COMMUNIQUÉ DE PRESSE

par Exosens

Rapport financier semestriel

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Rapport semestriel d'activité

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2025

Introduction                                                                         4

                                                                                                        1.4      Ressources financières et passifs             12

1.1 Faits marquants                                                  5                    financiers

Saisonnalité                                                                         5        1.5      Date des dernières informations              17

Acquisition                                                                           5                    financières

1.2 Analyse des résultats du Groupe               6        1.6      Changement significatif                                 17

Principaux indicateurs de performance                          7                    de la situation financière

Chiffre d’affaires                                                                 7

                                                                                                        1.7      Principaux risques et incertitudes           17

Marge brute ajustée                                                           8

Résultat opérationnel courant                                          8

                                                                                                        1.8      Perspectives                                                          18

Résultat opérationnel                                                        8

EBITDA ajusté et EBIT ajusté                                             9

Résultat financier net                                                         9

Résultat net                                                                         9

1.3 Analyse du bilan du groupe                        10


Introduction

Le Groupe est un leader technologique proposant un large portefeuille de détecteurs et de solutions d’imagerie tels que des tubes intensificateurs de lumière, des caméras numériques dans différentes longueurs d’ondes, des détecteurs d’ions, d’électrons, de neutrons et de rayons gamma, ainsi que des tubes de puissance et des tubes à ondes progressives, offrant des solutions sur-mesure afin de répondre aux besoins d’utilisateurs finaux faisant face à des problématiques complexes, survenant dans des environnements exigeants, dans les domaines de la défense et de la surveillance, des sciences de la vie, du nucléaire et du contrôle industriel. Le Groupe est le leader sur le marché de l’Amplification de lumière (hors États-Unis) et l’un des leaders sur les marchés de la Détection et de l’Imagerie qu’il adresse.

Le Groupe organise ses activités au sein de deux segments (qui correspondent par ailleurs à la sectorisation utilisée pour ses besoins de reporting) :

•   Amplification, qui a représenté 73 % du chiffre d’affaires du Groupe au premier semestre 2025, comprenant les systèmes utilisant l’amplification d’électrons ou d’ondes électromagnétiques pour produire une image ou une source de puissance. La majorité du chiffre d’affaires de l’activité d’Amplification est tirée de la vente de composants et modules destinés à être intégrés à des instruments et systèmes équipant des utilisateurs finaux présents dans le secteur de la défense (principalement les armées et services de sécurité intérieure) ;

•   Détection et Imagerie, qui a représenté 27 % du chiffre d’affaires du Groupe au premier semestre 2025, comprenant les systèmes permettant de détecter un signal (qu’il soit optique ou électronique) ou de réaliser une image dans différentes bandes de longueur d’onde du spectre optique. La grande majorité du chiffre d’affaires est tirée de la vente de composants et modules à haute valeur ajoutée destinés à être intégrés à des instruments et systèmes équipant des utilisateurs finaux présents sur des marchés du secteur commercial tels que la production d’énergie nucléaire ; les laboratoires de recherche ; l’industrie pétrolière et gazière ; les industries agroalimentaires, des sciences de la vie, des semiconducteurs, de l’électronique et du recyclage ; ou encore le secteur aérospatial.

1.1 Faits marquants

Saisonnalité

Le chiffre d’affaires du Groupe est affecté par le caractère saisonnier des produits vendus à ses clients. Le niveau de commandes et de chiffre d'affaires est ainsi typiquement plus élevé en fin d’année, en particulier pour les produits d’Amplification, liés majoritairement au secteur de la défense, qui répond à des bouclages budgétaires notamment. Le premier trimestre de l’exercice enregistre quant à lui généralement le niveau de commandes et de chiffre d'affaires le plus faible de l’exercice. Le chiffre d’affaires enregistré par le Groupe au cours du dernier trimestre de l’exercice est ainsi significativement plus élevé et celui enregistré au cours du premier trimestre de l’exercice est généralement plus faible que pour les autres trimestres de l’année, il ne peut donc pas être extrapolé à l’ensemble de l’exercice.

Acquisition

Les produits et charges issus des activités ordinaires que le Groupe perçoit ou supporte de façon saisonnière, cyclique ou occasionnelle sont pris en compte selon des règles identiques à celles retenues pour la clôture annuelle. Ils ne sont ni anticipés, ni différés à la date des arrêtés trimestriels. Les charges et produits facturés sur une base annuelle sont pris en compte sur la base d’une estimation annuelle au prorata de la période écoulée. Enfin, les risques nés dans le trimestre sont provisionnés dans les comptes de la période.


• Le 13 mars 2025, le groupe EXOSENS a finalisé l’acquisition de la société française Noxant, spécialiste des caméras infrarouges refroidies hautes performances.

1.2 Analyse des résultats du Groupe

COMPTE DE RÉSULTAT SIMPLIFIÉ

                                                                                                                                                           1er semestre 2025      1er semestre 2024

(en millions d’euros)                                                                                                                                                                                Note

Chiffre d’affaires

5

224,5

186,9

Achats consommés

-51,6

-45,6

Autres achats et charges externes

6

-35,8

-33,9

Impôts et taxes

-1,1

-1,2

Charges de personnel

7

-69,4

-55,5

Autres produits/(charges) opérationnelles

8

0,7

-0,6

Dotations aux amortissements et provisions

9

-20,6

-15,5

Dont amortissement du PPA

9

7,3

5,9

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT

46,8

34,5

Résultat opérationnel courant excluant l’allocation du PPA

10

54,0

40,4

Autres produits/(charges)

10

0,0

-3,9

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL

46,7

30,7

Résultat opérationnel excluant l’allocation du PPA

54,0

36,5

Résultat financier net

11

-8,3

-25,7

Résultat avant impôts

38,4

5,0

Résultat avant impôts excluant l’allocation du PPA

45,7

10,8

Impôts sur le résultat

12

-10,5

-2,1

RÉSULTAT NET/(PERTE)

27,9

2,9

Résultat net/(perte) excluant l’allocation du PPA

35,2

8,7

Les notes 1 à 32 font partie intégrante des états financiers consolidés semestriels résumés.

Principaux indicateurs de performance

Le Groupe utilise des mesures financières et non financières clés pour analyser les performances de son activité. Les principaux indicateurs de performance utilisés comprennent le chiffre d’affaires, la marge brute ajustée, l’EBITDA ajusté et l’EBIT ajusté.

La marge brute ajustée correspond à la différence entre le prix de vente et le coût de revient des produits et services vendus (incluant notamment des coûts de personnel).

L’EBITDA ajusté correspond au résultat opérationnel, déduction faite (i) des dépréciations et des amortissements des actifs immobilisés, et leur reprise ; (ii) des produits et charges non courants tels que présentés dans le compte de résultat consolidé sur les lignes « Autres produits » et « Autres charges » et (iii) des impacts des éléments qui ne reflètent pas la performance opérationnelle de base du Groupe tels que des coûts relatifs aux opérations de réorganisation et d’adaptation des activités ainsi qu’aux charges associées aux paiements en actions (IFRS 2).

L’EBIT ajusté correspond au résultat opérationnel, déduction faite (i) des produits et charges non courants tels que présentés dans le

Chiffre d’affaires

compte de résultat consolidé sur les lignes « Autres produits » et « Autres charges » et (ii) des impacts des éléments qui ne reflètent pas la performance opérationnelle de base du Groupe tels que des coûts relatifs aux opérations de réorganisation et d’adaptation des activités ainsi qu’aux charges associées aux paiements en actions (IFRS 2). Les dépréciations et amortissements des actifs immobilisés, et leur reprise, inclus dans l’EBIT ajusté, excluent l’amortissement de la partie des actifs immobilisés correspondant aux allocations des prix d’acquisition.

La marge brute ajustée, l’EBITDA ajusté et l’EBIT ajusté ne sont pas des mesures comptables standards répondant à une définition unanimement admise. Ils ne doivent pas être considérés comme des substituts du résultat opérationnel, du bénéfice net, du flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles, ni comme un indicateur de liquidité. D’autres sociétés peuvent calculer une marge brute ajustée, un EBITDA ajusté ou un EBIT ajusté en suivant des définitions différentes de celles utilisées par le Groupe.

À périmètre et

                                                                                             1er semestre 2025      1er semestre 2024                           Variation         change constants

(en millions d’euros)                                                                                                                                                                                                                              (en %)                                 (en %)

Amplification

162,9

138,5

 +17,6 %

 +17,6 %

Détection et Imagerie

62,3

50,4

 +23,6 %

 -2,5 %

Éliminations et autres

-0,7

-2,0

-

-

CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL

224,5

186,9

 +20,1 %

 +13,2 %


Au premier semestre 2025, le chiffre d’affaires consolidé s’est élevé à 224,5 millions d’euros, en croissance significative de +20,1 % (soit +37,6 millions d’euros) par rapport au premier semestre 2024, dont +13,2 % à périmètre et change constants, en raison d’une forte demande sur le marché de la Défense.

Chiffre d’affaires - Amplification

Au premier semestre 2025, le chiffre d’affaires du segment Amplification s’est élevé à 162,9 millions d’euros, en forte croissance de +17,6 % par rapport au premier semestre 2024, portée par une augmentation des volumes de vente en lien avec l'accroissement des capacités de production et l'excellence opérationnelle, tandis que la demande de tubes intensificateurs d’image destinés aux applications de vision nocturne pour la défense est restée forte.

Chiffre d’affaires - Détection et Imagerie

Au premier semestre 2025, le chiffre d’affaires du segment Détection et Imagerie a atteint 62,3 millions d’euros, en croissance de +23,6 % par rapport au premier semestre 2024, principalement du fait d'un effet périmètre lié à la contribution des acquisitions bolton finalisées en 2024 (Centronic, LR Tech) et 2025 (Noxant).

À périmètre et taux de change constants, le chiffre d'affaires a reculé de -2,5 %  au premier semestre 2025 par rapport au premier semestre 2024. Après un premier trimestre à  -13,0 % à périmètre et change constant, affecté par des éléments négatifs temporaires principalement liés au marché de la recherche scientifique aux ÉtatsUnis, le segment Détection et Imagerie a enregistré une solide hausse de son chiffre d'affaires à périmètre et taux de change constants au deuxième trimestre 2025 de +7,1 %. EXOSENS a continué à observer une demande robuste sur ses marchés clés à forte croissance, en particulier dans les domaines du nucléaire et de la défense et de la surveillance.

Marge brute ajustée

Au premier semestre 2025, EXOSENS a enregistré une forte hausse de la marge brute ajustée, tant au niveau du Groupe que des deux segments, principalement en raison de l’augmentation des volumes de vente, de l’amélioration des rendements et d’un mix produits favorable. La marge brute ajustée du Groupe a atteint 111,5 millions d’euros au premier semestre 2025, en croissance de +22,3 % par rapport au premier semestre 2024. Le taux de marge brute ajustée s’est élevé à +49,6%, représentant une amélioration significative de +89 points de base par rapport au premier semestre 2024.

                                                                                     1er semestre 2025                                               1er semestre 2024                                                  Variation

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                                                                         (en millions d’euros)            % des ventes       (en millions d’euros)              % des ventes                                  (en %)

Amplification

81,2

 49,8 %

65,2

 47,1 %

 24,5 %

Détection et Imagerie

30,3

 48,7 %

25,8

 51,1 %

 17,6 %

Éliminations et autres

-0,1

-

0,1

 0,1 %

-

MARGE BRUTE AJUSTÉE

111,5

 49,6 %

91,1

 48,8 %

 22,3 %

Marge brute ajustée - Amplification

Au premier semestre 2025, la marge brute ajustée du segment Amplification a atteint 81,2 millions d’euros (+24,5 % par rapport au premier semestre 2024), soit une marge de 49,8 % (contre 47,1 % au premier semestre 2024). Cette forte progression du taux de marge a principalement reflété l’augmentation des volumes de vente en lien avec l'accroissement des capacité de production et une demande de marché soutenue, l’amélioration des rendements et un mix produits favorable.

Résultat opérationnel courant

Marge brute ajustée - Détection et Imagerie

Au premier semestre 2025, la marge brute ajustée du segment Détection et Imagerie a atteint 30,3 millions d’euros (+17,6 % par rapport au premier semestre 2024), soit une marge de 48,7 % (contre 51,1 % au premier semestre 2024). Cette diminution du taux de marge, par rapport à son niveau exceptionnellement élevé du premier semestre 2024, a principalement reflété l'impact de l'intégration des acquisitions finalisées en deuxième semestre 2024

(Centronic, LR Tech) et au premier semestre 2025 (Noxant).

Le résultat opérationnel courant a augmenté de +12,2 millions d’euros, soit +35,3 %, passant de 34,5 millions d’euros au premier semestre 2024 à 46,8 millions d’euros au premier semestre 2025.

La forte progression du résultat opérationnel courant s’explique principalement par (i) la forte croissance des activités du Groupe, ayant entraîné une hausse de +20,1 % du chiffre d’affaires, (ii) une

bonne maîtrise des achats consommés, en augmentation de +13,3 % en lien avec l’activité, (iii) une gestion rigoureuse des autres achats et charges externes, dont la hausse de +5,4 % reste contenue malgré le fort développement du Groupe, et (iv) une augmentation des charges de personnel de +25,0 %, reflétant l’évolution du volume d’activité et l’impact des acquisitions sur les effectifs.

Le tableau ci-dessous détaille la répartition de la marge brute ajustée du Groupe par segment au titre des semestres clos les 30 juin 2025 et 30 juin 2024 :


Résultat opérationnel

Le Groupe a enregistré un résultat opérationnel de 46,7 millions d’euros au au premier semestre 2025, en augmentation significative de +52,3 % (soit +16,0 millions d’euros) par rapport à 30,7 millions d’euros au premier semestre 2024.

Cette évolution résulte de l’augmentation du résultat opérationnel courant, ainsi que de la diminution des autres charges nettes par rapport au premier semestre 2024, qui incluaient des honoraires liés à l'introduction en bourse pour un montant de 3,9 millions d’euros.

EBITDA ajusté et EBIT ajusté

L’EBITDA ajusté a atteint 69,5 millions d’euros au premier semestre 2025, en forte croissance de +23,8 % (soit +13,4 millions d’euros) par rapport à 56,1 millions d’euros au premier semestre 2024. En conséquence, la marge d’EBITDA ajusté du Groupe s’est améliorée de +92 points de base à 30,9 % au premier semestre 2025 (contre 30,0 % au premier semestre 2024).

TABLEAU DE PASSAGE DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL À L’EBITDA AJUSTÉ ET À  L’EBIT AJUSTÉ

                                                                                                                                                           1er semestre 2025        1er semestre 2024

(en millions d’euros)

Résultat opérationnel

46,7

30,7

Amortissements et dépréciations – nets (*)

18,2

15,9

Autres produits et charges

0,1

3,9

EBITDA

65,0

50,4

Paiements fondés sur des actions

0,9

2,9

Coûts non récurrents

3,5

2,8

EBITDA ajusté

69,5

56,1

Amortissements et dépréciations excluant l’allocation du PPA

-10,9

-10,0

EBIT ajusté

58,6

46,1

(*) Ce montant correspond aux deux premières lignes du tableau de la note 9 des états financiers consolidés semestriels résumés.

Résultat financier net

L’EBIT ajusté a atteint 58,6 millions d’euros au premier semestre 2025, représentant une hausse de +27,1 % (soit +12,5 millions d’euros) par rapport à 46,1 millions d’euros au premier semestre 2024. En conséquence, la marge d’EBIT ajusté a augmenté de +142 points de base à 26,1 % au premier semestre 2025 (contre 24,7 % au premier semestre 2024).


Le résultat financier net s'est amélioré de 17,4 millions d’euros, passant d’une charge de 25,7 millions d’euros au premier semestre 2024 à une charge de 8,3 millions d’euros au premier semestre 2025.

Cette amélioration s’explique principalement par le refinancement ayant eu lieu en juin 2024 conjointement à l'introduction en bourse, qui a permis une réduction significative de la charge d'intérêts de la dette, ainsi que par la constatation des frais liés à la restructuration de la dette financière du Groupe, consécutive à l'introduction en bourse, pour un montant de 12.8 millions d'euros (dont 8 millions d'euros sont sans effet cash), enregistrés au premier semestre 2024.


Résultat net

Le résultat net a augmenté de 25,0 millions d’euros, passant de 2,9 millions d’euros au premier semestre 2024 à 27,9 millions d’euros au premier semestre 2025, pour les raisons décrites aux paragraphes ci-dessus.

Retraité de l'allocation du PPA, le résultat net a atteint 35,2 millions d'euros au premier semestre 2025 contre 8,7 millions d'euros au premier semestre 2024, soit une hausse de 26,5 millions d'euros.


1.3 Analyse du bilan du groupe

BILAN CONSOLIDÉ

(en millions d’euros)

30 juin 2025

31 décembre 2024

Actifs non courants

553,5

502,8

Actifs courants (hors trésorerie)

224,0

197,0

Trésorerie

89,8

117,2

TOTAL ACTIF

867,3

817,0

(en millions d’euros)

30 juin 2025

31 décembre 2024

Capitaux propres

429,5

412,6

Passifs non courants

313,0

297,4

Passifs courants

124,8

107,0

TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS

867,3

817,0

1.3.1      Actifs non courants

Les actifs non courants sont principalement constitués de l’actif immobilisé (corporel et incorporel, y compris écart d’acquisition, et financier), et des créances d’impôts à plus d’un an (principalement les impôts différés actifs).

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En comparaison avec les données au 31 décembre 2024, le total des actifs non courants progresse de 50,7 millions d’euros. Cette progression se décompose principalement comme suit :

•   +19,7 millions d'euros de goodwill, principalement liés à l'acquisition de la société Noxant pour 23,2 millions d'euros et à l'affectation aux actifs incorporels du goodwill de la société LR Tech pour -2,8 millions d'euros ; et

•   +31,4 millions d'euros d'immobilisations corporelles et incorporelles nettes (y compris droits d'utilisation des actifs de location), principalement en lien avec un effet d'évolution du périmètre suite à l'acquisition de la société Noxant pour 24 millions d'euros et les acquisitions de la période pour 30,3 millions d'euros, partiellement compensés par les dotations aux amortissements de la période pour 18,1 millions d'euros.

1.3.2      Actifs courants

Les actifs courants, hors trésorerie s’établissent à 224,0 millions d’euros, en augmentation de 27.0 millions d’euros par rapport au 31 décembre 2024. Cette évolution est principalement liée à l'augmentation des stocks pour 12.9 millions d'euros (dont 4,9 millions d'euros d'effet périmètre lié à l'acquisition de la société Noxant) et des créances commerciales pour 12.9 millions d'euros (dont 1,2 million d'euros d'effet périmètre lié à l'acquisition de la société Noxant), qui s'explique principalement par la hausse du volume de ventes.

1.3.3      Capitaux propres

Les capitaux propres du Groupe sont en augmentation de 16,9 millions d’euros par rapport au 31 décembre 2024 pour s’établir à 429,5 millions d’euros au 30 juin 2025.

L’évolution des capitaux propres s’explique principalement par :

• le résultat global de la période, traduisant un bénéfice de 27,9 millions d’euros ; et • une distribution de dividendes de 5,1 millions d'euros soit  0,10 € par action au titre de l'exercice 2024.

Le capital social émis de la société au 30 juin 2025 s'élève à 21,6 millions d’euros et se compose 50 782 552 actions ordinaires de 0,425 € de valeur nominale, souscrites en totalité et intégralement libérées. Ces émissions d’actions sont assorties d’une prime d'émission pour un montant total de 342,5 millions d’euros.

1.3.4      Passifs courants et non courants

Les passifs courants et non courants s’élèvent à 437,8 millions d’euros, en augmentation de 33,4 millions d’euros  par rapport au 31 décembre 2024.

L'augmentation des passifs courants et non courants s’explique principalement par :

•   la hausse des dettes financières liées aux contrats de location (+ 8,1 millions d'euros en relation avec la prolongation ou l'extension de contrats de locations immobiliers) ;

•   la hausse des impôts différés passifs (+ 7,3 millions d'euros) ; • la hausse des dettes fournisseurs (+ 4,8 millions d’euros), • la hausse des dettes envers l'État (+6.1 millions d'euros).

Au 30 juin 2025, le ratio dette nette totale / EBITDA ajusté du Groupe s’élève à 1,35x (donnée non auditée).

Le Groupe suit régulièrement l’évolution de ses covenants financiers.

Sur l’exercice 2024 et sur le premier semestre de l’exercice 2025, le Groupe n’a pas connu de bris de son covenant financier basés sur le ratio de levier financier.

1.4 Ressources financières et passifs

financiers

1.4.1      Présentation des ressources financières du Groupe

Les principaux besoins de financement du Groupe incluent ses besoins en fonds de roulement, ses dépenses d’investissement (notamment relatives à la recherche et au développement), ses paiements d’intérêts, ainsi que ses dépenses liées à sa stratégie d’acquisitions.

Les principales sources de liquidité du Groupe au cours du premier semestre 2025 et du premier semestre 2024 étaient les suivantes :

•   les flux de trésorerie sur activités opérationnelles, qui se sont élevés à 44,7 millions d’euros au premier semestre 2025 et 39,8 millions d’euros au premier semestre 2024 (voir le paragraphe « Flux de trésorerie sur activités opérationnelles » du présent document) ;

•   le Contrat de Crédits Senior comprenant deux lignes de crédit d’un montant total maximum de 350 millions d’euros.

Lignes de crédit

Le Contrat de Crédits Senior comprenant deux lignes de crédit d’un montant total maximum de 350 millions d’euros se décompose de la manière suivante :

•   un prêt à terme (term loan) en euros d’un montant maximum de 250 millions d’euros, d’une maturité de cinq ans à compter du premier tirage, remboursable in fine ; et

•   une ligne de crédit renouvelable (RCF) d’un montant maximum de 100 millions d’euros, d’une maturité de cinq ans à compter du premier tirage du prêt à terme, chaque montant tiré étant remboursable à la fin de la période d’intérêts applicable, non tiré au 30 juin 2025.

Intérêts et frais

Les prêts contractés en vertu du Contrat de Crédits Senior porteront intérêt à un taux variable indexé, selon la devise du tirage, sur le taux de référence à terme (term reference rate) ou le taux de référence composé (compounded reference rate), augmenté dans chaque cas d’une marge de 2,00 % (augmentée de 0,40 % pour les prêts en dollars américains, livres sterling ou dollars canadiens, mis à disposition au titre de la ligne de crédit renouvelable). Une commission de non-utilisation sera par ailleurs due au titre de la ligne de crédit renouvelable à un taux de 35 % de la marge alors applicable par an.

Ratio de levier

(dette nette totale/EBITDA ajusté)

Marge du prêt à terme

Marge de la ligne de crédit renouvelable

Supérieur à 2,5x

2,50 %

2,50 %

Supérieur ou égal à 2,0x et inférieur à 2,5x

2,25 %

2,25 %

Supérieur ou égal à 1,5x et inférieur à 2,0x

2,00 %

2,00 %

Supérieur ou égal à 1,0x et inférieur à 1,5x

1,75 %

1,75 %

Inférieur à 1,0x

1,50 %

1,50 %

Le tableau ci-dessous présente l’échelonnement des marges de chacune des lignes de crédit en fonction du ratio dette nette totale/ EBITDA ajusté, tel que défini dans le Contrat de Crédits Senior. Les marges seront revues semestriellement en testant ledit ratio au dernier jour de chaque semestre et pour la première fois à la date tombant six mois à compter de l’introduction en bourse de la Société.


Garanties et sûretés

La Société est emprunteuse au titre du Contrat de Crédits Senior et garante des engagements de ses filiales qui adhéreront au contrat en qualité d’emprunteurs.

Le Contrat de Crédits Senior n’impose pas au Groupe de constituer des sûretés réelles au bénéfice des Prêteurs.

Engagements et clauses restrictives

Le Contrat de Crédits Senior contient certains engagements de faire ou de ne pas faire, notamment de ne pas : • constituer des sûretés (negative pledge) ;

•   céder des actifs, sauf pour des actifs ne représentant pas plus de 10 % de l’EBITDA ajusté du Groupe par exercice social et un total de 50 000 000 euros d’EBITDA ajusté cédé jusqu’au remboursement intégral des crédits consentis aux termes du Contrat de Crédits Senior (calculé conformément aux stipulations du Contrat de Crédits Senior sur la base des comptes consolidés de la Société) ;

•   réaliser certaines fusions, scissions, apports partiels d’actifs et opérations similaires ; • réaliser des acquisitions d’actions, d’instruments financiers et fonds de commerce ; et

•   procéder à un changement de la nature des activités du Groupe ; dans chaque cas sous réserve des montants de minimis stipulés et d’exceptions usuelles pour ce type de financement.

Le Contrat de Crédits Senior contient également des engagements de faire comme le maintien de polices d’assurances, le respect des lois applicables, le maintien de l’emprunt au titre du Contrat de Crédits Senior au moins au même rang que les autres obligations non garanties et non subordonnées contractées par la Société. Enfin, le Contrat de Crédits Senior impose le respect d’un ratio financier, qui limitera le montant de la dette financière pouvant être contractée par les membres du Groupe. En effet, le Groupe sera tenu de maintenir un ratio de levier (dette nette totale/EBITDA ajusté, calculé conformément aux stipulations du Contrat de Crédits Senior sur la base des comptes consolidés de la Société), testé à la fin de chaque semestre à partir du premier semestre suivant l’introduction en bourse de la Société, inférieur ou égal à 3.0:1 jusqu’à l’échéance du  Contrat de Crédits Senior. En outre, la dette financière pouvant être souscrite par les filiales principales de la Société est limitée à (i) la dette financière contractée auprès d’un autre membre du Groupe, (ii) la dette financière court terme contractée dans le cours normal des affaires et (iii) toute autre dette financière dont le montant en principal n’excède pas à tout moment le montant le plus élevé entre 15 millions d’euros et un montant correspondant à 15 % de l’EBITDA ajusté.

Remboursement anticipé volontaire

Le Contrat de Crédits Senior autorise des remboursements anticipés volontaires moyennant un préavis et un montant minimum.

Cas de remboursement anticipé obligatoire

Le Contrat de Crédits Senior prévoit notamment un cas de remboursement et/ou d’annulation anticipé en cas de changement de contrôle Ainsi, chaque Prêteur a la faculté de demander l’annulation de ses engagements disponibles et le remboursement des avances qu’il a mises à disposition au titre du Contrat de Crédits Senior dans un délai de 30 jours calendaires à compter de la notification du changement de contrôle qui aura été faite par la Société à l’agent des crédits et (i) ses engagements disponibles seront alors annulés à l’expiration d’un délai de cinq jours ouvrés suivant la demande qui aura été faite par le Prêteur concerné à l’agent des crédits et (ii) ses avances seront remboursées à la date tombant 60 jours calendaires suivant la notification de changement de contrôle faite par la Société à l’agent des crédits.

Un changement de contrôle interviendrait dans l’hypothèse où (i) la Société cesserait de détenir, directement ou indirectement, 100 % du capital ou des droits de vote d’EXOSENS International ou (ii) une personne ou groupe de personnes (autres que (a) HLD Europe et d’autres fonds et/ou véhicules et/ou sociétés conseillés par et/ou gérés par (A) HLD Associés Europe et/ou (B) un affilié d’HLD Associés Europe et (b) le management du Groupe, agissant de concert (au sens de l’article L. 233-10 du Code de commerce), acquerrait le contrôle (au sens de l’article L. 233-3 du Code de commerce) de la Société.

Cas d’exigibilité anticipé

Le Contrat de Crédits Senior prévoit un certain nombre de cas d’exigibilité anticipée usuels pour ce type de financement, dont notamment les défauts de paiement, le non-respect du ratio financier ou de tout autre engagement, cas de défaut croisés, procédures collectives, la survenance d’un litige ayant un effet significatif défavorable.


1.4.2      Flux de trésorerie consolidés du Groupe
Flux de trésorerie sur activités opérationnelles

Le tableau suivant présente les flux de trésorerie sur activités opérationnelles du Groupe au titre du premier semestre 2025 et du premier semestre 2024.

                                                                                                                                                           1er semestre 2025        1er semestre 2024

(en millions d’euros)

Résultat net

27,9

2,9

Ajustements :

Résultat financier net

8,3

25,7

Impôts sur le résultat

10,5

2,1

Amortissement des actifs incorporels et corporels

20,3

15,5

Autres produits et autres charges

2,0

2,9

Impôts reçus/(payés)

-3,5

-1,6

Variation des besoins en fonds de roulements nets des pertes de valeur

-20,9

-7,7

FLUX DE TRÉSORERIE SUR ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES

44,7

39,8

Les flux de trésorerie sur activités opérationnelles du Groupe se sont élevés à 44,7 millions d’euros au premier semestre 2025 contre 39,8 millions d’euros au premier semestre 2024.

Cette variation s'explique principalement par la forte croissance des activités du Groupe, ayant notamment généré une augmentation de l'EBITDA ajusté de +13,4 millions d'euros.

La variation des besoins en fonds de roulement est notamment impactée par la hausse des stocks en lien avec l'activité et pour préparer les livraisons du second semestre, ainsi que par un niveau de créances client élevé reflétant la croissance du premier semestre.

Flux de trésorerie sur activités d’investissement

Le tableau suivant présente les flux de trésorerie sur activités d’investissement du Groupe au titre du premier semestre 2025 et du premier semestre 2024.

1er semestre 2025                1er semestre 2024 (en millions d’euros)

Investissements nets en actifs

-21,5

-18,3

Acquisitions de participations, nettes de trésorerie acquise

-35,8

-0,9

Subventions d’investissements reçues

0,0

0,0

FLUX DE TRÉSORERIE SUR ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT

-57,3

-19,2


Les flux nets de trésorerie liés aux investissements du Groupe correspondent principalement aux investissements incorporels et corporels, ainsi qu’aux acquisitions de sociétés.

Les flux de trésorerie sur activités d’investissement du Groupe se sont élevés à -57,3 millions d’euros au premier semestre 2025 contre -19,2 millions d’euros  au premier semestre 2024.

L'augmentation du flux de trésorerie négatif sur activités d’investissement de 38,1 millions d’euros a principalement reflété :

•   l'acquisition de Noxant pour 36,1 millions d’euros (nets de la trésorerie acquise), réalisée le 13 mars 2025 (1) ; et

Flux de trésorerie sur activités de financement

Le tableau suivant présente les flux de trésorerie sur activités de financement du Groupe au titre du premier semestre 2025 et du premier semestre 2024.

                                                                                                                                                           1er semestre 2025          1er semestre 2024

(en millions d’euros)

Augmentations et diminutions du capital social

0,0

180,0

Acquisitions et cessions d’actions propres

-0,2

0,0

Dividendes versés aux actionnaires

-5,1

0,0

Variation des passifs financiers et des contrats de location IFRS 16

-3,1

-62,5

Paiements d’intérêts (y compris les contrats de location IFRS 16)

-6,4

-15,4

Autres

1,3

-15,0

FLUX DE TRÉSORERIE SUR ACTIVITÉS DE FINANCEMENT

-13,4

87,0

Les flux de trésorerie sur activités de financement du Groupe se • Le versement des dividendes pour un montant de 5,1millions sont élevés àcontre 87,0 millions d’euros au premier semestre  -13,4 millions d’euros au premier semestre 2024. 2025 d'euros ; et

Les principaux flux de trésorerie sur activités de financement au titre • Le versement des charges d'intérêts pour un total de 6,4 millions du premier semestre 2025 ont concerné : d'euros (y compris les contrats de location IFRS 16).

(1) L'acquisition de NVLS, annoncée en octobre 2024, n'était pas encore effective au 30 juin 2025.

•   l’augmentation des dépenses d’investissement et des frais de recherche et développement capitalisés du Groupe, au soutien de la forte croissance de ses activités, avec des investissements nets en immobilisations corporelles et incorporelles passés de 18,3 millions d’euros au premier semestre 2024 à 21,5 millions au premier semestre 2025.

1.4.3      Cash conversion

Le principal indicateur de performance utilisé par le Groupe pour l’analyse de ses flux de trésorerie est la cash conversion. Cet indicateur de performance permet au Groupe de mesurer sa capacité à convertir sa rentabilité en flux de trésorerie afin de soutenir sa stratégie d’investissement. Cet indicateur de performance est suivi de manière régulière par le Groupe pour analyser et évaluer ses activités et leurs tendances, mesurer leur performance, préparer les prévisions de résultats et procéder à des décisions stratégiques.

La cash conversion constitue un indicateur alternatif de performance au sens de la position AMF n° 2015-12.

La cash conversion n’est pas un agrégat comptable standardisé répondant à une définition unique généralement acceptée par les normes IFRS. Elle ne doit pas être considérée comme un substitut au résultat opérationnel, au résultat net, aux flux de trésorerie provenant de l’activité opérationnelle qui constituent des mesures définies par les IFRS ou encore à une mesure de liquidité. D’autres émetteurs pourraient calculer la cash conversion de façon différente par rapport à la définition retenue par le Groupe.

La cash conversion est calculée selon la formule suivante : (EBITDA ajusté – frais de recherche et développement capitalisés – dépenses d’investissement)/(EBITDA       ajusté      –              frais         de            recherche                et développement capitalisés).


TABLEAU DE PASSAGE DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL À LA CASH CONVERSION

                                                                                                                                                           1er semestre 2025        1er semestre 2024

(en millions d’euros)

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL

46,7

30,7

Retraitement relatif aux dotations aux amortissements et aux provisions

18,2

15,9

Retraitement relatif aux autres produits et autres charges

0,1

3,9

Paiements fondés sur des actions

0,9

2,9

Coûts non récurrents

3,5

2,8

EBITDA AJUSTÉ

69,5

56,1

Frais de recherche et développement capitalisés

(6,1)

(4,6)

Dépenses d’investissement

(15,1)

(13,1)

EBITDA ajusté – frais de recherche et développement capitalisés – dépenses d’investissement

48,2

38,4

EBITDA ajusté – frais de recherche et développement capitalisés

63,3

51,5

CASH CONVERSION

 76,1 %

 74,6 %

RÉCONCILIATION DU FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLE ET DE LA CASH CONVERSION

                                                                                                                                                           1er semestre 2025        1er semestre 2024

(en millions d’euros)

EBITDA ajusté

69,5

56,1

Frais de recherche et de développement capitalisés

(6,1)

(4,6)

EBITDA ajusté après frais de R&D capitalisés

63,3

51,5

Variation du fonds de roulement

(20,9)

(7,7)

Impôts payés

(3,5)

(1,6)

Dépenses d’investissement de maintenance

(5,4)

(5,9)

Autres

(0,2)

(5,6)

Flux de trésorerie disponible avant investissement de croissance

33,3

30,8

Dépenses d’investissement de croissance

(9,7)

(7,2)

Flux de trésorerie disponible après investissement de croissance

23,6

23,6

EBITDA ajusté après frais de R&D capitalisés et dépenses d’investissement (A)

48,2

38,4

EBITDA ajusté après frais de R&D capitalisés (B)

63,3

51,5

Cash conversion (%) (A)/(B)

 76,1 %

 74,6 %

La cash conversion du Groupe a atteint 76,1% au premier semestre En effet, les dépenses d’investissement ont augmenté à 15,1 millions 2025 contre 74,6% au premier semestre 2024, reflétant une gestion d’euros (soit 6,7% du chiffre d’affaires) au premier semestre 2025 efficace de la trésorerie sur la période, malgré la hausse des dépenses contre 13,1 millions d’euros (soit 7,0% du chiffre d’affaires) au premier d'investissement visant à soutenir la croissance future. semestre 2024.

1.4.4      Endettement financier

Le tableau suivant présente les indicateurs de dette brute/trésorerie/dette nette/ratio de levier :

                                                                                                                                                               Exercice clos le             Exercice clos le

(en millions d’euros)                                                                                                                                                                                                                30 juin 2025       31 décembre 2024

Dette brute

267,8

261,1

Trésorerie

89,8

117,2

Dette nette

178,6

144,1

EBITDA ajusté

69,5

118,5

Ratio de levier*

1,3

1,2

* Le ratio de levier financier est calculé comme la dette nette/l’EBITDA LTM ajusté dont les termes sont définis dans les contrats de crédit senior du Groupe (donnée non auditée).


Au 30 juin 2025 et 31 décembre 2024, le montant total de l’endettement financier brut du Groupe s’élevait à 267,8 millions d’euros, et 261,1 millions d’euros respectivement, et son endettement net s’élevait à 178,6 millions d’euros et 144,1 millions d’euros respectivement.

À l’occasion de son introduction en bourse en 2024, le Groupe a refinancé sa dette en remboursant intégralement les prêts à terme en cours au 31 décembre 2023 (Bonds A, Bonds B, Bonds 2023 et Dette Sénior) et a souscrit un nouveau prêt à terme en euros (Term Loan B) d’un montant maximal de 250 millions d’euros. De ce fait, EXOSENS a significativement renforcé sa structure financière. Au 30 juin 2025, le coût de l’endettement net s’est élevé à 6,6 millions d’euro contre 27,4millions d’euros au 30 juin 2024 .


1.5 Date des dernières informations financières

30 juin 2025.

1.6 Changement significatif de la situation financière

À la connaissance de la Société, il n’est pas survenu de changement significatif de la situation financière du Groupe depuis le 30 juin 2025.

1.7 Principaux risques et incertitudes

Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confronté dans les six mois restants de l’exercice 2025 sont identiques à ceux présentés au chapitre 4 « Facteurs de risques et dispositifs de gestion des risques » du Document d’enregistrement universel 2024 déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 29 avril 2025.


1.8 Perspectives

Sur la période 2023-2027, le Groupe se fixe pour objectif de dégager une croissance organique annuelle moyenne de son chiffre d’affaires dans le haut de la fourchette à un chiffre, avec une croissance annuelle de son chiffre d’affaires supérieure au milieu de la fourchette à un chiffre sur la période 2025-2027.

Le Groupe se fixe par ailleurs pour objectif de doubler son chiffre d’affaires total (1) à horizon 2027, correspondant à un TCAM de 18 % sur la période entre 2023 et 2027, incluant la contribution des opérations de croissance externe.

Le Groupe vise en outre une croissance annuelle moyenne de l’EBITDA ajusté (2) dans le haut de la fourchette à un chiffre sur la période 2025-2027, avec, à horizon 2027, une légère amélioration de la marge d’EBITDA ajusté par rapport à 2024.

Le Groupe vise par ailleurs une légère amélioration progressive de sa marge d’EBIT ajusté (3), qui devrait tendre vers 25 % à horizon 2027.

Le Groupe entend en outre poursuivre l’optimisation de ses flux de trésorerie, pour atteindre une cash conversion (4) supérieure à 80 % à horizon 2027. Il a par ailleurs pour objectif de continuer de déployer sa politique ambitieuse de recherche et développement, avec un maintien des frais de recherche et développement bruts (5) entre 7 % et 8 % du chiffre d’affaires consolidé.

S’agissant de la croissance externe, le Groupe entend poursuivre sa stratégie actuelle d’acquisitions ciblées, au même rythme que celui observé historiquement, basée sur des critères et paramètres similaires, et en ligne avec ses objectifs stratégiques. Le Groupe a pour objectif, en réalisant ces acquisitions, d’atteindre une répartition équilibrée de son chiffre d’affaires entre ses activités d’Amplification et de Détection et Imagerie à moyen terme. Au regard de cette stratégie, le Groupe entend maintenir un ratio d’endettement financier net/EBITDA ajusté d’environ 2x d’ici 2027.

Pour la période 2024-2026, le Groupe s’attend à ce que l’EBITDA ajusté enregistre un TCAM dans le haut de la fourchette 15-20 % et que le ratio de cash conversion (4) soit dans une fourchette de 70 à 75 % pour la même période en tenant compte d’investissements dans ses capacités en Europe et aux États-Unis.

Le Groupe prévoit des performances solides en 2025, avec une croissance du chiffre d’affaires dans le haut de la fourchette 15-20 % et une croissance de l’EBITDA ajusté dans le bas de la fourchette 20-25 % par rapport à 2024.


(1)   Sur la base du chiffre d’affaires pro forma enregistré au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2023, soit 318,8 millions d’euros.

(2)   L’EBITDA ajusté correspond au résultat opérationnel, déduction faite (i) des dépréciations et des amortissements des actifs immobilisés, et leur reprise ; (ii) des produits et charges non courants tels que présentés dans le compte de résultat consolidé sur les lignes « Autres produits » et « Autres charges » et (iii) des impacts des éléments qui ne reflètent pas la performance opérationnelle de base du Groupe tels que des coûts relatifs aux opérations de réorganisation et d’adaptation des activités ainsi qu’aux charges associées aux paiements en actions (IFRS 2).

(3)   L’EBIT ajusté correspond au résultat opérationnel, déduction faite (i) des produits et charges non courants tels que présentés dans le compte de résultat consolidé sur les lignes « Autres produits » et « Autres charges » et (ii) des impacts des éléments qui ne reflètent pas la performance opérationnelle de base du Groupe tels que des coûts relatifs aux opérations de réorganisation et d’adaptation des activités ainsi qu’aux charges associées aux paiements en actions (IFRS 2). Les dépréciations et amortissements des actifs immobilisés, et leur reprise, inclus dans l’EBIT ajusté, excluent l’amortissement de la partie des actifs immobilisés correspondant aux allocations des prix d’acquisition.

(4)   La cash conversion est calculée selon la formule suivante : (EBITDA ajusté – frais de recherche et développement capitalisés – dépenses d’investissement)/(EBITDA ajusté – frais de recherche et développement capitalisés).

(5)   Les frais de recherche et développement bruts incluent les subventions et crédits d’impôts.


image
États financiers consolidés résumés au 30 juin 2025

2.1      Comptes consolidés du Groupe                 20

2.1.1       États financiers consolidés au 30 juin 2025          20

État de la situation financière consolidée                            20

Compte de résultat consolidé                                               21

État du résultat global consolidé                                           21

Tableau des flux de trésorerie consolidés                           22

Tableau de variation des capitaux propres                         23

consolidés

2.1.2       Notes aux comptes consolidés              24

2.2      Rapport des commissaires aux                  55

comptes sur l’information

financière semestrielle

Conclusion sur les comptes                                                   55

Vérification spécifique                                                            55

2.1 Comptes consolidés du Groupe

2.1.1      États financiers consolidés au 30 juin 2025
État de la situation financière consolidée

(en milliers d'euros)                                                                                                                                                                                 Note                       30 juin 2025      31 décembre 2024

Goodwill

14

209 201

189 495

Immobilisations incorporelles

15

221 217

204 928

Immobilisations corporelles

16

100 864

93 561

Droits d’utilisation des actifs de location

17

18 319

10 559

Participations dans les sociétés mises en équivalence et autres participations

18

3 390

3 414

Actifs financiers et autres actifs non courants

555

857

Impôts différés actif

0

0

ACTIFS NON COURANTS

553 546

502 813

Stocks

19

105 878

93 024

Créances commerciales

20

83 884

70 977

Instruments financiers dérivés

24

26

6

Actifs financiers et autres actifs courants

21

34 200

33 031

Trésorerie et équivalents de trésorerie

22

89 785

117 163

ACTIFS COURANTS

313 773

314 201

TOTAL ACTIFS

867 319

817 014

Capital social

23

21 583

21 583

Primes liées au capital

23

342 537

342 537

Réserves

65 383

48 480

CAPITAUX PROPRES

429 502

412 600

Dettes financières non courantes

24

247 496

247 788

Dettes financières liées aux contrats de location non courantes

24

15 856

8 174

Provisions pour avantages du personnel

26

7 439

7 497

Provisions et autres passifs non courants

25

14 385

13 383

Impôts différés passif

12

27 861

20 599

PASSIFS NON COURANTS

313 036

297 441

Dettes financières courantes

24

1 344

2 454

Dettes financières liées aux contrats de location courantes

24

3 132

2 724

Instruments financiers dérivés

24

615

136

Dettes fournisseurs

27

30 866

26 025

Provisions et autres passifs courants

25

88 823

75 634

PASSIFS COURANTS

124 781

106 973

TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS

867 319

817 014

Les notes 1 à 32 font partie intégrante des états financiers consolidés semestriels résumés.

Compte de résultat consolidé

(en milliers d'euros)                                                                                                                                                                                 Note                       30 juin 2025                     30 juin 2024

Chiffre d'affaires

5

224 515

186 887

Achats consommés

-51 645

-45 571

Autres achats et charges externes

6

-35 776

-33 939

Impôts et taxes

-1 056

-1 216

Charges de personnel

7

-69 422

-55 537

Autres produits opérationnels

8

1 565

1 682

Autres charges opérationnelles

8

-851

-2 261

Dotations  et reprises aux amortissements et aux provisions

9

-20 573

-15 499

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT

46 758

34 547

Autres produits

10

8

119

Autres charges

10

-48

-3 982

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL

46 717

30 684

Coût de l'endettement net

-6 648

-27 366

Résultats liés aux instruments dérivés

-2 945

1 981

Autres

1 267

-311

Résultat financier net

11

-8 326

-25 696

RÉSULTAT AVANT IMPÔTS

38 391

4 988

Impôts sur le résultat

12

-10 481

-2 123

RÉSULTAT NET, PART DU GROUPE

27 909

2 864

RÉSULTAT PAR ACTION

De base

13

0,55

-0,07

Dilué

13

0,55

-0,07

Les notes 1 à 32 font partie intégrante des états financiers consolidés semestriels résumés.

État du résultat global consolidé

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                                                  30 juin 2025                     30 juin 2024

RÉSULTAT NET

27 909

2 864

Écarts actuariels sur engagements de retraites et assimilés, avant impôts

19

-40

Impôts différés sur engagements de retraites et assimilés

-5

10

Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés au compte de résultat

14

-30

Variation de juste valeur des instruments de couverture, avant impôts

-479

0

Impôts différés sur variation de juste valeur des instruments de couverture

120

0

Écarts de conversion  (1)

-6 336

107

Autres éléments du résultat global qui sont susceptibles d’être reclassés au compte de résultat

-6 696

107

Autres éléments du résultat global

-6 681

77

RÉSULTAT GLOBAL

21 228

2 941

Attribuable aux actionnaires de la Société

21 228

2 941

(1)  La ligne "écarts de conversion" correspond aux écarts de change relatifs à des prêts consentis aux filiales libellés en monnaie étrangère et faisant partie de l'investissement net dans ces filiales. Conformément à la norme IAS 21, ces écarts de change sont constatés en autres éléments du résultat global (OCI recyclables) puis reclassés en résultat lors de la sortie de l'investissement net.

Les notes 1 à 32 font partie intégrante des états financiers consolidés semestriels résumés.

Tableau des flux de trésorerie consolidés

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                               Note                         30 juin 2025                     30 juin 2024

Résultat net

27 909

2 864

Ajustements

• Produits et charges financiers ayant un impact sur la trésorerie

5 245

16 050

• Produits et charges financiers n'ayant pas d'impact sur la trésorerie

3 084

9 646

• Impôts sur le résultat

12

10 481

2 123

• Dotations, reprises et amortissements

9

20 309

15 499

• Autres produits et autres charges (1)

2 033

2 889

Impôts reçus/(payés)

-3 496

-1 617

Variation des besoins en fonds de roulement nets des pertes de valeur

-20 906

-7 653

FLUX DE TRÉSORERIE SUR ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES

44 658

39 801

Investissements nets en immobilisations incorporelles et corporelles

15/16

-21 058

-18 300

Cessions d’immobilisations incorporelles et corporelles

0

0

Acquisitions de participations, nettes de trésorerie acquise (2)

-35 766

-909

Cessions de participations, nettes de trésorerie cédée

0

0

Subventions d’investissement reçues

0

0

Flux de trésorerie sur les autres actifs financiers

-475

-25

FLUX DE TRÉSORERIE SUR ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT

-57 299

-19 234

Augmentations et diminution du capital social

0

180 000

Frais d'augmentation de capital

0

-7 801

Rachat / cession d'actions propres

-177

0

Dividendes versés aux actionnaires

-5 078

0

Refinancement emprunts non courants

24

0

250 000

Remboursements emprunts non courants

24

0

-306 307

Refinancement emprunts courants

24

0

0

Remboursements emprunts courants

24

-1 494

-5 115

Charges financières avec flux de trésorerie liées aux emprunts (3)

11

-6 013

-15 044

Remboursement des dettes financières liées à IFRS 16

24

-1 623

-1 099

Charges financières avec flux de trésorerie liées aux dettes financières (IFRS 16)

-360

-405

Produits financiers avec flux de trésorerie liés aux instruments dérivés

-162

654

Produits financiers sur placements

1 379

0

Frais d’émission d’emprunt

24

0

-6 955

Frais de remboursement anticipé d'emprunt

0

-856

Autres

24

99

-30

FLUX DE TRÉSORERIE SUR ACTIVITÉS DE FINANCEMENT

-13 428

87 042

EFFET DES VARIATIONS DES PARITÉS MONÉTAIRES

-735

95

Augmentation/(Diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie

-26 804

107 704

Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture

22

115 629

15 458

Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture

22

88 825

123 166

(1)   Les « Autres produits et autres charges » au 30 juin 2025 se composent principalement de 0,9 million d'euros d'impact IFRS 2 et d'un produit de 0,4 million d'euros d'étalement des subventions (non cash). Au 30 juin 2024,, les « Autres produits et autres charges » se composent principalement de 2,9 millions d'euros d'impact IFRS 2 et d'un produit de 0,1 million d'euros d'étalement des subventions (non cash).

(2)   Exercice 2025 : composé principalement des acquisitions des titres nets de trésorerie de Noxant pour 36,1  millions d'euros. Exercice 2024 : composé principalement des acquisitions des titres nets de trésorerie de Telops.

(3)   Le montant de la charge financière avec flux de trésorerie inclut la variation des intérêts courus pour -9 milliers d'euros  au 30 juin 2025 et pour -106 milliers d'euros au 30 juin 2024.

Les notes 1 à 32 font partie intégrante des états financiers consolidés semestriels résumés.

Tableau de variation des capitaux propres consolidés

Capital                       Primes liées                      imageRéserves social     au capital   Écarts de    Autres          Résultats

(en milliers d’euros)                                                                                                     (note 24)           (note 24)          conversion            réserves     non distribués                        Total

Au 1er janvier 2024

1 948

188 052

768

-12 917

26 215

204 066

Variation de couverture des flux de trésorerie

-

-

-

-

-

-

Gain/(perte) actuariel sur avantages postérieurs à l’emploi

-

-

-

29

-

29

Écarts de conversion

-

-

1 197

-

-

1 197

Autres éléments du résultat global

-

-

1 197

29

-

1 226

Résultat net de la période

-

-

-

-

30 680

30 680

Total du résultat global de la période

-

-

1 197

29

30 680

31 906

Augmentation de capital

19 757

172 405

-

-

-

192 162

Réduction de capital

-122

-17 921

-

-

-

-18 043

Autres (3)

-

-

-

2 510

-

2 510

Au 31 décembre 2024

21 583

342 537

1 965

-10 379

56 895

412 601

Au 1er janvier 2025

21 583

342 537

1 965

-10 379

56 895

412 601

Variation de couverture des flux de trésorerie

-

-

-

-359

-

-359

Gain/(perte) actuariel sur avantages postérieurs à l’emploi

-

-

-

14

-

14

Écarts de conversion

-

-

-6 336

-

-

-6 336

Autres éléments du résultat global (1)

-

-

-6 336

-345

-

-6 681

Résultat net de la période

-

-

-

-

27 909

27 909

Total du résultat global de la période

-

-

-6 336

-345

27 909

21 228

Augmentation de capital

-

-

-

-

-

-

Réduction de capital

-

-

-

-

-

-

Distribution de dividendes  (2)

-

-

-

-5 078

-5 078

Autres (3)

-

-

-

753

-1

752

Au 30 juin 2025

21 583

342 537

-4 372

-9 971

79 724

429 502

(1)  La ligne "écarts de conversion" correspond aux écarts de change relatifs à des prêts consentis aux filiales libellés en monnaie étrangère et faisant partie de l'investissement net dans ces filiales. Conformément à la norme IAS 21, ces écarts de change sont constatés en autres éléments du résultat global (OCI recyclables) puis reclassés en résultat lors de la sortie de l'investissement net.

(2)  Voir note 1.3.3

(3)  Ce poste comprend principalement la contrepartie de l'impact IFRS 2 pour 915 milliers d'euros.

2.1.2      Notes aux comptes consolidés

image

Note 1.Note  

Note 2.Note  

Note 3.Note 3.

Note 4.Note 4.

Note 5.Note 5.

Note 6.Note  

Note 7.Note  

Note 8.Note 

Note 9.Note 9.

Note 10.Note 10.

Note 11.Note 11.

Note 12.Note 12.

Note 13.Note 13.

Note 14.Note  

Note 15.Note  

Informations générales

Modalités d’élaboration

Évolution du périmètre de consolidation et événements significatifs

Information sectorielle

Chiffre d’affaires

Autres achats et charges externes

Charges de personnel

Autres produits et charges opérationnels

Dotations et reprises aux amortissements et aux provisions

Autres produits et autres charges

Résultat financier

Impôts sur le résultat

Résultat par action

Goodwill

Immobilisations incorporelles

25

25

27

30

32

32

33

33

34

34

34

35

35

36

37

Note 19.N           

Note 20.N           

Note 21.N           

Note 22.Note 22.

Note 23.Note 23.

Note 24.N           

Note 25.N           

Note 26.N           

Note 27.

Note 27.

Note 28.

Note 28.

Note 29.Note 29.

Note 30.Note 30.

Note 31.Note 31.

Note 32.Note 32.

Stocks

Créances commerciales

Actifs financiers et autres actifs à court terme

Trésorerie et équivalents de trésorerie

Capital social et primes liées au capital

Dettes financières

Provisions et autres passifs

Engagements pour indemnités de départ à la retraite

Fournisseurs et comptes rattachés

Engagements hors bilan

Gestion des risques financiers

Transactions avec des parties liées

Liste des sociétés consolidées

Événements postérieurs à la clôture

41

41

42

42

43

44

45

48

48

49

50

52

53

54

Note 16.Note                                                     Immobilisations corporelles   39

Note 17.Note                                          Droits d’utilisation des actifs de location        40

Note 18.Note 18. en équivalence et autres participationsParticipations dans les sociétés mises           41

image

Note 1. Informations générales

EXOSENS (« la Société ») et ses filiales (formant ensemble, « le Groupe » ou « le groupe EXOSENS ») est un groupe de haute technologie spécialisé dans l’innovation, le développement, la fabrication et la vente de technologies dans le domaine de la détection, de la photo-détection et de l’imagerie. Accompagné par le groupe d’investissement européen HLD depuis 2021, EXOSENS propose à ses clients des détecteurs et des solutions d’imagerie tels que des tubes intensificateurs de lumière, des caméras numériques, des détecteurs d’ions, d’électrons, de neutrons et de gamma ainsi que des tubes à ondes progressives. EXOSENS répond à des problématiques complexes dans des environnements exigeants en proposant des solutions sur-mesure à ses clients dans les domaines de la défense & surveillance, des sciences de la vie, du nucléaire et du contrôle industriel. Grâce à ses investissements soutenus et permanents en R&D, le Groupe est reconnu internationalement comme un innovateur majeur en optoélectronique. Il dispose de neuf sites de production en Europe et en Amérique du Nord et compte plus de 1 400 employés. Le groupe EXOSENS fabrique également des composants pour des caméras digitales de haute technologie ainsi que des détecteurs scientifiques utilisés, par exemple, pour l’exploration spatiale ou l’industrie nucléaire. Le Groupe est présent dans plus de 50 pays.

EXOSENS est une Société Anonyme (SA) de droit français, dont le siège est au Domaine de Pelus, Axis Business Park, Bloc E, 18 avenue Pythagore à Mérignac, France. La Société est cotée à la Bourse de Paris (Euronext) et fait partie de l'indice boursier SBF 120.

Note 2. Modalités d’élaboration

2.1     Déclaration de conformité

Les comptes consolidés résumés du Groupe ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 "Information Financière Intermédiaire". Ils ne comprennent pas l'ensemble des informations demandées pour les états financiers annuels et doivent être lus en

2.2      Principes comptables

liaison avec les états financiers consolidés du groupe pour les exercices clos au 31 décembre 2024 qui ont été préparés en conformité avec les IFRS adoptées par l'Union européenne à la date de clôture et qui sont d'application obligatoire.

Les principes comptables utilisés pour l'élaboration de ces comptes consolidés intermédiaires résumés sont homogènes avec ceux

utilisés par le Groupe lors de l'élaboration de ses états financiers consolidés pour les exercices clos au 31 décembre 2024.

2.3      NOUVELLES NORMES, AMENDEMENTS ET INTERPRÉTATIONS ADOPTÉS PAR L’UNION

EUROPÉENNE ET D’APPLICATION OBLIGATOIRES APPLICABLES AUX EXERCICES OUVERTS À COMPTER DU 1er janvier 2025

Les normes, amendements et interprétations applicables, de façon er • amendement IAS 21 « Effets des variations des cours des obligatoire, à compter du 1 janvier 2025 sont sans impact monnaies étrangères » : Absence de convertibilité.

significatif sur les comptes consolidés du Groupe. Ils concernent principalement :

2.4       NOUVELLES NORMES, MISES À JOUR ET INTERPRÉTATIONS PUBLIÉES MAIS NON OBLIGATOIRES AU 1er janvier 2025

Le 29 juillet 2025, le conseil d'administration a arrêté les comptes consolidés semestriels résumés pour la période de 6 mois allant du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025. Tous les montants sont présentés en milliers d’euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche, sauf indication contraire. Des écarts d’arrondis peuvent ainsi apparaître.


Le Groupe n’a anticipé aucune des nouvelles normes et interprétations mentionnées ci-après qui pourraient le concerner et dont l’application n’est pas obligatoire au 1er janvier 2025 :

•   amendements IFRS 9 et IFRS 7 : contrats d'achat d'énergie ;

•   amendements IFRS 9 et IFRS 7 : modifications apportées au classement et à l’évaluation des instruments financiers ;

•   IFRS 19 : filiales non tenues à l’obligation de rendre des comptes au public : informations à fournir ;

•   IFRS 18 « Présentation et informations à fournir dans les états financiers » ;

•   améliorations annuelles des normes IFRS de comptabilité – volume 11 ;

•   amendements IFRS 1 "Première application des Normes internationales d’information financière" ;

•   amendements IFRS 7 "Instruments financiers : Informations à fournir" ;

•   amendements IFRS 9 "Instruments financiers" ; • amendements IFRS 10 "Etats financiers consolidés ; • amendements IAS 7 "Etat des flux de trésorerie".

Une étude des impacts et des conséquences pratiques de l’application de ces amendements de normes est en cours. Cependant, ceux-ci ne présentent pas de dispositions contraires aux pratiques comptables actuelles du Groupe.

2.5      RISQUE CLIMATIQUE

Le Groupe prend en compte, au mieux de sa connaissance, les Le processus mis en place et décrit dans les états financiers risques climatiques dans ses hypothèses de clôture et intègre leur consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2024 en note 2.4 impact potentiel dans ses états financiers. reste inchangé.

2.6      HYPOTHÈSES CLÉS ET PRINCIPALES SOURCES D’ESTIMATIONS

L’élaboration de ces comptes consolidés intermédiaires résumés repose sur des hypothèses et estimations déterminées par la Direction pour calculer la valeur des actifs et des passifs à la date de clôture de l'état de la situation financière consolidée et celle des produits et charges du semestre. Les résultats réels pourraient s'avérer différents de ces estimations.

2.7       RÈGLES ET MÉTHODES D'ÉVALUATION SPÉCIFIQUES APPLIQUÉES PAR LE GROUPE DANS LE CADRE DES ARRÊTÉS INTERMÉDIAIRES

Les principales sources d’incertitude relatives aux hypothèses clés et aux appréciations portent sur la capitalisation des frais de développement, les pertes de valeur d’actifs non financiers, les avantages du personnel, la reconnaissance et l’évaluation des impôts différés, les écarts d’acquisition, les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d’entreprises ainsi que leur durée de vie estimée, la définition de la période exécutoire des contrats de location, les litiges et la reconnaissance du chiffre d'affaires en fonction de l'avancement.


Saisonnalité de l'activité

Le chiffre d'affaires du Groupe est affecté par le caractère saisonnier des produits vendus à ses clients. Le niveau de commandes est ainsi typiquement plus élevé en fin d'année, en particulier pour les produits d'Amplification, liés majoritairement au secteur de la défense, qui répond, notamment, à des bouclages budgétaires. Le chiffre d'affaires enregistré par le Groupe au cours du premier semestre de l'exercice est généralement plus faible que celui du second semestre, il ne peut donc pas être extrapolé à l'ensemble de l'exercice.

L'impact des facteurs saisonniers n'a fait l'objet d'aucune correction sur les comptes consolidés semestriels du Groupe.

Les produits et charges des activités ordinaires que le Groupe perçoit ou supporte de façon saisonnière, cyclique ou occasionnelle sont pris en compte selon des règles identiques à celles retenues pour la clôture annuelle. Ils ne sont ni anticipés, ni différés à la date de l'arrêté semestriel. Les charges et produits facturés sur une base annuelle (par exemple les redevances de brevets et licences) sont pris en compte sur la base d'une estimation annuelle au prorata de la période écoulée.

Les risques nés dans le semestre sont provisionnés dans les comptes de la période. En particulier, dans le cas de contrats déficitaires, les pertes à terminaison identifiées au cours du premier semestre sont provisionnées en totalité.

Évaluation de la charge d'impôt

La charge d'impôt des sociétés prise en compte au titre du premier semestre est basée sur la meilleure estimation du taux d'imposition annuel moyen attendu pour l'ensemble de l'exercice. Ce taux peut être ajusté des incidences fiscales liées à des éléments à caractère inhabituel au cours de la période.

Engagements de retraite

L'engagement sur les avantages du personnel postérieurs à l'emploi et la provision associée sont évalués sur la base des dernières évaluations actuarielles disponibles à la date de clôture de l'exercice précédent. Une revue des hypothèses actuarielles est réalisée pour les principaux régimes d'avantages du personnel. Les principales hypothèses sont ajustées si les évolutions au cours du semestre sont jugées significatives.

Note 3. Évolution du périmètre de consolidation et événements significatifs

3.1      ÉVOLUTION DU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION

Conformément à la norme IFRS 10, les états financiers du Groupe intègrent l’ensemble des entités contrôlées de manière exclusive, c’est-àdire lorsque le Groupe détient le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d’une entité afin d'en tirer des avantages. Le contrôle est présumé exister lorsque le Groupe détient plus de la moitié des droits de vote, directement ou indirectement, sauf preuve du contraire. Les entités nouvellement acquises ou créées sont intégrées dans le périmètre de consolidation à compter de la date à laquelle le contrôle est effectivement transféré au Groupe. De même, les entités cédées sont exclues du périmètre à compter de la date de perte de contrôle.

                3.1.1      Opérations de l’année 2025

Acquisition de la société Noxant

Juste valeur de la contrepartie transférée

-45 699

Dont complément de prix non décaissé

5 000

Trésorerie nette acquise

4 638

Flux de trésorerie lié à l'acquisition

-36 061

Le 13 mars 2025, le Groupe a acquis 100% la société française (en milliers d'euros) A la date d'acquisition Noxant.

Noxant est une société de haute technologie qui conçoit et développe des solutions de vision pour les applications industrielles et de surveillance.

Cette société a été consolidée par intégration globale.

Le flux de trésorerie net généré par l'acquisition de 100 % des titres de la société Noxant est le suivant :

L’évaluation à leur juste valeur de chacune des grandes catégories d’actifs acquis et de passifs repris est détaillée dans le tableau suivant :

(en milliers d'euros)                                                                                                                                                                                                                                               A la date d'acquisition

Immobilisations incorporelles

19 016

Immobilisations corporelles

2 302

Actifs financiers et autres actifs à long terme

69

Impôts différés actifs

243

Actifs non courants

21 630

Stocks

4 876

Créances commerciales et autres à court terme

2 264

Trésorerie et équivalents de trésorerie

4 638

Actifs courants

11 778

Dettes financières à long terme

2 812

Provisions et autres passifs à long terme

42

Impôts différés passifs

4 900

Passifs non courants

7 755

Dettes financières à court terme

204

Dettes fournisseurs et autres passifs à court terme

2 953

Passifs courants

3 158

Total juste valeur de l'actif net acquis

22 496

L'identification et l'évaluation des actifs et dettes reprises à la juste valeur seront finalisées dans les 12 mois suivant la date d'acquisition. Conformément aux principes d'IFRS 3, un goodwill provisoire a été constaté au cours du premier semestre 2025 pour un montant de 23 203 milliers d'euros comme indiqué dans le tableau suivant:

(en milliers d'euros)                                                                         A la date d'acquisition

Juste valeur de la contrepartie transférée

45 699

Moins : juste valeur de l'actif net acquis

22 496

Goodwill après impôts différés

23 203

Le goodwill est affecté en totalité à l'UGT Détection et Imagerie.

Sur le premier semestre, Noxant a contribué aux ventes du Groupe pour un montant de 6,3 millions d'euros et au résultat net pour 0,7 million d'euros.


Fusion des sociétés LR Tech et Telops Inc.

Au cours du premier semestre 2025, la société Telops Inc. a absorbé la société LR Tech avec effet au 1er janvier 2025.

Sortie du périmètre de consolidation

Au cours du premier semestre 2025, la société Photonis Asia Pacific Pte Ltd a été fermée et est donc sortie du périmètre de consolidation.

3.1.2 Allocation du prix d’acquisition des opérations 2024 LR Tech

Le 1er septembre 2024, EXOSENS a finalisé l'acquisition de LR Tech. Basée au Quebec, LR Tech est leader dans le domaine de la spectrométrie FTIR. L'entreprise fournit des instruments de pointe avec des performances inégalées en termes de résolution, de vitesse et de précision. Elle s'appuie pour cela sur un savoir-faire

Cette société est consolidée par intégration globale sur l'exercice 2024.

L'allocation du prix d'acquisition a été calculée provisoirement au cours du 1er semestre 2025 soit dans la période de 12 mois suivant la date d'acquisition.

industriel avancé et sur une expertise historique dans ses marchés finaux, tels que la défense et l'aérospatiale, l'environnement et la météorologie.

L’évaluation à leur juste valeur de chacune des grandes catégories d’actifs acquis et de passifs repris est détaillée dans le tableau suivant :

(en milliers d'euros)                                                                                                                                                                                                                                              A la date d'acquisition

Immobilisations incorporelles

3 851

Immobilisations corporelles

153

Actifs financiers et autres actifs à long terme

0

Impôts différés actifs

339

Actifs non courants

4 343

Stocks

880

Créances commerciales et autres à court terme

708

Trésorerie et équivalents de trésorerie

554

Actifs courants

2 141

Dettes financières à long terme

589

Provisions et autres passifs à long terme

0

Impôts différés passifs

1 040

Passifs non courants

1 629

Dettes financières à court terme

0

Dettes fournisseurs et autres passifs à court terme

715

Passifs courants

715

Total juste valeur de l'actif net acquis

4 140

Le goodwill provisoire s'élève à 2 094 milliers d'euros comme indiqué dans le tableau suivant :

(en milliers d'euros)                                                                       A la date d'acquisition

Juste valeur de la contrepartie transférée

6 234

Moins : juste valeur de l'actif net acquis

4 140

Goodwill après impôts différés

2 094

Le goodwill provisoire au 31 décembre 2024 s'élevait à 5 274 milliers d'euros, L'évolution du montant du goodwill sur 2025 provient principalement de la valorisation de la technologie et de la relation client de la société pour respectivement 1 220 milliers d'euros et 1 715 milliers d'euros.

Le goodwill est affecté à l'UGT Détection et Imagerie.

Au 1er janvier 2025, la société LR Tech a été absorbée par la société Telops Inc.

3.2      ÉVÉNEMENTS SIGNIFICATIFS

Acquisition de la société Noxant

Le 13 mars 2025, le Groupe a acquis 100% la société française Noxant. (voir note 3.1.1)

Premier versement de dividendes

Lors de l'Assemblée générale annuelle des actionnaires du 23 mai 2025, il a été décidé le versement d'un dividende pour la première fois depuis l'entrée en bourse du groupe pour un montant de 5 078 milliers d'euros, soit  0,10 € par action au titre de l'exercice 2024.

Intégration de l'indice SBF120

Le 24 mars 2025, Exosens a intégré l'indice boursier SBF 120 qui regroupe les 120 plus grandes capitalisations d'Euronext Paris.

Note 4. Information sectorielle
PRINCIPES COMPTABLES

Les secteurs opérationnels sont présentés sur les mêmes bases que celles utilisées dans le reporting interne fourni à la Direction du Groupe.

Le Directeur général examine régulièrement la marge brute ajustée des secteurs pour évaluer leur performance. Il a donc été identifié comme le principal décideur opérationnel du Groupe.

L’information sectorielle est présentée selon les deux secteurs opérationnels suivants :

•   amplification qui comprend les systèmes utilisant l’amplification d’électrons ou d’ondes électromagnétiques pour produire une image ou une source de puissance ;

•   détection et Imagerie qui comprend les systèmes qui permettent de détecter un signal (qu’il soit optique ou électronique) ou de réaliser une image dans différentes bandes de longueur d’onde du spectre optique (de l’Ultraviolet jusqu’à l’infrarouge).

Le Groupe utilise des mesures financières et non financières clés pour analyser les performances de son activité. Les principaux indicateurs de performance utilisés comprennent le chiffre d’affaires, la marge brute ajustée, l’EBITDA ajusté.

La marge brute ajustée, présentée ci-après par secteur, correspond à la différence entre le prix de vente et le coût de revient des produits et services (incluant notamment des coûts de personnel).

La définition détaillée de cet agrégat et sa réconciliation avec le résultat opérationnel sont présentées dans un tableau plus bas dans cette note.

Le Groupe définit l’EBITDA ajusté comme le résultat opérationnel, déduction faite (i) des dépréciations et des amortissements des actifs immobilisés et leur reprise ; (ii) des produits et charges non courants tels que présentés dans le compte de résultat consolidé sur les lignes « Autres produits » et « Autres charges », (iii) des impacts des éléments qui ne reflètent pas la performance opérationnelle de base (en particulier les coûts relatifs aux opérations de réorganisation et d’adaptation des activités, les frais liés aux opérations d’acquisition et de croissance externe, ainsi que les charges associées aux paiements en actions (IFRS 2)).

La marge brute ajustée et l’EBITDA ajusté ne sont pas des mesures comptables standards répondant à une définition unanimement admise.Ils ne doivent pas être considérés comme des substituts du résultat opérationnel, du bénéfice net, du flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles, ni comme un indicateur de liquidité. D’autres sociétés peuvent calculer une marge brute ajustée, un EBITDA ajusté en suivant des définitions différentes de celles utilisées par le Groupe.

30 juin 2025

image

                                                                                                                                 Détection          Autres, éliminations

(en millions d’euros)                                                                                                     Amplification                    et Imagerie                        et non alloués                                     Total

Ventes

162,9

62,3

-0,7

224,5

Contribution (% du total des ventes)

 72,6 %

 27,7 %

 (0,3) %

Marge brute ajustée

81,2

30,3

-0,1

111,5

En pourcentage des ventes

 49,8 %

 48,7 %

 7,4 %

EBITDA ajusté

-

-

-

69,5

30 juin 2024

(en millions d’euros)

Amplification

Détection et Imagerie

Autres, éliminations et non alloués

Total

Ventes

138,5

50,4

-2,0

186,9

Contribution (% du total des ventes)

 74,1 %

 27,0 %

 (1,1) %

Marge brute ajustée

65,2

25,8

0,1

91,1

En pourcentage des ventes

 47,1 %

 51,1 %

 0,1 %

EBITDA ajusté

-

-

-

56,1

Le chiffre d’affaires figurant en « Autres, éliminations et non alloués » concerne principalement l’élimination des flux entre les secteurs.

La marge brute ajustée non allouée inclut le résultat des activités Corporate non imputable aux secteurs et l’élimination des flux entre les secteurs.

Réconciliation des informations avec les états financiers consolidés - EBITDA ajusté

                                                                                                                                                                    30 juin 2025                     30 juin 2024

EBITDA AJUSTÉ

69,5

56,1

Amortissements et dépréciations sur actifs non courants (incluant IFRS 16) (note 9)

-18,2

-15,9

Autres produits et autres charges (note 10)

-0,1

-3,9

Autres*

-4,5

-5,7

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL

46,7

30,7

* la ligne « Autres » comprend principalement des charges associées aux paiements en actions (IFRS2) comptabilisées pour un montant de -0,9 millions d'euros, et des coûts non récurrents pour -3,5 millions d'euros correspondant à des frais liés aux activités d'acquisitions externes.

Réconciliation des informations avec les états financiers consolidés - Marge Brute Ajustée

Le résultat opérationnel est obtenu après déduction des charges • autres produits et charges d’exploitation : éléments non d’exploitation suivantes : récurrents et spécifiques.

•   coût des ventes : prix de revient des produits et services (incluant les Ces éléments reflètent la structure des coûts du Groupe et coûts de personnel) ; permettent d’expliquer l’évolution de la marge brute au résultat

•   frais de recherche et développement : investissements en opérationnel. innovation, recherche et développement ;

•   frais commerciaux, généraux et administratifs : coûts des fonctions support et de la gestion courante ;

(en millions d’euros)                                                                                                                                                                                                                 30 juin 2025                     30 juin 2024

CHIFFRE D'AFFAIRES

224,5

186,9

Coût des ventes *

-113,0

-95,8

MARGE BRUTE ajustée

111,5

91,1

Frais de recherche et développement *

-12,9

-10,9

Frais commerciaux, généraux et administratifs *

-50,8

-45,5

Autres

-1,0

-0,2

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT

46,8

34,5

* Les chiffres présentés dans les lignes  frais de R&D et frais commerciaux sont issus de notre suivi interne de gestion et ne constituent pas des données auditées  définie par les normes IFRS. Par conséquent, ils ne sont pas directement comparables aux indicateurs similaires figurant dans les états financiers.

Les actifs non courants par zones géographiques se décomposent comme suit :

                                                                                                 30 juin 2025                                                                           31 décembre 2024

(en millions d’euros)

France

Europe hors France

Amérique du Nord

Autre

France

Europe hors France

Amérique du Nord

Autre

Goodwill, Immobilisations et droits d’utilisation des actifs de location

365,8

108,4

62,9

12,5

313,1

109,1

62,5

13,8


Note 5. Chiffre d’affaires

Le chiffre d’affaires du Groupe se décompose comme suit :

(en milliers d’euros)                                                                                                                     30 juin 2025                                         %                      30 juin 2024                                            %

Ventes de biens

219 980

 98,0 %

184 886

 98,9 %

Ventes de services & Droits de licence

4 535

 2,0 %

2 001

 1,1 %

TOTAL CHIFFRE D’AFFAIRES

224 515

 100,0 %

186 887

 100,0 %

Le chiffre d’affaires du Groupe par zones géographiques se décompose comme suit :

(en milliers d’euros)                                                                                                                     30 juin 2025                                         %                      30 juin 2024                                            %

Europe

170 875

 76,1 %

121 549

 65,0 %

Dont Grèce

88 572

 39,5 %

76 147

 40,7 %

Dont France

14 337

 6,4 %

5 222

 2,8 %

Amérique du Nord

19 146

 8,5 %

23 029

 12,3 %

Dont États-Unis

16 859

 7,5 %

20 771

 11,1 %

Asie

32 882

 14,6 %

41 409

 22,2 %

Océanie

1 378

 0,6 %

795

 0,4 %

Afrique

128

 0,1 %

53

 — %

Autres

106

 — %

52

 — %

TOTAL CHIFFRE D’AFFAIRES

224 515

 100,0 %

186 887

 100,0 %

Les ventes reconnues au moment précis où le contrôle des marchandises ou des services est transféré au client représentent 98,4% des ventes du Groupe au 30 juin 2025 (98,9% au 30 juin 2024) et totalisent 220,9 millions d’euros (184,9 millions d’euros au 30 juin 2024). En 2025, le montant reconnu en ventes au titre des obligations de performance remplies progressivement s’élève à 3,7 million d’euros, soit 1,6% des ventes totales enregistrées sur l’exercice (2,0 million d’euros et 1,1% au 30 juin 2024 ).

Le Groupe estime qu’environ 85 % de son chiffre d’affaires est lié à la biens, des logiciels et des technologies qui peuvent être utilisés à la vente de biens à double usage. Les biens à double usage sont des fois pour des applications civiles et militaires.

Note 6. Autres achats et charges externes

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                                                  30 juin 2025                     30 juin 2024

Personnel intérimaire

-10 717

-13 009

Honoraires

-7 446

-6 284

Voyages et réceptions

-1 902

-1 731

Sous-traitance

-2 745

-2 621

Loyers

-996

-1 094

Maintenance

-6 879

-3 671

Publicité, publications, relations publiques

-1 022

-1 297

Primes d’assurance

-1 025

-733

Transport de biens et transport collectif du personnel

-577

-462

Frais postaux & télécommunications

-525

-321

Services bancaires & assimilés

-191

-332

Autres services – Divers

-663

-919

Études et recherches

-427

-1 059

Autres (services extérieurs divers, charges de copropriété, location)

-661

-405

AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES

-35 776

-33 939

Au 30 juin 2025, le total des autres achats et charges externes s’élève à -35 776 milliers d’euros (-33 939 milliers d’euros au 30 juin 2024), cette hausse des dépenses s'explique principalement par l'augmentation des dépenses de maintenance de 3 208 milliers d'euros (principalement un reclassement avec les achats de matières premières pour 2,8m€ en comparaison du  30 juin 2024 et 1,2m€ lié à la hausse de l'activité),  et l' augmentation des dépenses d'honoraires de 1 162 milliers d'euros compensés en partie par une diminution de 2 292 milliers d'euros du personnel intérimaire lié à un moindre recours à l'intérim à mettre en lien avec la hausse des charges de personnel.

Note 7. Charges de personnel

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                                                  30 juin 2025                     30 juin 2024

Salaires et rémunérations

-46 736

-37 862

Charges de sécurité sociale

-12 590

-12 535

Avantages postérieurs à l’emploi

-230

-85

Autres charges de personnel

-9 865

-5 054

CHARGES DE PERSONNEL

-69 422

-55 537

Les autres charges de personnel correspondent principalement à la participation et à l’intéressement pour 5 510 milliers d’euros au 30 juin 2025 (4 737 milliers d’euros au 30 juin 2024) et 2 673 milliers d'euros liés  aux activités d'acquisitions externes.

Note 8. Autres produits et charges opérationnels

Le groupe EXOSENS bénéficie de financements publics sous forme de subventions pour le développement de certains projets. Les subventions d’investissement sont initialement comptabilisées à la juste valeur lorsqu’il existe une garantie raisonnable que la subvention sera reçue et que le Groupe se conformera à toutes les conditions attachées.

Conformément à la norme IAS 20 « Comptabilisation des subventions publiques et informations à fournir sur l’aide publique », ces avances sont comptabilisées en produits constatés d’avance qui sont comptabilisés en résultat sur la durée d’utilité des frais de développement correspondants.

AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS

(en milliers d’euros)

30 juin 2025

30 juin 2024

Subventions d’investissements

980

1 377

Autres produits opérationnels

436

237

Autres

150

68

TOTAL AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS

1 565

1 682

AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES

Les Autres charges opérationnelles d’un montant total de 361 milliers d’euros (2024: 185 milliers d’euros) correspondent à divers éléments individuellement non significatifs.

Les frais d'acquisition d'entreprises ont été reclassés dans les autres charges opérationnelles en 2024, ces frais étaient auparavant classés en « Autres produits et autres charges » (Note 10).

(en milliers d'euros)

30 juin 2025

30 juin 2024

Autres charges opérationnelles

-361

-185

Frais d’acquisition d’entreprises

-490

-2 077

Autres

0

0

TOTAL AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES

-851

-2 261

Note 9. Dotations et reprises aux amortissements et aux provisions

Les dotations et reprises aux amortissements et aux provisions se ventilent comme suit :

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                   Note                     30 juin 2025                     30 juin 2024

Sur autres actifs non courants (hors IFRS 16)

15/16

-16 251

-14 590

Sur autres actifs non courants (retraitement IFRS 16)

17

-1 993

-1 244

Sur dépréciation sur actifs courants

-2 468

185

Sur provisions

25

140

150

Sur provision ne reflétant pas la performance opérationnelle de base

0

0

TOTAL DOTATIONS ET REPRISES

-20 573

-15 499

L'écart avec la ligne « Dotations, reprises et amortissement » du tableau de flux de trésorerie correspond aux reprises de provisions utilisées pour un montant de 264 milliers d'euros.

Note 10. Autres produits et autres charges

Les autres produits et autres charges enregistrent les éléments qui ne participent pas à la mesure de la performance effectuée par la Direction en raison de leur nature ou de leur caractère significatif et inhabituel.

Au 30 juin 2025, le total des autres charges et produits s’élève à

-41 milliers d’euros (-3 863 milliers d’euros au 30 juin 2024). Au 30

juin 2024 ce montant correspondait principalement à la quote-part d'honoraires relatifs à l'IPO pour 3,9 millions d'euros non attribuable à l'émission des actions nouvelles. En 2024, les frais d'acquisition d'entreprises ont été reclassés dans la rubrique « Autres charges opérationnelles » (Note 8).

(en milliers d’euros)

                                                     30 juin 2025                       30 juin 2024

Frais d'introduction en bourse

0

-3 853

Autres

-41

-10

Autres produits et autres charges

-41

-3 863

* Y compris les frais d’acquisition sur les projets abandonnés ou en cours.

Note 11. Résultat financier

Le coût de l’endettement net et les autres produits et charges financiers sont détaillés dans le tableau ci-dessous :

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                                                  30 juin 2025                     30 juin 2024

Charges d’intérêts sur les dettes et emprunts bancaires*

-6 288

-26 961

Charges financières sur contrat de location

-360

-405

Autres charges financières

0

0

COÛT DE L’ENDETTEMENT NET

-6 648

-27 366

Gains et pertes de change

-2 253

903

Autres gains/(pertes) financiers sur instruments dérivés

-692

1 078

RÉSULTATS LIES AUX INSTRUMENTS DÉRIVÉS

-2 945

1 981

Autres

1 266

-311

RÉSULTAT FINANCIER NET

-8 326

-25 696

* Au 30 juin 2024, la ligne charges d'intérêts sur les dettes et emprunts bancaires inclut 8,5 millions d'euros de charges liées à l'extinction de l'ancienne dette, 0,9 million d'euros de pénalités liées aux remboursements anticipés, 3,0 millions d'euros de frais encourus pour un financement qui n'a pas abouti et de 0,5 million d'euros de frais relatifs au nouveau financement non capitalisables.

Les gains/pertes de change sont constitués principalement de l’impact du change sur les comptes courants intragroupe.

Les produits/(charges) financiers sur instruments dérivés au 30 juin 2025  correspondent à l'impact  des floor caps uniquement et à l’impact des floor caps et cross currency swap au 30 juin 2024.

Note 12. Impôts sur le résultat

PRINCIPES COMPTABLES

La charge d’impôt s’élève à 10 481 milliers d’euros au 30 juin 2025 contre une charge de 2 123 milliers d’euros au 30 juin 2024. Elle se compose de 8.3 millions d'euros d'impôts courants, représentant un taux de 21.5% sur le résultat courant avant impôt. Après prise en compte de la consommation des déficits reportables, le taux effectif d'impôt est de 27.3%.Le déficit fiscal activé du groupe d'intégration fiscale français a ainsi été repris pour un montant de 3,2 millions d'euros au 30 juin 2025.

L'augmentation des impôts différés passifs (+ 7,3 millions d'euros au 30 juin 2025 par rapport au 31 décembre 2024) s'explique principalement par les impôts différés passifs constatés dans le cadre de l'acquisition des sociétés Noxant (4,7 millions d'euros) et LR Tech (0,8 million d'euros) (Cf. note 3).

Note 13. Résultat par action

Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société par le nombre moyen pondéré d’actions en circulation durant l’exercice, à l’exception des actions acquises par le Groupe dans un but d’autocontrôle.

Pour le calcul du résultat dilué par action, le nombre moyen pondéré d’actions existantes est ajusté pour tenir compte de l’effet potentiellement dilutif de tous les instruments de capitaux propres émis par la Société, en particulier les actions de performance non définitivement distribuées. À la suite des conversions d’actions de préférences décrites en note 23, il n’existe plus d’instruments potentiellement dilutifs au 30 juin 2025.

                                                                                         30 juin 2025                                                                                          30 juin 2024

Nombre moyen d’actions

Résultat net

(en €)

Résultat par action (en €)

Nombre moyen d’actions

Résultat net (en €)

Résultat par action (en €)

Actions ordinaires

50 782 552

32 510 681

Résultat de base avant dilution

50 782 552

27 909 488

0,55

32 510 681

-2 284 527

-0,07

Résultat après dilution

50 782 552

27 909 488

0,55

32 510 681

-2 284 527

-0,07

Au 30 juin 2025, il n'existe plus d'actions de préférence.

(en milliers d’euros)

30 juin 2025

30 juin 2024

Résultat Net (A)

27 909

2 864

Dividende préférentiel attribuable aux ADP A (B)

5 149

RÉSULTAT NET ATTRIBUABLE DE LA SOCIÉTÉ (A-B)

27 909

-2 285

L'Union Européenne a adopté le 14 décembre 2022 une directive mettant en œuvre la réforme du "Pilier 2" de l'OCDE. La France a voté cette transposition dans le cadre du projet de loi de finances pour 2024. Les règles dites du "Pilier 2" s'appliquent donc à toutes les entités effectivement contrôlées par Exosens SA depuis le 1er janvier 2024. Cette réforme n'a pas d'incidence dans les comptes semestriels d'Exosens au 30 juin 2025.

Note 14. Goodwill

Conformément à IAS 36 « Dépréciation d’actifs », une entité doit apprécier à chaque date de reporting s’il existe un quelconque indice qu’un actif peut avoir subi une perte de valeur.

Les valeurs recouvrables sont déterminées sur la base d’un calcul de valeur d’utilité. Dans ce cadre, le Groupe a vérifié que les business plans établis à l’occasion de la clôture annuelle  2024 sur la base des hypothèses du management en adéquation avec les prévisions macroéconomiques, n’étaient pas significativement remis en cause.

Au 30 juin 2025, le Groupe n’a pas identifié d’indices de pertes de valeur sur ses unités génératrices de trésorerie (UGT) nécessitant la mise en œuvre de tests de dépréciation spécifiques. Les méthodologies appliquées par le Groupe ainsi que des informations complémentaires sont décrites en note 14 "Goodwill" des états  financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2024.


Les goodwill ont évolué comme suit :

(en milliers d’euros)


Valeur brute           Pertes de valeur                                   Total


Montants au 31 décembre 2023

174 344

0

174 344

Écart de conversion

65

0

65

Variation du périmètre de consolidation

15 086

0

15 086

Pertes de valeur nettes

0

0

0

Autres

0

0

0

Montants au 31 décembre 2024

189 495

0

189 495

Écart de conversion

-727

0

-727

Variation du périmètre de consolidation

23 203

0

23 203

Pertes de valeur nettes

0

0

0

Autres

-2 770

0

-2 770

Montants au 30 juin 2025

209 201

0

209 201

La ligne "Variation du périmètre de consolidation" correspond au goodwill constaté lors de l'acquisition de la société Noxant détaillée en note 3.

La ligne "Autres" correspond à l'affectation de l'écart d'acquisition de la société LR Tech réalisée en 2025 alors que la société a été acquise en septembre 2024 et que l'écart d'acquisition comptabilisé au 31 décembre 2024 était avant affectation. LR Tech a été absorbée par Telops Inc. en 2025 (Cf. note 3).

Au 30 juin 2025, les goodwills sont affectés aux UGT de la manière suivante :

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                                                  30 juin 2025       31 décembre 2024

Amplification

94 041

94 041

Détection et Imagerie

115 159

95 453

GOODWILL

209 201

189 495

Note 15. Immobilisations incorporelles

Le tableau suivant fournit des détails concernant les actifs incorporels du Groupe :

Frais de                     Logiciels,    Relations    Autres développement                      concessions,               clients et     immobilisations

(en milliers d’euros)                                                                                                           et technologies                    brevets                  marques            incorporelles                  TOTAL

Montants bruts au 31 décembre 2023

77 827

4 064

146 124

8 722

236 736

Variations de périmètre de consolidation

3 597

48

5 583

0

9 228

Acquisitions

10 959

792

0

2 374

14 124

Sorties d’actifs

0

0

0

0

0

Écarts de conversion

235

301

310

-12

833

Transferts et autres

782

46

0

0

828

Montants bruts au 31 décembre 2024

93 400

5 250

152 016

11 084

261 751

Variations de périmètre de consolidation

6 100

80

15 849

0

22 028

Acquisitions

6 126

152

0

2 290

8 568

Sorties d’actifs

0

0

0

0

0

Écarts de conversion

-1 200

-572

-1 296

-37

-3 105

Transferts et autres

-76

30

0

-461

-508

Montants bruts au 30 juin 2025

104 349

4 940

166 569

12 876

288 734

Au 30 juin 2025, la valeur nette des frais de développement et de technologies enregistrée dans l’état de la situation financière consolidée s’élève à 70 685 milliers d’euros (31 décembre 2024 : 64 925 milliers d’euros), dont 23 280 milliers d'euros liés à des technologies. Cette valeur nette est rattachée à des projets de

MARQUES

développement de nouveaux produits et services. Les frais de recherche et de développement non capitalisés (net des subventions et autres crédits d'impôts liés aux frais de recherche et développement) s’élèvent à 7 522 milliers d’euros au 30 juin 2025 (31 décembre 2024 : 13 325 milliers d’euros).

Au 30 juin 2025, la valeur nette des marques enregistrée dans l’état de la situation financière consolidée s’élève à 28 155 milliers d’euros

(31 décembre 2024 : 28 431 milliers d’euros) et correspond à des

marques à durée de vie indéterminée. Ce montant correspond principalement à la valeur des marques reconnues lors des regroupements d’entreprises, en particulier EXOSENS International.

Frais de Logiciels, Relations Autres développement concessions, clients et immobilisations (en milliers d’euros) et technologies brevets marques incorporelles TOTAL

Amortissements, pertes de valeur au 31 décembre 2023

-17 068

-1 387

-16 043

113

-34 386

Variations de périmètre

0

0

0

0

0

Amortissements

-9 757

-842

-9 235

-295

-20 129

Pertes de valeur nettes

-916

0

0

-351

-1 267

Sorties d’actifs

0

0

0

0

0

Ecarts de conversion

-91

-234

-84

11

-397

Transferts et autres

-644

0

0

0

-644

Amortissements, pertes de valeur au 31 décembre 2024

-28 476

-2 463

-25 362

-522

-56 822

Variations de périmètre

0

0

0

-80

-80

Amortissements

-3 996

-408

-5 293

-195

-9 892

Pertes de valeur nettes

-1 363

0

0

-180

-1 543

Sorties d’actifs

0

0

0

0

0

Ecarts de conversion

232

456

182

40

910

Transferts et autres

-61

-1

0

-29

-90

Amortissements, pertes de valeur au 30 juin 2025

-33 664

-2 415

-30 473

-965

-67 517

Montants nets au 30 juin 2025

70 685

2 525

136 096

11 911

221 217

Montants nets au 31 décembre 2024

64 925

2 787

126 654

10 562

204 928

Montants nets au 31 décembre 2023

60 759

2 676

130 081

8 834

202 351

FRAIS DE DÉVELOPPEMENT ET TECHNOLOGIES

RELATIONS CLIENTS

Au 30 juin 2025, la valeur nette des relations clients enregistrée dans l’état de la situation financière consolidée s’élève à 107 536 milliers d’euros (31 décembre 2024 : 97 657 milliers d’euros). Ce montant correspond essentiellement à la valeur des listes clients reconnues à l’occasion des regroupements d’entreprises, en particulier EXOSENS International, Xenics, Telops, El-Mul et Centronic.


Note 16. Immobilisations corporelles

Les principales catégories d’immobilisations corporelles du Groupe au 30 juin 2025 sont les suivantes :

                                                                                                                                      Installations                              Immobilisations

(en milliers d’euros)                                                                                                          Terrains    Constructions          techniques           Autres                   en cours                 TOTAL

Montants bruts au 31 décembre 2023

2 772

16 419

43 742

4 235

19 885

87 053

Variation du périmètre de consolidation

0

2 778

1 479

147

0

4 404

Acquisitions

0

603

2 851

925

21 459

25 838

Sorties d’actifs

0

-335

-649

-423

-69

-1 475

Écarts de conversion

0

204

1 191

200

218

1 813

Transferts et autres

26

2 443

9 875

1 158

-13 519

-18

Montants bruts au 31 décembre 2024

2 798

22 111

58 490

6 241

27 975

117 615

Variation du périmètre de consolidation

0

5

635

231

0

871

Acquisitions

0

647

2 320

621

9 079

12 667

Sorties d’actifs

0

0

0

0

0

0

Écarts de conversion

0

-364

-2 393

-480

-548

-3 784

Transferts et autres

0

1 106

2 142

37

-3 414

-130

Montants bruts au 30 juin 2025

2 798

23 505

61 195

6 649

33 092

127 238

                                                                                                                                       Installations                            Immobilisations

(en milliers d’euros)                                                                                                           Terrains    Constructions          techniques          Autres                   en cours                 TOTAL

Amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2023

-2 629

-11 246

-1 127

0

-15 002

Variation de périmètre

0

0

0

0

0

Amortissements

-1 742

-6 308

-1 014

0

-9 064

Pertes de valeur nettes

0

0

0

0

0

Sorties d'actifs

313

557

357

0

1 226

Ecarts de conversion

-76

-959

-178

0

-1 214

Transferts et autres

-12

644

-632

0

0

Amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2024

-4 147

-17 313

-2 594

0

-24 054

Variation de périmètre

0

0

0

0

0

Amortissements

-1 087

-3 090

-640

0

-4 817

Pertes de valeur nettes

0

0

0

0

0

Sorties d'actifs

0

0

11

0

11

Ecarts de conversion

130

1 841

424

0

2 395

Transferts et autres

0

-51

142

0

90

Amortissements et pertes de valeur au 30 juin 2025

-5 105

-18 613

-2 657

0

-26 374

Montants nets au 30 juin 2025

2 798

18 400

42 582

3 992

33 092

100 864

Montants nets au 31 décembre 2024

2 798

17 964

41 177

3 647

27 975

93 561

Montants nets au 31 décembre 2023

2 772

13 790

32 496

3 108

19 885

72 051

Note 17. Droits d’utilisation des actifs de location

Les droits d’utilisation des actifs de location ont évolué comme suit :

Droits d’utilisation relatifs à IFRS16

image

Installations

(en milliers d’euros)                                                                                                                           Constructions              technologiques                                Autres                            Total

Montants Bruts au 31 décembre 2023

11 017

3 658

48

14 723

Variation du périmètre de consolidation

0

13

0

13

Acquisitions

1 971

1 199

0

3 170

Sorties d’actifs

-373

-262

0

-635

Écarts de conversion

593

24

2

619

Transferts et autres

0

0

0

0

Montants Bruts au 31 décembre 2024

13 208

4 633

50

17 891

Amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2023

-2 709

-1 227

-28

-3 964

Variation de périmètre

0

0

0

0

Amortissements

-2 344

-1 291

-5

-3 639

Sorties d’actifs

373

262

0

635

Écarts de conversion

-345

-17

-1

-363

Transferts et autres

0

0

0

0

Amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2024

-5 025

-2 273

-34

-7 332

Montants Bruts au 31 décembre 2024

13 208

4 633

50

17 891

Variation du périmètre de consolidation

1 432

0

-53

1 379

Acquisitions

8 748

338

0

9 086

Sorties d’actifs

-324

-324

0

-648

Écarts de conversion

-1 332

-46

-1

-1 379

Transferts et autres

0

0

0

0

Montants Bruts au 30 juin 2025

21 732

4 601

-4

26 329

Amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2024

-5 025

-2 273

-34

-7 332

Variation de périmètre

0

0

35

35

Amortissements

-1 313

-680

0

-1 993

Sorties d’actifs

217

324

0

541

Écarts de conversion

708

31

1

740

Transferts et autres

0

0

0

0

Amortissements et pertes de valeur au 30 juin 2025

-5 413

-2 598

1

-8 010

Droits d'utilisation nets au 30 juin 2025

16 319

2 003

-3

18 319

Droits d'utilisation nets au 31 décembre 2024

8 183

2 360

16

10 559

La hausse des droits d'utilisation relatifs à IFRS 16 est liée à la prolongation ou l'extension de contrats de locations immobiliers en France et aux États-Unis.

Note 18. Participations dans les sociétés mises

en équivalence et autres participations

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                                                                                                                 Total

Au 31 décembre 2023

3 410

Variation de périmètre

0

Acquisition de titres de participation

4

Résultat des sociétés mises en équivalence

0

Écart de conversion

0

Dépréciation

0

Au 31 décembre 2024

3 414

Au 31 décembre 2024

3 414

Variation de périmètre

0

Acquisition de titres de participation

0

Résultat des sociétés mises en équivalence

0

Écart de conversion

-24

Dépréciation

0

Au 30 juin 2025

3 390

Au 30 juin 2025, les investissements dans les coentreprises et les entreprises associées comprennent une participation de 49.0% dans IGG Photonis night vision electronics and equipment repairs and testing LLC (« IGG »), une participation de 11 % dans FBGS Technologies GmbH, et une participation à hauteur de 10 % dans la société Think Deep AI SAS. Aucun indicateur de perte de valeur n’a été identifié au 30 juin 2025 .

Note 19. Stocks

Les stocks sont constitués des éléments suivants :

La coentreprise dans laquelle le Groupe détient des intérêts est structurée en une société distincte. En vertu de l’accord d’arrangement conjoint, le consentement unanime de toutes les parties à l’accord est requis pour toutes les activités pertinentes. Le Groupe et son partenaire ont des droits sur les actifs nets de la Société selon les termes des accords contractuels.

(en milliers d’euros)

                                                     30 juin 2025        31 décembre 2024

Matières premières

52 865

47 266

En-cours

52 342

43 891

Produits finis

13 923

14 323

Marchandises

2 125

681

STOCK – VALEUR BRUTE

121 255

106 161

Provision pour obsolescence

-15 377

-13 138

STOCKS – VALEUR NETTE

105 878

93 024

Au 30 juin 2025, la hausse des stocks s'élève à 12.9 millions d'euros, en lien avec l'activité et afin de préparer les livraisons du second semestre 2025.

Note 20. Créances commerciales

La valeur comptable des créances commerciales est détaillée ci-dessous :

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                                                  30 juin 2025       31 décembre 2024

Créances clients et comptes rattachés – brut

76 035

61 446

Clients – Factures à émettre

8 362

10 051

Provision pour dépréciations des créances clients

-513

-520

CRÉANCES COMMERCIALES – NET

83 884

70 977

Au 30 juin 2025, la hausse des créances commerciales s’explique principalement par la croissance des ventes sur le premier semestre.

La provision pour dépréciation des créances clients s’élève à 513 milliers d’euros au 30 juin 2025 (31 décembre 2024 : 520 milliers d’euros).


Note 21. Actifs financiers et autres actifs à court terme

Les actifs financiers et autres actifs à court terme se répartissent comme suit :

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                                                  30 juin 2025       31 décembre 2024

TVA et autres créances fiscales

11 455

10 492

Impôts sur les sociétés

12 546

12 744

Autres créances*

9 973

9 593

Créances sociales

226

96

Actifs financiers courants

0

106

ACTIFS FINANCIERS ET AUTRES ACTIFS À COURT TERME

34 200

33 031

* Dont 6,9 millions de charges constatés d'avance et 1,9 millions d'autres débiteurs

Note 22. Trésorerie et équivalents de trésorerie

La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les éléments suivants :

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                                                  30 juin 2025       31 décembre 2024

Trésorerie et équivalents de trésorerie

88 825

95 943

Dépôts bancaires à préavis de moins de trois mois

0

20 000

Intérêts courus à recevoir

960

1 220

Trésorerie et équivalents de trésorerie

89 785

117 163

Concours bancaires

0

314

TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE NET DES CONCOURS BANCAIRES COURANTS

89 785

116 849

L'écart entre la note 22 et le montant de la trésorerie à la clôture du tableau de flux de trésorerie consolidé correspond aux intérêts courus à recevoir pour un montant de 960 milliers d'euros.

Note 23. Capital social et primes liées au capital
CAPITAL SOUSCRIT

Le capital social émis de la Société au 30 juin 2025 s'élève à Ces émissions d'actions sont assorties d'une prime d'émission pour 21 582 585 euros et se compose de 50 782 552 actions un montant total de 342 537 milliers d'euros. ordinaires (AO) de 0,425 euro de valeur nominale, souscrites en L'actionnaire principal est HLD Europe. totalité et intégralement libérées.

DROITS, PRÉFÉRENCES ET RESTRICTIONS DE CHAQUE CATÉGORIE D’ACTION

Le tableau ci-dessous présente le nombre d’actions ordinaires et de préférence en circulation :

                                            Actions           Actions de            Actions de            Actions de            Actions de           Actions de           Actions de

(en milliers d’actions)                     ordinaires      préférence A     préférence R2    préférence R3    préférence R1     préférence O’     préférence A’                      Total

Au 31 décembre 2023

75 968

113 953

50

39

2 770

792

1 188

194 760

Souscription de capital

9 000

0

0

0

0

0

0

9 000

Augmentation

11 660

0

0

0

1 180

208

312

13 360

Diminution

45 846

113 953

50

39

3 950

1 000

1 500

166 337

Au 31 décembre 2024

50 783

0

0

0

0

0

0

50 783

                                            Actions           Actions de            Actions de            Actions de            Actions de           Actions de           Actions de

(en milliers d’actions)                     ordinaires      préférence A     préférence R2    préférence R3    préférence R1     préférence O’     préférence A’                      Total

Au 31 décembre 2024

50 783

0

0

0

0

0

0

50 783

Souscription de capital

0

0

0

0

0

0

0

0

Augmentation

0

0

0

0

0

0

0

0

Diminution

0

0

0

0

0

0

0

0

Au 30 juin 2025

50 783

0

0

0

0

0

0

50 783

Au 30 juin 2025, la Société détient 20 264 actions propres dans le portant sur une période initiale courant jusqu’au 30 juin 2025 et cadre de son contrat de liquidité avec Kepler Cheuvreux mis en renouvelable par tacite reconduction pour des périodes successives place le 8 juillet 2024 portant sur l’animation de ses propres actions d’un an. Il s’agit des seules actions autodétenues par la Société. admises aux négociations sur Euronext Paris pour 2 millions d’euros

Note 24. Dettes financières

La valeur comptable des dettes financières est détaillée ci-dessous :

                                                                                                      30 juin 2025                                                                      31 décembre 2024

(en milliers d’euros)

Note

Total

Courant

Non-courant

Total

Courant

Non-courant

Prêt à terme (Term Loan B) (1)

247 217

0

247 217

246 893

0

246 893

Dette relative aux contrats de location (2)

18 988

3 132

15 856

10 899

2 724

8 174

Autres dettes financières (3)

1 367

1 088

279

2 769

1 875

895

Intérêts courus (4)

256

256

0

265

265

0

Concours bancaires

0

0

0

314

314

0

DETTE FINANCIÈRE

267 828

4 476

263 351

261 140

5 178

255 962

Instruments financiers dérivés (passifs)

29

615

615

0

136

136

0

Instruments financiers dérivés (actifs)

29

-26

-26

0

-6

-6

0

Instruments financiers dérivés (net)

589

589

0

131

131

0

Trésorerie

22

-88 825

-88 825

0

-95 943

-95 943

0

Dépôts bancaires à préavis de moins de trois mois

22

0

0

0

-20 000

-20 000

0

Intérêts courus à recevoir

-960

-960

-1 220

-1 220

TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE

-89 785

-89 785

0

-117 163

-117 163

0

TOTAL DETTE FINANCIÈRE NETTE

178 631

-84 720

263 351

144 107

-111 855

255 962


(1)    Le montant du prêt à terme (Term Loan B), à un taux d’intérêt variant de 1,50 % à 2,50 % + Euribor 3 mois, comprend le montant brut égal à 250,0 millions d’euros, minoré de 3,5 millions d’euros de frais d'émission d'emprunt. La dette est présentée en tenant compte du taux d'intérêt effectif (TIE), conformément aux dispositions de la norme IAS 39.

(2)    La hausse des dettes relatives aux contrats de location est liée à la prolongation ou l'extension de contrats de locations immobiliers.

(3)    Les autres dettes financières correspondent principalement à plusieurs prêts souscrits par Xenics (0,7 million d’euros), Centronics (0,2 million d'euros) et Noxant (0,1 million d’euros).

(4)    Les intérêts courus en 2025 concernent principalement le prêt à terme. Les intérêts sont courus et payables selon le barème contractuel de la dette.

Les nantissements et engagements donnés par le Groupe sur les dettes financières sont détaillés dans la note 28 « Engagements hors bilan ».


La variation des dettes financières et instruments dérivés par type de flux est détaillée dans le tableau ci-dessous :

                                                                                      Flux de trésorerie                                          Variations « non cash »

image

(en milliers d’euros)

Ouverture au

1er Janvier

2024

Entrées

Sorties

Intérêts courus

Variations de périmètre

Autres variations

Total « non cash »

31/12/2024

Obligations, emprunts et autres

300 843

246 500

-306 998

0

0

7 440

7 440

247 785

Dettes financières liées aux contrats de location

7 694

0

0

0

0

481

481

8 175

DETTES FINANCIÈRES À LONG TERME

308 537

246 500

-306 998

0

0

7 922

7 922

255 961

Obligations, emprunts et autres

7 026

177

-5 490

-862

863

945

946

2 660

Dettes financières liées aux contrats de location

2 360

0

-2 795

0

183

2 977

3 160

2 724

Trésorerie passive

0

314

0

0

0

0

0

314

DETTES FINANCIÈRES À COURT TERME

9 386

491

-8 285

-862

1 045

3 922

4 106

5 698

TOTAL DETTES FINANCIÈRES

317 923

246 991

-315 283

-862

1 045

11 844

12 028

261 659

Instruments dérivés actifs

-152

0

0

0

0

146

146

-6

Instruments dérivés passifs

0

0

0

0

0

136

136

136

Impact net (entrées/sorties) dans le tableau de flux de trésorerie consolidés

-68 292

                                                                                      Flux de trésorerie                                          Variations « non cash »

image

                                                             Ouverture au                                                                                        Variations

                                                                 1er Janvier                                                              Intérêts                         de               Autres                      Total

(en milliers d’euros)                                                                          2025         Entrées            Sorties            courus          périmètre        variations  « non cash » (1)        30/6/2025

Obligations, emprunts et autres

247 785

97

0

0

0

-386

-386

247 496

Dettes financières liées aux contrats de location

8 175

0

0

0

0

7 681

7 681

15 856

DETTES FINANCIÈRES À LONG TERME

255 961

97

0

0

0

7 294

7 294

263 352

Obligations, emprunts et autres

2 660

0

-1 493

-9

0

186

177

1 344

Dettes financières liées aux contrats de location

2 724

0

-1 623

0

0

2 031

2 031

3 132

Trésorerie passive

314

0

-305

0

0

-9

-9

0

DETTES FINANCIÈRES À COURT TERME

5 698

0

-3 421

-9

0

2 208

2 199

4 476

TOTAL DETTES FINANCIÈRES

261 659

97

-3 421

-9

0

9 502

9 494

267 828

Instruments dérivés actifs

-6

0

0

0

0

-21

-21

-27

Instruments dérivés passifs

136

0

0

0

0

479

479

615

Impact net (entrées/sorties) dans le tableau de flux de trésorerie consolidés (2)

-3 324

(1) Les autres variations « non cash » comprennent principalement l’amortissement des frais d'émission d'emprunt et l'augmentation de la dette financière liée aux nouveaux contrats de location.

(2) L'ensemble des renvois (24) du tableau de flux de trésorerie consolidé présente un écart de 0,3 millions d'euros correspondant à la variation des concours bancaires courants de l'exercice inclus dans la ligne "Trésorerie et équivalents de trésorerie" du tableau de flux de trésorerie consolidé.

STRUCTURE DE FINANCEMENT

Dans le cadre de son introduction en bourse réussie le 7 juin 2024, EXOSENS a mis en place un Contrat de Crédits Senior incluant deux lignes de crédit d'un montant total maximum de 350 millions d’euros, dont :

•   un prêt à terme d’un montant maximum de 250 millions d’euros, d’une maturité de cinq ans, à un taux d’intérêt variant de 1,50 % à

2,50 % + Euribor 3 mois, remboursable in fine ; et

•   une ligne de crédit renouvelable (RCF, Revolving Credit Facility) d’un montant maximum de 100 millions d’euros, d’une maturité de cinq ans, à un taux d’intérêt variant de 1,50 % à 2,50 % + Euribor 3 mois, non tirée au 30 juin 2025.

COVENANTS FINANCIERS

Le contrat syndiqué comporte comme obligation financière le respect du ratio de levier financier (leverage ratio) qui fait le rapport entre la dette financière consolidée nette et l’EBITDA ajusté consolidé.

Au 30 juin 2025, le ratio de levier devait être inférieur à 3,00 pour le contrat de prêt à terme (Term Loan B).

Au 30 juin 2025, le ratio de levier du Groupe s'élève à 1,35 (donnée non auditée).

Le Groupe suit régulièrement l’évolution de ses covenants financiers. Sur les exercices 2024 et 2025, le Groupe n’a pas connu de bris de ses covenants financiers basés sur le ratio de levier financier.

Il n’existe aucun covenant financier faisant intervenir les capitaux propres consolidés du Groupe.

Note 25. Provisions et autres passifs

Les provisions et autres passifs s’élèvent à 103 208 milliers d’euros au 30 juin 2025 (au 31 décembre 2024 : 89 018 milliers d’euros) et comprennent           principalement        des           provisions                 pour         garanties

PROVISIONS

données aux clients, des dettes auprès des organismes sociaux et des dettes envers l’État.

La Société et ses filiales ont conclu divers contrats de garantie qui comprennent des provisions d’indemnisation et de garantie, notamment en cas de retour de produits, dans le cadre des activités commerciales courantes du Groupe. Le Groupe enregistre une provision relative à ces garanties, sur la base d’un taux de retour des produits. Le Groupe comptabilise également des provisions pour litiges lorsque des obligations actuelles, résultant d’événements

passés, rendent probable une sortie de ressources sans contrepartie équivalente et que le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable. En outre, des provisions pour risques et charges sont comptabilisées lorsque le Groupe identifie des obligations probables ou certaines liées à des engagements futurs, dont le montant et l'échéance restent incertains.

                                                                                                          Provisions      Garanties données                               Autres

(en milliers d’euros)                                                                                                                        pour litiges                        aux clients                         provisions                                     Total

Ouverture au 1er Janvier 2024

1 365

2 162

1 449

4 976

Variations de périmètre

212

0

0

212

Augmentations

120

969

5 239

6 329

Reprises

-285

-1 167

-1 135

-2 586

Reclassement

0

285

-351

-67

Autres mouvements

0

0

0

0

Écarts de conversion

-3

14

-7

5

Au 31 décembre 2024

1 410

2 264

5 195

8 869

Ouverture au 1er Janvier 2025

1 410

2 264

5 195

8 869

Variations de périmètre

0

0

3

3

Augmentations *

0

444

1 318

1 762

Reprises

-1 410

-282

-428

-2 120

Reclassement

0

0

277

277

Autres mouvements

0

0

0

0

Écarts de conversion

0

-62

-68

-130

Au 30 juin 2025

0

2 363

6 298

8 661

* Les augmentations de la période des autres provisions pour 0,7 millions d'euros se composent principalement de provisions dans le cadre d'un contrôle URSSAF.

AUTRES PASSIFS À LONG ET À COURT TERME

Les autres passifs à long terme s’élèvent à 7 925 milliers d’euros (au 31 décembre 2024 : 6 141 milliers d’euros) et sont principalement liés aux subventions de recherche et de développement pour 6 214 milliers d'euros et à des comptes courants créditeurs.

Les autres passifs à court terme s’analysent comme suit :

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                                             30 juin 2025       31 décembre 2024

Dettes auprès des organismes sociaux

28 129

26 526

TVA et autres taxes

22 395

16 342

Charges à payer

8 923

8 836

Fournisseurs d’immobilisations

1 559

1 382

Avances et acomptes reçus sur commandes

13 200

11 422

Dettes diverses *

12 416

9 500

AUTRES PASSIFS À COURT TERME

86 622

74 007

* Les dettes diverses se composent principalement d'un complément de prix a verser dans le cadre d'une acquisition pour 5,0 millions d'euros, de clients créditeurs pour 1,7 millions d'euros, de coûts à payer pour 1,7 millions d'euros  et 1,4  millions d'euros liés aux subventions de recherche et de développement.

Au 30 juin 2025, la hausse des autres passifs à court terme s’explique principalement par une hausse des avances et acomptes reçus sur commandes, par une augmentation des dettes envers l’État et des dettes envers des organismes sociaux.

Note 26. Engagements pour indemnités de départ à la retraite

Le Groupe est engagé dans des plans d’avantages sociaux à long terme. Conformément à la norme IAS 19 « Avantages du personnel », l’obligation de fournir des prestations au titre des régimes à prestations définies est déterminée par des actuaires indépendants selon la méthode d’évaluation actuarielle des unités de crédit projetées.

Au 30 juin 2025, les provisions pour engagements de retraite s’élèvent à 7 439 milliers d’euros (7 497 milliers d’euros au 31 décembre 2024).

Elles comprennent, d’une part, les provisions au titre des indemnités de départ à la retraite et, d’autre part, les provisions au titre des engagements de retraite complémentaire et concernent principalement la France.

La charge comptabilisée au premier semestre 2025 au titre des engagements de retraite est égale à 50% de la charge projetée pour l'exercice 2025 déterminée sur la base des hypothèses actuarielles au 31 décembre 2024 conformément aux dispositions de la norme IAS 19 et en l'absence de fluctuations de marché significatives survenues depuis la clôture de l'exercice précédent.

Le détail des avantages dont bénéficient les salariés du Groupe est présenté en note 28 - Engagements pour indemnités de départ à la retraite des états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2024.

Note 27. Fournisseurs et comptes rattachés

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                                                                   30 juin 2025       31 décembre 2024

Fournisseurs

20 079

17 644

Factures à recevoir

10 657

8 141

Effets à recevoir

129

239

FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHÉS

30 866

26 025

Note 28. Engagements hors bilan

Au                                           30                                                                                        juin              Nature     des                                       engagements                                                                       Engagements      donnés

2025

                           Caution    Caution bancaire de 127 191 € (BNP) concernant le bail des locaux d'EXOSENS (signé le 22/07/2022, le bail commençant à courir le 01/07/2022 pour se terminer le 31/06/2031).

Exosens SA                Lettre de confort NVLS     Lettre de comfort émise par Exosens auprès de CaixaBank le 16/05/2025 dans le cadre de l'emprunt de NVLS de 2,490m€.

                           RCF ( Revolving Credit Facility)  Ligne de financement de 100M€ accordée par un pool de banques - fin de l'engagement juin 2029.

Exosens      Garantie Ministère de la                    "Garantia corporativa" de 800 000€ accordée par Exosens International le [14 mai 2025] au International SAS           Defense Espagnol          Ministère de la Défense Espagnol.

-Garantie d'exécution de 4 682 K AED (CIC)

-Garantie pour EMD de 500 K INR (CIC)

-Garantied’exécutionobligatairede656K€(CIC+BNP'

PHOTONIS France Garanties données aux contrats -Garantie de garantie de 528 K€ (CIC + LCL)

SAS                                 d'exportation étrangers

-Garantie d’exécution de 2 000 K INR (CIC)

-Garantie de paiement anticipé de 1 828 K€ (CIC + BNP)

- Caution douanes de 17K€ ( SG)

PHOTONIS                 Garantie personnalisée                Garanties de 10 000 € à Custom Office Darmstadt (Zollamt Darmstadt) par Volksbank Kurpfalz.

Germany

El-Mul                 Garantie émise pour un bail de location Garantie bancaire pour 1 442 K ILS avec contre-garantie émise par la BNP.

Deposit de  360K ILS à la banque pour le fonctionnement du compte et les cartes bancaires.

                           Garantie donnée aux banques  Garantie donnée pour la marge banque (EDC) pour 2 000 K CAD.

Telops                          Cautions données aux banques Cautions données pour carnets ATA pour 800 K CAD.

                           Autres engagements               Engagements d'achats de marchandises auprès de divers fournisseurs pour 3,1 M USD et 0,5 M CAD.

Note 29. Gestion des risques financiers
LES RISQUES

Les activités du Groupe l’exposent à divers risques financiers : risque de marché (dont risque de taux et risque de change), risque de crédit et risque de liquidité. Le programme global de gestion des risques du Groupe se concentre sur l’imprévisibilité des marchés

LES DISPOSITIFS DE GESTION DU RISQUE

financiers et cherche à minimiser les effets négatifs potentiels sur la performance financière du Groupe. Le Groupe utilise des instruments financiers dérivés pour couvrir certaines expositions au risque.

Le Groupe conclut des instruments financiers dérivés pour gérer le risque de change et les risques de taux d’intérêt liés aux emprunts mis en place.

La plupart des instruments financiers souscrits par le Groupe sont des caps, swaps de taux d’intérêt et des achats/ventes à terme de devises. Ces dérivés ont été souscrits pour protéger le Groupe à la fois contre une hausse des taux d’intérêt et contre une évolution défavorable des taux de change. En compensant les risques de marché sur les dettes sous-jacentes par des dérivés, le Groupe gère la concentration des risques sur les passifs financiers.

Par ailleurs, pour se prémunir du risque de contrepartie sur dérivés, le Groupe souscrit des contrats auprès de plusieurs banques.

Pour tous les instruments financiers, la valeur comptable représente le mieux l’exposition maximale au risque de crédit.

INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS

Les instruments financiers sont répartis comme suit :

La politique et les procédures de gestion des risques financiers définies par le Groupe sont identiques à celles décrites en note 31 « Gestion des risques financiers » des états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 décembre 2024.

Les opérations de mise en place ou de dénouement d’instruments de couverture réalisées au cours du semestre ne modifient pas significativement l’exposition du groupe EXOSENS aux risques financiers. Les principaux risques (risque de liquidité, risque de change, risque de taux d’intérêt, risque de crédit et de contrepartie) sont décrits dans cette note des états financiers consolidés pour l' exercice clos au 31 décembre 2024.

(en milliers d’euros)

30 juin 2025                                                             31 décembre 2024

image

Actifs                               Passifs                                   Actifs                                     Passifs

PART COURANTE

0

0

0

0

Caps/Floors

26

0

6

0

TOTAL

26

0

6

0

PART NON COURANTE

0

0

0

0

Caps/Floors

0

615

0

136

TOTAL

0

615

0

136

La valeur comptable représente au mieux l’exposition maximale au risque de crédit pour tous les dérivés souscrits par le Groupe (pas de collatéral détenu en garantie…).

La juste valeur totale d’un dérivé de couverture est classée en actif ou passif non courant si l’échéance résiduelle de l’élément couvert est supérieure à 12 mois et, en actif ou passif courant, si l’échéance de l’élément couvert est inférieure à 12 mois. Au 30 juin 2025 les instruments financiers dérivés utilisés par le Groupe sont :

Société

Instrument

Montant nominal

Echéance

Banque

EXOSENS

SWAP

25 millions d’euros

31/12/2026

BNP PARIBAS

EXOSENS

SWAP

25 millions d'euros

31/12/2026

CIC

EXOSENS

SWAP

25 millions d'euros

31/12/2026

ARKEA

EXOSENS

SWAP

50 millions d’euros

31/12/2026

BNP PARIBAS

EXOSENS

SWAP

50 millions d’euros

31/12/2027

BANQUE POSTALE

EXOSENS

SWAP

25 millions d'euros

31/12/2027

CIC

EXOSENS

SWAP

25 millions d'euros

31/12/2028

BNP PARIBAS

EXOSENS

CAP

50 millions d’euros

31/12/2025

BNP PARIBAS

EXOSENS

CAP

50 millions d’euros

31/12/2025

BNP PARIBAS

EXOSENS

CAP

50 millions d’euros

31/12/2025

CIC

EXOSENS

CAP

50 millions d’euros

31/12/2026

BANQUE POSTALE

INSTRUMENTS FINANCIERS ET ESTIMATION DE LA JUSTE VALEUR
Principes comptables

La norme IFRS 13 requiert de hiérarchiser les différentes techniques de valorisation pour chaque actif et passif financier. Les catégories sont définies comme suit :

•   niveau 1 : référence directe à des prix cotés (non ajustés) accessibles sur des marchés actifs, pour des actifs ou des passifs identiques ;

•   niveau 2 : technique de valorisation reposant sur des données autres que les prix côtés, qui sont observables directement ou indirectement ; • niveau 3 : technique de valorisation reposant sur des données non observables.

La juste valeur des actifs et passifs financiers comptabilisés au coût amorti est proche de la valeur comptable, à l’exception des dettes financières.

Les instruments financiers sont répartis comme suit :

La juste valeur des dettes financières est déterminée pour chaque emprunt en actualisant les flux de trésorerie futurs avec un taux correspondant à la courbe de taux d’intérêt Euribor à la clôture de l’exercice corrigé du risque de crédit du Groupe (niveau 2).

La juste valeur des dérivés est évaluée sur la base de modèles communément utilisés par les intervenants pour évaluer ces instruments financiers (modèles intégrant des données de marché observables). La prise en compte du risque de défaut de la contrepartie et du risque de crédit propre de l’entité est sans impact significatif sur la juste valeur des dérivés.


                               30 juin 2025                                               Instruments financiers par catégories                                     Hypothèses de Juste Valeur

(en milliers d'euros)

Valeur nette comptable

Trésorerie et

équivalents

de trésorerie

Prêts et créances

Autres passifs financiers au coût amorti

Actif/ passif à la juste valeur par le résultat

Instruments financiers détenus à des fins de couverture

Juste valeur

Niveau 1(1)

Niveau 2 (2)

Niveau 3 (3)

Actifs financiers non courants

555

555

555

555

Instruments financiers dérivés

26

26

26

26

Clients et comptes rattachés

76 035

76 035

76 035

76 035

Autres actifs courants

0

0

0

0

Actifs financiers courants

0

0

0

0

Trésorerie et équivalents de trésorerie

89 785

89 785

89 785

89 785

TOTAL ACTIF

166 402

89 785

76 590

0

26

0

166 402

166 375

26

0

Emprunts et dettes

267 828

267 828

267 828

267 828

Instruments financiers dérivés

615

615

615

615

Fournisseurs et comptes rattachés

20 079

20 079

20 079

20 079

Autres passifs courants (4)

24 571

24 571

24 571

24 571

TOTAL PASSIF

313 093

0

0

312 477

0

615

313 093

312 477

615

0

(1)    Prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques.

(2)    Les données autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1 qui sont observables pour l’actif ou le passif, soit directement (c’est-à-dire en tant que prix), soit indirectement (c’est-à-dire dérivées de prix).

(3)    Les données relatives à l’actif ou au passif qui ne sont pas fondées sur des données de marché observables (c’est-à-dire des données non observables).

(4)    Les « Autres passifs courants » se composent principalement du solde des factures non parvenues pour 10,7 millions d’euros, des autres dettes pour 12,3 millions d’euros et des dettes sur fournisseurs d’immobilisations pour 1,6 million d’euros.

La juste valeur de la dette financière ne diffère pas significativement de la valeur nette comptable, cette dette étant financée récemment. Les prêts et emprunts comprennent des prêts auprès d’institutions bancaires à taux variable et des prêts d’actionnaires à taux fixe qui ne peuvent être négociés.

Il n’y a pas de risque significatif concernant la concentration des clients.

GESTION DU CAPITAL

La politique du Groupe consiste a maintenir une base de capital solide, afin de préserver la confiance des investisseurs, des créanciers et du marché et de soutenir le développement futur de l'activité.

Note 30. Transactions avec des parties liées
TRANSACTIONS COMMERCIALES AVEC DES PARTIES LIÉES

Les transactions du Groupe avec les parties liées concernent essentiellement :

• les rémunérations et avantages alloués aux organes de direction ; • les opérations commerciales et financières avec les filiales non consolidées du Groupe et les entreprises associées : le Groupe n’entretient aucune relation significative avec ses filiales non consolidées et n’a pas d’entreprises associées dans son périmètre.

Les transactions entre parties liées s’effectuent sur une base de prix de marché.

Il n’y a pas eu, au cours du premier semestre 2025, de modification significative de la nature des transactions effectuées par le Groupe avec ses parties liées par rapport au 31 décembre 2024.


Note 31. Liste des sociétés consolidées

Les entités juridiques du Groupe (« les Entités ») ont été consolidées selon la méthode de l’intégration globale ou de la mise en équivalence et en utilisant les monnaies fonctionnelles listées ci-dessous :

Entités consolidées sous intégration globale au 30 juin 2025

% d’intérêt

% de contrôle

Devise fonctionnelle

Exosens

Société-mère

EUR

Exosens International

100.0%

100.0%

EUR

Photonis France

100.0%

100.0%

EUR

Photonis Netherlands B.V.

100.0%

100.0%

EUR

Imagine Sensors International

100.0%

100.0%

EUR

Photonis Infrared France

100.0%

100.0%

EUR

Photonis Holding Inc.

100.0%

100.0%

USD

Photonis Scientific Inc.

100.0%

100.0%

USD

Photonis Defense Inc.

100.0%

100.0%

USD

Photonis Shenzhen Technologies

100.0%

100.0%

CNY

Xenics NV

100.0%

100.0%

EUR

Xenics Inc.

100.0%

100.0%

USD

Sinfrared

100.0%

100.0%

EUR

Telops France

100.0%

100.0%

EUR

Telops Inc.

100.0%

100.0%

CAD

Telops USA Inc.

100.0%

100.0%

USD

El-Mul Technologies

100.0%

100.0%

ILS

Photonis Germany

100.0%

100.0%

EUR

Exosens UK

100.0%

100.0%

GBP

Centronic Limited

100.0%

100.0%

GBP

Centronic Holdings Limited

100.0%

100.0%

GBP

Centronic Group Limited

100.0%

100.0%

GBP

Noxant

100.0%

100.0%

EUR

Entités mises en équivalence

% d’intérêt

% de contrôle

Devise fonctionnelle

IGG Photonis night vision electronics and equipment repairs and testing LLC

49.0%

49.0%

AED

La liste des sociétés consolidées au 31 décembre 2024  est présentée en note 33 - Liste des entités consolidées des états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2024.

Note 32. Événements postérieurs à la clôture
Acquisition de la société NVLS

Le 21 octobre 2024, EXOSENS a signé un accord définitif pour l’acquisition de la société Espagnole NVLS (Night Vision Laser Spain), spécialiste des équipements de vision nocturne.

Le 15 juillet 2025, le Groupe a finalisé l'acquisition de 75% des titres de NVLS pour un prix de 6,4 millions d'euros et procèdera à la consolidation de cette société et à l'exercice d'allocation du prix d'acquisition sur le second semestre 2025.

Aucun autre événement significatif n'est intervenu entre la date de clôture et la date d'arrêté des comptes par le Conseil d'Administration.

2.2 Rapport des commissaires aux

comptes sur l’information financière semestrielle

(Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025)

Aux actionnaires

EXOSENS

18 avenue de Pythagore

33700 Mérignac

En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos statuts et décision des associés, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :

-      l'examen limité des comptes consolidés semestriels  de la société EXOSENS, relatifs à la période du 1ᵉʳ janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;

-      la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.

PricewaterhouseCoopers Audit

Baker Tilly Strego

Bertrand Cuq                           Anne Parenty

Jean-Marc Binson               François Pignon-Hériard

    Associé                                    Associée

       Associé                                     Associé

Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.

Fait à Toulouse et Nantes, le 29 juillet 2025

Les commissaires aux comptes


image
Informations complémentaires

3.1  Personne responsable                                                                                                                                                       57

3.1.1  Responsable du rapport financier semestriel                                                                                                                         57

3.1.2  Attestation du responsable                                                                                                                                                        57

Informations complémentaires

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Responsable du contrôle des comptes

3.1 Personne responsable

3.1.1      Responsable du rapport financier semestriel

M. Jérôme Cerisier, Directeur général de la Société.

3.1.2      Attestation du responsable


« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels consolidés condensés contenus dans le présent rapport sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu’une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice. »

M. Jérôme Cerisier, Directeur général de la Société.


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