consolidé au fur et à mesure que les revenus liés à cet actif sont comptabilisés. L'application de la nouvelle norme n'a pas d'impact significatif.
Les charges d'exploitation sont comptabilisées dans le résultat de l'exercice au moment de l'utilisation du service ou lorsqu'elles sont engagées.
i) Provisions et éventualités
Les obligations existant à la clôture de l'exercice, résultant d'événements passés susceptibles d'entraîner des pertes patrimoniales pour la société, et dont le montant ou la date de règlement sont indéterminés, sont comptabilisées au bilan en tant que provisions et évaluées à la valeur actuelle de la meilleure estimation possible du montant nécessaire pour régler ou transférer à un tiers l'obligation.
La pratique suivie par la société en matière de provisions et de contingences est la suivante :
i.1) Provisions
Soldes créditeurs couvrant des obligations actuelles découlant d'événements passés, dont le règlement est susceptible d'entraîner une sortie de ressources, mais dont le montant et/ou la date de règlement sont indéterminés.
i.2) Passifs éventuels
Obligations éventuelles résultant d'événements passés, dont la réalisation future dépend de la survenance ou non d'un ou plusieurs événements futurs indépendants de la volonté de la Société.
Les ajustements résultant de l'actualisation de la provision sont comptabilisés comme une charge financière au fur et à mesure qu'ils sont constatés. Dans le cas de provisions dont l'échéance est inférieure ou égale à un an, et à condition que l'effet financier ne soit pas significatif, aucun escompte n'est appliqué.
La compensation à recevoir d'un tiers au moment du règlement de l'obligation n'est pas déduite du montant de la dette, mais est comptabilisée comme un actif, s'il ne fait aucun doute que ce remboursement sera perçu.
j) Éléments patrimoniaux de nature environnementale
De par son activité, la Société ne détient aucun actif et n'a engagé aucune dépense destinée à minimiser l'impact environnemental et à protéger et améliorer l'environnement. De même, il n'existe aucune provision pour risques et charges ni aucune contingence liée à la protection et à l'amélioration de l'environnement.
k) Regroupements d'entreprises
À la date d'acquisition, les actifs identifiables acquis et les passifs assumés sont comptabilisés à leur juste valeur, à condition que cette juste valeur ait pu être évaluée de manière suffisamment fiable, avec les exceptions suivantes :
- Actifs non courants classés comme détenus en vue de la vente : ils sont comptabilisés à leur juste valeur diminuée des coûts de vente.
- Actifs et passifs d'impôts différés : ils sont évalués au montant que l'on s'attend à récupérer ou à payer, selon les taux d'imposition qui seront applicables au cours des exercices au cours desquels il est prévu de réaliser les actifs ou de payer les passifs, sur la base de la réglementation en vigueur ou approuvée mais en attente de publication, à la date d'acquisition. Les actifs et passifs d'impôt différé ne sont pas actualisés.
- Actifs et passifs liés aux régimes de retraite à prestations définies : ils sont comptabilisés, à la date d'acquisition, à la valeur actuelle des rémunérations engagées, moins la juste valeur des actifs affectés aux engagements qui serviront à régler les obligations.
- Immobilisations incorporelles dont la valorisation ne peut être effectuée par référence à un marché actif et qui impliqueraient la comptabilisation d'un produit dans le compte de résultat : elles ont été déduites de la différence négative calculée.
- Actifs reçus à titre d'indemnisation pour des contingences et des incertitudes : ils sont comptabilisés et évalués de manière cohérente avec l'élément qui génère la contingence ou l'incertitude.
- Droits réacquis comptabilisés comme immobilisations incorporelles : ils sont évalués et amortis sur la base de la durée contractuelle restante jusqu'à leur expiration.
- Obligations qualifiées de contingences : elles sont comptabilisées comme un passif à la juste valeur de la prise en charge de ces obligations, à condition que ce passif soit une obligation actuelle résultant d'événements passés et que sa juste valeur puisse être évaluée de manière suffisamment fiable, même s'il n'est pas probable que le règlement de l'obligation entraîne une sortie de ressources économiques.
L'excédent, à la date d'acquisition, du coût du regroupement d'entreprises sur la valeur correspondante des actifs identifiables acquis moins celle des passifs assumés est comptabilisé comme un fonds de commerce.
Si le montant des actifs identifiables acquis moins celui des passifs pris en charge a été supérieur au coût du regroupement d'entreprises, cet excédent a été comptabilisé dans le compte de résultat en tant que produit. Avant de comptabiliser ce produit, il a été réévalué si les actifs identifiables acquis et les passifs pris en charge ainsi que le coût du regroupement d'entreprises ont été identifiés et évalués.
Par la suite, les passifs et les instruments de capitaux propres émis en tant que coût du regroupement, ainsi que les actifs identifiables acquis et les passifs pris en charge, sont comptabilisés conformément aux règles d'enregistrement et d'évaluation applicables en fonction de la nature de la transaction ou de l'élément patrimonial.
l) Transactions entre parties liées
En règle générale, les éléments faisant l'objet d'une transaction avec des parties liées sont comptabilisés initialement à leur juste valeur. Le cas échéant, si le prix convenu dans une transaction diffère de sa juste valeur, la différence est comptabilisée en fonction de la réalité économique de la transaction. L'évaluation ultérieure est effectuée conformément aux dispositions des normes correspondantes.
m) Paiements fondés sur des instruments de capitaux propres
Les biens ou services reçus dans le cadre de ces opérations sont comptabilisés comme des actifs ou des charges en fonction de leur nature, au moment de leur obtention, et l'augmentation correspondante des capitaux propres, si la transaction est réglée avec des instruments de capitaux propres, ou l' s passifs, si la transaction est réglée avec un montant basé sur la valeur de ceux-ci.
Les transactions avec les employés réglées avec des instruments de capitaux propres, tant les services
rendus que l'augmentation des capitaux propres à comptabiliser, sont évaluées à la juste valeur des instruments de capitaux propres cédés, à la date de l'accord de concession.
n) Tableaux des flux de trésorerie
Dans les états des flux de trésorerie, les expressions suivantes sont utilisées dans le sens indiqué cidessous :
Trésorerie ou équivalents de trésorerie : la trésorerie comprend à la fois les fonds en caisse et les dépôts bancaires à vue. Les équivalents de trésorerie sont des instruments financiers qui font partie de la gestion normale de la trésorerie de la société, sont convertibles en trésorerie, ont des échéances initiales ne dépassant pas trois mois et sont soumis à un risque peu significatif de variation de valeur.
Flux de trésorerie : entrées et sorties de trésorerie ou d'autres moyens équivalents, c'est-à-dire les placements à moins de trois mois, très liquides et présentant un faible risque de variation de valeur.
Activités d'exploitation : activités qui constituent la principale source de revenus ordinaires de la société, ainsi que d'autres activités qui ne peuvent être qualifiées d'investissement ou de financement.
Activités d'investissement : acquisition, cession ou disposition par d'autres moyens d'actifs à long terme et autres investissements non inclus dans la trésorerie et ses équivalents.
Activités de financement : activités qui entraînent des changements dans la taille et la composition des capitaux propres et des passifs financiers.
NOTE 5. IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Le détail et les mouvements des immobilisations corporelles sont les suivants :
- | 30/06/2024 | Entrées | Sorties | 31/12/2024 | Entrées | Départs | 30/06/2025 | |||||||||
Coût : Installations techniques, machines, outillage, mobilier et autres immobilisations corporelles | 627 270 | - | (102 236) | 525 034 | - | - | 525 034 | |||||||||
- | 627 270 | - | (102 236) | 525 034 | - | - | 525 034 | |||||||||
Amortissement cumulé : Installations techniques, machines, | ||||||||||||||||
outillage, mobilier et autres immobilisations corporelles | (490 583) 20 918 | - | (469 665) | (10 433) | - | (480 098) | ||||||||||
- | (490 583) 20 918 | - | (469 665) | (10 433) | - | (480 098) | ||||||||||
| ||||||||||||||||
Immobilisations corporelles, nettes | 136 687 20 918 | (102 236) | 55 369 | (10 433) | - | 44 936 | ||||||||||
Il n'y a pas eu de sorties en 2025. Les sorties correspondant à 2024 sont dues au transfert d'une série d'actifs à la nouvelle société ISPD IBERIA pour des raisons structurelles.
Éléments totalement amortis et en service
La ventilation par rubrique des actifs totalement amortis et en service est présentée ci-dessous, avec indication de leur valeur d'acquisition :
- | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Installations techniques, machines, outillage, mobilier et autres immobilisations corporelles | 392 117 | 392 117 | 383 132 |
Autres informations
Au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, la Société ne détient aucun élément d'immobilisations corporelles acquis auprès d'entreprises du groupe, ni aucun élément d'immobilisations corporelles situé hors du territoire espagnol.
Au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, il n'existait aucun engagement ferme d'achat pour l'acquisition d'immobilisations corporelles.
Au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, les biens de la Société sont assurés par une police d'assurance. Les administrateurs de la Société considèrent que cette police couvre suffisamment les risques liés aux immobilisations corporelles.
NOTE 6. IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Le détail et les mouvements des immobilisations incorporelles sont les suivants :
- | 30/06/2024 | Entrées | Sorties | Transferts | 31/12/2024 | Admissions | Départs | Transfert | 30/06/2025 |
Coût : Applications informatiques | 1 115 966 | 216 922 | (62 169) | 906 024 | 2 176 744 | 5 120 | - | 299 832 | 2 481 696 |
Immobilisations incorporelles en cours | 1 058 188 | 333 510 | (906 024) | 485 674 | - | (30 942) | (299 832) | 154 900 | |
Actifs développés en interne* | 180 854 | 180 854 | - | - | - | 180 854 | |||
- | 2 174 154 |
550 432 |
(62 169) | - | 2 843 272 | 5 120 |
(30 942) | - | 2 817 450 |
Amortissement cumulé : Applications informatiques | (490 805) | (235 789) | 42 304 | (684 289) | (320 586) | (1 004 875) | |||
- |
(490 805) |
(235 789) |
42 304 | - |
(684 289) |
(320 586) | - | - | (1 004 875) |
Provision pour dépréciation : Applications informatiques | (9 315) | - | - | - | (9 315) | - | - | (9 315) | |
Immobilisations incorporelles Net | 1 674 035 |
314 644 |
(19 865) | - | 2 149 668 |
(315 466) |
(30 942) |
- | 1 803 260 |
-
*Le montant des actifs développés en interne correspond à ceux développés en Espagne
En 2024, les entrées dans les immobilisations incorporelles correspondaient principalement au développement du projet Luciérnaga, qui permet d'optimiser l'organisation et les structures d'audience, et Future Tools, qui mesure l'impact de la proposition de valeur d'ISPD sur le compte de résultat de ses clients actuels et futurs.
Au cours des six premiers mois de l'exercice 2025, un total de 299 832 euros d'immobilisations en cours liées aux applications informatiques pour le projet Luciérnaga Ignite 2024 et pour une API de Cedro, soit 1 273 488 euros au 31 décembre 2024, a commencé à être amorti.
Éléments totalement amortis et en service
La ventilation par rubrique des actifs totalement amortis et en service est présentée ci-dessous, avec indication de leur valeur d'acquisition :
- | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | ||
Applications informatiques | 149 989 | 149 989 | 103 386 | ||
- | - | - | - | ||
États financiers intermédiaires d'ISPD Network, S.A. au 30 juin 2025
Autres informations
Au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, il n'existait aucun engagement ferme d'achat pour l'acquisition d'immobilisations incorporelles.
NOTE 7. LOCATIONS ET AUTRES OPÉRATIONS DE NATURE SIMILAIRE
7.1) Contrats de location simple (la Société en tant que locataire)
La charge comptabilisée au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 au titre des contrats de location simple s'élève respectivement à 272 519 euros et 819 845 euros.
Il n'existe aucun paiement futur minimum au titre du contrat de location pouvant être résilié avant 5 ans.
NOTE 8. INSTRUMENTS FINANCIERS
La Société classe les instruments financiers en fonction de son intention à leur égard dans les catégories ou portefeuilles suivants :
8.1) Actifs financiers
Le détail des actifs financiers à long terme au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, à l'exception des investissements dans le patrimoine des entreprises du groupe, des multigroupes et des entreprises associées, qui sont présentés dans la note 9, est le suivant :
- | Actifs au coût amorti | Total | ||
- | 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2024 | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Prêts et créances (Note 8.1.1) | 3 442 210 2 458 210 102 610 | 3 442 210 | 2 458 210 | 102 610 |
Total | 3 442 210 2 458 210 102 610 | 3 442 210 | 2 458 210 | 102 610 |
Le détail des actifs financiers à court terme au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 est le suivant :
- | Actifs financiers au coût amorti | Total | ||
- | 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2024 | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Trésorerie et autres actifs liquides (Note 8.1.a) | 459 506 105 272 1 399 946 | 459 506 | 105 272 | 1 399 946 |
Prêts et créances (Note 8.1.1) | 4 509 383 4 006 205 6 805 856 | 4 509 383 | 4 006 205 | 6 805 856 |
Total | 4 968 889 4 111 477 8 205 802 | 4 968 889 | 4 111 477 | 8 205 802 |
a) Trésorerie et autres actifs liquides équivalents
Le détail de ces actifs est le suivant :
- | Solde | ||
- | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Comptes courants et caisse | 459 506 | 105 272 | 1 399 946 |
Total | 459 506 | 105 272 | 1 399 946 |
8.1.1) Prêts et créances
La composition de ce poste est la suivante :
- | Solde au 30/06/2025 | Solde au 31/12/2024 | Solde au 30/06/2024 | |
- | Court Long terme terme | Long Court terme terme | Long Court terme terme | |
Crédits pour opérations commerciales | - - | - - | - | - |
Clients entreprises du groupe (note 2 772 656 3 980 799 4 866 206
19)
Clients tiers 17 737 19 406 2 622
Total des crédits pour opérations commerciales | - | 2 790 393 - | 4 000 205 | - | 4 868 828 | ||
Crédits pour opérations non commerciales | - | - - | - | - | - | ||
|
Crédits et intérêts aux entreprises du
3 439 600 718 690 2 455 600 6 031 100 000 1 937 028
groupe (note 19)
Cautionnements et dépôts 2 610 2 610 2 610
Personnel 10 136
Total des crédits pour opérations non commerciales | 3 442 210 | 718 690 | 2 458 210 | 6 031 | 102 610 | 1 947 164 | |
Total | 3 442 210 | 3 509 083 | 2 458 210 | 4 006 236 | 102 610 | 6 815 992 |
Les soldes débiteurs commerciaux et autres comptes à recevoir comprennent les dépréciations causées par les risques d'insolvabilité, selon le détail ci-joint :
Dépréciations | Solde au 30/06/2024 | Correction de valeur pour dépréciation | Reprise de la dépréciation | Solde au 31/12/2024 | Correction de valeur pour dépréciation | Reprise de la dépréciation | Solde au 30/06/2025 |
Crédits pour opérations commerciales | (28 262) | - | - | (28 262) | (195 338) | - | (223 600) |
Total | (28 262) | - | - | (28 262) | (195 338) | - | (223 600) |
8.1.2)Autres informations relatives aux actifs financiers
a) Reclassements
Aucun instrument financier n'a été reclassé au cours de l'exercice.
b) Classification par échéance
Les actifs financiers à long terme à la clôture de chaque période ont une échéance supérieure à cinq ans.
Les crédits accordés aux entreprises du groupe et renouvelés chaque année sont inclus dans les actifs à court terme s'il n'y a pas de réclamation contraire de la part de la société.
c) Actifs donnés en garantie
Il n'existe aucun actif ni passif donné en garantie.
8.2) Passifs financiers
Les passifs financiers à long terme au 30 juin 2025 correspondent principalement aux échéances dérivées du prêt contracté auprès d'établissements de crédit.
En outre, un passif financier généré par le regroupement d'entreprises détaillé dans la note 20 est spécifié, qui serait classé comme dettes et charges à payer.
Le détail des passifs financiers à court terme est le suivant :
Dettes auprès d'établissements de Autres Total crédit | ||
- | - | 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2024 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2024 30/06/2025 31/12/2024 30/06/2024 |
Dettes et charges à payer (Note 8.2.1) | 6 262 131 6 028 681 5 914 742 12 206 143 11 787 051 11 936 577 18 468 274 17 815 732 17 851 319 | |
Total | - | 6 262 131 6 028 681 5 914 742 12 206 143 11 787 051 11 936 577 18 468 274 17 815 732 17 851 319 |
8.2.1) Dettes et comptes à payer
Le détail est indiqué ci-dessous :
- | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Pour les opérations commerciales : Fournisseurs |
321 109 |
851 504 | 630 616 |
Fournisseurs des entreprises du groupe et associées (Note 18) | 750 759 | 947 044 | 1 004 208 |
Créanciers divers | 372 679 | 580 650 | 663 842 |
Total des soldes des opérations commerciales | 1 444 547 | 2 379 198 | 2 298 666 |
Pour les opérations non commerciales : Dettes auprès d'établissements de crédit | 6 262 131 |
6 028 681 |
5 914 742 |
Autres passifs financiers | 258 957 | 41 997 | 49 564 |
Prêts et autres dettes | 6 521 088 | 6 070 678 | 5 964 306 |
Personnel (rémunérations en attente de
88 640 155 338 356 185
paiement)
Dettes à court terme envers des entreprises du
10 413 999 9 210 518 9 232 162
groupe et des entreprises associées (Note 18)
Total des dettes envers le groupe | 10 502 639 | 9 365 856 | 9 588 347 | |
Total dettes et comptes à payer | 18 468 274 | 17 815 732 | 17 851 319 |
8.2.2) Autres informations relatives aux passifs financiers
a) Classification par échéance
Le détail des échéances par année des différents passifs financiers à long terme, à échéance déterminée ou déterminable, au 30 juin 2025, est le suivant :
- Dettes à long terme | 2026
| 2027
| 2028
| 2029
| Total
|
Dettes auprès d'établissements de crédit | 68 140 | 86 387 | 36 442 | - | 190 969 |
Total | 68 140 | 86 387 | 36 442 | - | 190 969 |
Les dettes à long terme envers des sociétés du groupe s'élèvent à 4 453 154 euros.
Le détail de l'échéance par année des différents passifs financiers à long terme, à échéance déterminée ou déterminable, au 31 décembre 2024 est le suivant :
Dettes auprès d'établissements de crédit | 154 471 | 86 387 | 36 443 | - | 277 301 |
Total | 154 471 | 86 387 | 36 443 | - | 277 301 |
NOTE 9. SOCIÉTÉS DU GROUPE, MULTIGROUPE ET ASSOCIÉES
Les participations détenues au 30 juin 2025 dans les entreprises du groupe, multigroupes et associées sont détaillées ci-dessous :
30/06/2025 | % Participation directe | % Droits de vote directs | Valeur de l'investissement | Montant de la provision pour dépréciation | Valeur nette comptable de la participation | ||||||
Entreprises du groupe | |||||||||||
Antevenio Media | 100% | 100% | 150 000 | - 150 000 | |||||||
ISPD Italia S.R.L. | 100% | 100% | 5 027 487 | - 5 027 487 | |||||||
Mamvo Performance, S.L. | 100% | 100% | 1 577 382 | - 1 577 382 | |||||||
Antevenio Mexico SA de CV | 100% | 100% | 1 908 | - 1 908 | |||||||
Rebold Marketing, S.L.U. | 100% | 100% | 764 540 | - 764 540 | |||||||
Happyfication | 100% | 100% | 1 559 748 | - 1 559 748 | |||||||
B2 MarketPlace Holding SLU | 100% | 100% | 1 811 125 | - 1 811 125 | |||||||
Rebold Communication, S.L.U. | 100% | 100% | 4 572 441 | - 4 572 441 | |||||||
ISPD Iberia SL | 100% | 100% | 3 000 | - 3 000 | |||||||
Rebold Panama | 100% | 100% | 16 740 | - 16 740 | |||||||
15 484 372 | - 15 484 372 | ||||||||||
Les participations détenues au 31 décembre 2024 dans les entreprises du groupe, multigroupes et associées sont détaillées ci-dessous :
31/12/2024 | % Participation directe | % Droits de vote directs | Valeur de l'investissement | Montant de la provision pour dépréciation | Valeur nette comptable de la participation |
Antevenio Media | 100% | 100% | 150 000 | - 150 000 |
ISPD Italia S.R.L. | 100% | 100% | 5 027 487 | - 5 027 487 |
Mamvo Performance, S.L. | 100% | 100% | 1 577 382 | - 1 577 382 |
Responsable marketing Servicios de Marketing, S.L. | 100% | 100% | 1 441 841 | - 1 441 841 |
Antevenio Mexico SA de CV | 100% | 100% | 1 908 | - 1 908 |
Rebold Marketing, S.L.U. | 100% | 100% | 764 540 | - 764 540 |
Happyfication | 100% | 100% | 1 559 748 | - 1 559 748 |
B2 MarketPlace Holding SLU | 100% | 100% | 1 811 125 | - 1 811 125 |
Rebold Communication, S.L.U. | 100% | 100% | 4 572 441 | - 4 572 441 |
ISPD Iberia SL | 100% | 100% | 3 000 | - 3 000 |
Rebold Panama | 100% | 100% | 16 740 | - 16 740 |
16 926 212 | - 16 926 212 |
Entreprises du groupe
30/06/2024 | % Participation directe | % Droits de vote directs | Valeur de l'investissement | Montant de la provision pour dépréciation | Valeur nette comptable de la participation | ||||||
Entreprises du groupe | |||||||||||
Antevenio Media | 100% | 100% | 150 000 - 150 000 | ||||||||
Rebold Italia S.R.L. | 100% | 100% | 5 027 487 - 5 027 487 | ||||||||
Mamvo Performance, S.L. | 100% | 100% | 1 577 382 - 1 577 382 | ||||||||
Responsable marketing Servicios de Marketing, S.L. | 100% | 100% | 1 441 841 - 1 441 841 | ||||||||
Antevenio Mexico SA de CV | 100% | 100% | 1 908 - 1 908 | ||||||||
Rebold Marketing, S.L.U. | 100% | 100% | 764 540 - 764 540 | ||||||||
Antevenio Publicite S.A.S.U | 100% | 100% | 3 893 962 (3 191 312) 702 650 | ||||||||
Happyfication | 100% | 100% | 1 559 748 1 559 748 | ||||||||
B2 Market Place Ecommerce Consulting Group SL(1) | 100% | 100% | 1 811 125 - 1 811 125 | ||||||||
Rebold Communication, S.L.U. | 100% | 100% | 4 572 441 - 4 572 441 | ||||||||
Rebold Panama | 100% | 100% | 16 740 16 740 | ||||||||
20 817 174 (3 191 312) | 17 625 862 | ||||||||||
Au cours de l'année 2024, les sociétés suivantes ont été dissoutes et liquidées : Antevenio France, S.R.L., Antevenio Publicite, S.A.S.U. Cela a entraîné une perte de 702 650 euros enregistrée dans le compte de résultat sous la rubrique « Dépréciation et résultat des cessions d'instruments financiers ».
En 2024, ISPD Network a constitué la société B2 Marketplace Holding SL par l'apport non monétaire de la société B2Marketplace Ecommerce, qui est devenue une filiale de la nouvelle société.
De même, le 11 juillet 2024, la société commerciale ISPD Network, S.A. a constitué la société à responsabilité limitée ISPD Iberia, S.L. avec un capital social de 3 000 euros divisé en 3 000 parts sociales d'une valeur de 1 euro chacune.
En outre, le 30 juin 2025, ISPD Network SA, en sa qualité d'actionnaire unique, a approuvé la vente de Marketing Manager Servicios de Marketing S.L, générant une perte de 269 467 euros enregistrée dans le compte de résultat.
Aucune des sociétés détenues n'est cotée en bourse.
Les administrateurs considèrent que la valeur nette à laquelle les participations dans les filiales sont enregistrées au 30 juin 2025 est recouvrable, compte tenu de l'estimation de leur participation aux flux de trésorerie que les sociétés détenues devraient générer dans le cadre de leurs activités ordinaires. Les hypothèses sur lesquelles la direction a fondé ses projections de flux de trésorerie pour étayer la valeur recouvrable des investissements sont les suivantes :
- Les flux de trésorerie ont été projetés pour une période de 5 ans sur la base des plans d'affaires prévus par la direction de la société.
- Le taux de croissance utilisé pour les années suivantes a été calculé en fonction de chaque entreprise et de chaque marché géographique.
- Le taux d'actualisation appliqué a été calculé entre 9 % et 14 %.
- Un taux de perpétuité d'environ 2,5 %.
Les projections sont établies sur la base de l'expérience passée et en fonction des meilleures estimations disponibles, celles-ci étant cohérentes avec les informations provenant de l'extérieur.
Ci-dessous, le siège social et l'objet social des sociétés participantes sont détaillés :
Mamvo Performance, S.L. (société unipersonnelle) Son objet social consiste en la publicité en ligne et le marketing direct pour la génération de contacts utiles. Son siège social est situé C/ Apolonio Morales, 13c, Madrid.
ISPD Italia S.R.L. (société unipersonnelle) Son objet social consiste en la publicité en ligne et le marketing sur Internet. Son siège social est situé Via dei piati 11- 20123. Milan (Italie).
Rebold Marketing, S.L. (société unipersonnelle) Son objet social consiste à fournir des services via des réseaux de données pour téléphones mobiles et autres appareils électroniques à contenu multimédia. Son siège social est situé C/ Apolonio Morales, 13c, Madrid.
Antevenio México, S.A. de CV. Son objet social consiste en la prestation d'autres services de publicité. Son siège social est situé au Mexique. Son siège social est situé à Goldsmith 352, Miguel Hidalgo Polanco III Sección CP 11540 Mexico.
Rebold Communication, S.L. (société unipersonnelle) Constituée en 1986. Prestation de services d'accès à Internet. Création, gestion et développement de portails Internet. Prestation de services de conseil commercial et marketing sur Internet ou hors ligne et établissement, demande et protection de toute autre manière des brevets, marques, licences, concessions, noms de domaine, systèmes d'exploitation et tout autre droit de propriété industrielle ou intellectuelle de la société. Son siège social est situé à Rambla Catalunya, 123, Entlo.08008 Barcelone.
Happyfication Inc. Constituée en 2011. L'objet social de la société est de fournir à ses associés et clients des outils et des services pour planifier, mesurer et distribuer les médias numériques de manière plus efficace. Son siège social est situé au 177 Huntington Ave Ste 1703 PMB 14953.Boston MA 02115.
Antevenio Media S.L. (société unipersonnelle) : constituée le 7 novembre 2023. L'objet social de la société est la prestation de services publicitaires et l'exploitation publicitaire en ligne et le commerce électronique par le biais de moyens télématiques. Son siège social est situé C/ Apolonio Morales 13C 28036 Madrid.
ISPD Iberia S.L. (société unipersonnelle) : constituée le 11 juillet 2024. Son siège social est situé C/ Apolonio Morales, 13c, Madrid. Son objectif est la création et la réalisation de campagnes publicitaires dans divers médias, ainsi que la gestion de stratégies marketing.
B2Marketplace Holding SL : constituée le 11 juillet 2024. Son siège social est situé C/ Apolonio Morales, 13c, Madrid. Entreprise spécialisée dans l'optimisation et l'amélioration de la présence des marques, des fabricants et des distributeurs sur les plateformes numériques.
Rebold Panamá : constituée le 25 novembre 2020, son siège social est situé à Avda Samuel Lewis y calle 53 Panamá. Son activité consiste à mener des activités commerciales de toute nature à l'intérieur ou à l'extérieur de la République du Panama.
Le résumé des capitaux propres nets des sociétés détenues au 30 juin 2025 est présenté ci-dessous, en euros :
30/06/2025 | Capital social | Réserves | Résultats des exercices précédents | Écarts de conversion | Résultat de l'exercice | Fonds propres | |||
Mamvo Performance, S.L. | 33 967 | 2 498 573 | (1 654 332) | (302 042) | 576 166 | ||||
Antevenio Mexique | 4 537 | 422 008 | 71 574 | 111 346 | 609 465 | ||||
ISPD Italia S.R.L. | 10 000 | (146 528) | 155 284 | 106 002 | 124 758 | ||||
Rebold Marketing, S.L.U. | 611 694 | 669 198 | (1 052 245) | 156 486 | 385 133 | ||||
Antevenio Media S.L.U. | 150 000 | (357 023) | 70 908 | (136 115) | |||||
Happyfication | 883 | 333 945 | (15 570) | (48 137) | 271 121 | ||||
B2 MarketPlace Holding SLU | 3 000 | 1 808 125 | (3 097) | (1 189) | 1 806 839 | ||||
Rebold Communication, S.L.U. | 7 414 224 | (3 168 141) | (1 046 198) | 132 003 | 3 331 888 | ||||
ISPD Iberia SL | 3 000 | (430 787) | (528 620) | (956 407) | |||||
Rebold Panama | 8 831 | 157 729 | (21 866) | 40 158 | 184 852 | ||||
Le résumé des capitaux propres nets des sociétés participées au 31 décembre 2024 est présenté cidessous, en euros :
Capital 30/06/2024 social | Réserves | Subventions | Résultats des exercices précédents | Écarts de conversion | Résultat de l'exercice | Fonds propres |
Mamvo Performance, S.L. Responsable marketing Services marketing S.L. Antevenio Mexique ISPD Italia S.R.L. Rebold Marketing, S.L.U. Antevenio Media S.L.U. Happyfication Rebold Communication, S.L.U. Rebold Panama B2Marketplace Holding SL ISPDIberiaSL | 33 967 1 341 709 4 537 10 000 611 694 150 000 883 | 2 498 573 33 791 (146 528) 669 198 | (1 091 919) 458 566 45 817 (1 145 286) (151) 114 690 (1 238 043) 169 736 | (1 404 039) 122 821 (4 654) 7 826 | (250 293) (193 106) (36 558) 109 467 93 040 (356 872) 219 254 191 845 88 860 (3 097) (430 787) | 878 208 90 475 549 366 18 757 228 646 (207 023) 330 173 3 199 885 275 253 1 808 028 (427 787) | ||
7 414 224 (3 168 141) 8 831 1 811 125 3 000 | ||||||||
Le résumé des capitaux propres nets des sociétés participées au 30 juin 2024 est présenté ci-dessous, en euros :
30/06/2024 | Capital social | Réserves | Subventions | Résultats des exercices précédents | Écarts de conversion | Résultat de l'exercice | Fonds propres | ||
Mamvo Performance, S.L. | 33 967 | 2 498 573 | (1 404 039) | 72 098 | 1 200 600 | ||||
Responsable marketing Servicios de Marketing S.L. | 1 341 709 | 33 791 | (1 091 919) | (126 488) | 157 093 | ||||
Antevenio Mexique | 4 537 | 458 566 | 211 749 | 77 524 | 752 376 | ||||
Rebold Italia S.R.L. | 10 000 | 2 000 | 45 817 | (196 526) | (138 709) | ||||
Rebold Marketing, S.L.U. | 611 694 | 669 198 | (1 145 286) | (112 477) | 23 129 | ||||
Antevenio Publicite, S.A.S.U. | 263 537 | 10 191 | (14 069) | (12 422) | 247 237 | ||||
Antevenio Media S.L.U. | 150 000 | (151) | (277 341) | (127 492) | |||||
Happyfication | 883 | 114 690 | 4 792 | (115 138) | 5 227 | ||||
B2MarkeTPlace Ecommerce Consulting Group SL | 81 671 | 186 470 | (105 445) | (38 619) | 124 077 | ||||
Rebold Communication, S.L.U. | 7 414 224 | (3 135 411) | (1 238 043) | 85 998 | 3 126 768 | ||||
Rebold Panama | 8 831 | 169 736 | (107) | 61 732 | 240 192 | ||||
NOTE 10. INFORMATIONS SUR LA NATURE ET LE NIVEAU DE RISQUE LIÉ AUX INSTRUMENTS FINANCIERS
Les activités de la Société sont exposées à différents risques financiers, parmi lesquels figurent principalement les risques de crédit et les risques de marché (taux de change, taux d'intérêt et autres risques liés aux prix).
Risque de change
Le financement des actifs à long terme libellés dans des devises autres que l'euro est effectué dans la même devise que celle dans laquelle l'actif est libellé. Cela vaut en particulier pour les acquisitions d'entreprises dont les actifs sont libellés dans des devises autres que l'euro.
Risque de liquidité
ISPD Network accorde une attention permanente à l'évolution des différents facteurs susceptibles de contribuer à résoudre les crises de liquidité, en particulier aux sources de financement et à leurs caractéristiques.
Liquidité des actifs monétaires : le placement des excédents s'effectue toujours à très court terme et avec une grande disponibilité. Au 30 juin 2025, le montant des espèces et équivalents de trésorerie s'élève à 459 506 euros (105 272 euros au 31 décembre 2024).
La société utilise les informations analytiques disponibles pour calculer le coût de ses produits et services, ce qui l'aide à revoir ses besoins en trésorerie et à optimiser le rendement de ses investissements. Elle examine également ses délais moyens de recouvrement des créances (DSO) et de paiement des dettes (DPO) afin d'optimiser ses besoins immédiats en trésorerie. ISPD Network prend en considération les échéances contractuelles restantes des passifs financiers à la date d'établissement des présents états financiers intermédiaires, telles que décrites dans la note 10.
NOTE 11. FONDS PROPRES
11.1) Capital social
Au 4 septembre 2020, le capital social de la société était représenté par 4 207 495 actions d'une valeur nominale de 0,055 euro chacune, entièrement souscrites et libérées. À cette date, une augmentation de capital social a été réalisée par des apports non monétaires d'un montant de 587 607 euros, correspondant à la totalité des parts sociales dans lesquelles est divisé le capital social de Rebold Communication, S.L.U., à réaliser par son propriétaire ISP Digital, S.L.U. par l'émission et la mise en circulation de 10 683 767 nouvelles actions, représentées par des inscriptions en compte d'une valeur nominale de 0,055 euro, créées avec une prime d'émission de 1,2902184 euro par action, le montant total de la prime s'élevant à 13 784 393 euros.
En conséquence, le montant total versé s'élève à 14 372 000 euros.
Le 7 mai 2021, la société a approuvé l'achat d'actions propres pour une valeur de 570 000 euros. Le 23 décembre 2021, la société a finalement acquis un total de 150 000 actions propres au prix de 3,80 euros, pour un montant total de 570 000 euros. Le 22 janvier 2022, un nouvel achat de 25 000 actions supplémentaires a été effectué, au même prix de 3,80 euros, pour un montant total de 95 000 euros, le montant restant inchangé en 2024.
Au 30 juin 2025, le capital est représenté par 14 891 262 actions d'une valeur nominale de 0,055 euro chacune.
Les actionnaires détenant une participation directe ou indirecte dans le capital social au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 sont les suivants :
Nombre d'actions | % de participation | |
ISP Digital, S.L.U. | 14 407 750 | 96,75% |
Flottant | 308 512 | 2,07% |
Actions propres | 175 000 | 1,18% |
Total | 14 891 262 | 100,00% |
11.2) Réserves
Détail des réserves au 30 juin 2025 et 2024 :
Réserves | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Réserve légale | 46 282 | 46 282 | 46 282 |
Réserves volontaires | 6 411 409 | 6 411 409 | 6 411 329 |
Total | 6 457 691 | 6 457 691 | 6 457 611 |
a) Réserve légale
L'utilisation de la réserve légale est soumise à des restrictions, qui sont déterminées par diverses dispositions légales. Conformément à la loi sur les sociétés de capitaux, les sociétés commerciales qui réalisent des bénéfices sont tenues d'y affecter 10 % de ceux-ci, jusqu'à ce que le fonds de réserve constitué atteigne un cinquième du capital social souscrit. La réserve légale est destinée à compenser les pertes ou à augmenter le capital au-delà de 10 % du capital déjà augmenté, ainsi qu'à être distribuée aux actionnaires en cas de liquidation.
Au 30 juin 2025, la réserve légale n'est pas entièrement constituée.
b) Dividendes
Aucun dividende n'a été distribué au cours de l'exercice 2024.
NOTE 12. DEVISES ÉTRANGÈRES
Le montant des différences de change comptabilisées dans le résultat au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024 est le suivant :
Différences de change | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Différences de change positives Réalisées au cours de l'exercice |
505 982 | 3 574 | 44 854 |
Différences de change négatives Réalisées au cours de l'exercice | 60 694 | (254 337) | (190 197) |
Total | 566 677 | (250 763) | (145 343) |
Les éléments d'actif et de passif libellés en devises étrangères correspondent aux soldes des débiteurs, des créanciers et de la trésorerie, qui font tous partie de l'actif et du passif courants.
Les transactions en devises étrangères au cours de la période close le 30 juin 2025 et de l'exercice 2024, ainsi que les soldes en devises étrangères, ne sont pas significatifs au regard des états financiers intermédiaires.
NOTE 13. SITUATION FISCALE
Le détail des soldes détenus auprès des administrations publiques est le suivant :
- | 30/06/2025 | - | 31/12/2024 | 30/06/2024 | ||||||||||
- | Débiteur | Créancier | Débiteur | Créancier | Débiteur | Créancier | ||||||||
Courant : |
|
|
|
|
| |||||||||
Taxe sur la valeur ajoutée | 1 035 019 | 970 703 | 781 387 | |||||||||||
Actifs d'impôts différés (*) | 375 203 | 375 203 | 416 002 | |||||||||||
Trésor public Créancier IAE | (5 973) | (5 973) | (5 973) | |||||||||||
Retenues au titre de l'impôt sur le revenu des personnes physiques | (53 599) | (54 177) | (78 529) | |||||||||||
Passif d'impôt courant | (53 404) | (53 404) | (53 404) | |||||||||||
Organismes de sécurité sociale | (53 173) | (53 949) | (64 085) | |||||||||||
(*) Classé dans le bilan à long terme.
Situation fiscale
En ce qui concerne les impôts auxquels la société est assujettie, les quatre derniers exercices sont ouverts à l'inspection des autorités fiscales.
Conformément aux dispositions légales en vigueur, les liquidations fiscales ne peuvent être considérées comme définitives tant qu'elles n'ont pas été contrôlées par les autorités fiscales ou que le délai de prescription de quatre ans n'a pas expiré. Par conséquent, à la suite d'éventuels contrôles, des passifs supplémentaires à ceux enregistrés par la société pourraient apparaître. Toutefois, les administrateurs estiment que ces passifs, s'ils devaient se concrétiser, ne seraient pas significatifs par rapport aux fonds propres et aux résultats annuels obtenus.
Impôt sur les bénéfices
Le rapprochement entre le montant net des produits et des charges de l'exercice et la base imposable de l'impôt sur les bénéfices est le suivant :
- | 30/06/2024 | 31/12/2024 | 30/06/2025 | |
- | Compte de résultat | Compte de résultat | Compte de résultat | |
Résultat de l'exercice (après impôts) | (995 245) | (2 152 655) | (583 613) | |
- | Augmentations Diminutions | Effet net | Augmentations Diminutions Effet net | Augmentations Diminutions Effet net |
Impôt sur les - - 40 799 - 40 799 - -
sociétés
Différences - - 66 299 (7 249 547) (7 183 248) - -
permanentes
Différences - - 289 464 (218 108) 71 355 - - temporaires Exonération pour
double - - - imposition internationale Application des
bases - - - - - - imposables négatives
Base imposable (résultat fiscal) | - | - | (995 245) - | - | (9 223 749) | - | - (583 613) | |
Cotisation intégrale | - | - | - - | - | - | - | - - | |
Déductions pour R&D&I | - | - | - | - | - | - | - | - - |
Cotisation nette | - | - | - | - | - | - | - | - - |
Retenues et acomptes provisionnels | - | - | - | - | - | - | - | - - |
Comptes des entreprises du groupe fiscal | - | - | - | - | - | - | - | - - |
Cotisation à verser / (rembourser) (1) | - | - | - | - | - | - | - | - - |
(1) En 2017, la société est imposée dans le cadre du régime de consolidation fiscale pour l'impôt sur les sociétés avec le groupe ISP.
Étant donné qu'en 2017, la société est imposée dans le cadre du régime de consolidation fiscale avec le groupe ISP, le montant de la cotisation à verser a été inclus comme une créance à court terme auprès de la société mère du groupe fiscal.
Le détail des actifs d'impôt différé enregistrés est le suivant :
-- | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Différences temporaires | 29 071 | 29 071 | 69 870 |
Crédits d'impôt | 346 132 | 346 132 | 346 132 |
Total des actifs d'impôts différés | 375 203 | 375 203 | 416 002 |
Les actifs d'impôt différé indiqués ci-dessus ont été inscrits au bilan car les administrateurs estiment que, selon les meilleures estimations des résultats futurs de la société, y compris certaines mesures de planification fiscale, il est probable que ces actifs soient récupérés.
Bases imposables négatives en attente de compensation fiscale
Les crédits d'impôt ont été enregistrés, car ils répondent aux exigences établies par la réglementation en vigueur pour leur enregistrement et qu'il n'existe aucun doute quant à la capacité de la société à générer des bénéfices fiscaux futurs permettant leur récupération. Le détail des bases imposables négatives à compenser au cours des exercices futurs correspondant à ce crédit d'impôt est le suivant
:
Année d'origine | Euros | Activé |
2013 | 248 | OUI |
2015 | 6 517 | OUI |
2018 | 392 571 | OUI |
2019 | 610 337 | OUI |
2020 | 374 855 | OUI |
2021 | 217 383 | NON |
2022 | 485 180 | NON |
2023 | 206 392 | NON |
2024 | 4 370 417 | NON |
6 663 900 |
NOTE 14. RECETTES ET DÉPENSES
a) Salaires et charges sociales
La composition de ce poste du compte de résultat est la suivante :
- | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Salaires et traitements | (1 172 552) | (3 203 131) | (2 022 788) |
Sécurité sociale à la charge de l'entreprise | (256 208) | (624 822) | (347 203) |
Autres charges sociales | (15 908) | (31 389) | (19 041) |
Charges sociales | (1 444 667) | (3 859 342) | (2 389 032) |
b) Résultats financiers
La composition de ce poste du compte de résultat est la suivante :
g | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Recettes : Revenus provenant de participations dans des instruments de capitaux propres dans des entreprises du groupe et associées | 100 867 | - | - |
Produits provenant de crédits accordés à des entreprises du groupe | 30 404 | 104 462 | 50 260 |
Autres revenus financiers | 901 | 2 539,00 | 1 020 |
Total des recettes | 132 172 | 107 001 | 51 280 |
Dépenses : Dettes envers des sociétés du groupe | (194 625) | (727 950) | (331 065) |
Autres charges financières | (88 297) | (225 242) | (139 229) |
Total des dépenses | (282 922) | (953 192) | (470 294) |
c) Chiffre d'affaires net
La répartition du chiffre d'affaires net correspondant aux activités ordinaires de la société, par catégorie d'activités, est présentée ci-dessous :
s | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |||||||
Description de l'activité | Euros s | Euros % | Euros % | |||||||
Prestation de services (honoraires) | 2 516 950 | 100% | 7 188 975 | 100% | 3 840 218 | 100% | ||||
Total | 2 516 950 | 100% | 7 188 975 | 100% | 3 840 218 | 100% | ||||
- | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | ||||
Segmentation géographique | Euros | % | Euros | % | Euros | % | |
National | 854 022 | 34% | 1 952 472 | 27% | 1 258 893 | 33% | |
Europe | 86 242 | 3% | 289 446 | 4% | 71 012 | 2% | |
International hors Europe | 1 576 687 | 63% | 4 947 057 | 69% | 2 510 313 | 65 % | |
Total | 2 516 950 | 100 | 7 188 975 | 100 % | 3 840 218 | 100 % | |
a) Services extérieurs
La rubrique des services extérieurs est présentée ci-dessous :
- | 30/06/2025 | 31/12/2023 | 30/06/2024 |
|
|
| |
Services extérieurs : Loyers et redevances | 272 519 | 819 845 | 434 316 |
Réparation et entretien | - | 11 681 | 9 456 |
Services professionnels indépendants | 768 454 | 1 695 066 | 940 552 |
Primes et assurances | 81 748 | 35 512 | 7 161 |
Services bancaires et assimilés | 23 312 | 38 722 | 21 978 |
Publicité, promotion et relations publiques | 72 716 | 131 616 | 54 008 |
Fournitures | 5 899 | 54 494 | 26 401 |
Autres services | 88 913 | 258 654 | 59 938 |
Total des dépenses | 1 313 561 | 3 045 590 | 1 553 810 |
NOTE 15. INFORMATIONS SUR L'ENVIRONNEMENT
Dans le cadre de son engagement en faveur du développement durable, la Société a également adopté des politiques plus larges, notamment en collaborant avec un fournisseur d'électricité verte en Espagne. En outre, sa politique en matière de déplacements vise à réduire au minimum l'utilisation des vols, en privilégiant les trajets en train pour les trajets de moins de trois heures, ce qui contribue à une réduction significative des émissions de CO2 liées au transport. Dans ses bureaux de Barcelone, la Société a également mis en place un système de stationnement pour vélos, encourageant ainsi l'utilisation de moyens de transport écologiques parmi ses employés.
NOTE 16. AVALS ET GARANTIES
Au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, la Société a accordé des garanties à des établissements bancaires et à des organismes publics, comme indiqué ci-dessous :
Garanties | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Garanties pour les clients | 489 657 | 434 657 | 376 515 |
Total | 489 657 | 434 657 | 376 515 |
NOTE 17. ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DES ÉTATS FINANCIERS INTERMÉDIAIRES.
Les administrateurs de la société mère considèrent qu'il n'existe aucun autre fait postérieur significatif autre que ceux déjà décrits dans la présente note à la date d'établissement des présents états financiers intermédiaires.
États financiers intermédiaires d'ISPD Network, S.A. au 30 juin 2025
NOTE 18. OPÉRATIONS AVEC DES SOCIÉTÉS DU GROUPE ET DES PARTIES LIÉES
18.1) Soldes entre entreprises du groupe
Le détail des soldes détenus avec les entreprises du groupe au 30 juin 2025 est indiqué ci-dessous :
SOLDES ENTRE PARTIES LIÉES | Mamvo Performance S.L.U | Marketing Acceso Manager Colombia S.L.U | RMK | Antevenio Media | Digilant Pérou | Antevenio Mexique | Accès au contenu in Context SA de CV | ISPD ItaIia SRL | B2MarketPlace Holding | B2MarketPlace | Blue Digilant Digital Inc | ISPD Iberia | RMC | DGLNT SA DE CV | Rebold Panama | Happyfication | Total | ||
A) ACTIF NON COURANT |
- |
- - |
- | 300 000 |
- |
- |
- |
102 000 | - | - |
- - | 1 000 000 | - | - | - | - | 1 402 000 | ||
1. Investissements dans des entreprises du groupe à long terme | - | - - | - | 300 000 | - | - | - | 102 000 | - | - | - 1 000 000 - | - | - | - | - | 1 402 000 | |||
a) Crédits aux entreprises 300 000 - - - 1 000 000 - - - - 1 402 000
(1) - - - - - - 102 000 -
395 904
a) Clients pour ventes et prestations de services à court terme | 1 094 | 438 074 | 66 479 | 10 548 | 840 | 645 133 | 57 840 | 45 813 | 26 921 | 241 472 | (1 252 693) | 80 156 126 402 | 2 126 339 | 4 730 | 2 619 149 | |||||||||||||
2. Investissements à court terme dans des entreprises du groupe | 394 810 | (5 951) | 842 | 40 201 | 111 836 173 648 | 715 386 | ||||||||||||||||||||||
C) PASSIF NON COURANT |
- - | - | - |
- - | - | - |
- | - | - | - | - |
- | - | - | - | - | - |
1. Dettes à long terme envers des entreprises du groupe et des entreprises associées | - - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
D) PASSIF COURANT | 79 419 - | - | (1 821 594) | (19 768) - | - | - | - | 17 025 | (706 399) | - | (5 540 373) | 159 419 | (1 624 393) | - | (8 535) | (150 946) | (9 618 744) |
1. Dettes à court terme envers des entreprises du groupe et des entreprises associées | 79 419 - | - | (1 818 483) | (19 768) - | - | - | - | 17 025 | (706 399) | - | (4 985 687) | 183 080 | (1 583 444) | - | (8 535) | - | (8 842 791) |
2. Créanciers commerciaux et autres comptes à payer | - - | - | (3 111) | - - | - | - | - | - | - | - | (554 687) | (23 661) | (40 949) | - | - | (150 946) | (775 953) |
a) Fournisseurs à court terme | - - | - | (3 111) | - - | - | - | - | - | (2 600) | (554 687) | (23 661) | (40 949) | - | - | (150 946) | (775 953) | |
b) Créanciers divers | - - | - | - | - - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Total courant | 475 323 - | 438 074 | (1 761 066) | (9 220) 840 | 645 133 | 57 840 | 46 656 | 57 226 | (679 477) | 241 472 | (6 793 066) | 351 411 | (1 324 344) | 2 126 339 | (8 535) | (146 216) | (6 284 209) |
438 074 60 528 10 548 840 645 133 57 840 46 656 40 201 26 921 1 252 693 2 126 339 - 4 730 3 334 535 et autres créances 395 904 - 241 472 191 991 300 050
45
États financiers intermédiaires d'ISPD Network, S.A. au 30 juin 2025
Le détail des soldes détenus entre les sociétés du groupe au 31 décembre 2024 est indiqué ci-dessous :
46
18.2) Transactions entre sociétés du groupe
Le montant des transactions réalisées au cours de la période close le 30 juin 2025 et inclus t dans le compte de résultat est détaillé ci-dessous, en euros :
Transactions réalisées | Services reçus | Ventes et services fournis | Intérêts payés | Intérêts crédités | Autres opérations | |||
Mamvo Performance, S.L.U. 1 881 3 746
Responsable marketing | (115 862) | (59 266) | ||
Accès Colombie | 47 594 | |||
Rebold Marketing | (3 331) | 141 718 | (17 529) | |
Antevenio Media | 26 006 | (733) | ||
ISPD Iberia | (35 578) | 91 760 | 4 587 | |
ISPD Italie | 86 242 | 4 245 | ||
Antevenio Mexique | 104 089 | |||
B2Holding | 170 | |||
B2Market Place | (244) | 47 947 | (5 631) | |
Blue Digital | 33 265 | |||
Digilant Inc | 1 039 746 | (104 745) | ||
Rebold Communication | (7 187) | 328 807 | (19 752) | |
DGLNT SA DE CV | 349 023 | |||
Happyfication | 2 969 | |||
(162 201) | 2 241 781 | 12 748 | (148 391) - |
Le montant des transactions réalisées avec des entreprises du groupe au cours de l'exercice 2024 et incluses dans le compte de résultat est détaillé ci-dessous, en euros :
Transactions réalisées | Services reçus | Ventes et services fournis | Intérêts payés | Intérêts débités | Autres opérations | |||||||
Mamvo Performance, S.L.U. Responsable marketing | (108 634) (100) | 4 048 260 177 | 45 491 4 890 | (31 123) (266) | - - | |||||||
Ispd Iberia | (22 199) | 49 837 | - | (2 024) | - | |||||||
Accès Colombie | - | 138 217 | - | - | - | |||||||
Antevenio Media | - | 77 672 | 1 409 | - | - | |||||||
Rebold Marketing | (1 823) | 361 321 | 4 429 | (30 676) | - | |||||||
Antevenio France | - | - | 83 | - | (9 126) | |||||||
B2M Holding | - | - | 31 | - | - | |||||||
ISPD Italie | (82 311) | 101 779 | 6 006 | - | - | |||||||
Antevenio Mexique | - | 565 783 | - | - | - | |||||||
Antevenio Publicité | (308) | 187 667 | - | - | - | |||||||
B2Market Place | - | 218 842 | - | (57 465) | - | |||||||
Blue Digital | (2 600) | 97 445 | - | - | - | |||||||
Digilant Inc | - | 2 955 807 | - | (206 214) | - | |||||||
Rebold Communication | (32 072) | 928 306 | 2 329 | (146 107) | - | |||||||
Digilant Pérou | - | 840 | - | - | - | |||||||
DGLNT SA DE CV | - | 1 178 402 | - | - | - | |||||||
Happyfication | (84 791) | 10 563 | - | - | - | |||||||
(334 838) | 7 136 706 | 64 667 | (473 876) | (9 126) | ||||||||
Au 30 juin 2025, le détail des soldes avec les parties liées est le suivant :
Société liée (30 juin 2025) | Solde débiteur | Solde créditeur |
ISP Digital SLU | 44 218 | (5 188 091) |
ISP | 21 810 | (874 601) |
ISP (pour impôt sur les sociétés du groupe fiscal) | (185 173) | |
Tagsonomy SL | 2 597 344 | |
Shape Communication | 3 335 | |
Total des entreprises du groupe | 2 666 708 | (6 247 865) |
Au 31 décembre 2024, le détail des soldes avec les parties liées est le suivant :
Société liée (31 décembre 2024) Solde débiteur | Solde créditeur |
| |||||
ISP Digital SLU | 44 218 | (5 143 278) | |||||
ISP | 484 | (223 179) | |||||
ISP (pour l'impôt sur les sociétés du groupe) | (185 173) | ||||||
Tagsonomy SL | 1 654 189 | 308 908 | |||||
Shape Communication | 3 335 | ||||||
Total des entreprises du groupe | 1 702 226 | (5 242 723) | |||||
18.3) Transactions avec des parties liées
Le détail des transactions avec des parties liées réalisées au cours de la période allant jusqu'au 30 juin 2025 et au cours de l'exercice 2024 est le suivant :
- Au 30 juin 2025, les opérations avec des parties liées sont les suivantes :
Société liée (30 juin 2025) | ISP | ISP Digital SLU | Tagsonomy SL | |
Services fournis | 17 625 | 105 391 | ||
Services reçus | (49 761) | |||
Revenus financiers | 17 656 | |||
Charges financières | (1 422) | (44 813) | ||
Total | 16 203 | (44 813) | 73 286 |
- Au cours de l'exercice 2024, les opérations avec des parties liées sont les suivantes :
Société liée (31 décembre 2024) | ISP | ISP Digital SLU | Tagsonomy SL | |
Ventes Achats | (247 959) | |||
Services fournis Services reçus | 5 720 | 36 544 | 40 704 | |
Revenus financiers | 39 795 | |||
Charges financières | (254 074) | |||
Total | 5 720 | (217 530) | (167 460) | |
18.4) Soldes et transactions avec les administrateurs et les cadres supérieurs
Les montants reçus par le conseil d'administration ou les cadres supérieurs sont détaillés ci-dessous :
- | Cadres supérieurs | ||
30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | |
Salaires et traitements | 377 908 | 773 567 | 501 486 |
Total | 377 908 | 773 567 | 501 486 |
Au 30 juin 2025 et au 31 décembre 2024, il n'existe aucun engagement au titre de compléments de retraite, de cautions ou de garanties accordées en faveur de l'organe d'administration, ni de crédits ou d'avances accordés à ceux-ci.
Autres informations concernant le Conseil d'administration
Les membres du Conseil d'administration de la Société et les personnes qui leur sont liées, visées à l'article 231 de la loi sur les sociétés de capitaux, n'ont été impliqués dans aucune situation de conflit conformément aux dispositions de l'article 229.
NOTE 19. AUTRES INFORMATIONS
Le nombre moyen d'employés est le suivant :
- | 30/6/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 | ||||||||
- Hommes | Femmes Total | Hommes | Femmes Autres Total | Hommes Femmes | Total | ||||||
Adresse | 2,6 | 1,0 | 3,6 | 6,9 | 3,1 | 0,0 | 10,0 | 7,9 | 4,3 | 12,2 | |
Administration | 5,0 | 3,9 | 8,9 | 4,1 | 4,9 | 1,0 | 9,9 | 7,0 | 17,4 | 24,4 | |
Commercial | 1,0 | 1,7 | 2,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
Production | 3,0 | 5,0 | 8,0 | 3,7 | 4,8 | 0,0 | 8,5 | 4,0 | 4,8 | 8,8 | |
Marketing | 1,0 | 1,0 | 2,0 | 2,0 | 3,1 | 0,0 | 5,1 | 2,0 | 2,1 | 4,1 | |
Techniciens | 5,8 | 0,0 | 5,8 | 1,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 1,0 | 0,0 | 1,0 | |
| 18,4 | 12,6 | 31,0 | 17,6 | 15,9 | 1,0 | 34,5 | 21,9 | 28,6 | 50,5 | |
Le nombre de membres du Conseil d'administration et d'employés à la clôture des exercices, répartis par catégories professionnelles, est le suivant :
Administration | 5 | 4 | 9 | 4 | 4 | 8 | 7 | 18 | 25 |
Commercial | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Production | 3 | 5 | 8 | 4 | 5 | 9 | 2 | 2 | 4 |
Marketing | 0 | 1 | 1 | 2 | 3 | 5 | 4 | 5 | 9 |
Techniciens | 6 | 0 | 6 | 2 | 0 | 2 | 1 | 1 |
18 | 12 | 30 | 19 | 14 | 33 | 22 | 29 | 51 |
Direction 3 1 4 7 2 9 8 4 12
Conformément à la deuxième disposition additionnelle de la loi 31/2014 du 3 décembre modifiant la loi sur les sociétés de capitaux et conformément à la résolution du 29 février 2016 de l'Institut de comptabilité et d'audit des comptes, vous trouverez ci-dessous le détail de la période moyenne de paiement aux fournisseurs, le ratio des opérations payées, le ratio des opérations en attente de paiement, le total des paiements effectués et le total des paiements en attente :
- | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Jours | Jours | Jours | |
Délai moyen de paiement aux fournisseurs | 43,14 | 38,29 | 41,88 |
Ratio des opérations payées | 38,08 | 28,23 | 34,55 |
Ratio des opérations en attente de paiement | 72,50 | 87,10 | 68,49 |
Montant (euros) | Montant (euros) | Montant (euros) | |
Total des paiements effectués | 2 199 106 | 4 749 984 | 2 583 145 |
Total des paiements en attente | 379 313 | 1 281 454 | 711 610 |
- | 30/06/2025 | 31/12/2024 | 30/06/2024 |
Volume des factures payées dans les délais légaux | 2 034 177 | 4 088 421 | 2 098 875 |
Nombre de factures payées dans les délais légaux | 735 | 1703 | 928 |
Pourcentage du volume des factures payées dans les délais légaux par rapport au volume total des factures payées (%) | 93 | 86 | 81 |
Pourcentage du nombre de factures payées dans les délais légaux par rapport au nombre total de factures payées (%) | 90 | 90 | 87 |
NOTE 20. REGROUPEMENTS D'ENTREPRISES ANTEVENIO FRANCE SASU :
Le 30 avril 2024, ISPD Network SA, en sa qualité d'actionnaire unique, a approuvé la dissolution anticipée d'Antevenio France, avec effet au 30 avril 2024. À cette même date, Antevenio France a formalisé sa dissolution, ce qui a entraîné la cessation de son activité et la transmission de son patrimoine à son actionnaire unique.
ANTEVENIO PUBLICITÉ SASU :
Le 15 décembre 2024, ISPD Network SA, en sa qualité d'actionnaire unique, a approuvé la dissolution anticipée d'Antevenio Publicité, avec effet au 15 décembre 2024. À cette même date, Antevenio Publicité a officialisé sa dissolution, ce qui a entraîné la cessation de son activité et le transfert de son patrimoine à son actionnaire unique. Cette dissolution a représenté une charge pour le groupe, enregistrée dans le compte de résultat sous la rubrique « Dépréciation et résultat des cessions d'instruments financiers » pour un montant de 702 650 euros.
MARKETING MANAGER SERVICIOS DE MARKETING S.L. :
Le 30 juin 2025, ISPD Network SA, en tant qu'actionnaire unique, a vendu 100 % des parts sociales qu'elle détenait dans la société Marketing Manager Servicios de Marketing S.L.U à la société emBlue Software LLC, pour un prix de vente de base de 403 035 euros, qui pourra être ajusté pour chaque migration effectuée. Cette vente de participations a généré une perte de 269 467 euros pour la société mère.