COMMUNIQUÉ RÉGLEMENTÉ

par INTER PARFUMS (EPA:ITP)

Rapport semestriel 2025

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1 —  RAPPORT DE GESTION CONSOLIDÉ — 2 2 —  COMPTES CONSOLIDÉS CONDENSÉS — 8 3 —  ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDÉS — 14

1 —  RAPPORT DE GESTION CONSOLIDÉ

 1 —  ÉVOLUTION DE L’ACTIVITÉ — 3 2 —  ÉVOLUTION DES DONNÉES FINANCIÈRES CONSOLIDÉES — 4 3 —  PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2025 — 5 4 —  PERSPECTIVES — 6 5 —  FACTEURS DE RISQUES ET TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES — 7 6 —  ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE ET CHANGEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA SITUATION FINANCIÈRE — 7

1 —  ÉVOLUTION DE L’ACTIVITÉ

Malgré un contexte international marqué par de nombreuses tensions géopolitiques au printemps, ayant freiné la consommation sur plusieurs marchés, l’activité est restée soutenue au premier semestre, notamment aux États-Unis où les ventes ont progressé de 20 %. Sur cette période, le chiffre d’affaires consolidé s’élève à 447 millions d’euros, en hausse de 5,8 %, en ligne avec les prévisions.

Les parfums Coach se distinguent avec une croissance de

24 % pour un chiffre d’affaires dépassant les 100 millions

1.1 —  ACTIVITÉ PAR MARQUE

d’euros, grâce à deux lancements phares. Les parfums Jimmy Choo affichent une progression modérée, portée par la solidité de ses franchises. En revanche, les parfums Montblanc enregistrent un recul de 10 %, impacté par le repli de certaines lignes de la franchise Legend, malgré le lancement de la ligne Explorer Extreme. Les parfums Lacoste confirment leur dynamique positive avec une hausse de 42 %, atteignant 52 millions d’euros, conforme à son objectif

de début d’année.

(en millions d’euros)

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1er semestre 2024

image

1er semestre 2025

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% variation

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Coach

85,9

106,3

+ 24 %

Jimmy Choo

101,0

104,2

+ 3 %

Montblanc

103,0

92,3

- 10 %

Lacoste

36,8

52,2

+ 42 %

Rochas

20,5

19,8

- 3 %

Lanvin

20,9

19,5

- 7 %

Autres

54,5

52,6

- 3 %

Chiffre d’affaires

422,6

446,9

+ 5,8 %

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Le chiffre d’affaires consolidé du 1er semestre 2025 ressort à 447 millions d’euros, en ligne avec le budget, en hausse de 5,8 % à taux de change courants et de 6,1 % à taux de change constants par rapport au 1er semestre 2024.

Grâce aux lancements des lignes Coach For Men Eau de Parfum au premier trimestre et Coach Women Gold au deuxième, et à la bonne tenue des principales lignes catalogues, les parfums Coach dépassent les 100 millions d’euros au 1er semestre 2025, affichant une progression remarquable de 24 % sur la période.

La solidité de la franchise féminine I Want Choo, lancée en 2021 et bientôt renforcée par un 4e opus, conjuguée au lancement au premier trimestre d’un nouveau jus dans la franchise masculine Jimmy Choo Man, permet aux parfums Jimmy Choo de consolider leur trajectoire avec une légère progression sur la période.

Si les premières facturations de la nouvelle ligne Montblanc Explorer Extreme s’inscrivent dans la poursuite du développement de la franchise Montblanc Explorer, le recul des lignes Montblanc Legend Red et Montblanc Legend Blue, mises sur le marché respectivement en 2022 et 2024, pèse sur la performance de la marque, en baisse de 10 % au 1er semestre 2025.

Pour leur deuxième année d’exploitation, les parfums Lacoste confirment la trajectoire positive amorcée en 2024 avec un chiffre d’affaires de 52 millions d’euros, en hausse de 42 % sur la période. Cette performance est parfaitement en ligne avec le plan de redéploiement de la marque et l’objectif annuel de 100 millions d’euros pour 2025.

Les parfums Rochas poursuivent un développement régulier grâce aux lancements des lignes Rochas Audace et Eau de Rochas Néroli Azur.

Les parfums Lanvin, en l’absence de lancement majeur, limitent leur recul grâce à la solidité de la ligne Éclat d’Arpège. Une nouvelle initiative, importante, devrait voir le jour fin 2026 ou début 2027.

1

1.2 —  ACTIVITÉ PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE

                                                                                                                         1er semestre       1er semestre

(en millions d’euros)                                                                                                            2024                  2025          % variation

Amérique du Nord

142,6

164,0

+ 15 %

Europe de l’Ouest

76,7

84,7

+ 11 %

France

28,6

27,2

- 5 %

Asie

70,0

62,6

- 11 %

Amérique du Sud

42,5

45,1

+ 6 %

Europe de l’Est

30,7

35,2

+ 15 %

Moyen-Orient

28,6

24,9

- 13 %

Afrique

2,9

3,2

+ 11 %

Chiffre d’affaires

422,6

446,9

+ 6 %

Si la seconde partie de l’année s’annonce plus difficile, l’Amérique du Nord a réalisé une très belle performance sur la première partie de l’exercice, notamment aux États-Unis où le Groupe voit ses ventes progresser de près de 20 % sur la période.

Si la concentration (Australie) et la réduction (Corée du Sud) de la distribution continuent de peser sur le marché asiatique, la tendance globale reste très positive en Chine et au Japon.

Avec un chiffre d’affaires en hausse de 15 %, l’Europe de l’Est bénéficie du relancement des parfums Lacoste et de la bonne tenue des parfums Lanvin et Karl Lagerfeld.

En Europe de l’Ouest, l’activité reste bien orientée grâce à la reprise de la distribution des parfums Lacoste et au succès de la ligne Lacoste Original lancement de la ligne Montblanc Ex

Enfin, le Moyen-Orient continue de souffrir des répercussions des conflits existants dans la zone et d’une réduction du nombre de points de vente sur de nombreux marchés qui se concentrent désormais sur le segment de la Haute Parfumerie.

, mais également grâce au plorer Extreme.

2 —  ÉVOLUTION DES DONNÉES FINANCIÈRES CONSOLIDÉES

1er semestre

(en millions d’euros)                                                                                                            2024

1er semestre 2025

% variation

Chiffre d’affaires

422,6

446,9

+ 5,8 %

Marge brute

274,4

292,9

+ 6,8 %

% du chiffre d’affaires

64,9 %

65,5 %

 

Résultat opérationnel

92,7

103,8

+ 12,0 %

% du chiffre d’affaires

21,9 %

23,2 %

 

Résultat net part du Groupe

69,6

73,1

+ 5,0 %

% du chiffre d’affaires

16,5 %

16,4 %

 

La progression des ventes s’accompagne d’une amélioration de la marge brute de 6,8 %, soutenue par la montée en puissance du poids de la filiale américaine, consolidant la marge locale.

La rentabilité opérationnelle s’améliore sensiblement, avec un résultat opérationnel en hausse de 12 %, à près de 104 millions d’euros, grâce à la progression du chiffre d’affaires, à l’amélioration de la marge brute et à une bonne maîtrise des coûts fixes. Les dépenses marketing et publicité, qui représentent un peu plus de 18 % du chiffre d’affaires, n’ont crû que de 2,5 millions d’euros, marquant une stabilisation après leur forte hausse en 2024.

Malgré une dégradation de 7 millions d’euros du résultat financier liée à des pertes de change sur le dollar et à des cessions d’actifs financiers, le résultat net part du Groupe atteint 73,1 millions d’euros, en hausse de 5 %, soit une progression cohérente avec celle du chiffre d’affaires.

(en millions d’euros)                                                                                                                             31/12/2024       30/06/2025

Stocks et en-cours

229,7

234,8

Trésorerie et actifs financiers courants

190,6

90,1

Capitaux propres part du Groupe

697,0

679,6

Emprunts et dettes financières

133,4

164,5

Si le stock de composants et produits finis demeure à un niveau élevé au 30 juin 2025, mais en faible hausse depuis le début de l’exercice, il commence néanmoins à diminuer depuis le plus haut de la mi-2024, compte tenu de la réduction des délais d’approvisionnement et de conditionnement observée depuis le début de l’année passée.

Comme à chaque exercice, le poste Trésorerie et actifs financiers du premier semestre est notamment impacté par le versement du dividende au titre de l’an passé et le paiement de l’impôt sur les sociétés, mais également cette année, par l’acquisition de la marque Annick Goutal et par l’achat d’actifs immobiliers complémentaires.

Le refinancement de ces différentes acquisitions, avec la conclusion de deux nouveaux prêts pour un total de 50 millions d’euros et la poursuite du remboursement de différents emprunts conduisent à une variation nette de 31 millions d’euros sur le poste Emprunts et dettes financières.

3 —  PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2025

Pour autant, la structure du bilan demeure extrêmement solide avec des capitaux propres part du Groupe de près de 680 millions d’euros au 30 juin 2025.


Janvier

— Lancement de Jimmy Choo Man Extreme

Synonyme d’aventure et de liberté, cette nouvelle eau de parfum a été imaginée pour les hommes audacieux qui écrivent leur destin à travers de nouvelles expériences, fortes en sensations.

— Lancement de Coach For Men Eau de Parfum

Coach présente le nouveau parfum audacieux pour hommes, inspiré de toutes les facettes uniques qui définissent notre personnalité.

— Lancement de Rochas Audace

La femme Rochas Audace : Faire de son feu intérieur le carburant de ses ambitions. Oser occuper l’époque comme elle l’entend et défier les conventions. Embrasser pleinement son identité et ne jamais renoncer à sa place. Transformer sa détermination en force, et sa féminité en expression de sa liberté.

Février

— Lancement de Moonlight Cherry de la Collection Extraordinaire de Van Cleef & Arpels

La cerise est au cœur d’une nouvelle création tout en contrastes. Van Cleef & Arpels dévoile ainsi Moonlight Cherry, une eau de parfum aussi mystérieuse que captivante.

Mars

— Lancement de Star Oud de la collection Montblanc Star Oud incarne l’héritage de Montblanc. Ce parfum saisit l’essence même de Montblanc, son élégance et son dévouement au luxe, couronnant à merveille la collection lancée en 2024.

— Réalisation de l’enquête « Engagement des collaborateurs »

La seconde enquête réalisée, sur un périmètre Groupe, s’est clôturée sur un taux de participation de 82,5 % et sur un taux de recommandation de 91,4 %. Tous les résultats sont en progression, quelle que soit la thématique traitée.

— Nouvelle progression de la notation MSCI

Interparfums améliore une fois de plus la reconnaissance de sa performance par MSCI avec l’obtention d’une note A, illustrant la tenue de sa trajectoire de progrès en matière ESG.

— Prolongation de la licence Coach

Les sociétés Coach et Interparfums ont décidé d’étendre leur partenariat pour une nouvelle période de 5 ans, portant ainsi la licence jusqu’au 30 juin 2031.

— Acquisition de la marque Goutal

Le 18 mars, Interparfums a annoncé l’acquisition de la marque Goutal. La Société développera la marque à partir de 2026. L’acquisition de la marque Goutal s’inscrit dans notre stratégie d’élargissement de l’offre produits vers la Haute Parfumerie.

1

Avril

— Lancement de L.12.12 Silver Grey

Grand classique olfactif, l’accord fougère est à la parfumerie masculine ce que le polo Lacoste est au vestiaire sportif et citadin.

— Lancement de L.12.12 Silver Rose

Tout le pouvoir d’attraction d’un floral boisé fruité – incontournable de la parfumerie féminine – revisité dans cette nouvelle fragrance siglée Lacoste.

Mai

— Lancement de Montblanc Explorer Extreme

Hommage aux paysages grandioses des régions les plus isolées, le parfum Montblanc Explorer Extrême capture avec une intensité inédite le frisson exaltant de l’exploration de nouveaux horizons.

— Dividende

Interparfums SA a versé un dividende de 1,15 euro par action (+ 10 %) représentant 67 % du résultat net consolidé de l’année 2024.

Juin

— Lancement de Coach Gold

Une nouvelle fragrance au design or et audacieux rejoint la ligne signature Coach Woman, comme une invitation à faire rayonner la personnalité unique de chacune.

— Lancement de Lacoste Original Parfum

La franchise Lacoste Original ouvre un nouveau chapitre avec Lacoste Original Parfum, une composition olfactive plus intense et sensuelle portée par un design encore plus affirmé.

— Nouvelle attribution gratuite d’actions

Interparfums SA a procédé à sa 26e attribution gratuite d’actions, à raison d’une action nouvelle pour dix actions détenues.


4 —  PERSPECTIVES

Licence Longchamp

La Maison Longchamp et Interparfums ont officialisé la signature d’un accord de licence pour le développement et la commercialisation de parfums, valable jusqu’au 31 décembre 2036. Un premier lancement est prévu à l’horizon 2027.

Perspectives de performance en 2025

Le Groupe a affiché une performance robuste au premier semestre 2025, malgré quelques signaux de ralentissement observés sur certains marchés. Aux États-Unis et en Europe, la dynamique reste bien orientée, portée par la solidité de nos lignes principales et le fort développement des parfums Lacoste, qui confirment leur montée en puissance. Cette bonne tenue contraste avec le marché du Moyen-Orient, où le segment sélectif montre des signes d’essoufflement.

Pour la seconde moitié de l’année, nous anticipons une stabilisation du marché européen, dans un contexte de consommation plus attentiste. En revanche, les marchés internationaux devraient connaître une progression modérée, soutenue par l’innovation produit et le développement de nos marques phares.

La feuille de route d’Interparfums reste inchangée, avec un calendrier de lancements ambitieux et des investissements ciblés, en cohérence avec nos objectifs de croissance durable et de valorisation de portefeuille.

—  FACTEURS DE RISQUES 

ET TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES

5.1 —  FACTEURS DE RISQUE
Risques liés à la guerre en Ukraine

Au regard de la guerre entre la Russie et l’Ukraine, le Groupe précise son exposition économique et bilantielle sur ces deux pays.

Sur le premier semestre 2025, Interparfums a réalisé moins de 4 % de son chiffre d’affaires avec la Russie et la Biélorussie. Le Groupe respecte les restrictions imposées par l’Union européenne et a mis en place une politique spécifique de facturation pour ces deux pays afin de contrôler les risques de recouvrabilité des créances clients.

Le Groupe avait pris en compte cette guerre et ses impacts potentiels dans son test de valeur de la marque Lanvin au 31 décembre 2024.

Les risques de marché et leur gestion sont exposés dans la note 2.16 de l’annexe aux comptes consolidés semestriels condensés du présent rapport.

Les autres facteurs de risques sont de même nature que ceux qui sont exposés dans la note 3 « Facteurs de risques » de la partie 1 « Rapport de gestion consolidé » inclut dans le Document d’Enregistrement Universel 2024 déposé le 26 mars 2025 auprès de l’Autorité des Marchés Financiers. Ils ne présentent pas d’évolution significative au cours du 1er semestre 2025.

5.2 —  TRANSACTIONS  ENTRE PARTIES LIÉES

Au cours du premier semestre 2025, les relations entre la société Interparfums SA et les membres du Comité de Direction et du Conseil d’administration sont restées comparables à celles de l’exercice 2024 exposées dans la note 6.5 « Informations relatives aux parties liées » de la partie 3 « Comptes consolidés » inclut dans le Document d’Enregistrement Universel 2024 déposé le 26 mars 2025 auprès de l’Autorité des Marchés Financiers.


6 —  ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE

ET CHANGEMENTS SIGNIFICATIFS

DE LA SITUATION FINANCIÈRE

La Maison Longchamp et la société Interparfums ont La société Interparfums SA a également signé des achats annoncé la signature en juillet 2025 d’un accord de licence immobiliers pour l’extension de son siège social en juillet parfums jusqu’au 31 décembre 2036, avec un premier 2025, pour un montant de 1,4 million d’euros. lancement prévu en 2027.  SA

En août 2025, la société Interparfums               a créé une filiale détenue à 100 % en Corée du Sud, Interparfums Korea.

2 —  COMPTES CONSOLIDÉS

CONDENSÉS

 1 — COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ —                                                               9

2 —  ÉTAT GLOBAL DES GAINS ET PERTES CONSOLIDÉS —                                  10

3 — BILAN CONSOLIDÉ —                                                                                             11

4 —  ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS —                  12

5 —  TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ —                                       13


1 — COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ

                                                                                                                                                  1er semestre        1er semestre

(en milliers d’euros)                                                                                                           Notes                  2024                 2025

Chiffre d’affaires

3.1

422 615

446 943

Coût des ventes

3.2

(148 263)

(154 028)

Marge brute

274 352

292 915

% du chiffre d’affaires

 

64,9 %

65,5 %

Charges commerciales

3.3

(164 787)

(171 045)

Charges administratives

3.4

(16 903)

(17 808)

Résultat opérationnel courant

92 661

104 062

% du chiffre d’affaires

 

21,9 %

23,3 %

Autres charges d’exploitation

-

(300)

Résultat opérationnel

92 661

103 762

% du chiffre d’affaires

 

21,9 %

23,2 %

Produits financiers

3 708

2 567

Coût de l’endettement financier brut

(3 201)

(2 875)

Coût de l’endettement financier net

507

(308)

Autres produits financiers

3 159

13 180

Autres charges financières

(2 971)

(19 146)

Résultat financier

3.5

695

(6 273)

Résultat avant impôts

93 356

97 489

% du chiffre d’affaires

 

22,1 %

21,8 %

Impôt sur les bénéfices

3.6

(23 339)

(24 860)

Taux d’impôt

25,0 %

25,5 %

Quote-part dans les résultats des entreprises mises en équivalence

65

375

Résultat net

70 082

73 003

% du chiffre d’affaires

 

16,6 %

16,3 %

Part des intérêts minoritaires

475

(95)

Résultat net part du Groupe

69 607

73 098

% du chiffre d’affaires

 

16,5 %

16,4 %

Résultat net par action en euros (1)

3.7

1,00

0,96

Résultat net dilué par action en euros (1)

3.7

1,00

0,96

image

(1) Retraité prorata temporis des attributions gratuites d’actions.

2

2 —  ÉTAT GLOBAL DES GAINS 

ET PERTES CONSOLIDÉS

                                                                                                                                                  1er semestre        1er semestre

(en milliers d’euros)                                                                                                                                      2024                 2025

Résultat net consolidé de la période

70 082

73 003

Actifs disponibles à la vente

-

-

Couvertures de change et de taux

(1 461)

8 025

Impôts différés sur éléments recyclables

377

(2 072)

Variation des écarts de conversion

2 492

(8 713)

Éléments recyclables en résultat

1 408

(2 760)

Gains et pertes actuariels

617

142

Impôts différés sur éléments non recyclables

(159)

(37)

Éléments non recyclables en résultat

458

105

Total des autres éléments du résultat global

1 866

(2 655)

Résultat global de la période

71 948

70 348

Dont part des intérêts minoritaires

475

(95)

Dont part du Groupe

71 473

70 443


3 — BILAN CONSOLIDÉ

Actif

(en milliers d’euros)                                                                                                           Notes         31/12/2024       30/06/2025

Actifs non courants

Marques et autres immobilisations incorporelles

2.1

240 397

257 274

Immobilisations corporelles

2.2

143 763

154 616

Droits d’utilisation

2.3

13 226

11 673

Immobilisations financières

2.4

2 656

2 424

Actifs financiers non courants

2.4

2 654

1 802

Titres mis en équivalence

2.5

12 893

13 268

Actifs d’impôt différé

2.13

20 964

17 695

Total actifs non courants

436 553

458 751

Actifs courants

Stocks et en-cours

2.6

229 722

234 810

Clients et comptes rattachés

2.7

164 198

181 089

Autres créances

2.8

11 515

26 372

Impôt sur les sociétés

294

1 337

Actifs financiers courants

2.9

7 561

3 045

Trésorerie et équivalents de trésorerie

2.9

183 077

87 075

Total actifs courants

596 367

533 727

Total actifs

1 032 919

992 478

Passif

(en milliers d’euros)

Notes

31/12/2024

30/06/2025

Capitaux propres

Capital

228 349

251 184

Primes d’émission

-

-

Réserves

338 805

355 351

Résultat de l’exercice

129 868

73 098

Total capitaux propres part du Groupe

697 022

679 633

Intérêts minoritaires

1 536

1 148

Total capitaux propres

2.10

698 558

680 781

Passifs non courants

Provisions pour charges à plus d’un an

2.11

4 791

3 997

Emprunts et dettes financières à plus d’un an

2.12

95 912

118 169

Dettes de location à plus d’un an

2.12

10 821

9 254

Passifs d’impôt différé

2.13

6 507

8 661

Total passifs non courants

118 031

140 081

Passifs courants

Fournisseurs et comptes rattachés

2.14

105 249

77 783

Emprunts et dettes financières à moins d’un an

2.12

37 518

46 291

Dettes de location à moins d’un an

2.12

3 219

3 168

Provisions pour risques et charges

2.11

-

300

Impôts sur les sociétés

8 034

1 900

Autres dettes

2.14

62 311

42 174

Total passifs courants

216 331

171 616

Total capitaux propres et passifs

1 032 919

992 478

2

4 —  ÉTAT DE VARIATION DES CAPITAUX

PROPRES CONSOLIDÉS

                                                                                                       Autres                                    Total des capitaux propres

Éléments

(en milliers d’euros)

Nombre

d’actions

Capital

Primes

du

Résultat global

Réserves et résultats

Part du Intérêts Groupe minoritaires

Total

Au 31 décembre 2023

69 046 280

207 590

-

6 986

426 426

641 002

2 672

643 674

Attribution gratuite d’actions

6 919 657

20 759

-

-

(20 759)

-

-

-

Résultat net 2024

-

-

-

-

129 868

129 868

419

130 287

Variation écarts actuariels sur provision de retraite

-

-

-

1 159

-

1 159

-

1 159

Variation juste valeur  des instruments financiers

-

-

-

(2 078)

-

(2 078)

-

(2 078)

Dividende 2023 versé en 2024

-

-

-

-

(79 402)

(79 402)

(931)

(80 333)

Variation de périmètre

-

-

-

-

-

-

-

-

Actions propres

(21 357)

-

-

-

1 192

1 192

-

1 192

Écarts de conversion

-

-

-

6 431

(1 498)

4 933

-

4 933

Autres

-

-

-

-

348

348

(625)

(277)

Au 31 décembre 2024

75 944 580

228 349

-

12 498

456 175

697 022

1 536

698 558

Attribution gratuite d’actions

7 611 622

22 835

-

-

(22 835)

-

-

-

Résultat semestriel 2025

-

-

-

-

73 098

73 098

(95)

73 003

Variation écarts actuariels sur provision de retraite

-

-

-

105

-

105

-

105

Variation juste valeur  des instruments financiers

-

-

-

5 953

-

5 953

-

5 953

Dividende 2024 versé en 2025

-

-

-

-

(87 327)

(87 327)

(294)

(87 621)

Variation de périmètre

-

-

-

-

-

-

-

-

Actions propres

63 805

-

-

-

(511)

(511)

-

(511)

Écarts de conversion

-

-

-

(8 713)

-

(8 713)

-

(8 713)

Autres

-

-

-

-

6

6

1

7

Au 30 juin 2025

83 620 007

251 184

-

9 843

418 606

679 633

1 148

680 781

5 —  TABLEAU DE FLUX 

DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ

(en milliers d’euros)                                                                                  Notes         30/06/2024         31/12/2024       30/06/2025

Opérations d’exploitation

Résultat net

70 082

130 287

73 003

Amortissements, provisions pour dépréciation et autres

8 632

22 460

19 451

Quote-part du résultat des entreprises mises en équivalence

2.5

(65)

(425)

(375)

Coût de l’endettement financier net

1 761

2 971

(5 920)

Charge d’impôt de la période

3.6

23 339

44 391

24 860

Capacité d’autofinancement générée par l’activité

103 750

199 683

111 020

Intérêts financiers décaissés et encaissés

207

(430)

1 115

Impôts payés

(27 869)

(47 854)

(30 175)

Capacité d’autofinancement après intérêts financiers et impôts

76 088

151 399

81 960

Variation du besoin en fonds de roulement d’exploitation

(95 286)

(43 690)

(79 864)

Flux net lié aux opérations d’exploitation

(19 198)

107 709

2 096

Opérations d’investissement

Acquisitions nettes d’immobilisations incorporelles

  2.1

(514)

(16 173)

(20 371)

Acquisitions nettes d’immobilisations corporelles

2.2

(1 085)

(2 683)

(14 791)

Acquisitions nettes des droits d'utilisation

2.3

(103)

(1 672)

(49)

Acquisition de titres de participation

-

-

(1 988)

Acquisitions nettes d’actifs financiers

-

2 998

1 152

Variation des immobilisations financières

-

(633)

(20)

Flux net lié aux opérations d’investissement

(1 702)

(18 162)

(36 068)

Opérations de financement

Émission d’emprunts et nouvelles dettes financières

2.12

(74)

40 000

50 288

Remboursement d’emprunts

2.12

(12 250)

(29 635)

(19 368)

(Émission)/Remboursement de prêt accordé à des parties prenantes

2.12

28 001

27 972

-

Variation nette des dettes de location

2.12

(1 427)

(1 424)

(1 540)

Dividendes versés

(79 402)

(80 333)

(87 621)

Actions propres

213

213

(373)

Produits/(charges) financiers décaissés

(305)

(2 004)

(1 181)

Flux net lié aux opérations de financement

(65 245)

(45 211)

 (59 795)

Incidence des taux de conversion

265

1 008

(2 238)

Effet des variations de périmètres

-

-

2

Variation nette de trésorerie

(85 880)

45 344

(96 002)

Trésorerie à l’ouverture de l’exercice

137 734

137 734

183 077

Trésorerie à la clôture de l’exercice

51 855

183 077

87 075

Le rapprochement de l’endettement net s’effectue comme suit :

(en milliers d’euros)

30/06/2024

31/12/2024

30/06/2025

Trésorerie et équivalents de trésorerie

51 852

183 077

87 075

Actifs financiers courants

12 158

7 561

3 045

Trésorerie et actifs financiers courants

64 010

190 638

90 120

Emprunts et dettes financières à moins d’un an

(24 349)

(37 518)

(46 291)

Emprunts et dettes financières à plus d’un an

(86 302)

(95 912)

(118 169)

Total endettement brut

(110 651)

(133 430)

(164 460)

Endettement net

(46 641)

57 208

(74 340)

3 —  ANNEXE AUX COMPTES

CONSOLIDÉS

PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2025 — 15

 1 —  PRINCIPES COMPTABLES — 16 2 —  NOTES ANNEXES AU BILAN — 17 3 —  NOTES ANNEXES AU COMPTE DE RÉSULTAT — 26 4 —  INFORMATION SECTORIELLE — 28 5 —  ENGAGEMENTS HORS BILAN — 29 6 —  INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIÉES — 29 7 —  AUTRES INFORMATIONS — 30


PRINCIPAUX FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2025


Janvier

— Lancement de Jimmy Choo Man Extreme

Synonyme d’aventure et de liberté, cette nouvelle eau de parfum a été imaginée pour les hommes audacieux qui écrivent leur destin à travers de nouvelles expériences, fortes en sensations.

— Lancement de Coach For Men Eau de Parfum

Coach présente le nouveau parfum audacieux pour hommes, inspiré de toutes les facettes uniques qui définissent notre personnalité.

— Lancement de Rochas Audace

La femme Rochas Audace : Faire de son feu intérieur le carburant de ses ambitions. Oser occuper l’époque comme elle l’entend et défier les conventions. Embrasser pleinement son identité et ne jamais renoncer à sa place. Transformer sa détermination en force, et sa féminité en expression de sa liberté.

Février

— Lancement de Moonlight Cherry de la Collection Extraordinaire de Van Cleef & Arpels

La cerise est au cœur d’une nouvelle création tout en contrastes. Van Cleef & Arpels dévoile ainsi Moonlight Cherry, une eau de parfum aussi mystérieuse que captivante.

Mars

— Lancement de Star Oud de la collection Montblanc

Star Oud incarne l’héritage de Montblanc. Ce parfum saisit l’essence même de Montblanc, son élégance et son dévouement au luxe, couronnant à merveille la collection lancée en 2024.

— Réalisation de l’enquête « Engagement des collaborateurs »

La seconde enquête réalisée, sur un périmètre Groupe, s’est clôturée sur un taux de participation de 82,5 % et sur un taux de recommandation de 91,4 %. Tous les résultats sont en progression, quelle que soit la thématique traitée.

— Nouvelle progression de la notation MSCI

Interparfums améliore une fois de plus la reconnaissance de sa performance par MSCI avec l’obtention d’une note A, illustrant la tenue de sa trajectoire de progrès en matière ESG.

— Prolongation de la licence Coach

Les sociétés Coach et Interparfums ont décidé d’étendre leur partenariat pour une nouvelle période de 5 ans, portant ainsi la licence jusqu’au 30 juin 2031.

— Acquisition de la marque Goutal

Le 18 mars, Interparfums a annoncé l’acquisition de la marque Goutal. La Société développera la marque à partir de 2026. L’acquisition de la marque Goutal s’inscrit dans notre stratégie d’élargissement de l’offre produits vers la Haute Parfumerie.

Avril

— Lancement de L.12.12 Silver Grey

Grand classique olfactif, l’accord fougère est à la parfumerie masculine ce que le polo Lacoste est au vestiaire sportif et citadin.

— Lancement de L.12.12 Silver Rose

Tout le pouvoir d’attraction d’un floral boisé fruité – incontournable de la parfumerie féminine – revisité dans cette nouvelle fragrance siglée Lacoste.

Mai

— Lancement de Montblanc Explorer Extreme

Hommage aux paysages grandioses des régions les plus isolées, le parfum Montblanc Explorer Extrême capture avec une intensité inédite le frisson exaltant de l’exploration de nouveaux horizons.

— Dividende

Interparfums SA a versé un dividende de 1,15 euro par action (+ 10 %) représentant 67 % du résultat net consolidé de l’année 2024.

Juin

— Lancement de Coach Gold

Une nouvelle fragrance au design or et audacieux rejoint la ligne signature Coach Woman, comme une invitation à faire rayonner la personnalité unique de chacune.

— Lancement de Lacoste Original Parfum

La franchise Lacoste Original ouvre un nouveau chapitre avec Lacoste Original Parfum, une composition olfactive plus intense et sensuelle portée par un design encore plus affirmé.

— Nouvelle attribution gratuite d’actions

Interparfums SA a procédé à sa 26e attribution gratuite d’actions, à raison d’une action nouvelle pour dix actions détenues.

1 —  PRINCIPES COMPTABLES

1.1 —  GÉNÉRAL

Les comptes consolidés condensés du 1er semestre 2025 ont été arrêtés par le Conseil d’administration du 8 septembre 2025. Ils sont établis en conformité avec les règlements européens 1606/2002 du 19 juillet 2002 sur les normes internationales et notamment la norme IAS 34 relative aux comptes intermédiaires telle qu’adoptée par l’Union européenne. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés. Les comptes intermédiaires sont établis selon les mêmes règles et méthodes que celles retenues pour l’établissement des comptes consolidés annuels.

Le présent rapport semestriel condensé doit être lu en liaison avec les états financiers consolidés annuels de l’exercice clos au 31 décembre 2024. La comparabilité des comptes intermédiaires et annuels peut être affectée par la nature saisonnière des activités du Groupe et notamment par les périodes de lancement de nouvelles lignes de parfums.

La base de préparation de ces informations financières résulte :

—  des normes et interprétations IFRS applicables de manière obligatoire ;

—  des options et des exemptions retenues par le Groupe pour l’établissement de ses comptes consolidés IFRS.


1.2 —  ÉVOLUTION DU RÉFÉRENTIEL COMPTABLE

Aucune norme, amendement ou interprétation en cours —  Amendements IAS 21 « Absence de convertibilité ». d’étude par l’IASB et l’IFRIC n’ont été appliqués par

 Ces normes n’ont pas d’impact dans les comptes présentés. anticipation dans les états financiers au 30 juin 2025.

Les normes, amendements ou interprétations suivants, en vigueur à compter du 1er janvier 2025, sont appliqués par le Groupe dans ses comptes consolidés au 30 juin 2025.

1.3 —  EXPOSITION FINANCIÈRE LIÉE À LA GUERRE EN UKRAINE

Au regard de la guerre entre la Russie et l’Ukraine, européenne et a mis en place une politique spécifique de le Groupe précise son exposition économique et bilantielle facturation pour ces deux pays afin de contrôler les risques sur ces deux pays. de recouvrabilité des créances clients.

Sur le premier semestre 2025, Interparfums a réalisé moins Le Groupe avait pris en compte cette guerre et ses impacts de 4 % de son chiffre d’affaires avec la Russie et la Biélorussie. potentiels dans son test de valeur de la marque Lanvin au Le Groupe respecte les restrictions imposées par l’Union 31 décembre 2024.

1.4 —  PRINCIPES ET PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION

% d’intérêt

Interparfums S.A.                                                                                                   % de contrôle           Méthode d’intégration

image

Interparfums Suisse Sarl                                                              Suisse                             100 %                Intégration globale

Parfums Rochas Spain Sl.                                                            Espagne                            51 %                Intégration globale

Interparfums Luxury Brands Inc.                                                 États-Unis                      100 %                Intégration globale

Interparfums Asia Pacific pte Ltd                                                Singapour                       100 %                Intégration globale

Divabox SAS                                                                              France                              25 %              Mise en équivalence

310 Saint Honoré SAS                                                                France                            100 %                Intégration globale

image

Parfums Rochas Sl détenue à 51 % par Interparfums SA Les états financiers des filiales sont établis sur la même est consolidée par intégration globale du fait du contrôle période comptable que celle de la société mère. L’exercice exclusif exercé sur cette société. comptable est de 12 mois et se termine le 31 décembre.

Les titres de la société 310 Saint Honoré ont été achetés à 100 % par Interparfums SA le 27 mars 2025.

2 —  NOTES ANNEXES AU BILAN

2.1 —  MARQUES ET AUTRES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES

Entrée de

(en milliers d’euros)                                                31/12/2024                 +                –           périmètre         Change   30/06/2025

Brut

Marques

159 761

18 882

 -

 -

 -

178 643

Droits d’entrée des licences

137 127

-

-

-

-

137 127

Droits sur moules et outillages verrerie

18 442

666

(383)

-

-

18 725

Autres

4 239

113

-

1 997

(55)

6 294

Total brut

319 569

19 661

(383)

1 997

(55)

340 789

Amortissements et dépréciations

Marques

(12 677)

 -

 -

 -

 -

(12 677)

Droits d’entrée des licences

(47 023)

(3 793)

-

-

-

(50 816)

Droits sur moules et outillages verrerie

(16 220)

(529)

167

-

-

(16 582)

Autres

(3 251)

(211)

-

-

22

(3 440)

Total amortissements et dépréciations

(79 171)

(4 533)

167

-

22

(83 515)

Total net

240 398

15 128

(216)

1 997

(33)

257 274

Dans le cadre de la préparation des comptes au 30 juin 2025, le Groupe n’a pas identifié d’indice de perte de valeur sur les marques et licences.

2.2 —  IMMOBILISATIONS CORPORELLES

(en milliers d’euros)                                                31/12/2024                 +                –     Reclassement         Change   30/06/2025

Installations générales

5 758

54

-

318

(22)

6 108

Matériel de bureau, informatique, mobilier

5 384

333

(6)

-

(173)

5 539

Moules et outillage capots

23 589

571

-

(317)

-

23 843

Immeuble (terrain et construction)

142 253

13 795

-

1

-

156 049

Autres

903

38

-

-

(20)

922

Total brut

177 887

14 791

(6)

2

(215)

192 460

Amortissements et dépréciations

(34 124)

(3 860)

6

(2)

136

(37 844)

Total net

143 763

10 931

-

-

(79)

154 616

2.3 —  DROITS D’UTILISATION

Les principaux contrats de locations identifiés comme devant être comptabilisés à l’actif du bilan, au regard de l’application de la norme IFRS 16, sont les locaux des bureaux de New York et Singapour ainsi que l’entrepôt de stockage près de Rouen.

Au 30 juin 2025, le poste « Droits d'utilisation » s’analyse comme suit :

Entrée de

(en milliers d’euros)                                                31/12/2024                 +                –           périmètre         Change   30/06/2025

Brut

Locations immobilières

26 042

 -

(206)

782

(1 084)

25 534

Locations véhicules

488

49

(108)

-

-

429

Total brut

26 530

49

(314)

782

(1 084)

25 963

Amortissements

-

Locations immobilières

(13 035)

(1 540)

(5)

(36)

557

(14 059)

Locations véhicules

(268)

(71)

108

-

-

(231)

Total amortissements

(13 303)

(1 611)

103

(36)

557

(14 290)

Total Net

13 226

(1 562)

(211)

746

(527)

11 673

2.4 —  IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES 

ET ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS

2.4.1 — Immobilisationsfinancières

Les immobilisations financières sont principalement composées de dépôts de garantie immobilières et de titres immobilisés.


2.4.2 — Actifsfinanciersnoncourants

2.4.2.1 —  Avances sur redevances

En 2012, la signature du contrat de licence Karl Lagerfeld a donné lieu au versement d’une avance sur redevances, à imputer sur les redevances futures, de 9,6 millions d’euros. Cette avance a été actualisée sur la durée de vie du contrat et ramenée à 0,3 million d’euros à fin juin 2025.

La contrepartie est constatée en augmentation des amortissements du droit d’entrée.

2.4.2.2 —  Swap de taux

La société Interparfums SA a contracté des swaps pour couvrir certains emprunts à taux variable par un swap payeur taux fixe.

Au 30 juin 2025, la valorisation des swaps en position active fait ressortir une position de 1 486 milliers d’euros.


2.5 —  TITRES MIS EN ÉQUIVALENCE

À fin juin 2020, Interparfums SA a acquis 25 % du capital de Du fait de son influence notable sans contrôle, la société la société Divabox, spécialisée dans le E-commerce beauté Divabox est intégrée en équivalence dans les comptes au travers du site my-origines.com. consolidés du Groupe.

Conformément à la norme IAS 28, la réconciliation des informations financières avec la valeur comptable des intérêts du Groupe dans cette co-entreprise se décompose comme suit :

(en milliers d’euros)                                                                                                                                                                      

Titres mis en équivalence au 1er janvier 2025

12 893

Distribution de dividendes sur la période

-

Quote-part de résultat de la période – premier semestre 2025

375

Titres mis en équivalence au 30 juin 2025

13 268

L’écart d’acquisition est figé de façon définitive depuis le 31 décembre 2020.

2.6 —  STOCKS ET EN‑COURS

(en milliers d’euros)

31/12/2024

30/06/2025

Matières premières et composants

84 418

83 804

Produits finis

156 464

167 103

Total brut

240 882

250 907

Dépréciations sur matières premières

(4 198)

(5 379)

Dépréciations sur produits finis

(6 963)

(10 718)

Total dépréciations

(11 160)

(16 097)

Total net

229 722

234 810

2.7 —  CRÉANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS

(en milliers d’euros)

31/12/2024

30/06/2025

Total brut

165 974

182 835

Dépréciations

(1 777)

(1 746)

Total net

164 198

181 089

Les échéances des créances clients s’analysent comme suit :

(en milliers d’euros)

31/12/2024

30/06/2025

Non échues

114 677

149 418

De 0 à 90 jours

49 259

31 198

De 91 à 180 jours

676

1 028

De 181 à 360 jours

363

337

Plus de 360 jours

999

854

Total brut

165 974

182 835

2.8 —  AUTRES CRÉANCES

(en milliers d’euros)                                                                                                                              31/12/2024        30/06/2025

Charges constatées d’avance

5 559

7 909

Comptes courant débiteurs

-

3 067

Taxe sur la valeur ajoutée

2 946

3 621

Instruments de couvertures

207

11 353

Avances et acomptes

2 803

421

Total

11 515

26 372

2.9 —  ACTIFS FINANCIERS COURANTS ET TRÉSORERIE

& ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE

(en milliers d’euros)

31/12/2024

30/06/2025

Actifs financiers courants

7 561

3 045

Trésorerie et équivalents de trésorerie

183 077

87 075

Actifs financiers courants et Trésorerie & équivalents de trésorerie

190 638

90 120

2.9.1 — A ctifsfinancierscourants

Les actifs financiers courants se décomposent comme suit :

(en milliers d’euros)

31/12/2024

30/06/2025

Actions

7 415

2 995

Autres actifs financiers courants

146

50

Actifs financiers courants

7 561

3 045

Les actions représentent des investissements dans des sociétés du secteur du luxe.

2.9.2 —  Trésorerie et équivalents de trésorerie

Les comptes bancaires et les équivalents de trésorerie se décomposent comme suit :

(en milliers d’euros)

31/12/2024

30/06/2025

Comptes à terme

97 804

42 996

Comptes bancaires rémunérés

69 648

36 911

Comptes bancaires

15 625

7 168

Trésorerie et équivalents de trésorerie

183 077

87 075

Les comptes à terme supérieurs à trois mois qui sont analysés comme étant des placements dont la disponibilité est de quelques jours, sans pénalités de sortie, et ce, quel que soit l’échéance à l’origine, sont présentés en « Trésorerie et équivalents de trésorerie ».

2.10 —  CAPITAUX PROPRES
2.10.1 —  Capital social

Au 30 juin 2025, le capital de la société InterparfumsSA Pour la période, les augmentations de capital sont dues à est composé de 83 727 849 actions entièrement libérées l’augmentation de capital par attribution gratuite d’actions d’une valeur nominale de 3 euros, détenu à 72,43 % par du 25 juin 2025 pour 7 611 622 titres à hauteur d’une la société Interparfums Holding. action nouvelle pour dix actions détenues.

2.10.2 —  Attributions gratuites d’actions de performance Plan 2022

Un plan d’attribution d’actions gratuites de performance attribuées aux salariés a été mis en place le 16 mars 2022. Ce plan portait sur un nombre total de 88 400 titres.

La remise effective des titres a été conditionnée par la présence du collaborateur au 16 juin 2025 et à la réalisation des performances liées au chiffre d’affaires et résultat opérationnel consolidés.

Les actions, rachetées par la Société sur le marché, ont été

à l’issue d’une période d’acquisition de trois ans et trois mois sans période de conservation.

Cette remise a porté sur 106 046 titres pour une valeur faciale de 4,2 millions d’euros. Cette remise des titres tient compte des distributions d’actions gratuites successive à hauteur d’une action nouvelle pour dix actions détenues, réalisées en 2022, 2023 et 2024. Au 30 juin 2025, la charge cumulée au titre d’IFRS 2 depuis le début du plan s’élève à 4,0 millions d’euros.

définitivement attribuées à leurs bénéficiaires le 16 juin 2025,

2.10.3 —  Actions propres

2.10.3.1 —  Actions propres détenues dans le cadre du contrat de liquidité

Dans le cadre du programme de rachat d’actions visé par l’Assemblée générale en date du 17 avril 2025, 107 842 actions Interparfums d’une valeur nominale de 3 euros sont détenues par Interparfums SA au 30 juin 2025, soit 0,1 % du capital.

Nombre

(en milliers d’euros)                                                                                                 Cours moyen             de titres                 Valeur

image

La gestion du programme de rachat est effectuée par un prestataire de services d’investissement, dans le cadre d’un contrat de liquidité conformément à la charte de déontologie de l’AMAFI.

Les actions acquises dans ce cadre le sont dans les limites suivantes :

—  le prix maximum d’achat est fixé à 80 euros par action, hors frais d’acquisition ;

—  le total des actions détenues ne peut dépasser 2,5 % du nombre d’actions composant le capital d’Interparfums SA.

2.10.3.2 —  Actions propres détenues dans le cadre des plans d’actions gratuites

Le Groupe achète des Actions propres en vue de les remettre à ses salariés dans le cadre des plans d’actions gratuites. Au 30 juin 2025, aucun plan n’est en cours et aucune action propre n’est détenue dans ce cadre.

2.10.4 —  Intérêts minoritaires

Les intérêts minoritaires sont relatifs à la part non détenue dans la filiale européenne Parfums Rochas Spain Sl (49 %). Ils se décomposent comme suit :

(en milliers d’euros)

image

31/12/2024

image

30/06/2025

image

Part des réserves des minoritaires

1 116

1 243

Part de résultat des minoritaires

419

(95)

Intérêts minoritaires

1 536

1 148

image

Les minoritaires ont une obligation irrévocable de compenser les pertes par un investissement complémentaire et ont la capacité de le faire.

2.10.5 —  Stratégie capitalistique

Conformément aux dispositions de l’article L.225-123 du Code de commerce, l’Assemblée générale du 29 septembre 1995 a décidé de créer des actions ayant un droit de vote double. Ces actions doivent être entièrement libérées et inscrites sur le Registre des actions d’Interparfums SA, sous la forme nominative, depuis trois ans minimum.

La politique de distribution de dividendes, mise en place depuis 1998 permet d’assurer une rémunération aux actionnaires, tout en les associant à la croissance du Groupe.

En mai 2025, au titre de l’année 2024, Interparfums SA a versé un dividende de 1,15 euro par action représentant

67 % du résultat de l’année écoulée (1,15 euro pour l’année précédente).

En matière de financement, compte tenu de sa structure financière, le Groupe a la capacité de faire appel à des établissements de crédit par le biais d’emprunts à moyen terme en cas de financement d’opérations importantes. Les emprunts sont détaillés au 2.12. de cette partie.

Le niveau des capitaux propres consolidés est régulièrement suivi afin de s’assurer d’une flexibilité financière suffisante permettant au Groupe d’étudier toute opportunité en termes de croissance externe.

2.11 —  PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES

Écarts

                                                                                      Dotations         actuariels          Reprises Reprises non

(en milliers d’euros)                                         31/12/2024           résultat          réserves          Utilisées          Utilisées      30/06/2025

Provision indemnités  de départ en retraite

4 084

208

(142)

-

(152)

3 997

Provision pour charges (1)

707

-

-

(707)

-

-

Total provisions pour risques et charges à + d’un an

4 791

208

(142)

(707)

(152)

3 997

Provision pour charges

-

-

-

-

-

-

Provisions pour litiges

-

300

-

-

-

300

Total provisions pour risques et charges à – d’un an

-

300

-

-

-

300

Total provisions  pour risques et charges

4 791

508

(142)

(707)

(152)

4 298

(1) La provision pour charges concernait la contribution sociale à payer relative au plan d’attribution d’actions gratuites de 2022.

2.12 —  EMPRUNTS, DETTES FINANCIÈRES ET DETTES DE LOCATION

Empruntsetdettesfinancières

Au cours de l’exercice Interparfums a remboursé 19,4 millions d’euros d’emprunts financiers.

La société Interparfums SA a contracté deux nouveaux emprunts d’une valeur nominale de 20 millions d’euros et 30 millions d’euros, dont le remboursement s’effectue à mensualités constantes respectives de 0,3 millions d’euros et 0,4 millions d’euros. Le premier emprunt dispose d’un taux variable couvert par un swap payeur taux fixe sur la totalité de son nominal et de sa durée. Le second emprunt dispose d’un taux d’intérêt fixe et intègre la marge applicable.

 Dettes de location

Le poste « dettes de location » comprend les dettes correspondant à la valeur actualisée des paiements futurs des contrats de location reconnus à l’actif par application de la norme IFRS 16. Les principaux contrats de location pris en compte sont les baux relatifs aux bureaux de New York et Singapour et l’entrepôt de stockage en Normandie.

2.12.1 — Évolutiondel’endettementfinancier

En application de l’amendement IAS 7, les flux relatifs à l’évolution des emprunts et dettes financières se présentent de la façon suivante :

Flux non-cash

image

                                                            Flux de       Entrée de Acquisitions Variations de       Variations     Amortis-

(en milliers d’euros)            31/12/2024     trésorerie      périmètre           nettes   juste valeur      de change     sements    30/06/2025

Emprunts

133 200

30 632

27

-

-

-

87

163 946

Comptes bancaires créditeurs

-

288

-

-

-

-

-

288

Intérêts courus

35

10

-

-

-

-

-

45

Swap – position passive

195

-

-

-

(12)

-

-

183

Total emprunts  et dettes financières

133 430

30 930

27

-

(12)

-

87

164 460

Dettes de location

14 040

-

747

49

-

(604)

(1 809)

12 422

Total endettement financier

147 470

30 930

774

49

(12)

(604)

(1 722)

176 882

Les emprunts à taux variables ont tous été couverts par des swaps payeurs taux fixe. La couverture varie de 2/3 à la totalité du nominal de l’emprunt et de 2/3 à la totalité de leur durée.

La position nette de couverture de swap des emprunts se présente comme suit :

(en milliers d’euros)                                                                                                                             31/12/2024

image

Emprunts et dettes financières  133 430 Swaps de taux (position active)   (2 088)

Emprunts et dettes financières nets de couvertures                                                                         131 342

image

2.12.2 — Ventilationdesemprunts,dettesfinancièresetdettesdelocationparéchéances

30/06/2025

image

164 460 (1 486) 162 974

image

(en milliers d’euros)                                                                                   Total        À – d’un an       De 1 à 5 ans

+ de 5 ans

Emprunts et dettes financières

164 460

46 291

101 310

16 859

Dettes de location

12 422

3 168

8 939

315

Total au 30 juin 2025

176 882

49 459

110 249

17 174

2.12.3 — C ovenantsetdispositionsparticulières

Sur certains emprunts contractés, Interparfums s’est engagé à respecter un ratio de levier (endettement consolidé net/EBITDA consolidé). Ce ratio doit être inférieur à 2,50x et il ressortait à - 0,2 sur l’exercice 2024. Au 30 juin 2025, l’encours des emprunts soumis à ce ratio s’élève à 95,3 millions d’euros.

Certains emprunts intègrent également une indexation marginale (maximum +/- 10 points) sur des critères, objectifs ou certifications RSE. Au 30 juin 2025, l’encours des emprunts soumis à ce ratio s’élève à 65,7 millions d’euros.

2.13 —  IMPÔTS DIFFÉRÉS

Les impôts différés représentés principalement par les différences temporaires entre comptabilité et fiscalité, les impôts différés sur les retraitements de consolidation et les impôts différés enregistrés sur la base des déficits reportables se présentent comme suit :

                                                                                              Variations      Variations      Variations        Reclassi-

(en milliers d’euros)                                                   31/12/2024 par réserves    par résultat      de change          fication    30/06/2025

Impôts différés actif

Marge interne sur stocks

10 305

 -

(307)

(1 078)

 -

8 920

Dettes de location – locations immobilières et voitures

3 157

130

(338)

(279)

148

2 818

Frais de publicité et promotion

1 828

-

99

(116)

-

1 811

Provision pour retours

1 541

-

-

(175)

-

1 366

Provision retraite

1 055

(37)

15

-

-

1 033

Participation

1 135

-

(553)

-

-

582

Déficits reportables

-

311

-

-

-

311

Autres

1 943

(411)

(253)

(114)

-

1 165

Total impôts différés actif avant dépréciation

20 964

(7)

(1 337)

(1 762)

148

18 006

Dépréciation des impôts différés actifs

-

(311)

-

-

-

(311)

Total impôts différés actif nets

20 964

(318)

(1 337)

(1 762)

148

17 695

Impôts différés passif

Frais acquisition

(2 481)

 -

(676)

 -

 -

(3 157)

Droits d’utilisation – locations immobilières et voitures nettes

(2 997)

(132)

335

266

(148)

(2 676)

Instruments dérivés

-

-

(1 419)

-

-

(1 419)

Couvertures de change sur ventes futures

-

(1 659)

891

-

-

(768)

Autres

(1 029)

55

333

-

-

(641)

Total impôts différés passif

(6 507)

(1 736)

(536)

266

(148)

(8 661)

Total impôts différés nets

14 457

(2 054)

(1 873)

(1 496)

-

9 034

2.14 —  DETTES FOURNISSEURS ET AUTRES DETTES À MOINS D’UN AN
2.14.1 —  Fournisseurs et comptes rattachés

(en milliers d’euros)                                                                                                                              31/12/2024        30/06/2025

Fournisseurs composants

33 279

36 147

Autres fournisseurs

71 970

41 636

Total

105 249

77 783

2.14.2 —  Autres dettes

(en milliers d’euros)

31/12/2024

30/06/2025

Redevances à payer

17 978

19 151

Dettes fiscales et sociales

23 805

14 394

Avoirs à établir

4 574

3 759

Provisions pour retour

10 119

2 857

Produits constatés d’avance

728

703

Instruments de couverture

2 016

-

Compte courant

1 354

-

Autres dettes

1 737

1 310

Total

62 311

42 174

Conformément à la norme IFRS 15, il est précisé que les autres dettes incluent des passifs sur contrat pour des montants non significatifs (moins de 3 % des autres dettes).

2.15 —  INSTRUMENTS FINANCIERS

Les instruments financiers selon les catégories d’évaluation définies par la norme IFRS 9 se décomposent comme suit :

 30/06/2025

(en milliers d’euros)

Notes

Valeur au bilan

Juste valeur par résultat

Juste valeur par capitaux propres

Coût amorti

Actifs financiers non courants

Immobilisations financières

2.4

2 424

1 120

 -

1 304

Actifs financiers non courants

2.4

1 802

1 486

-

316

Actifs financiers courants

Clients et comptes rattachés

2.7

181 089

 -

 -

181 089

Autres créances

2.8

26 372

-

-

26 372

Actifs financiers courants

2.9

3 045

2 995

-

50

Trésorerie et équivalent

2.9

87 075

-

-

87 075

Passifs financiers non courants

Emprunts et dettes financières à plus d’un an

2.12

118 169

 -

(21)

118 190

Passifs financiers courants

Fournisseurs et comptes rattachés

2.14

77 783

 -

 -

77 783

Emprunts et dettes financières à moins d’un an

2.12

46 291

-

204

46 087

Autres dettes

2.14

42 174

-

-

42 174

 31/12/2024

(en milliers d’euros)

Notes

Valeur au bilan

Juste valeur par résultat

Juste valeur par capitaux propres

Coût amorti

Actifs financiers non courants

Immobilisations financières

2.4

2 656

 -

 -

2 656

Actifs financiers non courants

2.4

2 654

2 088

-

566

Actifs financiers courants

Clients et comptes rattachés

2.7

164 198

 -

 -

164 198

Autres créances

2.8

11 515

-

-

11 515

Actifs financiers courants

2.9

7 561

7 415

-

146

Trésorerie et équivalent

2.9

183 077

-

-

183 077

Passifs financiers non courants

Emprunts et dettes financières à plus d’un an

2.12

95 912

 -

61

95 851

Passifs financiers courants

Fournisseurs et comptes rattachés

2.14

105 249

 -

 -

105 249

Emprunts et dettes financières à moins d’un an

2.12

37 518

-

134

37 384

Autres dettes

2.14

62 311

-

-

62 311

En application de la norme IFRS 13, la juste valeur des actifs                côté sur un marché (niveau 1). La valeur comptable des et passifs financiers est de niveau 2 à l’exception de la juste                éléments présentés ci-dessus constitue une approximation valeur des actions cotées, présentées en « actifs financiers             satisfaisante de leur juste valeur. courants » qui est évaluée par résultat sur la base d’un prix

2.16 —  GESTION DES RISQUES FINANCIERS

Les principaux risques liés à l’activité et à la structure du Groupe portent sur l’exposition aux risques de taux ainsi qu’aux risques de change pour lesquels le Groupe utilise des instruments dérivés. Les autres risques auxquels le Groupe pourrait être exposé n’entraînent pas la détermination d’éléments chiffrés significatifs.

2.16.1 —  Exposition aux risques de taux

L’exposition du Groupe aux variations de taux d’intérêt est d’échanges de taux d’intérêts par l’utilisation de swaps taux due principalement à son endettement. La politique menée fixes. Le Groupe considère que ces opérations ne présentent par le Groupe a pour but de sécuriser les frais financiers pas de caractère spéculatif et sont nécessaires à la gestion par la mise en place de couvertures, sous forme de contrats efficace de son exposition au risque de taux d’intérêt.

2.16.2 —  Exposition aux risques de liquidité

La position nette des actifs et passifs financiers par échéance se décompose comme suit :

(en milliers d’euros)                                                                    À moins d’un an       De 1 à 5 ans      Plus de 5 ans                  Total

Actifs et Passifs financiers avant gestion

Actifs financiers non courants

928

874

 -

1 802

Actifs financiers courants

3 045

-

-

3 045

Trésorerie et équivalents

87 075

-

-

87 075

Total Actifs financiers

91 048

874

-

91 922

Emprunts et dettes financières

(46 291)

(101 310)

(16 859)

(164 460)

Total Passifs financiers

(46 291)

(101 310)

(16 859)

(164 460)

Position nette avant gestion

44 757

(100 436)

(16 859)

(72 538)

Gestion des actifs et passifs (swap)

408

883

13

1 304

Position nette après gestion

45 165

(99 553)

(16 846)

(71 234)

2.16.3 —  Exposition aux risques de change

Le Groupe réalise une part importante de son chiffre Seul Interparfums SA a une exposition significative au risque d’affaires en devises et supporte donc un risque de change de change dans la mesure où les autres filiales du Groupe lié à l’évolution du cours de ces devises, principalement opèrent dans leur devise locale. sur le Dollar Américain (49,8 % des ventes) et dans une moindre mesure sur la Livre Sterling (4,0 % des ventes).

Les positions nettes d’Interparfums SA dans les principales devises étrangères sont les suivantes :

(en milliers d’euros)

image

USD

image

GBP

Actifs

77 339

8 262

Passifs

(4 944)

(1 886)

Exposition nette avant couverture au cours de clôture

72 395

6 376

Positions nettes couvertes

(45 729)

-

Exposition nette après couvertures

26 666

6 376

image

3 —  NOTES ANNEXES AU COMPTE DE RÉSULTAT

3.1 —  RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES CONSOLIDÉ PAR MARQUE

                                                                                                                                                  1er semestre         1er semestre

(en milliers d’euros)                                                                                                                                       2024                  2025

Coach

85 885

106 320

Jimmy Choo

101 049

104 173

Montblanc

103 049

92 336

Lacoste

36 752

52 173

Rochas

20 531

19 838

Lanvin

20 922

19 510

Autres

54 428

52 592

Chiffre d’affaires

422 615

446 943

3.2 —  COÛT DES VENTES

(en milliers d’euros)

1er semestre 2024

1er semestre 2025

Achats de matières première, marchandises et emballages, net de variations de stock

(139 637)

(138 274)

PLV (Publicité sur le Lieu de Vente)

(3 089)

(1 681)

Salaires

(4 290)

(4 602)

Dotations et reprises amortissement/dépréciation

943

(7 423)

Autres charges liées au coût des ventes

(2 189)

(2 048)

Total coût des ventes

(148 263)

(154 028)

3.3 —  CHARGES COMMERCIALES

(en milliers d’euros)

1er semestre 2024

1er semestre 2025

Publicité

(79 113)

(81 601)

Redevances

(35 807)

(38 035)

Salaires

(20 008)

(20 692)

Service fees, sous-traitance et transport

(13 098)

(15 062)

Dotations et reprises sur amortissements et provisions

(5 874)

(5 029)

Voyages, déplacements, réceptions

(5 665)

(4 064)

Autres charges liées à la fonction commerciale

(5 222)

(6 563)

Total charges commerciales

(164 787)

(171 045)

3.4 —  CHARGES ADMINISTRATIVES

                                                                                                                                                  1er semestre         1er semestre

(en milliers d’euros)                                                                                                                                       2024                  2025

Salaires

(6 991)

(7 875)

Honoraires et charges externes

(5 226)

(5 202)

Dotations et reprises amortissement/dépréciations

(2 734)

(2 817)

Autres charges liées à la fonction administrative

(1 953)

(1 913)

Total charges administratives

(16 903)

(17 808)

3.5 —  RÉSULTAT FINANCIER

(en milliers d’euros)

1er semestre 2024

1er semestre 2025

Produits financiers

3 708

2 567

Intérêts et charges assimilées

(3 036)

(2 694)

Charges d’intérêts sur dettes de location

(165)

(181)

Coût de l’endettement financier net

507

(308)

Pertes de change

(2 175)

(14 918)

Gains de change

3 222

12 960

Total résultat de change

1 047

(1 958)

Produit financier sur swap de taux

(33)

(602)

(Dotations)/reprises provisions financières

(232)

(2 799)

Autres charges financières

(594)

(607)

Total résultat financier

695

(6 273)

L’augmentation du coût de l’endettement financier net est principalement due à la baisse de la rémunération sur les placements lié à la baisse des taux Euro.

Le résultat de change est principalement impacté par l’appréciation de l’Euro par rapport au Dollar Américain sur la période.

Les (dotations)/reprises de provisions financières représentent principalement les variations de juste valeur des actions du secteur du luxe (cotées) et les pertes sur cession réalisées.

3.6 —  IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES

(en milliers d’euros)

1er semestre 2024

1er

 semestre 2025

Impôt courant France

(21 910)

(19 446)

Impôt courant étranger

(3 836)

(3 541)

Total impôt courant

(25 746)

(22 987)

Impôts différés France

(24)

(1 763)

Impôts différés étranger

2 430

(110)

Total impôts différés

2 406

(1 873)

Total impôts sur les bénéfices

(23 339)

(24 860)

3.7 —  RÉSULTATS PAR ACTION

1er semestre 1er semestre (en milliers d’euros, sauf nombre d’actions et résultats par action en euros) 2024 2025

Résultat net consolidé part du Groupe

69 607

73 098

Nombre moyen d’actions

69 320 945

76 187 916

Résultat net par action (1)

1,00

0,96

Effet dilutif sur options de souscription d’actions

Nombre d’actions complémentaires potentielles

81 304

 -

Nombre moyen d’actions après effet des conversions potentielles

69 402 249

76 187 916

Résultat net par action dilué (1)

1,00

0,96

(1) Retraité prorata temporis des actions gratuites attribuées sur les années 2024 et 2025.

4 —  INFORMATION SECTORIELLE

4.1 —  LES MÉTIERS

Le Groupe est amené à gérer distinctement deux activités : l’activité « Parfums » et l’activité « Mode » représentant l’activité générée par la partie mode de la marque Rochas.

Toutefois, l’activité « Mode » étant non significative (0,2 % du chiffre d’affaires du Groupe), les éléments du résultat ne sont pas distincts.

Les actifs d’exploitation sont principalement employés en France.

4.2 —  LES SECTEURS GÉOGRAPHIQUES

Le chiffre d’affaires par secteur géographique se décompose comme suit :

(en milliers d’euros)

image

1er semestre 2024

image

1er semestre 2025

image

Amérique du Nord

142 575

163 967

Amérique du Sud

42 543

45 064

Asie

70 033

62 578

Europe de l’Est

30 692

35 234

Europe de l’Ouest

76 666

84 743

France

28 598

27 246

Moyen-Orient

28 608

24 895

Afrique

2 900

3 216

Chiffre d’affaires

422 615

446 943

image

Pour plus de détail, se référer au chapitre 1.2 de la Partie 1 (Rapport de gestion consolidé) du présent document.

5 —  ENGAGEMENTS HORS BILAN

5.1 —  ENGAGEMENTS HORS BILAN DONNÉS LIÉS 

AUX ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES DU GROUPE

(en milliers d’euros)                               Principales caractéristiques                                                        31/12/2024        30/06/2025

Minima garantis sur redevances de marque

Minima contractuels de redevances dus  quel que soit le chiffre d’affaires réalisé  sur chacune des marques sur l’exercice

295 980

286 815

Minima garantis sur entrepôts de stockage et de logistique

Minima contractuels de rémunération des entrepôts,  dus quel que soit le volume d’affaires réalisé sur l’exercice

22 602

24 446

Commandes fermes de composants

Stocks de composants à disposition des fournisseurs  que la société s’est engagée à acheter au fur  et à mesure des besoins de mise en production et dont la société n’est pas propriétaire

7 777

5 860

Promesse d’achat

Promesse d’achat pour des biens immobiliers

11 867

-

Engagement de souscription

Engagement de souscription auprès  d’un fonds non utilisé à la clôture

1 400

1 100

Total des engagements donnés liés aux activités opérationnelles

339 626

318 221

Les minimas garantis sur les redevances de marque sont estimés sur la base des ventes réalisées jusqu’au 30 juin 2025 sans prendre en compte des projections sur les ventes futures.

5.2 —  ENGAGEMENTS DONNÉS PAR ÉCHÉANCE AU 30 JUIN 2025

(en milliers d’euros)

image

2nd semestre

2026 à 2029

image

Après 2029

image

Total

 2025

image

Minima garantis sur les redevances de marque

286 815

31 992

157 321

97 502

Minima garantis sur entrepôts de stockage et de logistique

24 446

1 759

21 279

1 408

Commandes fermes de composants

5 860

5 860

-

-

Engagements de souscription

1 100

1 100

-

-

Total des engagements donnés

318 221

40 711

178 600

98 910

Lignes de crédit non tirées

-

-

-

-

Total des engagements reçus

-

-

-

-

image

6 —  INFORMATIONS RELATIVES

AUX PARTIES LIÉES

Au cours du premier semestre 2025, les relations entre note 6.5 « Informations relatives aux parties liées » de la la société InterparfumsSA et les membres du Comité de partie 3 « Comptes consolidés » inclut dans le Document Direction et du Conseil d’administration sont restées d’Enregistrement Universel 2024 déposé le 26 mars 2025 comparables à celles de l’exercice 2024 exposées dans la auprès de l’Autorité des Marchés Financiers.

7 —  AUTRES INFORMATIONS

7.1 —  ACCORDS DE LICENCE

Date de début

Contrat

de concession

Durée

Date de fin

Van Cleef & Arpels

Origine

Janvier 2007

12 ans

-

Renouvellement

Janvier 2019

6 ans

-

Renouvellement

Janvier 2025

9 ans

Décembre 2033

Jimmy Choo

Origine

Janvier 2010

12 ans

-

Renouvellement

Janvier 2018

13 ans

Décembre 2031

Montblanc

Origine

Juillet 2010

10 ans et 6 mois

-

Renouvellement

Janvier 2016

10 ans

-

Renouvellement

Janvier 2026

5 ans

Décembre 2030

Boucheron

Origine

Janvier 2011

15 ans

Décembre 2025

Karl Lagerfeld

Origine

Novembre 2012

20 ans

Octobre 2032

Coach

Origine

Juin 2016

10 ans

-

Renouvellement

Juin 2026

5 ans

Juin 2031

Kate Spade

Origine

Janvier 2020

10 ans et 6 mois

Juin 2030

Moncler

Origine

Janvier 2021

6 ans

Décembre 2026

Lacoste

Origine

Janvier 2024

15 ans

Décembre 2038


7.2 —  MARQUES EN PROPRE
Lanvin

Fin juillet 2007, la société Interparfums SA a acquis la propriété des marques Lanvin pour les produits de parfums et de maquillages auprès de la société Jeanne Lanvin.

Les sociétés Interparfums et Lanvin ont conclu un accord d’assistance technique et créative pour le développement de nouveaux parfums, effectif jusqu’au 30 juin 2019 et fonction des niveaux de vente. La société Lanvin bénéficiait d’une option de rachat des marques, exerçable au 1er juillet 2025.

En septembre 2021, un accord a été signé, reportant cette option de rachat au 1er juillet 2027.

Rochas

Fin mai 2015, Interparfums SA a procédé à l’acquisition de la marque Rochas (parfums et mode).

Cette transaction a porté sur la totalité des noms et enregistrements de marques Rochas (Femme, Madame, Eau de Rochas… ), principalement dans les classes 3 (parfums) et 25 (mode).

Off-White

Début décembre 2024, Interparfums SA a procédé à l’acquisition de la marque Off-White pour les produits de parfums.

Cette transaction a porté sur la totalité des noms et enregistrements de marques de Off-White en classe 3 (parfums).

Cette marque fait l’objet d’un contrat de licence et de distribution avec une société non liée au Groupe Interparfums. Cette licence prendra fin en décembre 2025.

Goutal

Mi-mars 2025, Interparfums SA a réalisé l’acquisition de la marque Goutal pour les produits en classe 3 (parfums). La Société développera la marque à partir de 2026.

Cette marque fait l’objet d’un contrat de licence et de distribution jusqu'en mars 2026 avec une société non liée au Groupe Interparfums.


7.3 —  DONNÉES SOCIALES

L’évolution des effectifs par département se décompose comme suit :

Présents au

image

30/06/2024

image

30/06/2025

image

Direction Générale

5

4

Production & Opérations

64

67

Marketing

80

86

Export

94

94

Distribution France

37

39

Finances & Juridique

63

69

Rochas mode

3

4

Total

346

363

image

7.4 —  ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE

La Maison Longchamp et la société Interparfums ont La société Interparfums SA a également signé des achats annoncé la signature en juillet 2025 d’un accord de licence immobiliers pour l’extension de son siège social en juillet parfums jusqu’au 31 décembre 2036, avec un premier 2025, pour un montant de 1,4 million d’euros.

lancement prévu en 2027.                                                                                                                     SA

En août 2025, la société Interparfums  a créé une filiale détenue à 100 % en Corée du Sud, Interparfums Korea.

DÉCLARATION DU RESPONSABLE 

DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL

Paris, le 8 septembre 2025

Philippe Santi

Directeur Général Délégué

RESPONSABLE DE L’INFORMATION FINANCIÈRE

Philippe Santi

Directeur Général Délégué

RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 

SUR L’INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE

J’atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels consolidés, sont établis conformément au corps de normes comptables applicables et donnent une image fidèle et honnête du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l’émetteur, ainsi que de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu’une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.


Aux actionnaires de la société Interparfums SA,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l’article L.451-1- 2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

—  l’examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société Interparfums SA, relatifs à la période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu’ils sont joints au présent rapport ;

— la vérification des informations données dans le rapport  semestriel d’activité.

Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d’exprimer notre conclusion sur ces comptes.

1. Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n’avons pas relevé d’anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

2. Vérificationspécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n’avons pas d’observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.


Neuilly-sur-Seine et Levallois-Perret, le 8 septembre 2025 Les commissaires aux comptes

Grant Thornton

Membre français de Grant Thornton International                                                 Forvis Mazars

Vincent Frambourt Francisco Sanchez Associé        Associé


Création et réalisation : Agence Marc Praquin

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