par VITURA (EPA:VTR)
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Communiqué de presse Résultats annuels 2025 - Information réglementée Paris, le 2 avril 2026 – 7h30
\ Vitura : Résultats annuels 2025 \
- 34 000 m² de bureaux commercialisés en 2025
- Taux d’occupation du portefeuille core de 81%, en hausse de 12 points
- Résultat EPRA de 8,5 M€ (vs -5,1 M€ en 2024)
- EPRA NTA de 15,9 €/action (vs 16,1 €/action en 2024)
- Statut « 5-star » au classement du GRESB (top 20 % mondial)
- Réduction de la consommation énergétique du patrimoine de -37 % depuis 2013
Une attractivité du portefeuille confirmée par l’arrivée de grandes signatures
Dans le cadre de son ambitieuse stratégie de repositionnement de son patrimoine, Vitura a fait le choix de réinventer ses bureaux pour créer des espaces de travail alliant convivialité, modularité et engagement responsable. Ses actifs répondent aux dernières tendances : accès direct aux mobilités douces, jardins privatifs, et sont parfaitement adaptés aux besoins en grandes et moyennes surfaces des groupes internationaux.
Au cours de l’année 2025, la foncière a accueilli des locataires prestigieux, témoignant de son attractivité. Le Groupe BPCE a rejoint Rives de Bercy, campus de 31 000 m² entièrement repensé à Charenton-Le-Pont, portant son taux d’occupation à 71%. Les équipes du programme de formation Dauphine Executive Education se sont quant à elles installées à Europlaza, tour au cœur de La Défense, premier quartier d’affaires européen.
Ces commercialisations ont permis d’allonger la durée moyenne résiduelle des baux à plus de six années et d’afficher un rendement EPRA du patrimoine supérieur à 5 %.
Le taux d’occupation global du portefeuille core est de 81 % au 31 décembre 2025, contre 69 % au 31 décembre 2024 soit une hausse de +12 points.
Le début de l’année 2026, a également été marqué par le renouvellement de locataires de premier plan au sein d’Arcs de Seine à Boulogne-Billancourt, pour un total de 16.000 m², soit un tiers de l’immeuble. Huawei, l’un des principaux fournisseurs mondiaux d’infrastructures de technologies de l’information et de la communication (TIC) ainsi que d’appareils intelligents, a notamment prolongé son bail pour une durée ferme de 9 ans. Ces transactions ont permis de porter la durée moyenne résiduelle des baux de l’actif à plus de 7 années, avec un taux d’occupation de 80%.
Le taux de satisfaction des locataires de la foncière et leur fidélité sont également des indicateurs de performance importants. Depuis 2017, 87 % des surfaces louées ont fait l’objet d’une extension ou d’un renouvellement de bail.
Chiffres financiers clés
Les revenus locatifs de 43,8 millions d’euros restent stables, en hausse de près de 2 % sur un an, l’indexation contribuant à hauteur de +3,5 %.
Le résultat EPRA s’élève à 8,5 millions d’euros au 31 décembre 2025 vs 2,7 millions d’euros au 31 décembre 2024 à périmètre constant (hors sociétés détenant les actifs Passy Kennedy et Office Kennedy déconsolidées). Cette variation de +5,8 millions d’euros s’explique par la hausse du résultat opérationnel (+3,1 M€) et par la baisse des charges financières (+2,8 M€).
La valeur d’expertise (hors droits) du patrimoine core ressort à 794 millions d’euros, en hausse de 1,7 % sur un an. Avec Hanami, la valeur d’expertise (hors droits) du patrimoine s’élève à 865 millions d’euros, en baisse de 1,3 %.
Le résultat net ressort à -21 millions d’euros vs -104 millions d’euros (hors résultat de cession des sociétés détenant les actifs Passy Kennedy et Office Kennedy) en raison de l’amélioration de la variation de juste valeur des immeubles et des instruments financiers.
L’ANR EPRA de continuation (NTA), atteint 271,6 millions d’euros au 31 décembre 2025 soit 15,9 euros par action, stable par rapport au 31 décembre 2024 (275 millions d’euros).
L’endettement net IFRS consolidé du groupe atteint 593 millions d’euros au 31 décembre 2025, soit -7 millions d’euros par rapport à 2024 en raison de l’amortissement des emprunts sur la période. 85 % de la dette en place est composée de prêts verts.
L'encours de crédit souscrit par Prothin s’élève à 506 millions d’euros à la clôture 2025. Le refinancement de la dette, arrivant à échéance en juillet 2026, a été initié auprès du pool bancaire actuel et de potentiels nouveaux prêteurs. Le groupe est confiant quant à l’issue positive de ce refinancement, compte tenu de la qualité des actifs, de la performance locative et du taux d’occupation du portefeuille de 81 %.
Vitura mène différentes actions pour améliorer la situation locative du campus Hanami. Des discussions sont en cours avec le pool bancaire afin de prolonger l’échéance de la dette de juin 2026 (l’encours représente 15 % de la dette du groupe).
Le Conseil d’Administration du 1 er avril 2026 a arrêté les comptes annuels sociaux et consolidés au 31 décembre 2025 et les rapports d’audit des commissaires aux comptes sont en cours d’émission.
Un engagement RSE pro-actif reconnu
En 2025, Vitura a poursuivi sa trajectoire vers la neutralité carbone d’ici 2050 et affiche -56 % d’émissions de CO₂ depuis 2013, au-delà de l’objectif de -53 % fixé pour 2030.
Grâce à une approche concertée sur le terrain, et à la forte relation de proximité entre Vitura et ses locataires, la consommation énergétique a baissé de -37 % depuis 2013.
Cette démarche continue et engagée est récompensée. Vitura s’est vu à nouveau décerner le statut « 5-star » au classement 2025 du Global Real Estate Sustainability Benchmark (GRESB). Chaque année, le GRESB évalue et compare les performances des actifs immobiliers à travers le monde, fournissant ainsi des informations fiables aux marchés financiers.
Vitura a également reçu, cette année encore, deux Gold Awards de l’EPRA (European Public Real Estate Association) pour la qualité et la transparence de sa communication financière et extra-financière.
Chiffres clés
| En millions d’euros | 2025 | 2024 | Variation |
|---|---|---|---|
| Revenus locatifs IFRS | 43,8 | 43,1 | +1,7% |
| Résultat EPRA | 8,5 | -5,1 | +268% |
| Résultat EPRA à périmètre constant | 8,5 | 2,7 | +219% |
| Cash-flow à périmètre constant | 11,3 | 6,5 | +73% |
| Patrimoine (hors droits) | 865 | 877 | -1,3% |
| Taux d’occupation core | 81% | 69 % | +12 pts |
| Résultat net | -20,8 | -104,4 | +80% |
| EPRA NTA (en euros) | 15,9 | 16,1 | -0,01% |
| Endettement net IFRS | 593 | 600 | -7 |
Pour plus d’informations, merci de contacter :
Relation investisseurs
Charlotte de Laroche
info@vitura.fr
Contact presse
Aliénor Miens
alienor.miens@margie.fr \ +33 6 64 32 81 75
À propos de Vitura
Créée en 2006, Vitura est une SIIC spécialisée dans les bureaux au sein de Paris et du Grand Paris. La valeur totale du portefeuille a été estimée au 31 décembre 2025 à 865 millions d'euros hors droits.
Fortement engagée dans une démarche de développement durable, son positionnement de leader est reconnu par les agences de notation extra-financières. Vitura figure dans le top 20% du classement 2025 du GRESB (Global Real Estate Sustainability Benchmark) et a été 4 fois n°1 mondial. Vitura a également obtenu deux Gold Awards de l’EPRA (European Public Real Estate Association) pour la qualité́ et la transparence de sa communication financière et extra-financière.
Vitura est une SIIC cotée sur le Compartiment B d’Euronext Paris (ISIN : FR0010309096) depuis 2006.
Pour en savoir plus, consultez notre site Internet : www.vitura.fr
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ANNEXES
Tableaux de passage des « Indicateurs Alternatifs de Performance »
Cash-flow IFRS à périmètre constant
en milliers d'euros 2025 2024
| en milliers d'euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Résultat net IFRS | (20 755) | (243 003) |
| Retraitement de la variation de la juste valeur des immeubles de placement | 20 762 | 87 322 |
| Retraitement de la variation de la juste valeur des instruments financiers | 8 494 | 11 972 |
| Retraitement du résultat des activités cédées | 0 | 138 645 |
| Résultat EPRA | 8 502 | (5 064) |
| Contribution Kennedy au résultat EPRA(1) | 0 | 7 727 |
| Résultat EPRA à périmètre constant | 8 502 | 2 662 |
| Retraitement de la linéarisation des avantages accordés (IAS 17) | 1 237 | 2 130 |
| Retraitement des frais financiers linéarisés | 1 543 | 1 724 |
| Cash-Flow à périmètre constant | 11 282 | 6 517 |
Autres agrégats du résultat EPRA - à périmètre constant
| en milliers d'euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Résultat opérationnel | 32 892 | 29 841 |
| Résultat financier | (24 391) | (27 179) |
ANR EPRA de continuation (NTA)
| en milliers d'euros | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Capitaux propres IFRS | 248 147 | 268 907 |
| Etalement des franchises de loyer (1) | (12 539) | (17 617) |
| Annulation de la juste valeur des bons de souscription d'actions | 0 | 0 |
| Juste valeur de la NAV diluée | 235 608 | 251 290 |
| Droits de mutation (2) | 39 411 | 35 903 |
| Juste valeur des instruments financiers | (3 470) | (11 965) |
| ANR EPRA de continuation (NTA) | 271 549 | 275 228 |
| ANR EPRA de continuation (NTA) / action | 15.9 | 16.1 |
Taux d'endettement
Le taux d’endettement correspond au pourcentage de l’endettement financier (au bilan des comptes statutaires) sur la valeur des immeubles de placement hors droits.
Le taux d’endettement core est de 63 %.
Taux d'occupation
Le taux d’occupation correspond au pourcentage de la surface louée sur la surface totale (bureaux), des locaux pour lesquels la société perçoit (ou percevra sans condition suspensive) un loyer dans le cadre d’un contrat de bail signé au cours de l'exercice.
Le taux d’occupation core de 81 % comprend les actifs stratégiques (hors Hanami).
Compte de résultat IFRS consolidé
en milliers d'euros, sauf données par actions
31/12/2025 31/12/2024
12 mois 12 mois
| en milliers d'euros, sauf données par actions | 31/12/2025 12 mois | 31/12/2024 12 mois |
|---|---|---|
| Revenus locatifs | 43 834 | 43 103 |
| Autres prestations | 16 482 | 14 768 |
| Charges liées aux immeubles | (22 558) | (24 960) |
| Loyers nets | 37 757 | 32 911 |
| Vente d'immeuble | 0 | 0 |
| Charges administratives | (4 865) | (6 365) |
| Autres charges opérationnelles | 0 | 298 |
| Autres produits opérationnels | 0 | 0 |
| Total des variations de juste valeur sur les immeubles de placement | (20 762) | (87 322) |
| Résultat opérationnel | 12 130 | (60 478) |
| Produits financiers | 9 731 | 8 502 |
| Charges financières | (42 617) | (52 383) |
| Résultat financier | (32 885) | (43 880) |
| Résultat des activités cédées | 0 | (138 645) |
| Charge d'impôts | 0 | 0 |
| RESULTAT NET | (20 755) | (243 003) |
| dont part revenant au Groupe | (20 755) | (243 003) |
| dont part revenant aux minoritaires | 0 | 0 |
| Autres éléments du résultat global | ||
| RESULTAT GLOBAL | (20 755) | (243 003) |
| dont part revenant au Groupe | (20 755) | (243 003) |
| dont part revenant aux minoritaires | 0 | 0 |
| Résultat net de base | (1.22) | (14.25) |
| Résultat net dilué | (1.22) | (14.25) |
Bilan IFRS (consolidé)
en milliers d'euros
31/12/2025 31/12/2024
| en milliers d'euros | 31/12/2025 | 31/12/2024 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | ||
| Immobilisations corporelles | 3 | 3 |
| Immeubles de placement | 865 230 | 876 750 |
| Prêts et créances à plus d'un an | 6 270 | 12 357 |
| Instruments financiers non courants | 3 911 | 13 197 |
| Total actifs non courants | 875 414 | 902 308 |
| Actifs courants | ||
| Créances clients | 13 899 | 12 153 |
| Autres créances d'exploitation | 9 636 | 6 674 |
| Charges constatées d'avance | 321 | 379 |
| Total des créances | 23 856 | 19 206 |
| Instruments financiers courants | 5 348 | 5 470 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 297 | 13 488 |
| Total trésorerie et équivalents de trésorerie | 21 645 | 18 958 |
| Total actifs courants | 45 502 | 38 164 |
| TOTAL ACTIF | 920 916 | 940 472 |
| Capitaux propres | ||
| Capital | 64 933 | 64 933 |
| Réserve légale et primes | 60 047 | 60 047 |
| Report à nouveau | 143 923 | 386 930 |
| Résultat de l'exercice | (20 755) | (243 003) |
| Total capitaux propres | 248 147 | 268 907 |
| Passifs non courants | ||
| Emprunts part à plus d'un an | 0 | 498 591 |
| Autres dettes financières à plus d'un an | 7 559 | 7 275 |
| Dettes d'impôts sur les bénéfices à plus d'un an | 0 | 0 |
| Instruments Financiers | 0 | 0 |
| Total passifs non courants | 7 559 | 505 866 |
| Passifs courants | ||
| Emprunts part à moins d'un an | 600 018 | 105 777 |
| Instruments financiers | 0 | 0 |
| Autres dettes financières (part non courante) | 37 112 | 32 560 |
| Dettes fournisseurs | 6 605 | 5 177 |
| Dettes d’impôts sur les bénéfices | 0 | 0 |
| Autres dettes d'exploitation | 7 598 | 7 628 |
| Produits constatés d'avance | 13 877 | 14 558 |
| Total passifs courants | 665 208 | 165 699 |
| Total passifs | 672 768 | 671 565 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 920 916 | 940 472 |
Cash-flow IFRS (consolidé)
en milliers d'euros
31/12/25 31/12/24
| en milliers d'euros | 31/12/25 | 31/12/24 |
|---|---|---|
| FLUX D'EXPLOITATION | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (20 755) | (243 003) |
| Elimination des éléments liés à la valorisation des immeubles : | ||
| Réévaluation à la juste valeur des immeubles de placement | 20 762 | 87 322 |
| Annulation des dotations aux amortissement | 0 | 0 |
| Indemnité perçue des locataires pour le remplacement des composants | 0 | 0 |
| Autres éliminations des charges et produits d'exploitation sans incidence sur la trésorerie : | ||
| Amortissement d'immobilisations corporelles (hors immeubles de placement) | 0 | 0 |
| Actions gratuites attribuées non acquises à la clôture | 0 | 0 |
| Juste valeur des instruments financiers (BSA, CAP et SWAP) | 9 408 | 14 081 |
| Traitement des emprunts au coût amorti | 1 543 | 2 443 |
| Provisions pour risques et charges | 0 | 0 |
| Impôts | 0 | 0 |
| Intérêts moratoires | 0 | 0 |
| Elimination du résultat de cession | 0 | 138 645 |
| Marge brute d'autofinancement | 10 959 | (512) |
| Variation des autres éléments de BFR | 420 | 13 122 |
| Ajustement du BFR des effets des variations de périmètre | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement | 420 | 13 122 |
| Flux de trésorerie nets provenant des activités opérationnelles | 11 379 | 12 610 |
| FLUX D'INVESTISSEMENT | ||
| Acquisition d'immobilisations | (7 393) | (7 119) |
| Incidence des variations de périmètre | 0 | 6 093 |
| Augmentation nette des dettes sur immobilisations | (116) | (1 664) |
| Flux de trésorerie nets utilisés par les activités d'investissement | (7 509) | (2 690) |
| FLUX DE FINANCEMENT | ||
| Augmentation de capital | 0 | 0 |
| Frais de transaction sur augmentation de capital | 0 | 0 |
| Variation de la dette bancaire | (3 926) | (12 577) |
| Emission d'instruments financiers (BSA) | 0 | 0 |
| Frais de transaction sur financement/refinancement | 0 | 0 |
| Augmentation nette des dettes sur refinancement | 0 | 0 |
| Acquisition d'instruments de couverture | 0 | 0 |
| Augmentation nette des emprunts (part à moins d'un an) | (1 967) | (2 475) |
| Diminution nette des emprunts (part à moins d'un an) | 0 | 0 |
| Augmentation nette des autres dettes financières (part non courante) | 4 836 | 6 898 |
| Diminution nette des autres dettes financières (part non courante) | 0 | 0 |
| Flux nets sur acquisitions et cessions d'actions propres | (4) | 2 |
| Distribution de dividendes | 0 | 0 |
| Flux de trésorerie utilisés par les activités de financement | (1 61) | (8 152) |
| Variation de la trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 809 | 1 769 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture de la période * | 13 488 | 11 720 |
| TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE A LA CLOTURE DE LA PERIODE | 16 297 | 13 488 |
* A la clôture de chacune des périodes présentées, il n’y a pas de trésorerie au passif.
Compte de résultat – Normes françaises
en milliers d'euros
31/12/25 31/12/24
12 mois 12 mois
| en milliers d'euros | 31/12/25 12 mois | 31/12/24 12 mois |
|---|---|---|
| Production vendue de services | 490 | 263 |
| CHIFFRE D'AFFAIRES NET | 490 | 263 |
| Reprise sur amorts, dépréciations, provisions, transferts de charges | 0 | 0 |
| Autres produits | 34 | 59 |
| Total des produits d'exploitation | 524 | 322 |
| Achats matières premières et autres approvisionnements | 0 | 0 |
| Autres achats et charges externes | 1 555 | 3 085 |
| Impôt, taxes et versements assimilés | 71 | 70 |
| Salaires et traitements | 399 | 555 |
| Charges sociales | 226 | 226 |
| Dotations aux amortissements sur immobilisations | 0 | 0 |
| Dotations d'exploitation aux provisions pour risques et charges | 0 | 0 |
| Autres charges | 83 | 215 |
| Total charges d'exploitation | 2 336 | 4 153 |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | (1 812) | (3 831) |
| Produits financiers de participations | 315 | 514 |
| Autres intérêts et produits assimilés | 0 | 0 |
| Reprises sur dépréciations, provisions et transferts de charges | 272 | 0 |
| Total des produits financiers | 587 | 514 |
| Intérêts et charges assimilés | 4 552 | 3 947 |
| Dotations aux amortissements dépréciations et provisions | 6 477 | 20 424 |
| Valeurs comptables des immobilisations financières cédées | 204 | 0 |
| Autres charges financières | 101 | 0 |
| Total des charges financières | 11 334 | 24 371 |
| RESULTAT FINANCIER | (10 746) | (23 858) |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS | (12 557) | (27 689) |
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 0 | 6 093 |
| Reprises sur dépréciations, provisions et transferts de charges exceptionnels | 0 | 0 |
| Total produits exceptionnels | - | 6 094 |
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | 0 | 6 |
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | 0 | 89 731 |
| Total charges exceptionnelles | - | 89 736 |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | - | (83 643) |
| Impôts sur les bénéfices | 0 | 0 |
| TOTAL DES PRODUITS | 1 111 | 6 929 |
| TOTAL DES CHARGES | 13 668 | 118 261 |
| BENEFICE OU PERTE | (12 557) | (111 332) |
Bilan – Normes françaises
en milliers d'euros
| ACTIF | Brut | Amort./Dépr. | 31/12/25 | 31/12/24 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | ||||
| Autres immobilisations corporelles | 34 | (31) | 3 | 3 |
| Immobilisations financières | ||||
| Participations & créances rattachées | 215 174 | (43 117) | 172 057 | 173 961 |
| Prêts | - | - | - | - |
| Autres | 970 | (769) | 202 | 230 |
| ACTIF IMMOBILISÉ | 216 178 | (43 917) | 172 262 | 174 194 |
| Créances | ||||
| Clients comptes rattachés | 1 693 | - | 1 693 | 1 127 |
| Autres créances | 7 909 | - | 7 909 | 8 136 |
| Charges constatées d'avance | 81 | - | 81 | 98 |
| Disponibilités | ||||
| 754 | - | 754 | 7 118 | |
| Valeur mobilières de placement | - | - | - | - |
| ACTIF CIRCULANT | 10 438 | - | 10 438 | 16 479 |
| TOTAL ACTIF | 226 616 | (43 917) | 182 699 | 190 674 |
en euros
| PASSIF | 31/12/25 | 31/12/24 |
|---|---|---|
| Capital | ||
| Capital social (dont versé : 66 862 500) | 64 933 | 64 933 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport… | 54 814 | 54 814 |
| Écarts de réévaluation | 152 342 | 152 342 |
| Réserves | ||
| Réserve légale | 6 694 | 6 694 |
| Autres réserves | - | - |
| Résultat | ||
| Report à nouveau | (121 854) | -10 522 |
| Résultat de l'exercice (Bénéfice ou Perte) | (12 557) | (111 332) |
| CAPITAUX PROPRES | 144 373 | 156 930 |
| AUTRES FONDS PROPRES | - | - |
| Provisions pour charges | - | - |
| PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | - | - |
| Emprunts | ||
| Emprunts et dettes financières divers | 37 112 | 32 560 |
| Fournisseurs et autres dettes | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 539 | 451 |
| Dettes fiscales et sociales | 675 | 733 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattachés | - | - |
| Autres dettes | - | - |
| DETTES | 38 326 | 33 744 |
| TOTAL PASSIF | 182 699 | 190 674 |
Notes
- Déconsolidation des sociétés CGR Propco et Office Kennedy (porteurs des actifs Passy Kennedy et Office Kennedy) en 2024*
- Il s’agit du stock d’avantages accordés aux locataires comptabilisé à l’actif dans les comptes consolidés IFRS aux postes « Prêts et créances à plus d'un an » et « Autres créances d’exploitation ».
- Il s'agit des droits d’enregistrement de 5% appliqués à l’actif net des filiales propriétaires dans une logique de cession des titres de ces sociétés.